開(kāi)展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)方案.doc

開(kāi)展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)方案 開(kāi)展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)方案為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的各種嚴(yán)峻困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司和我廠“兩會(huì)”精神，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作執(zhí)行力，經(jīng)廠黨政研究決定，在全廠黨員干部中開(kāi)展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)，特制定具體實(shí)施方案如下：指導(dǎo)思想以轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務(wù)型的“四型”黨員干部品牌為目標(biāo)，著力查找整改黨員干部中不同程度存在的工作無(wú)為、安于現(xiàn)狀、推拖應(yīng)付、能力低下等方面的突出問(wèn)題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和干部的骨干帶頭作用，為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)xx廠安全暢通、降本增效目標(biāo)提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。組織機(jī)構(gòu)xx廠成立“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。成員為辦公室主任：三、方法步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)（發(fā)文之日起到2月10日）。通過(guò)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠黨政文件精神和相關(guān)要求，全體黨員干部要全面參與、全程參加。各車(chē)間、部室要結(jié)合文件精神，明確“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的內(nèi)涵和意義，提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“克難攻堅(jiān)促發(fā)展、聚精會(huì)神保暢通”的良好氛圍，結(jié)合實(shí)際研究制定本單位具體方案，于2月10日前上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）排查問(wèn)題（2月13日到3月2日）各車(chē)間、部室要按照廠黨政的統(tǒng)一部署，組織黨員干部對(duì)照本崗位工作職責(zé)，全方位開(kāi)展自我剖析，多渠道查找在思想品質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行能力和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題：切實(shí)解決黨員干部隊(duì)伍中存在的對(duì)上級(jí)工作安排貫徹不力、執(zhí)行走樣、敷衍塞責(zé)等問(wèn)題；切實(shí)解決黨員干部對(duì)自己要求不嚴(yán)、紀(jì)律松懈、思想龐雜等問(wèn)題；切實(shí)解決黨員干部崗位職責(zé)不明、工作散漫、不敢碰硬等問(wèn)題；切實(shí)解決兩級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、貫章貫制不力、檢查考核不嚴(yán)等問(wèn)題。排查出的問(wèn)題請(qǐng)于月日前匯總上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）認(rèn)真整改（月日到月日）1、分級(jí)召開(kāi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。按照各自的崗位要求、工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行剖析，深刻分析存在的問(wèn)題，提出下階段整改的具體措施和工作目標(biāo)，要量化，要承諾，要記錄備查。2、根據(jù)自己的崗位職責(zé)，管理權(quán)限要求，逐級(jí)向下問(wèn)責(zé)。要通過(guò)重新學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，明確各級(jí)的崗位職責(zé)要求，嚴(yán)格履行職務(wù)。要通過(guò)基層調(diào)研、走訪調(diào)查、跟班作業(yè)，查擺在工作中存在的問(wèn)題，遇事要敢問(wèn)、要過(guò)問(wèn)、要追究。對(duì)于重大事項(xiàng)、違章違紀(jì)、有損企業(yè)和職工利益的，要公開(kāi)曝光，通報(bào)批評(píng)，督促整改。3、堅(jiān)持原則，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求。首先是各級(jí)黨員干部要嚴(yán)格要求自己，要下得勤、坐得穩(wěn)、干得好。同時(shí)也要注意方式方法，以規(guī)章制度、崗位要求為準(zhǔn)繩，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)與基層職工交流溝通，讓職工心服口服，達(dá)到相互監(jiān)督共勉的目的。整改的具體措施和下步工作打算于月日前上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（四）鞏固提高（月日到月日）各單位根據(jù)整改措施，逐項(xiàng)解決黨員干部隊(duì)伍中存在的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)在全廠開(kāi)展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)，全面提高我廠干部隊(duì)伍的執(zhí)行能力、工作魄力和處事能力，塑造黨員干部隊(duì)伍新形象，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。各車(chē)間、部室要結(jié)合各自具體工作特點(diǎn)，特別是要結(jié)合安全保運(yùn)、降本增效、精細(xì)管理，以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)建品牌等工作重點(diǎn)，制定落實(shí)具體的措施和實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)開(kāi)展工作，力求產(chǎn)生實(shí)效。整個(gè)活動(dòng)小結(jié)請(qǐng)于月日前上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，樹(shù)立“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的理念，營(yíng)造“敢負(fù)責(zé)、敢問(wèn)責(zé)”的濃厚氛圍，促進(jìn)鐵修形象進(jìn)一步改觀、干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、執(zhí)行能力進(jìn)一步增強(qiáng)。廠有關(guān)