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無(wú)限極的獎(jiǎng)金計(jì)劃 本文是中國(guó)考試網(wǎng)()工作計(jì)劃頻道為大家整理的無(wú)限極的獎(jiǎng)金計(jì)劃,供大家學(xué)習(xí)參考。 無(wú)限極的獎(jiǎng)金計(jì)劃篇一無(wú)限極獎(jiǎng)金計(jì)劃分析 無(wú)限極獎(jiǎng)金計(jì)劃分析 第一、公司獎(jiǎng)金分配比例與獎(jiǎng)項(xiàng);總分配比例為 41.1% 、獎(jiǎng)項(xiàng)為10項(xiàng)其中一次性獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)(零售利潤(rùn)20% 永久性獎(jiǎng)勵(lì)9項(xiàng)。 第二、優(yōu)惠顧客的分配比例(2 10%)也是顧客從認(rèn)識(shí)到肯定的過(guò)程。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)就是從消費(fèi)者到經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變過(guò)程。也是復(fù)制和倍增的開(kāi)始。 第三、獎(jiǎng)金制度的優(yōu)越性;共有4個(gè)(一、相鄰兩月可借用累計(jì)上平臺(tái)、二、只升不降、三、可超越、能世襲) 第四、錢(qián)是從哪里來(lái)的;(傳統(tǒng)經(jīng)銷模式和直銷模式的比較) 第五、無(wú)限極的資格;購(gòu)買498元的產(chǎn)品,提供身份證復(fù)印件一張、銀行帳號(hào)一個(gè)(中行、工商行、建行、農(nóng)行)屆時(shí)你便擁有了無(wú)限極的經(jīng)銷權(quán)可以在全國(guó)和全球進(jìn)行銷售。 獎(jiǎng)金的獲取和運(yùn)作 首先是零售價(jià)與優(yōu)惠卡價(jià)的差額 20% 此項(xiàng)不參加銷售獎(jiǎng)金分配、例如;增健口服液零售價(jià)(335)優(yōu)惠價(jià)(268)差額(67)元。而以下九項(xiàng)獎(jiǎng)金全部參與分配,并可兼得。怎樣才能獲得這些獎(jiǎng)金呢?首先購(gòu)買498元自己需要的產(chǎn)品,再提供身份證復(fù)印件一張、新開(kāi)銀行帳號(hào)一個(gè),你便是一位優(yōu)惠顧客、公司免費(fèi)贈(zèng)送一張優(yōu)惠卡、再次購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)可享受 8 折優(yōu)惠、還可以得到銷費(fèi)者應(yīng)得的利潤(rùn)。次月在你提供的帳號(hào)里可查到金額、屆時(shí)你擁有了獲取九項(xiàng)獎(jiǎng)金的資格,也擁有了經(jīng)營(yíng)無(wú)限極產(chǎn)品的(代理)權(quán)力。 九項(xiàng)獎(jiǎng)金如下; 一、銷售折讓;2%-10% 二、超額培訓(xùn);12.5% 三、業(yè)績(jī)紅利;1.25%-6% 四、公司分紅;10.5% 五、穩(wěn)健獎(jiǎng) ;0.5% 六、優(yōu)秀獎(jiǎng) ;0.3% 七、卓越獎(jiǎng) ;0.2% 八、杰出獎(jiǎng) ;0.1% 九、旅游獎(jiǎng) ; 1% 獎(jiǎng)金計(jì)劃分析; 一、 銷售折讓率;1000/2% 2000/4% 4000/6% 6000/8% 10000/10% 這一項(xiàng)是為銷費(fèi)者制定的消費(fèi)利潤(rùn)率,按著這個(gè)比例購(gòu)買就會(huì)越用越便宜。當(dāng)銷費(fèi)者達(dá)到月消費(fèi)、銷售額10000元的時(shí)候,就從銷費(fèi)者過(guò)渡到了經(jīng)營(yíng)者。在這項(xiàng)獎(jiǎng)金中有兩大特點(diǎn);一、相鄰兩個(gè)月業(yè)績(jī)可以相加,借用上月的業(yè)績(jī)平臺(tái)獲取當(dāng)月獎(jiǎng)金。二、只升不降、業(yè)績(jī)不規(guī)零。 例一; 第一個(gè)月;你銷費(fèi)了 1000 元 、享受 2% 、獎(jiǎng)金是 20元 、 第二個(gè)月;你銷費(fèi)了 3000 元 按折讓率你享受;4% 、 3000 X 4% = 120 元。 然而根椐 “相鄰兩個(gè)月可以相加、借用上月業(yè)績(jī)平臺(tái)獲取當(dāng)月獎(jiǎng)金”的特點(diǎn)你可享受 1000 十 3000 = 4000 元的折讓率 6% 、獎(jiǎng)金是;3000 X 6 % = 180 元。屆時(shí)你的銷售折讓率上升到 6% 、第三個(gè)月沒(méi)有銷費(fèi)。第四個(gè)月銷費(fèi)了 2000 元 、銷售折讓率仍然是 6% 應(yīng)得獎(jiǎng)金是;2000 X 6% = 120 元 。 例二;你當(dāng)月自用和分享產(chǎn)品達(dá)到10000元,即獲得10% 的銷售折讓。應(yīng)得獎(jiǎng) 金; 10000X10%= 1000元 從此以后你在十二個(gè)月內(nèi)銷費(fèi)享受八折,銷售折讓都是 10% 。