ERP工程師考試?yán)碚擃}庫.doc

.BBOM也稱為（ ），是描述產(chǎn)品構(gòu)成的一種方法，一般按從原料到成品的實際加工，劃分層次，建立上下物料的從屬關(guān)系和數(shù)量。 (單選)物料用量清單或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)E1、ERP管理系統(tǒng)可以設(shè)置“賬面為負(fù)結(jié)存時入庫單記賬自動生成出庫調(diào)整”，有關(guān)描述不正確的是（D ）。 (單選) 此項不可隨時調(diào)整2、ERP對已暫估記賬的存貨需要確認(rèn)實際的采購成本，此成本來源于（A ）。 (單選) A 結(jié)算后的采購入庫單 3、ERP管理系統(tǒng)中采購管理和存貨管理的接口體現(xiàn)為（A ）。 (單選) A采購入庫單 4、ERP銷售管理系統(tǒng)不能與以下哪個模塊集成使用？C (單選) C 應(yīng)付款管理 5、ERP系統(tǒng)中，銷售管理和庫存管理的接口通過哪種單據(jù)實現(xiàn)？C (單選) C銷售出庫單 M3、MRP運算與制訂的基本原理是（ ）。 (多選) 13由最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時間 由中間產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時間根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時間 根據(jù)物料的制造周期確定投產(chǎn)或訂貨時間MRPII的英文全稱是（ ）。 (單選) Manufacture Resource Planning安安全庫存量是指（ ）。 (單選) 為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的不可預(yù)測的波動，在倉庫中經(jīng)常應(yīng)保持的最低庫存數(shù)量按單2、按照如下關(guān)于ABCD的說明，下面哪個公式正確地表示了制造業(yè)基本方程？A表示要制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計劃）B表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料清單）C表示手中有什么零部件或原材料（庫存記錄）D表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料（物料需求計劃） (單選) 1 AA B C = D 3、按照（ ）進(jìn)行暫估處理時，系統(tǒng)自動生成紅字回沖單，同時生成藍(lán)字報銷單。 (單選) B單到回沖4、按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量法，如果把一項物料的訂貨成本加倍，將產(chǎn)生什么影響？a (單選) A 訂貨量將增加比例 多1、按照如下關(guān)于ABCD的說明，下面哪些公式不是制造業(yè)基本方程的正確表示？bcd; A表示要制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計劃） B表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料清單） C表示手中有什么零部件或原材料（庫存記錄） D表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料（物料需求計劃） A A B C = D B. B C A = D C B C D = A D. A C D = B編編制銷售與運作規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？ I. 市場 II. 生產(chǎn) III. 財務(wù) (單選) I、II和III全部編制銷售與運作規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？ (多選) 123 市場 生產(chǎn) 財務(wù) 車間粗 3、粗能力計劃發(fā)生在如下計劃層次的哪一級上？ (單選) 3 戰(zhàn)略計劃 經(jīng)營規(guī)劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃產(chǎn)產(chǎn)品A由子項物料B和C制成。子項B由子項D和E制成。應(yīng)當(dāng)預(yù)測哪項物料的需求？ (單選) 僅僅A對對產(chǎn)品做銷售預(yù)測是誰的責(zé)任？ (單選)市場部門改1、改變?nèi)缦履囊豁棔苯佑绊慚RP的輸出結(jié)果？ (多選) 134 采購訂單到貨日期 客戶訂單需求日期 生產(chǎn)訂單完工日期 物料清單有效日期根1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的原則，如果增加訂貨量，下面哪一項成本將增加？A (單選) A年庫存保管工1、工資數(shù)據(jù)錄入時，如果員工的基本工資一般每期都保持不變，則在過濾器中，最好將其設(shè)為：A (單選) 固定項目 2、工資系統(tǒng)初始設(shè)置，不包括下列哪項內(nèi)容（D ）。 (單選) 人員信息復(fù)制3、工資模塊包括以下哪幾個功能_D_。 (單選) 應(yīng)收款管理供1、供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是50件，訂貨倍數(shù)是10件。如果某公司只需要該物料10件，那么如下哪些行動是錯誤的？ (多選) 134 按訂貨倍數(shù)，訂貨10件按最小供貨量訂貨50件 按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和，訂貨60件 訂貨50件，收到并檢驗以后拒收40件2、供應(yīng)商對一項采購物料建立的最小供貨量是50件，訂貨倍數(shù)是10件。如果光明公司只需要15件，應(yīng)當(dāng)采取如下哪種行動？ (單選) 按最小供貨量訂貨50件關(guān)1、關(guān)于期初發(fā)貨單的描述正確的是（C ）。 (單選) C期初發(fā)貨單在“銷售管理”的開票處理同正常發(fā)貨單，沒有區(qū)別 2、關(guān)于薪資管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，說法錯誤的是（C ）。 (單選) A與企業(yè)應(yīng)用平臺共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù) B在總賬當(dāng)中可以聯(lián)查工資系統(tǒng)原始單據(jù) C 計件工資當(dāng)中的產(chǎn)品和工序信息可以取自物料清 D 與人力資源系統(tǒng)共享人事變動和工資變動信息 、3、關(guān)于ERP實施中的項目負(fù)責(zé)人，下列說法中正確的有（ ）。 (多選)必須協(xié)調(diào)和激勵下屬工作人員努力工作必須指導(dǎo)與評價下屬工作人員的工作可能不具備所有項目目標(biāo)實現(xiàn)的權(quán)力和知識1、關(guān)于使用ABCD評估表的步驟，以下哪些陳述是不正確定的？ (多選) 123 A.現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、制定改善的行動計劃、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查確立目標(biāo)B.現(xiàn)狀評估、根據(jù)公司需求剪裁評估表、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、制定改善的行動計劃、度量所取得的成績 C.制定改善的行動計劃、現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表D.制定改善的行動計劃、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查計1、計劃展望期短于一項物料的累積提前期會出現(xiàn)什么問題？ (單選) CC物料清單較低層次上的物料將無法計劃2、計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責(zé)任？ (單選)D D MRP系統(tǒng)假假定一個公司有10000個物料代碼，其中7500項物料是活動的，同時假設(shè)其中有750項類物料，2000項類物料。如果每年計劃盤點類物料次，類物料次，類物料次，那么每年需要作多少次盤點。 (單選) 11000庫庫存的ABC分類是根據(jù)如下哪一項進(jìn)行的物料分類方法？ (單選) 年使用價值某單1、某公司有一廠房原價為500000元，預(yù)計使用年限為20年。預(yù)計凈殘值率為2%；下面哪一項所標(biāo)示的該廠房的約折舊率和月折舊額是正確的？C (單選) C月折舊率 = 0.41%， 月折舊額 = 2050元 3、某種存貨的計價方式為“全月平均法”時，應(yīng)在（A ）計算全月平均單價。 (單選) A期末處理后 4、某企業(yè)中的職工分為正式職工和臨時職工，并且發(fā)放工資的規(guī)則不同，那么我們在工資系統(tǒng)中，將首先設(shè)置（D ）。 (單選) D工資套參數(shù)為多工資類別5、某工資項目的長度設(shè)置為9，則最多可以輸入到（ A）。 (單選) A十萬多1、某工作中心共有4臺機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時，效率為90%，利用率為90%。實際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時，第41周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時。那么，下面哪些關(guān)于額定能力的表述是錯誤的？ (多選) 234 A130標(biāo)準(zhǔn)小時B144標(biāo)準(zhǔn)小時 C150標(biāo)準(zhǔn)小時D160標(biāo)準(zhǔn)小時2、某公司有一廠房原價為500000元，預(yù)計使用年限為20年。預(yù)計凈殘值率為2%，使用年限平均法計提折舊。下面哪些關(guān)于該廠房的月折舊率和月折舊額的表述是不正確的？ (多選) 124 A月折舊率 = 0.49%， 月折舊額 = 3050元B月折舊率 =1.41%， 月折舊額 = 2000元 C月折舊率 = 0.41%， 月折舊額 = 2050元D月折舊率 = 3.41%， 月折舊額 = 5000元3.某公司年銷售額為￥1600萬，年售出貨物成本為￥1000萬，綜合管理費用為￥400萬，平均庫存價值為￥250萬。下面哪些數(shù)據(jù)未能正確地表示該公司的庫存周轉(zhuǎn)率？ (多選) 1.5 1.66.4恰恰好按需求來生產(chǎn)將產(chǎn)生什么結(jié)果？ (單選)庫存量變化最小企企業(yè)實施ERP系統(tǒng)需要有哪些組織？ I. 董事會 II. ERP項目指導(dǎo)委員會 III. ERP項目小組 IV. 產(chǎn)品質(zhì)量評審委員會 (單選)只有II和III如2如下哪一項用于支持對客戶訂單做出承諾？ (單選) BA 預(yù)計可用量 B 可承諾量 C 安全庫存 D 預(yù)測需求3如下哪一項把關(guān)于產(chǎn)品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來？ (單選) B A 生產(chǎn)規(guī)劃 B 主生產(chǎn)計劃 C 物料需求計劃 D資源計劃5如果一項物料的損耗率是20%，那么，為了得到200件的計劃接受量，計劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少？ (單選) C C 250 D 2807如下哪一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量？C (單選) A 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 B 生產(chǎn)規(guī)劃C 主生產(chǎn)計劃 D 派工單20如果期初庫存為100個單位，銷售量為500個單位，期末庫存為200個單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃。那么，全年生產(chǎn)量是多少？ (單選) D 600單位22如下哪一項用于把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)的需求？ (單選) D物料需求計劃9、如果業(yè)務(wù)屬于“普通銷售必有訂單”模式，則（c ）。 (單選) c發(fā)貨單只能參照訂單生成，銷售發(fā)票只能參照訂單或發(fā)貨單生成發(fā)貨單只能參照訂單生成，發(fā)票既可以手工錄入，也可以參照訂單或發(fā)貨單生成10、如果銷售管理系統(tǒng)設(shè)置了由銷售生成出庫單，則銷售出庫單由（b ）生成。 (單選) b銷售發(fā)貨單審核11、如果企業(yè)存在多幣種發(fā)放工資,以下（ B）設(shè)置較合理。 (單選) 可以設(shè)置為不同的工資類別25、如果期初庫存為100個單位，銷售量為500個單位，期末庫存為200個單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃。那么，全年生產(chǎn)量是多少？ (單選) 4 600單位1如果訂貨數(shù)量增加，而年需求量不變，如下哪種情況將會出現(xiàn)？ (單選)保管成本增加，而訂貨成本減少2如下哪一項用于確定物料需求計劃的可行性？ (單選)能力需求計劃3如果需求預(yù)測做的比較低，如下哪些項目也將會被低估？ I. 生產(chǎn)能力 II. 工作中心負(fù)荷 III. 子項物料的需求 (單選) 只有II和III4如何確定庫存周轉(zhuǎn)率？ (單選)售出貨物成本除以平均庫存量5如下哪一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是正確的？ (單選) 不能高于實際所生產(chǎn)的對象6如下哪一項是典型的供應(yīng)鏈中的活動？ (單選)分銷65如下哪些是增加能力的方法? (單選) 以上所有各項67如下哪一項陳述最好地表達(dá)了物料清單在運行MRP系統(tǒng)過程中的作用？ (單選) 指導(dǎo)物料需求展開的過程70如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的？ (單選)主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃71如下哪一項關(guān)于安全庫存的陳述是正確的？ (單選) MRP產(chǎn)生計劃訂單來維護(hù)安全庫存水平81如下哪種物料最適合于應(yīng)用按需訂貨（lot for lot）的批量策略？ (單選) 成本價值高的物料88如下哪一項關(guān)于緊急訂單的陳述是正確的？ (單選) 緊急訂單是供應(yīng)方在短于所報的提前期的情況下接受的客戶訂單如下哪一項為季節(jié)性需求提供了緩沖？ (單選)預(yù)期庫存如下哪一項是MRP使用的庫存數(shù)據(jù)？ (單選)計劃接受量如下那條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時與實際工作小時的比率？ (單選) 效率如下哪一項說明了CRP的優(yōu)點？ (單選CRP對負(fù)荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性如下哪一項是關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的正確的陳述? (單選)在每個時區(qū)對工作中心累計負(fù)荷，而不考慮工作中心的能力如下哪一項可以起到縮短提前期的作用？ I. 縮小加工批量 II. 生產(chǎn)的產(chǎn)品頻繁變更 III. 縮短排隊隊列 IV. 提高工作中心利用率 (單選) 只有I和III如下哪一項關(guān)于銷售與運作規(guī)劃的陳述是正確的？ (單選)銷售與運作規(guī)劃是協(xié)調(diào)一致的計劃如下哪一項最好地表述了ABC分析和控制的本質(zhì)特征？ (單選) 有少量的物料占了年物料使用價值的大部分如下哪一項關(guān)于分類法的陳述是正確的？ (單選) 強調(diào)關(guān)注高價值的物料275如下哪一項陳述最好地表示了時界策略的作用？ (單選) 對計劃展望期預(yù)定時域內(nèi)計劃的改變進(jìn)行控制284如果一份采購件的訂單誤期了，應(yīng)當(dāng)通過如下哪一項來確定哪些客戶訂單將要受到影響？ (單選) 需求反查報告多如下哪些關(guān)于分類法的陳述是不正確的？ (多選) ABC A 每年類物料的盤點次數(shù)要比類物料的盤點次數(shù)多3次 B 是一個最實用的方法C 需要計算機(jī)去決定各類物料的價值 D 強調(diào)關(guān)注高價值的物料8如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的？ (多選) A BCA 由銷售預(yù)測來確定 B由銷售定單來確定C 由全部利用的可用能力來確定 D不能高于實際所生產(chǎn)的對象9如果一項物料的損耗率是20%， 希望得到200件的計劃接受量。問以下哪些表述計劃訂單下達(dá)量的數(shù)據(jù)是錯誤的？ (多選) ABD A 200 B 220C 250 D 28016如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的？ (多選) BCDA關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品的計劃B 確定未來客戶訂單的計劃C 確定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計劃D管理層用于決定購買生產(chǎn)設(shè)備的工具19如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用？ (多選) AC A 縮小加工批量B 頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品C縮短排隊隊列D提高工作中心利用率、21如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的？ (多選) ABD A主生產(chǎn)計劃是需求預(yù)測B 主生產(chǎn)計劃是計算機(jī)自動生成的計劃C 主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃D主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)23如下哪些陳述不是關(guān)于CRP優(yōu)點的正確的陳述？ (多選) BCD A CRP對負(fù)荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性B CRP所需要的計算機(jī)處理時間很少C CRP能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃的影響D CRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別2526如下哪些關(guān)于周期盤點主要目的陳述是不正確的？ (多選) ABC A 糾正庫存錯誤B 減少每年的盤點次數(shù)C 要求比較少的盤點D 人員發(fā)現(xiàn)庫存錯誤的原因，并消除之3、如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的？ (多選) A BC A 由銷售預(yù)測來確定 B由銷售定單來確定 C 由全部利用的可用能力來確定 D不能高于實際所生產(chǎn)的對4、如下哪些不是MRP系統(tǒng)的輸入信息？ (多選) 123 A.生產(chǎn)規(guī)劃 B.能力計劃 C.車間活動計劃和控制 D.主生產(chǎn)計劃5、如下哪些活動不是一項典型的供應(yīng)鏈活動？ (多選) 124 A.財務(wù)管理 B.分銷 C.質(zhì)量控制 D.工程設(shè)計6、如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的？ (多選) 124 A.主生產(chǎn)計劃是需求預(yù)測 B.主生產(chǎn)計劃是計算機(jī)自動生成的計劃 C.主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃 D.主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)7、如下哪些陳述不是關(guān)于CRP優(yōu)點的正確的陳述？ (多選) 234 A.CRP對負(fù)荷和能力的匹配情況提供時段式的可見性B.CRP所需要的計算機(jī)處理時間很少 C.CRP能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計劃的影響D.CRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別1、如果售出貨物成本是1000萬美元，平均庫存是250萬美元，如下哪些關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)率的表述是錯誤的？ (多選) ABC A 750萬美元 B 0.25 C 2.5 D 43、如果需求預(yù)測做的比較低，如下哪些項目不會因此而被低估？ (多選) 14 A.生產(chǎn)能力 B.工作中心負(fù)荷 C.子項物料的需求 D.客戶訂單量8、如下哪些陳述是正確的？bd (多選) 物料需求計劃是由生產(chǎn)規(guī)劃展開得到的主生產(chǎn)計劃的可行性要通過粗能力計劃來檢驗 生產(chǎn)規(guī)劃的可行性通過輸入輸出控制來檢驗物料需求計劃的可行性要通過能力需求計劃來檢驗14、如下哪些關(guān)于分類法的陳述是不正確的？ (多選) ABC A 每年類物料的盤點次數(shù)要比類物料的盤點次數(shù)多3次 B 是一個最實用的方法 C 需要計算機(jī)去決定各類物料的價值 D 強調(diào)關(guān)注高價值的物料16、如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的？ (多選) A BC A 由銷售預(yù)測來確定 B由銷售定單來確定 C 由全部利用的可用能力來確定 D不能高于實際所生產(chǎn)的對象23、如下哪些項目可以起到縮短提前期的作用？ (多選)13 縮小加工批量頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品 縮短排隊隊列提高工作中心利用率26、如果需求預(yù)測做的比較低，如下哪些項目不會因此而被低估？ (多選) 14 生產(chǎn)能力工作中心負(fù)荷 子項物料的需求客戶訂單量30、如下哪一項關(guān)于安全庫存的陳述是不正確的？ (多選) 124 MRP使用安全庫存來滿足需求 MRP在它的計算中忽略安全庫存 MRP產(chǎn)生計劃訂單來維護(hù)安全庫存水平MRP對所有的物料在所有的層次上提供安全庫存12如下的哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的？ (多選)1在一個面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計劃必須為每個新的客戶訂單解決物料和生產(chǎn)能力的可用性。2在一個面向庫存生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計劃必須確定預(yù)測的準(zhǔn)確性3在一個面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計劃必須對影響客戶訂單的生產(chǎn)問題做出反應(yīng)174如下哪些陳述是正確的？ (多選) 主生產(chǎn)計劃的可行性要通過粗能力計劃來檢驗物料需求計劃的可行性要通過能力需求計劃來檢驗7如下哪些不是庫存物料ABC分類方法的依據(jù)？ (多選)物料功能 物料類型存儲要求75如下哪些不是MRP系統(tǒng)的輸入信息？ (多選) 生產(chǎn)規(guī)劃 能力計劃車間活動計劃和控制109 113如果增加訂貨量，下面哪一項成本將不會受到直接的影響？ (多選) 訂貨成本生產(chǎn)運作成本 客戶服務(wù)成本115如下哪些情況不會引起物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)產(chǎn)生一份計劃訂單？ (多選) 存在毛需求 產(chǎn)生了例外信息 安全庫存為零119如下哪些不是MRP計算的結(jié)果？ (多選) 獨立需求能力需求 提前期121 如下哪些工具不能用來確定物料需求計劃的可行性？ (多選)資源需求計劃 粗能力計劃 工作中心能力控制83、 如下哪些關(guān)于預(yù)計可用量的陳述是不正確的？ (多選) 在每個時區(qū)，將未完成訂單減去毛需求 在每個時區(qū)，將毛需求減去未完成訂單在每個時區(qū)，將毛需求減去未完成訂單加上到期的計劃訂單134如下哪些關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的陳述是不正確的? (多選) 在排產(chǎn)過程中，不允許累計的負(fù)荷超過能力 無限負(fù)荷排產(chǎn)支持向前排產(chǎn)，但是不支持向后排產(chǎn)無限負(fù)荷排產(chǎn)比有限負(fù)荷排產(chǎn)更復(fù)雜如下哪些關(guān)于控制工作中心負(fù)荷的工具的陳述是不正確的？ (多選) ACD A 控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單控制B工作中心負(fù)荷的工具是投入/產(chǎn)出報告C 控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的報告D 控制工作中心負(fù)荷的工具是車間主任的建議151如下哪些不是對一個子項物料產(chǎn)生獨立需求的原因？ (多選) 該子項物料的用量很小 該子項物料是采購物料170如下哪些關(guān)于能力需求計劃得陳述是不正確的？ (多選)能力需求計劃的目的是確定負(fù)荷是否超過生產(chǎn)能力 能力需求計劃的目的是確定哪份客戶訂單可以按時完成，哪份不能能力需求計劃的目的是對物料需求做出計劃172如下哪些不具有把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)需求的功能？ (多選) 生產(chǎn)規(guī)劃 粗能力計劃生產(chǎn)活動控制173如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的？ (多選) 確定未來客戶訂單的計劃確定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計劃 管理層用于決定購買生產(chǎn)設(shè)備的工具176如下哪些是主生產(chǎn)計劃的輸入信息？ (多選) 生產(chǎn)規(guī)劃客戶訂單錄入 庫存記錄 181如下哪些關(guān)于工作中心負(fù)荷的陳述是不正確的？ (多選) 工作中心的負(fù)荷由銷售計劃或預(yù)測來確定工作中心的負(fù)荷由所有的已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加來確定 工作中心的負(fù)荷由關(guān)鍵工作中心前的排隊數(shù)量來確定192如下哪些不是MRP系統(tǒng)的輸入信息？ (多選)生產(chǎn)規(guī)劃 能力計劃車間活動計劃和控制210如下哪些關(guān)于資源計劃作用是不正確的？ (多選) 資源計劃的作用是代替能力需求計劃資源計劃的作用是用于大批量重復(fù)生產(chǎn)的公司 資源計劃的作用是用于能力計劃的詳細(xì)分析214如下哪些需求是應(yīng)當(dāng)預(yù)測的？ (多選)獨立需求 產(chǎn)品族需求備用件需求226如下哪些工具不能指明在每個時區(qū)要生產(chǎn)的最終項目及其數(shù)量？ (多選)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 派工單232如下哪些活動不是一項典型的供應(yīng)鏈活動？ (多選) 財務(wù)管理 分銷 工程設(shè)計234如下哪些陳述未能表達(dá)庫存ABC分析和控制的本質(zhì)特征？ (多選)對所有物料應(yīng)當(dāng)有同樣水平的控制 物料需要緊密的控制 庫存記錄準(zhǔn)確性是重要的255如下哪一項關(guān)于銷售與運作規(guī)劃的陳述是不正確的？ (多選)企業(yè)的管理層不必對銷售與運作規(guī)劃形成一致意見需求預(yù)測通過產(chǎn)品單位來表示 供應(yīng)計劃不包括庫存265如下哪些不是MRP使用的庫存數(shù)據(jù)？ (多選)毛需求 凈需求 計劃訂單下達(dá)271如下哪項陳述是不正確的？ (多選)增加訂貨量將使得年庫存保管成本減少增加訂貨量將使年庫存保管成本保持不變年庫存保管成本不受訂貨量的影響 273如下哪些陳述是不正確的？ (多選)即使在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況下，也能夠有效地使用MRP系統(tǒng)因為MRP系統(tǒng)實現(xiàn)計劃改變的能力非常強，所以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是不重要的MRP系統(tǒng)可以自動地調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性276如下哪些是增加能力的方法? (多選) 增加班次 安排加班 增加設(shè)備277如下哪些關(guān)于工作中心的陳述是正確的？ (多選)工作中心是由能力管理所希望達(dá)到的控制程度所決定的 工作中心是生產(chǎn)資源，包括機(jī)器、人和設(shè)備278如下哪些公式不是用來計算額定能力的正確的公式？ (多選)可用時間利用率+效率性 可用時間利用率庫存周轉(zhuǎn)率工作中心的最大能力利用率效率285如果需求預(yù)測做的比較低，如下哪些項目不會因此而被低估？ (多選)生產(chǎn)能力 客戶訂單量287如下哪些不是為季節(jié)性需求變化提供緩沖的庫存量？ (多選)批量庫存 波動庫存 供應(yīng)商管理的庫存288如下哪些方法不能為滿足短期需求而增加能力？ (多選)雇用另外的工人 獲取更多的設(shè)備 轉(zhuǎn)包291如下哪些關(guān)于解決排產(chǎn)問題第1個步驟的陳述是不正確的？ (多選)減少主生產(chǎn)計劃量，直到供需達(dá)到平衡檢查物料清單的上一層，解決可能存在的問題解決預(yù)測不準(zhǔn)確的問題292如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的層次的描述是不正確的？ (多選)由銷售預(yù)測來確定 由銷售定單來確定 由全部利用的可用能力來確定什什么是供應(yīng)系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)之間的邏輯連接點？ (單選) MPS什么是未完成的客戶訂單？ (單選) 已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)貨的客戶訂單所所有者權(quán)益用如下哪一項來表示？ (單選) 所有者權(quán)益=資產(chǎn)負(fù)債設(shè)設(shè)某項物料的安全庫存為0，在MRP計算預(yù)計可用量的過程中，第1項凈需求何時出現(xiàn)？ (單選)預(yù)計可用量第1次出現(xiàn)負(fù)值的時候設(shè)某項物料的安全庫存為0，在如下哪些情況下，不會出現(xiàn)凈需求？ (多選)預(yù)計可用量變?yōu)?在下一個時區(qū)，預(yù)計可用量將出現(xiàn)負(fù)值 預(yù)計可用量小于訂貨批量設(shè)立工作中心的作用是（ ）。 (多選)作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是運行能力計劃時的計算對象作為車間作業(yè)分配任務(wù)和編排工序進(jìn)度計劃的基本單元作為車間作業(yè)計劃完成情況的數(shù)據(jù)采集點損損益表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個公式？ (單選) 收入 - 費用 = 利潤實單實施應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是什么？ I. 計算機(jī)技術(shù) II. 數(shù)據(jù) III. 廠房和設(shè)備 IV. 人 (單選)只有I、II和IV實施ERP系統(tǒng)的成本不包括下面哪個項目？ (單選) 市場促銷成本多1、實施ERP系統(tǒng)的成本包括下面哪些項目？ (多選) ABC A 技術(shù)成本，包括計算機(jī)硬件，軟件，系統(tǒng)安裝、調(diào)試、二次開發(fā)、接口、文檔和維護(hù) B改進(jìn)和維護(hù)數(shù)據(jù)完整性的成本，包括物料清單、工藝路線、庫存記錄、工作中心、主生產(chǎn)計劃C人員成本，包括教育和培訓(xùn)、專家咨詢 D 市場促銷成本通通常，下面哪些對象是獨立需求項目？ (多選) 產(chǎn)成品 維修件下單下面哪一項技術(shù)可以對給定的物料識別其需求的來源？ (單選) 需求反查報告下面哪一項最好地表示了制定主生產(chǎn)計劃過程中所用到的信息？ (單選生產(chǎn)規(guī)劃、預(yù)測、粗能力計劃下面哪一項是把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程？ (單選粗能力計劃62下面哪一項不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？ (單選) 面向庫存生產(chǎn)的策略下面哪一項關(guān)于庫存管理的陳述是正確的？ (單選) 庫存和生產(chǎn)必須一起管理下面哪些活動不使用主生產(chǎn)計劃？ (單選)編制生產(chǎn)規(guī)劃下面哪一項不是ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具？ (單選)知已知彼、有的放矢下面哪一項關(guān)于ERP實施階段劃分的陳述是正確的？ (單選) ERP的實施過程可以劃分為以下6個階段：項目組織和培訓(xùn)、原型測試、流程規(guī)范化、模擬試點、系統(tǒng)切換、運行管理下面哪一項是CRP的直接輸入? (單選)工藝路線數(shù)據(jù)下面哪一項陳述是正確的？ (單選) 一個零件有一個而且只有一個零件號面哪一項指出主生產(chǎn)計劃展望期中的一個時間點，在其之前如果改變計劃將會對子項的計劃、能力計劃、客戶交貨和成本產(chǎn)生負(fù)面影響？ (單選) 計劃時界下面哪一項不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計劃方式？ (單選) 面向庫存裝配下面哪一項是物料管理的主要目標(biāo)？ (單選) 提供所要求的客戶服務(wù)水平下面哪一項是周期盤點的優(yōu)點？ (單選)及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題下面哪一項定義了對一個制造件的工序執(zhí)行順序？ (單選) 工藝路線下面哪一項活動關(guān)注生產(chǎn)過程中的最短期的計劃？ (單選) 生產(chǎn)活動控制下面哪一項關(guān)于相關(guān)需求物料的陳述是最好的？ (單選)產(chǎn)成品 維修件 市場價格很敏感的產(chǎn)品原材料、子項零件和子裝配件下面哪一項關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的？ (單選) 作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費用越高下面哪些是運行MRP系統(tǒng)的前提條件？ I. 賦予每項物料一個獨立的物料代碼 II. 主生產(chǎn)計劃 III. 物料清單 IV. 完整的庫存記錄 (單選) 全部下面哪一項陳述最好地描述了生產(chǎn)規(guī)劃和資源計劃之間的關(guān)系？ (單選) 生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計劃的約束下面哪種預(yù)測技術(shù)采用過去某些時區(qū)的平均需求？ (單選) 移動平下面哪一項需求不是需求管理的一部分？ (單選) 相關(guān)需求下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對供需波動？ (單選) 安全庫存下面哪些活動不使用主生產(chǎn)計劃？ (單選)編制生產(chǎn)規(guī)劃下面哪一項用于評估銷售與運作規(guī)劃的合理性和可行性？ (單選) 資源計劃下面哪一項關(guān)于ERP運行管理原則的陳述是正確的？ (單選) 下面哪個過程對產(chǎn)品族建立計劃的生產(chǎn)率水平？ (單選) 銷售與運作規(guī)劃下面哪一項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的？ (單選) 如果主生產(chǎn)計劃做得不好，交貨承諾就不可靠243下面哪一項直接受到預(yù)測準(zhǔn)確性的影響？ (單選) 在面向庫存生產(chǎn)的環(huán)境中，計劃的產(chǎn)成品庫存水平下面哪一項陳述最好地描述了物料清單在計劃系統(tǒng)中的作用？ (單選 用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)下面哪些關(guān)于財務(wù)會計的陳述是正確的？ I.主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個人提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息 II.這些信息要詳細(xì)到可供計劃、控制和決策使用 III.所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況 IV.所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準(zhǔn)、會計原則、方法及程序 (單選)只有I，III和IV下面哪一項不是評估物料需求計劃的指標(biāo)？(單選)對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念下面哪些是評估主生產(chǎn)計劃的指標(biāo)？ I.準(zhǔn)時交貨率 II.主生產(chǎn)計劃的完成率 III.對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念 IV.當(dāng)重排主生產(chǎn)計劃時，提前的訂貨量和推遲的訂貨量應(yīng)接近相等。 (單選) 只有I、II和IV下面哪一項描述了計劃展望期？ (單選) 計劃向未來延伸的時間量10下面哪一項關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是正確的？ (單選)3固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按確定的方法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?1下面哪一項不是建立項目公約的目的？ (單選)對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念8下面哪些關(guān)于管理會計的陳述是正確的？ I.主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息 II.這些信息要詳細(xì)到可供計劃、控制和決策使用 III.所提供的信息既有歷史信息，也有預(yù)測信息。 IV.所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準(zhǔn)、會計原則、方法及程序 (單選) 只有I，II和III1、以下哪些不是MRPII系統(tǒng)的特點？ (單選) d能夠?qū)Y源需求計劃進(jìn)行評審47下面哪一項關(guān)于預(yù)測的一般原則的陳述是最好的？ (單每一項預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計2下面哪些是評估銷售與運作規(guī)劃的指標(biāo)？ I.實際銷售與預(yù)測之比 II.