招聘流程說明.docx

廈門世軟信息技術(shù)有限公司招聘流程說明一.編制目的規(guī)范招聘流程，提高招聘成效二.適用范圍適用于公司員工招聘工作三、組織架構(gòu)圖1、總經(jīng)辦1.董事長、2.總經(jīng)理、3.副總經(jīng)理、4.部門主管2、事業(yè)部1.部門主管、項目經(jīng)理、2.實施顧問、3.培訓專員、4.客服人員3、辦事處1.部門主管、2.加盟商、3.合作商、4.直銷商4、財務(wù)部1.部門主管、2.會計、3.出納5、管理部1.部門主管、2.行政人事專員、3.企化商務(wù)專員6、開發(fā)部1.部門主管、2.數(shù)據(jù)庫管理員、3.軟開發(fā)工程師、4.硬開發(fā)工程師、5.維護工程師四.招聘流程A、人員增補申請：1.各用人部門出現(xiàn)崗位空缺或因業(yè)務(wù)拓展而需進行人員增補時，需填寫人員增補申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準后由人事部門開展招聘工作。2.招聘人員應(yīng)按照人員增補申請表上要求的時間完成人員增補，如有特殊要求的職位或在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成招聘計劃時，招聘人員應(yīng)與用人部門協(xié)商，適當調(diào)整招聘周期。B、選擇招聘渠道，收集資料（一）招聘渠道的確定企業(yè)可根據(jù)招聘崗位的特點、任職要求及招聘預算來綜合考慮采取以下哪種形式進行招聘。1.內(nèi)部招聘：內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換等等。這種招聘方式成本低，崗位適應(yīng)較快，激勵作用強2.外部招聘：網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒介、校園招聘會、委托外部機構(gòu)推薦（獵頭）等等。這種招聘方式成本相對比內(nèi)部招聘要高，但是能帶來新思想、新方法，同時還能借助相應(yīng)招聘渠道來提升公司形象。3.設(shè)計招聘方案，預估招聘費用成本。（二）篩選簡歷選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息后，辦公室招聘人員根據(jù)各部門提供的崗位要求和職責對應(yīng)聘人員資料進行篩選，并將初選合格的資料交于用人部門經(jīng)理及主管總經(jīng)理進行再次篩選確定初試人選。C、初試1.招聘人員應(yīng)與用人部門經(jīng)理及其他需要初試的考官協(xié)商面試時間、地點并及時通知應(yīng)聘人員攜帶以下資料進行初試：a) 身份證復印件一張；b) 學歷、學位復印件各一份；c) 個人簡歷一份；d) 相關(guān)資質(zhì)證書的復印件；e) 相關(guān)專業(yè)學術(shù)研究成果或論文。2.初試的主要流程a) 填寫應(yīng)聘登記表安排筆試（智力測試、專業(yè)測試）進行結(jié)構(gòu)化面試智力測試主要考核應(yīng)聘者的邏輯分析能力、判斷力等綜合素質(zhì)；專業(yè)化小測試可根據(jù)崗位需求，由部門經(jīng)理決定是否進行，有針對性地考核員工的技能和實際工作能力。結(jié)構(gòu)化面試主要考核應(yīng)聘者的品德、個性、特長，潛能和工作穩(wěn)定性等素質(zhì)；b) 在結(jié)構(gòu)化面試中，面試考官需填寫初試記錄表，人事部門將初試記錄及筆試、專業(yè)化考試成績整理匯總后反饋給用人部門，用人部門對應(yīng)聘人員進行綜合評定，決定其是否進入下一個招聘流程。c) 對于初試不合格的應(yīng)聘人員，由人事部門電話通知其暫不被錄用，并將相關(guān)資料放入公司人才庫留存。D、復試1.人事部門將通過初試的應(yīng)聘人員資料提供給用人部門的主管總經(jīng)理層領(lǐng)導，組織安排復試，填寫復試記錄表。2.人事部門根據(jù)應(yīng)聘人員提供的資料，對應(yīng)聘者進行相關(guān)背景調(diào)查，將結(jié)果記錄在復試記錄表中，供總經(jīng)理層領(lǐng)導最后審批。背景調(diào)查，可采用電話、走訪等形式，具體調(diào)查內(nèi)容應(yīng)包括： a) 品質(zhì)； b) 工作能力； c) 團隊精神； d) 有無嚴重違紀行為； e) 核查應(yīng)聘資料的真實性。3.對于復試不合格的應(yīng)聘人員，由人事部門電話通知其暫不被錄用，并將相關(guān)資料放入公司人才庫留存。 E、體檢對于復試合格的應(yīng)聘人員由人事部門通知其體檢，體檢項目包括：乙肝（澳抗）、胸透、心電圖、常規(guī)體檢等內(nèi)容，留存體檢證明，供總經(jīng)理審批。五、錄用1.人事部門將應(yīng)聘人員的所有面試評估資料及體檢證明匯總后，提交總經(jīng)理審批，決定是否錄用。 2.不予錄用的應(yīng)聘人員，由人事部門電話通知其暫不被錄用，并將相關(guān)資料放入公司人才庫留存。 3.予以錄用的應(yīng)聘人員，由人事部門通知其準備如下材料，辦理入職手續(xù)。a) 最高學歷、學位證書原件及復印件；b) 身份證原件及復印件；c) 一寸免冠彩色照片兩張；d) 原單位解除勞動關(guān)系證明。F、錄用流程1、試用期：試用期為三個月，在試用期三個用中、包括考核期為7天，不合格者自我淘汰而不發(fā)放工資，合格者進入試用期階段包涵有比例工資發(fā)放。2、轉(zhuǎn)正期：試用期結(jié)束后、按照正試員人發(fā)放人才招聘表上的希望工資，技術(shù)人員除了基本工資處、還有項目提成獎金，業(yè)務(wù)人員除了基本工資處、還有業(yè)務(wù)提成獎金。3、勞動關(guān)系：試用期過后為轉(zhuǎn)正期，按新的勞動法，員工與公司簽訂勞動合同協(xié)約，公司為員工交納、五險一金和其它補貼。G、薪酬管理細則1、考核期：技術(shù)人員考核周期為7天，業(yè)務(wù)人員考核周期15天，要求有獨立完成的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)訂單，不合格者自我淘汰而不發(fā)放工資，合格者進入試用期階段包涵有比例工資發(fā)放。2、試用期：為三個月要求跟團隊協(xié)調(diào)完成的工作能力，除了在同行業(yè)做了五年以上的技術(shù)人