如果在十二個(gè)月內(nèi)沒(méi)有重復(fù)銷費(fèi)優(yōu)惠卡作廢。( 消費(fèi)基點(diǎn)為 300元 ) 例三;你推薦了4 位伙伴和你一樣分享使用了2000 元的產(chǎn)品,當(dāng)月的銷售折讓計(jì)算如下; 五人整組銷售額;10000 元 、 根椐銷售折讓率應(yīng)付他人獎(jiǎng)金;2000 X 4% X 4 = 320 元 當(dāng)月你應(yīng)得獎(jiǎng)金;1000 元 320 元 = 680 元 這是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到了10000 元 達(dá)到了合格團(tuán)隊(duì)的要求,你享受的銷售折讓是10% 因?yàn)槟闶菆F(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,還享受團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)紅利 1.25% X 10000=125元屆時(shí)你已成為合格的經(jīng)銷商。(辦理好工商執(zhí)照到分公司辦理手續(xù))(經(jīng)銷商達(dá)標(biāo);一個(gè)月銷售額 4000 元 、或則是、兩個(gè)月達(dá)、6000 元 ) 在學(xué)習(xí)運(yùn)做中如果你看懂了無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值遠(yuǎn)景,再通過(guò)自己的努力就能爭(zhēng)取更多的收獲,就能逐步達(dá)到、時(shí)間自由和財(cái)務(wù)自由、且不受任何限制。 從以上舉例計(jì)算中我們是否看到了團(tuán)隊(duì)的力量,是否可以更深一層的理解經(jīng)銷商的價(jià)值與內(nèi)涵。 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的重要性; 任何一項(xiàng)生意如果只是一家店,生意再好,收入也是有限的。麥當(dāng)勞為什么會(huì)稱做是“日不落帝國(guó)”因?yàn)樗谌蛴?2000個(gè)聯(lián)銷店。(他的代理費(fèi)是800萬(wàn))無(wú)限極的銷售折讓就是鼓勵(lì)你創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),達(dá)標(biāo)后開(kāi)設(shè)專賣店。當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí), 有了使用產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn),你能不斷地去分享,每當(dāng)你推薦一位朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,(也就是讓他從使用者過(guò)度到經(jīng)營(yíng)者),等于你創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。你推薦的朋友越多,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)也就越多,成為合格團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)也就越多,收入“倍增”的機(jī)會(huì)也就越多。標(biāo)準(zhǔn)的專賣店也就越來(lái)越多,一個(gè)大事業(yè)也就這樣日積月累而成。(代理費(fèi)僅是498元) 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)也不易。象麥當(dāng)勞開(kāi)一家分店要投資店鋪、設(shè)備、聘用員工、水電管理生產(chǎn)質(zhì)量管理等等??偼顿Y幾百萬(wàn)。而創(chuàng)建無(wú)限機(jī)事業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻不要投資很多金錢(qián)與設(shè)備。更沒(méi)有復(fù)雜的企業(yè)管理。銷售折讓的計(jì)算、工資的發(fā)放也不需要個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì)、公司的電腦會(huì)給你計(jì)算的清清楚楚。再將每個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金直接匯入銀行帳號(hào),即公平又合理。是一個(gè)充滿活力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的大事業(yè)。 當(dāng)你學(xué)會(huì)從事無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)、再不停的去分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),在你的幫助下從 2% 做到 10% 以上的月收入,并可以獨(dú)立操作、每月達(dá)標(biāo)這就是一個(gè)合格團(tuán)隊(duì)。