實際生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)之比 III.實際庫存與計劃庫存之比，或者實際庫存或?qū)嶋H未完成定單與計劃庫存或計劃未完成訂單之比 IV.為今后實施過程中出現(xiàn)的問題提供處理的依據(jù) (單選)只有I、II和III3下面哪項基本的生產(chǎn)規(guī)劃策略將積累庫存而避免多余能力的成本？ (單選)均衡生產(chǎn)策略39下面哪一項關(guān)于預(yù)測的陳述是正確的？ (單選) 應(yīng)當(dāng)記錄和需求數(shù)據(jù)相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù)多1、下面哪類需求應(yīng)當(dāng)作為主生產(chǎn)計劃的輸入？ (多選) 123 A.最終項目的客戶訂單 B.備用件需求 C.對最終項目的預(yù)測 D.相關(guān)需求 2、下面哪些是評估車間作業(yè)管理的指標(biāo)？ (多選) 134 A.按訂單需求日期準(zhǔn)時完成車間訂單 B.尋求專家的幫助 C.按下道工序的需求日期完成車間訂單 D.完成計劃的能力3、下面哪些關(guān)于訂貨點法的表述是不正確的？ (多選) 134 A.訂貨點=單位時區(qū)的需求量安全庫存量 + 訂貨提前期 B.訂貨點=安全庫存量訂貨提前期 + 單位時區(qū)的需求量 C.訂貨點=單位時區(qū)的需求量訂貨提前期 + 安全庫存量 D.訂貨點=單位時區(qū)的需求量 + 訂貨提前期 + 安全庫存量4、下面哪些活動要使用主生產(chǎn)計劃？ (多選) 124 A.驅(qū)動物料需求計劃 B.計劃未來的生產(chǎn) C.編制生產(chǎn)規(guī)劃 D.編制粗能力計劃5、下列哪些活動不屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動？ (多選) 134 A.確定產(chǎn)品價格 B.確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率 C.維護(hù)產(chǎn)品技術(shù)信息的準(zhǔn)確性 D.維護(hù)產(chǎn)品成本6、下面哪些關(guān)于財務(wù)會計的陳述是正確的？ (多選) 134 A.主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個人提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息 B.這些信息要詳細(xì)到可供計劃、控制和決策使用 C. 所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況 D. 所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準(zhǔn)、會計原則、方法及程序7、下面哪些陳述是正確的？ (多選) 23 A.資源計劃用來評估主生產(chǎn)計劃的合理性 B.粗能力計劃用來評估主生產(chǎn)計劃的合理性 C.資源計劃用來評估生產(chǎn)規(guī)劃的合理性 D.粗能力計劃用來評估生產(chǎn)規(guī)劃的合理性8、下面哪些是ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具 (多選) ACD A能力需求計劃 B數(shù)據(jù)、技術(shù)和人 C 投入/產(chǎn)出報告 D派工單9、下面哪些是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？ (多選) ABC A追逐策略 B均衡策略 C混合策略 D面向庫存生產(chǎn)的策略10、下面哪些關(guān)于預(yù)測一般原則的陳述是不正確的？ (多選) 124 A. 對于單個物料項目的預(yù)測比對于產(chǎn)品族的預(yù)測更準(zhǔn)確B.對于未來較遠(yuǎn)時區(qū)的預(yù)測更準(zhǔn)確 D.每一項預(yù)測都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計預(yù)測通常是準(zhǔn)確的11、下面哪些是MRP和訂貨點法的區(qū)別？ (多選) 124 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來將物料需求區(qū)分為獨立需求和非獨立需求并分別加以處理 避免物料短缺對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念12、下面哪些是產(chǎn)品的成本構(gòu)成項目？ (多選) 123 A.直接材料費 B.直接人工費 C.制造費 D.銷售費13、下面哪一項是和庫存管理決策無關(guān)的成本？ (多選) 134 A.人工成本 B.物料短缺成本 C.市場成本 D.新產(chǎn)品研發(fā)成本14、下面哪些關(guān)于未完成客戶訂單的陳述是不正確的 (多選) 124 A. 誤期的客戶訂單 B.已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)出回執(zhí)的客戶訂單 C.已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)貨的客戶訂單 D.已經(jīng)收到的客戶訂單，但是對其承諾日期晚于客戶所要求的日期15、下面哪些關(guān)于ERP實施階段劃分的陳述不正確的？ (多選) 124 A. ERP的實施過程可以劃分為以下6個階段：原型測試、項目組織和培訓(xùn)、流程規(guī)范化、模擬試點、系統(tǒng)切換、運行管理B. ERP的實施過程可以劃分為以下6個階段：項目組織和培訓(xùn)、原型測試、流程規(guī)范化、系統(tǒng)切換、運行管理、模擬試點 C.ERP的實施過程可以劃分為以下6個階段：項目組織和培訓(xùn)、原型測試、流程規(guī)范化、模擬試點、系統(tǒng)切換、運行管理D.ERP的實施過程可以劃分為以下6個階段：運行管理、項目組織和培訓(xùn)、原型測試、流程規(guī)范化、模擬試點、系統(tǒng)切換16、下面哪些關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是不正確的？ (多選) 124 A.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按直線法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)侭.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按年限平均法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?C.