




已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除商用車有限公司去石棉化項目工程施工組織設(shè)計編制人:審核人:設(shè)計研究院有限公司建設(shè)工程分公司(商用車有限公司去石棉化項目)項目部目 錄第一章 編制依據(jù)及說明1第二章 工程管理目標8第三章 主要施工方案9第四章 管理、技術(shù)人員及勞動力安排計劃15第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施20第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施25第七章 文明施工保證措施30第八章 工期保證措施32第九章 雨季、冬季及夜間施工措施34第十章 資料管理措施36第十一章 各方關(guān)系的協(xié)調(diào)37第十二章 工程交付、回訪及保修41第一章 編制依據(jù)及說明一、 編制依據(jù)1、商用車有限公司去石棉化項目工程設(shè)計圖紙;2、現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況;3、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程規(guī)范及驗評標準;4、國家頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范;5、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定;6、我公司有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量安全和生產(chǎn)管理等文件。二、本工程采用主要技術(shù)標準及規(guī)范1、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分)2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002013)3、建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T503262006)4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502042015)5、工程測量規(guī)范(GB50026-2007)6、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)7、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)8、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2015)三、 方案編制及施工組織原則我們在本施工方案的編制過程中,力求堅持以下原則進行:1.認真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針政策,嚴格執(zhí)行建設(shè)程序;2遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序;采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工;3科學(xué)地安排施工項目,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性;4充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備(必要時可租用社會機械設(shè)備),擴大機械化施工范圍,提高機械化程度;5盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法,應(yīng)用先進的現(xiàn)代化管理思想和管理方法對工程進行科學(xué)管理,確保工程建設(shè)管理的高效和良好運作;盡量減少暫設(shè)工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學(xué)地布置施工平面;6方案力求做到有針對性、科學(xué)性、合理性、適用性、高效性;大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料,加強質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量優(yōu)良;7在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提下盡量加快工程施工進度,達到縮短工期、降低成本的目的;8組織施工,注重對周邊環(huán)境的保護,提倡文明施工、環(huán)保施工;9在施工管理中擴大計算機的工程應(yīng)用范圍,充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、財務(wù)預(yù)算等軟件及計算機、信息設(shè)備,提高自動化辦公程度和信息化程度;10組建具有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理部,保證工程施工的可靠性和安全性。