以此類推,你教會(huì)了一個(gè)、二個(gè)、三個(gè)、四個(gè)、五個(gè)你只要學(xué)會(huì)這種能力,再將能力不斷的 “復(fù)制” 事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大,團(tuán)隊(duì)也就越來(lái)越大,收入也就越來(lái)越多。你多建一個(gè)合格團(tuán)隊(duì),就等于幫別人創(chuàng)立了一個(gè)終生的保障事業(yè)。自己也多了一份獎(jiǎng)勵(lì)、因此無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的雙贏事業(yè),即利人又利已。這項(xiàng)獎(jiǎng)金的特點(diǎn)是;低起點(diǎn)、有緩沖、能借力、留新人。 二、 超額獎(jiǎng);12.5% 當(dāng)月銷售額超出 10000 元的部分可獲得超額獎(jiǎng)。 (N 10000)X 12.5% ( N 是總銷售額 ) 團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)相加超出 10000 的部分也可以得超額獎(jiǎng) 例如; 你與五位伙伴組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)各自完成的銷售額為; A 1000 、B 2500 、C 2000 、 D 4000 、E5500 、F8000 、 總銷售額是;1000 + 2500 + 2000 + 4000 + 5500 + 8000 = 23000 超額獎(jiǎng)是;( 23000 10000 )X 12.5% 誰(shuí)能獲得超額獎(jiǎng)哪? 只有 A 因?yàn)?A 是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人、其他人均沒(méi)有超出10000 也就失去了資格。 假設(shè)用 1 3年的時(shí)間組建 4 6個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所得到的超額獎(jiǎng)金勝過(guò)打工族幾十年的退休金。組建3個(gè)合格團(tuán)隊(duì)勝過(guò)養(yǎng) 3 個(gè)兒子,因?yàn)槟阌昧硕嗄甑臅r(shí)間,把兒子養(yǎng)大成人后每個(gè)月誰(shuí)能給你1000元的養(yǎng)老金呢?而3 個(gè)合格團(tuán)隊(duì)每個(gè)月卻能給你幾千元的收入。 錢(qián)是從哪來(lái)的呢? 傳統(tǒng)的銷售是這樣的;工廠 、一級(jí)批發(fā) 、二級(jí)批發(fā) 、三級(jí)批發(fā) 、商店 、 顧客 。 二十一世紀(jì)的直銷是;工廠 經(jīng)銷商顧客 。錢(qián)就是從這些管理環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的。因?yàn)樵谶@些環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生很多的費(fèi)用。例如;廣告費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、庫(kù)存費(fèi)、管理費(fèi)、等等。 直銷卻省去了這些費(fèi)用,業(yè)務(wù)員的收入也就此產(chǎn)生了。錢(qián),就是從這里來(lái)的。在傳統(tǒng)銷費(fèi)中銷費(fèi)者終生就是一個(gè)銷費(fèi)者,而在直銷中卻有銷費(fèi)者的利潤(rùn),還有轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)。 超額獎(jiǎng)有多大的魅力呢? 假設(shè)當(dāng)月A 組銷售了10000 元、B 組也完成了10000 元 、你又是合格小組,你的超額獎(jiǎng)如下; (10000+10000)X 12.5%=2500元 能培養(yǎng)兩個(gè)就能培養(yǎng) 3 個(gè) 5 個(gè)更多個(gè)。依我們的壽命再延續(xù) 30 年來(lái)計(jì)算; (10000 X 12.5%)X 12個(gè)月X 30 年= 450000元、如果再 X 10 = 是多少哪? 當(dāng)你的伙伴也像你一樣復(fù)制下去他所得到的不也和你一樣嗎?認(rèn)真算一下什么樣的打工者能有這樣的收入。如果你的伙伴付出比你多,他的成績(jī)就比你高,速度比你快,賺錢(qián)就比你多。這就出現(xiàn)了 “超越”這就是無(wú)限極事業(yè)公平的地方。這項(xiàng)超額獎(jiǎng)金在你不斷的努力下會(huì)發(fā)出巨大的能量會(huì)使你成為“富人的祖先”當(dāng)你在這個(gè)世界上“移民”到天國(guó)去,你的兒女還可以繼承這個(gè)事業(yè)。由此可以看出無(wú)限極公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)藏的生命力。這一過(guò)程叫做“世襲”。 