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按確定的方法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)侱.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按循環(huán)盤點法對于應(yīng)計折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?7、下面哪些關(guān)于庫存保持單位（SKU）的陳述是不正確的？ (多選) 12 A.它產(chǎn)生財富并為產(chǎn)品增值 B.裝在同樣大小的箱子里的尺碼不同的白色襯衣是同一個SKU C.某種產(chǎn)品存放于工廠和6個不同的分銷中心，那么，這種產(chǎn)品將被表示為7種不同的SKU D.在同一倉庫中的5種不同尺寸、6種不同顏色的襯衣將表示為30種不同的SKU18、下面哪一項是主生產(chǎn)計劃員試圖解決關(guān)鍵工作中心短期超負(fù)荷的方法？ (多選) 14 A. 延長工作時間或增加班次 B. 減少轉(zhuǎn)包的數(shù)量 C. 建立減少準(zhǔn)備時間的專門小組 D. 雇用臨時工19、下面哪些是實施應(yīng)用ERP十大忠告的內(nèi)容？ (多選) 123 A. 領(lǐng)導(dǎo)全面支持 B. 始終如一高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性C.建立必要的責(zé)任制度 D.確立系統(tǒng)的目標(biāo)并對照衡量系統(tǒng)的性能關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量20、下面哪些不是物料需求計劃的目標(biāo)？ (多選) 134 A.讓工廠總有活干 B.總是真實地反映物料需求 C. 確定預(yù)測 D.把庫存投資降到最低下面哪些不是用來處理實際的客戶訂單和需求預(yù)測的關(guān)系的？ (多選可承諾量 訂單集成預(yù)計庫存量下面哪一項是和庫存管理決策無關(guān)的成本？ (多選) 人工成本 市場成本 新產(chǎn)品研發(fā)成本下面哪些關(guān)于物料需求計劃的陳述是不正確的？ (多選)一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司管理層用于做出生 產(chǎn)規(guī)劃的工具91下列元素中的哪些是MRP系統(tǒng)的輸入？ (多選) 主生產(chǎn)計劃 物料清單庫存記錄88下面哪些不是關(guān)于定量預(yù)測方法的重要假設(shè)？ (多選) 需求趨勢很少是線性的季節(jié)性變化是很小的 隨機(jī)變化是很小的108下面哪些不是建立主生產(chǎn)計劃（MPS）所需的信息？ (多選) 能力需求計劃 生產(chǎn)活動控制信息 物料需求計劃下面哪些不是供應(yīng)或分銷的一項活動？ (多選) 管理在制品庫存生產(chǎn)活動控制 物料需求計劃下面哪些關(guān)于庫存管理的陳述是不正確的？ (多選) 在生產(chǎn)規(guī)劃層次上，庫存不是重要的通常，在資金平衡表上庫存是不重要的 庫存不占很多的成本下面哪些關(guān)于ERP運行管理原則的陳述是不正確的？ (多選) 清醒的認(rèn)識、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn) 清醒的認(rèn)識、有效的組織、認(rèn)真的評估、消除浪費、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)制定切實可行的實施計劃、有效的組織、認(rèn)真的評估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)130下面哪些關(guān)于未完成客戶訂單的陳述是不正確的 (多選)誤期的客戶訂單 已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)出回執(zhí)的客戶訂單 已經(jīng)收到的客戶訂單，但是對其承諾日期晚于客戶所要求的日期7下面哪些是評估車間作業(yè)管理的指標(biāo)？ (多選) 按訂單需求日期準(zhǔn)時完成車間訂單 按下道工序的需求日期完成車間訂單 完成計劃的能力15下面哪些是實施應(yīng)用ERP十大忠告的內(nèi)容？ (多選) 領(lǐng)導(dǎo)全面支持 始終如一，高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 建立必要的責(zé)任制度確立系統(tǒng)的目標(biāo)并對照衡量系統(tǒng)的性能下面哪些不是生產(chǎn)提前期的組成部分？ (多選) 設(shè)計時間 交貨提前期采購提前期160下面哪些關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是不正確的？ (多選) 它是財務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見一致的計劃 它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來某些時區(qū)的產(chǎn)品族的計劃 它對生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入信息下面哪些公式是正確的？ (多選) 資產(chǎn) = 負(fù)債 + 所有者權(quán)益 收入 - 費用 = 利潤下面哪些表示的不是“根據(jù)計劃訂單和已下達(dá)訂單在每個計劃時區(qū)對每個工作中心所要求的能力”？ (多選) 工作中心文件 計劃訂單文件 要執(zhí)行的作業(yè)報告178下面哪些不是制定主生產(chǎn)計劃的目的？ (多選) 建立經(jīng)營規(guī)劃 建立生產(chǎn)規(guī)劃下面哪些不是CRP的直接輸入? (多選) 工作中心負(fù)荷報告 客戶訂單物料清單185下面哪些不是應(yīng)用ERP為企業(yè)帶來的定性的效益？ (多選) 對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念減少異常信息量下面哪些不是制定主生產(chǎn)計劃的目的？ (多選) 建立經(jīng)營規(guī)劃 建立生產(chǎn)規(guī)劃188下面哪些關(guān)于物料需求計劃的陳述是不正確的？ (多選)一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具194下面哪些不是生產(chǎn)提前期的組成部分？ (多選) 設(shè)計時間 交貨提前期 采購提前期197下面哪些表示的不是“根據(jù)計劃訂單和已下達(dá)訂單在每個計劃時區(qū)對每個工作中心所要求的能力”？ (多選) 工作中心文件 計劃