第一節(jié) 工程概況工程總稱:商用車有限公司去石棉化項目工程設(shè)計單位:設(shè)計研究院有限公司施工單位:設(shè)計研究院有限公司建設(shè)分公司施工質(zhì)量要求:合格。本工程為商用車有限公司廠區(qū)內(nèi)廠房天窗、倉庫、車棚、輔房等建筑物,本期改造工程涵蓋商用車11個單位,總計112個單體(未含49廠)建筑物,計劃工期2016年12月15日至2017年7月13日,共計211個日歷天;因以上建筑物屋面材料中使用了石棉等非環(huán)保材料,其對人體健康存在影響,為了確保員工生產(chǎn)工作環(huán)境的環(huán)保健康,根據(jù)商用車有限公司要求,僅對石棉廢物進行更換,對其它構(gòu)件,原則上不在此處大修范圍內(nèi),本工程改造更換后構(gòu)件使用年限為15年。第二節(jié) 主要施工內(nèi)容序號子項名稱項目主要施工內(nèi)容1技術(shù)中心16防護、拆除、加檁條、墻架、安裝彩板2銷售部13鍛造公司14專用汽車有限公司15質(zhì)量部46鑄造二廠137鑄造一廠208變速箱公司169車身廠1310物流公司2011隨專公司7此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流詳細施工內(nèi)容一覽表序號單位廠房名稱用途拆除面積(m2)屋架結(jié)構(gòu)形式備注防雷要求是否保留設(shè)計方案要求1專用汽車有限公司裝配車間噴漆車棚生產(chǎn)車間480三角鋼屋架鋼檁條、2k是是單層板+檁條4801鍛造打磨廠生產(chǎn)車間400簡易鋼棚2跨無墻,拆除是是單層板+檁條2鍛造打磨廠值班室值班室10磚房有吊頂是是單層板+保溫層+檁條4101質(zhì)量部供暖儲水池倉庫倉庫50簡易小鋼棚是是單層板+檁條2質(zhì)量部建筑材料施工棚倉庫50簡易小鋼棚木檁條是是單層板+檁條3質(zhì)量部配電房倉庫60磚房共三處是是單層板+檁條4質(zhì)量部道路科零配件倉庫倉庫300簡易小鋼棚是是單層板+檁條460序號單位廠房名稱用途拆除面積(m2)屋架結(jié)構(gòu)形式備注防雷要求是否恢復(fù)初步設(shè)計方案1物流公司設(shè)備保全科維修工棚屋頂維修間150單坡鋼屋架角鋼檁條(包括擋板)是是單層板+檁條2物流公司馬家溝油化庫3#卸油棧橋頂棚卸油棧橋330單坡鋼屋架角鋼檁條是是單層板+檁條3物流公司馬家溝油化庫搬運工頂棚休息室200磚房木檁條是是單層板+保溫層+檁條4物流公司油化倉庫頭叉溝發(fā)油站臺發(fā)油站臺20簡易鋼架方鋼檁條是是單層板+檁條5物流公司油化倉庫消防棚擋雨棚倉庫100磚房木檁條、共12個是是單層板+檁條6物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫隧道口擋雨棚門衛(wèi)170三角鋼屋架Z型檁條是是單層板+檁條7物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫4號門擋雨棚門衛(wèi)180三角鋼屋架角鋼檁條是是單層板+檁條8物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫裝箱口擋雨棚倉庫40三角鋼屋架角鋼檁條是是單層板+檁條9物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫工具庫頂棚倉庫160鋼管支架角鋼檁條是是單層板+檁條10物流公司三堰中轉(zhuǎn)庫班組后倉庫倉庫150磚房是是單層板+檁條11物流公司油化庫5號庫倉庫230磚房鋼梁鋼檁條是是單層板+檁條12物流公司備煤工段倉庫1200三角鋼屋架Z型檁條,共3處是是單層板+檁條13物流公司液化氣總庫倉庫752三角鋼屋架鋼/木檁條,共3處,是是單層板+檁條14物流公司車隊車庫700單坡屋架角鋼檁條,共3處是是單層板+檁條15物流公司大院庫保衛(wèi)庫休息室100磚房混凝土屋面上隔熱板是是單層板+檁條16物流公司夏家店材料庫倉庫10磚房是是單層板+檁條17物流公司零部件協(xié)作件庫倉庫230鋼排架三角鋼檁條是是單層板+檁條18物流公司大院庫蓋頂庫倉庫300三角鋼屋架墻體擋板(牛腿上部)是是單層板+檁條19物流公司油化庫自行車棚車棚50鋼支架角鋼檁條是是單層板+檁條20物流公司備件庫辦公室辦公室30角鋼檁條角鋼檁條是是單層板+保溫層+檁條21