綜上所述,我們?cè)賹⑦@種收入(超額、世襲)的獎(jiǎng)金內(nèi)函加以說(shuō)明: 在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作中只有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工作制度沒(méi)有“復(fù)制”的存在,因此它的工作與收入都是有限的。 而無(wú)限極的獎(jiǎng)金制度,卻能使你一份工作達(dá)到你終生的滿意,從中得到時(shí)間自由、身體健康、財(cái)務(wù)自由。堅(jiān)持?jǐn)?shù)年就可以改變你家族命運(yùn),你即可以變?yōu)橛绣X(qián)人的祖先。這項(xiàng)獎(jiǎng)金的特點(diǎn)是;加寬橫排,打好基礎(chǔ),橫排越大,超額的金額就越大。 三、 業(yè)績(jī)紅利;1.25-6 % 這項(xiàng)獎(jiǎng)金是為成為經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)伙伴而設(shè)立的,它鼓勵(lì)經(jīng)銷商擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,向深度發(fā)展??己巳缦?; 10000 、20000 、40000 、60000 、80000 、110000 、140000 、200000 、300000 、400000 、600000 、 1.25% 1.5% 1.75% 2% 2.25% 2.5% 2.75% 3% 3.25% 3.5% 3.75% 800000 、1000000 、 1500000 、2000000 、2500000 、3000000 、3500000 、4000000 、4500000 4% 4.25% 4.5% 4.75% 5% 5.25% 5.5% 5.75% 6% 這項(xiàng)獎(jiǎng)金的設(shè)立是激勵(lì)經(jīng)銷商的伙伴們快速向深度發(fā)展因?yàn)檫@里潛在著有月工資可達(dá) 270000元的目標(biāo)。 它展現(xiàn)了無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的充沛活力。這種活力產(chǎn)生于業(yè)務(wù)伙伴的辛勤努力和不斷地復(fù)制之中。 業(yè)績(jī)紅利證明了無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的活力它能激發(fā)伙伴們忘我的開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng),因?yàn)槊块_(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)對(duì)你和他人的一生都有著直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這好比一粒谷子的果實(shí)你能數(shù)過(guò)來(lái),然而再將這些果實(shí)種下去,所得的果實(shí)你能數(shù)過(guò)來(lái)嗎?這項(xiàng)獎(jiǎng)金就像這果實(shí)的果實(shí)有著無(wú)窮的魅力和迷人的光彩。然而以上僅僅是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),進(jìn)入公司分紅你就是一位股東了。下面分析一公司分紅; 四、 公司分紅;10.5% 架構(gòu)要求是六個(gè)市場(chǎng)、九個(gè)分區(qū);六個(gè)市場(chǎng)就是六個(gè)直臂合格團(tuán)隊(duì),既每月的銷售額均在10000元以上。保證了這樣的橫向市場(chǎng),也就自然產(chǎn)生了九個(gè)分區(qū)。九個(gè)分區(qū)也就是深度、也就是代數(shù)與倍數(shù)。完成了這樣的架構(gòu)就進(jìn)入了公司分紅、就真正的成為了公司的股東。這個(gè)架構(gòu)的完成要根椐自已的能力,可以一個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)建設(shè),用35年的時(shí)間來(lái)完成或是更長(zhǎng)時(shí)間。總之、是水到渠成,只要認(rèn)真堅(jiān)持下去就能實(shí)現(xiàn)這一宏偉夢(mèng)想。同時(shí)可榮獲各級(jí)職稱和應(yīng)得的獎(jiǎng)金。其分配如下; 業(yè)務(wù)主任(12個(gè)合格市場(chǎng))獎(jiǎng)金可達(dá)第三分區(qū)的 1.5% 。 高級(jí)業(yè)務(wù)主任(3個(gè)合格市場(chǎng))獎(jiǎng)金可達(dá)第四分區(qū)的 1.5% 。 業(yè)務(wù)經(jīng)理 (4個(gè)合格市場(chǎng)) 獎(jiǎng)金可達(dá)第五分區(qū)的 1.3% 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理 (5個(gè)合格市場(chǎng)) 獎(jiǎng)金可達(dá)第六分區(qū)的1.1%七分區(qū)的0.9% 業(yè)務(wù)總監(jiān)(6個(gè)以上合格市場(chǎng)) 獎(jiǎng)金可達(dá)第八分區(qū)的0.7%九分區(qū)的0.5% 以上各項(xiàng)可兼得。以下數(shù)椐是六六模式的理論結(jié)果; 第一代;10000 X 1.5 % X 6 = 900 元 第二代;10000 X 1.5 % X 36 = 5400 元 第三代;10000 X 1.5 % X 216 = 32400 元 ( 業(yè)務(wù)主任可以得到此深度 ) 第四代;10000 X 1.5 % X 1296 = 194400 元 ( 高級(jí)業(yè)務(wù)主任可以得到此深度 ) 第五代;10000 X 1.3 % X 7776 = 1010880 元 ( 業(yè)務(wù)經(jīng)理可以得到此深度 ) 第六代;10000 X 1.1% X 46656 =5132160元 第七代;10000 X 0.9 % X279936 = 25194240 元 ( 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理可以得到此深度 ) 第八代;10000 X 0.7 % X 1679616 = 117573120 元 第九代;10000 X 0.5 % X10077696 = 503884800 元 ( 業(yè)務(wù)總監(jiān)可以得到此深度 ) 當(dāng)你做到業(yè)務(wù)總監(jiān)時(shí)你的此項(xiàng)獎(jiǎng)金是第一代加至第九代,世界直銷史上成功者的結(jié)果告訴我們,“只要你的產(chǎn)品是重復(fù)消費(fèi)的、是高質(zhì)量的、你的心態(tài)是堅(jiān)忍不拔的、你就是有錢(qián)人的祖先”。 五、穩(wěn)健獎(jiǎng);0.5% 獲得條件,擁有兩個(gè)10萬(wàn)市場(chǎng)為 1 分,公司總業(yè)績(jī) 總分?jǐn)?shù) X 0.5% 六、優(yōu)秀獎(jiǎng);0。3% 獲得條件;擁有一個(gè)450 萬(wàn)市場(chǎng)旁線市場(chǎng)合計(jì)225萬(wàn)以上為 1 分,依此類推。 七、卓越獎(jiǎng);0。2% 獲得條件;擁有總業(yè)績(jī) 450萬(wàn)以上,同時(shí)有 5 個(gè)50萬(wàn)市場(chǎng)為 5分、每增加 1 個(gè)50萬(wàn)市場(chǎng)加 1.5 分、依此類推,加權(quán)分配。 八、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);0.1% 總業(yè)績(jī) 900 萬(wàn)以上同時(shí)有 10 個(gè)50萬(wàn)市場(chǎng)計(jì) 10分、每增加 1個(gè)50萬(wàn)市場(chǎng)加 1.5分依此類推,加權(quán)分配。 這項(xiàng)獎(jiǎng)金有月薪 360 萬(wàn)的潛力。 九、旅游獎(jiǎng);1% 獲得條件;年收入累計(jì)超過(guò) 6 萬(wàn)元開(kāi)始(稅前)享受各層次的出國(guó)旅游培訓(xùn)(免費(fèi))。 公司九項(xiàng)獎(jiǎng)金的總分配率 41.1% 運(yùn)作模式;可分為兩種、一種是水到渠成的 “銷費(fèi)積累法”;一種是實(shí)力雄厚的快速成功法(六六)模式。 “ 六 六 ”模式的運(yùn)作如下;( A 為領(lǐng)導(dǎo)人 ) 由( A ) B C D E F六人組成一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),每人的銷售任務(wù)(包括個(gè)人消費(fèi))是每月2000元。當(dāng)月總銷售額12000元。超額完成任務(wù) 2000 元為例;(A B C D E F 均有優(yōu)惠卡) 折讓;10% (1000、2%、 2000、4% 、4000、6%、 6000、8%、 10000、10%、) 超額;12.5% 紅利;1.256% (1萬(wàn)450萬(wàn)) 公司分紅;10.5%(六個(gè)市場(chǎng)九個(gè)分區(qū)) 穩(wěn)??;0.5% 優(yōu)秀;0.3% 卓越;0.2% 杰出;0.1% (A) B C D E F 10000為合格標(biāo)準(zhǔn) 2000 2000 2000 2000 2000 2000 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)12000元 (A)達(dá)標(biāo)10%、(BCDEF)非達(dá)標(biāo)4% (A)基本任務(wù);2000 X 10% = 200元(達(dá)標(biāo)) 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 合格標(biāo)準(zhǔn) = 超額任務(wù) 超額獎(jiǎng);(12000-10000)X12.5%= 250元 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) X 紅利標(biāo)準(zhǔn) = 業(yè)績(jī)紅利 業(yè)績(jī)紅利;12000 X 1.25% = 150元 達(dá)標(biāo) 非達(dá)標(biāo) BCDEF = 級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì) 級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì);2000 X(10-4%)X 5 = 600元 基本任務(wù)推薦標(biāo)準(zhǔn)X 零差=推薦獎(jiǎng) 推薦獎(jiǎng);(2000500 )X(500X20%)= 400元 按此式全部完成(A)的獎(jiǎng)金為;1600元 BCDEF的獎(jiǎng)金各為;480元 BCDEF、看到了與A的差距所在,都“復(fù)制”A的方法組建團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展?!