物流公司協(xié)作件庫門衛(wèi)261是是單層板+檁條5363序號單位廠房名稱用途拆除面積(m2)屋架結(jié)構(gòu)形式備注防雷要求是否保留初步設(shè)計方案1銷售部備品庫自行車棚車棚20簡易鋼架損壞嚴重是是單層板+檁條2銷售部辦公樓自行車棚車棚180簡易鋼架損壞嚴重是是單層板+檁條200序號單位廠房名稱用途拆除面積屋架結(jié)構(gòu)形式備注防雷要求是否保留設(shè)計方案1技術(shù)中心河西油庫屋頂試驗車加油320鋼屋架是是單層板+保溫層+檁條2技術(shù)中心工藝所平房實驗室屋頂油漆試驗480鋼屋架是是單層板+保溫層+檁條3技術(shù)中心試制部夜班洗澡間屋頂加班洗澡80是是單層板+保溫層+檁條4技術(shù)中心維修科倉庫屋頂倉庫80是是單層板+檁條5技術(shù)中心辦公室小車班屋頂停車320是是單層板+保溫層+檁條6技術(shù)中心試制部儲運科倉庫(秦家溝)試制件儲存640鋼屋架是是單層板+檁條7技術(shù)中心花房(發(fā)動機倉庫)存放發(fā)動機240是是單層板+檁條8技術(shù)中心發(fā)動機一室倉庫存放發(fā)動機25是是單層板+檁條9技術(shù)中心主樓風(fēng)機房42是是單層板+檁條10技術(shù)中心工具倉庫25是是單層板+檁條2252第三節(jié) 工程重難點本工程重難點主要包括:1、本工程的施工有點多、面廣,均為高空作業(yè),存在極高的安全控制要求。2、本工程施工需多家單位配合,其施工協(xié)調(diào)配合量較大。3、本工程空間跨度大,工期要求高。4、工程材料周轉(zhuǎn)點多、面廣、量小,按工期節(jié)點調(diào)配難度大。5、施工期間跨越春節(jié)及冬雨季施工,致使年后工期壓力極大。 對本工程規(guī)模大,施工工期短的特點,如何建立有效的組織機構(gòu)和采取相應(yīng)的組織措施以保證各施工單位能承擔(dān)責(zé)任和接受指令,有效地對設(shè)計及業(yè)主要求的全面實施,將是本工程施工管理的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、專業(yè)施工單位、供應(yīng)商相互之間的組織協(xié)商也是本工程工作的重點之一。第二章 工程管理目標本工程為改造工程,在滿足業(yè)主對該工程提出的各項要求前提下,結(jié)合我公司綜合能力,我們擬達到以下幾個目標:第一節(jié) 工期目標確??偣て?11天完成施工任務(wù)。(計劃2016年12月15日-2017年7月13日)計劃里程碑節(jié)點控制:1、第一階段:(年前)完成技術(shù)中心、銷售部、鍛造公司、專用汽車、質(zhì)量部這幾家共23個單體工程。2、第二階段:(年后)完成鑄造一廠、鑄造二廠、變速箱公司、車身廠、物流公司、隨專公司共89個單體。工期按施工區(qū)域采取階段性、施工時間節(jié)點控制,最大限度地減少對甲方生產(chǎn)的影響。具體見施工進度計劃表。第二節(jié) 質(zhì)量目標1、 總體目標:一次驗收合格。2、 在總結(jié)運用我公司多年來對廠房屋架大修施工管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,敢于技術(shù)創(chuàng)新,加大質(zhì)量管理力度。3、 嚴格執(zhí)行我公司質(zhì)量保證體系,實行工程項目管理。第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標加大安全生產(chǎn)管理力度,制定嚴密的安全保證防范措施,確保本工程無安全事故發(fā)生。第四節(jié) 文明施工目標 1、 嚴格按照建筑工地文明施工標準化現(xiàn)場的要求進行現(xiàn)場管理。服從業(yè)主保衛(wèi)部的管理,接受廠紀廠規(guī)教育,并嚴格執(zhí)行。2、 現(xiàn)場實行封閉施工,盡量做到不影響周圍環(huán)境,減少噪聲污染、垃圾污染、燈光污染、大氣污染。第三章 主要施工方案第一節(jié) 施工總體安排 1、采取先防護,后施工、先易后難、先近后遠的施工原則。2、根據(jù)業(yè)主、總包方要求與安排,采取二個施工段先后進行施工。3、各項工作做到事前有計劃、有交底,施工過程中有監(jiān)督,管理到位,任務(wù)完成后有總結(jié)、核算。4、健全各項管理制度,每天會同業(yè)主、監(jiān)理召開施工碰頭會,及時解決施工中存在的問題,確保工程順利進行。第二節(jié) 測量復(fù)查 在整個去石棉化工程施工中,若在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患而無法進行現(xiàn)場修繕時要及時上報有關(guān)單位。