皬?fù)制”就產(chǎn)生了“倍增”。 B完成了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、當(dāng)月銷售達(dá)到了12000元,公司按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)超額獎(jiǎng)10000 X 12.5% = 1250元 C-12000 元,-獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)超額獎(jiǎng)10000 X 12.5% = 1250元 無(wú)限極的獎(jiǎng)金計(jì)劃篇二無(wú)限極獎(jiǎng)金計(jì)劃完整版 無(wú)限極的獎(jiǎng)金計(jì)劃篇三2015年無(wú)限極獎(jiǎng)金制度完整版 無(wú)限極的獎(jiǎng)金計(jì)劃篇四無(wú)限極中國(guó)有限公司獎(jiǎng)金制度【2013年最新版】 無(wú)限極(中國(guó))有限公司 無(wú)限極中國(guó)有限公司獎(jiǎng)金制度【2013年最新版】 無(wú)限極中國(guó)有限公司獎(jiǎng)金制度是美國(guó)哈佛大學(xué)計(jì)算了整整三個(gè)月,又跟又跟又跟又跟亞洲多位這方面的專家探討了幾個(gè)月,結(jié)合日式、美式、馬式獎(jiǎng)金計(jì)劃的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)計(jì)算的。 最近有很多的無(wú)限極伙伴來(lái)咨詢無(wú)限極2013年的最新獎(jiǎng)金內(nèi)容,今天【無(wú)限極新人學(xué)習(xí)基地】阿輝借此機(jī)會(huì)跟伙伴詳細(xì)說(shuō)一下: 2013年的最新的獎(jiǎng)金制度改變不大,原先的10想項(xiàng)獎(jiǎng)金制度都沒(méi)有改變,唯一改變的晉升等級(jí)條件的變化,主要變化如下: 1、原見(jiàn)習(xí)主任晉升條件:1W的業(yè)績(jī),改為1.2W,其他不變。2、原業(yè)務(wù)主任晉升條件:3W的業(yè)績(jī),改為5W,其他不變。 3、新增見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,見(jiàn)習(xí)經(jīng)理晉升條件為:總業(yè)績(jī)30W,4個(gè)合格市場(chǎng),6個(gè)月,3個(gè)月連續(xù)。4、除了以上的變化,其他按照原來(lái)的,都不改變。 對(duì)于以上晉升等級(jí)還有不明白的地方,請(qǐng)登錄【無(wú)限極新人學(xué)習(xí)基地】了解更多詳細(xì)內(nèi)容。可能還有很多無(wú)限極新人、或者想料及無(wú)限極事業(yè)的朋友,對(duì)于無(wú)限極10項(xiàng)獎(jiǎng)金制度,還有不明白的,下面再一一做一下詳細(xì)的介紹: 無(wú)限極中國(guó)有限公司獎(jiǎng)金制度【2013年最新版】:前期銷售折扣吸引新人,留住顧客。超額獎(jiǎng)金保中層,使得從事這項(xiàng)事業(yè)的伙伴擁有青年人的未來(lái)、中年人的舞臺(tái)、老年人的依靠,是個(gè)人人符合,人人適合從事的好機(jī)會(huì)。那我們掙的錢(qián)是從哪里來(lái)的?無(wú)限極獎(jiǎng)金制度來(lái)源總共有十項(xiàng),分別是:1.零售利潤(rùn)20% 2.銷售折讓210%3.培訓(xùn)獎(jiǎng)金12.5%4.業(yè)績(jī)紅利6%5.公司分紅10.5%6.穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%7.優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%8.卓越獎(jiǎng)0.2% 9.杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%10.旅游培訓(xùn)無(wú)限極獎(jiǎng)金制度 一零售利潤(rùn)20 無(wú)限極(中國(guó))有限公司 零售利潤(rùn)指公司產(chǎn)品零售價(jià)與優(yōu)惠價(jià)之間的價(jià)額。如:沐浴露:38(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))=8(零售利潤(rùn))。 二銷售折讓(210%) 營(yíng)業(yè)額折讓率 100020002% 4% 40
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