第三節(jié) 安全防護措施由于本工程點多、面廣,每個改造單體都有各自不同的結(jié)構(gòu)形式及環(huán)境因素,因此,與之對應(yīng)的設(shè)備防護和施工人員防護必須具有針對性、有效性、經(jīng)濟性。1、 車間內(nèi)外已有設(shè)施防護每個單體開工前,聯(lián)系所屬單位(業(yè)主),最大限度地將可轉(zhuǎn)移的設(shè)備及其它物品轉(zhuǎn)移出施工區(qū)域,若存在無法轉(zhuǎn)的設(shè)施,施工時需采取必要的防護措施,根據(jù)施工內(nèi)容的不同,設(shè)備防護不同,總體分以下幾種;1、 對于車間(單體)內(nèi)設(shè)備密集,且對防火、防塵、防砸、防雨要求較高的,同時屋面存在檁條等鋼結(jié)構(gòu)焊接工序,則采取重點防護,如下圖所示:車間(單體)防護示意圖依單體設(shè)備四周搭設(shè)滿堂防護腳手架,用塑料布、竹夾板、鍍鋅鐵皮、防火石棉板進行覆蓋。2、對于車間(單體)內(nèi)設(shè)備較少,若僅存在沿內(nèi)墻四周所有電氣設(shè)備及內(nèi)墻體懸掛管線和橋架,則采用塑料薄膜和彩條布包裹,對車間內(nèi)壁扇用塑料布包裹嚴密。車間配電柜及動力管線防護如下圖所示:3、對于其中更換屋面天窗側(cè)板及端壁板單體車間,施工時,需對原有屋面防水層進行保護,主要用竹膠板,九夾板等進行施工作業(yè)處及屋面材料堆放進行鋪墊,以免破壞原有屋面防水層。二、施工安全防護措施1、由于大多數(shù)單體檐口相對不高(4米),施工周期短,工程量小,如無特殊要求,總體上盡量按照施工作業(yè)點,采取移動式內(nèi)外腳手架進行精確動態(tài)防護,人員登高2米以上必須按要求佩戴安全帶,防滑鞋等防護用品,屋面上設(shè)置安全繩,見下面示意圖:2、 對于檐口相對較高,且工程量較小的單體車間,特別是局部墻架安裝及上窗擋雨板安裝時,采用室內(nèi)移動式腳手架,室外臨邊采用輪式垂直升降機,在滿足作業(yè)部位施工人員的安全防護要求的同時,便于移動,提高作業(yè)效率,見下圖:3、在柱頂施工時,在柱子周圍沿跨度安裝方向搭設(shè)腳手架平臺,架體上滿鋪竹跳板,并固定,以保證高空作業(yè)人員的安全。搭設(shè)見下示意圖:屋面石棉瓦人工拆除注意事項、車間屋面為石棉瓦,強度很低,老化嚴重,拆除前,在屋面人員在站立處鋪可移動走道及安全繩,防止屋面人員踩斷槽瓦。、拆除施工前應(yīng)先對施工現(xiàn)場及需要拆除的部位詳細勘察后,制定施工方案及施工技術(shù)措施。、拆除施工應(yīng)確保安全、拆除作業(yè)要確保施工所在跨間下面無人。、施工時應(yīng)做到細致,認真拆除不落下一個連接點以保證拆除后拆除件的吊運施工安全運行。、甲方予以回收的物件運到甲方指定地點,拆除的其它建筑垃圾及時運走,當(dāng)天拆除的建筑垃圾當(dāng)天運出保證施工現(xiàn)場作業(yè)面暢通。第四節(jié) 檁條及彩板制作和安裝1、檁條采購和彩板制作檁條集中采購,彩板進行加工廠壓制。檁條及彩板均按施工需求計劃,進行統(tǒng)一配送到場。(1)檁條采購:提前與供貨商取得聯(lián)系,向供貨商技術(shù)人員進行檁條型號、尺寸、孔距、數(shù)量等的技術(shù)交底。檁條進場后按規(guī)定堆放整齊并附帶材質(zhì)證明。根據(jù)我們以往的經(jīng)驗及彩板的特性,垂直運輸采用架設(shè)空中斜鋼索的運輸方案。具體做法自制鋼架固定在梁上高約1.5米。每處上料處用3根8鋼絲繩一頭固定在鋼架上,另一頭固定在地面上(間距不得超過板長),每根鋼絲繩加套一米長的鋼管,便于滑動,鋼管底部焊接檔扣,將彩板橫向放置在鋼管上,三處同時向上提升,將屋面板運至屋面,再由人工抬至施工部位。對于相對較高車間屋面,采用8噸輪式汽車吊吊運至屋面,不得集中堆放。第五節(jié) 臨時用電設(shè)計1、現(xiàn)場臨時用電計劃 在每個單體施工現(xiàn)場設(shè)一個160KW主配電箱,由甲方指定電源引入,采用三相五線制,現(xiàn)場共設(shè)三個分配電箱,以滿足各部位機械、人員等施工及車間臨時生產(chǎn)的照明需求,施工機具接入電源設(shè)有漏電開關(guān)控制,配電線路至用電設(shè)備實行三級漏電保護,其末端漏電開關(guān)漏電電流不大于30mA。2、現(xiàn)場臨時用電布置臨時用電和生產(chǎn)用電要由甲乙雙方安全員和電工檢查確認無誤并雙方鑒字后,方可停送電。供電系統(tǒng)均采用三級配電兩級保護系統(tǒng),所有電氣設(shè)備、各種配電箱金屬外殼均接入TN -S 保護系統(tǒng),各種固定機械均設(shè)分配箱、開關(guān)箱,施工用電設(shè)固定分配箱一只。本工程項目由于任務(wù)量大、工期緊,必須進行夜間車間地面施工,根據(jù)業(yè)主要求,保證車間物流暢通,所以在夜間施工時,在施工區(qū)域拉電纜線(VV-316+110mm2)作為電源線,在用電纜線(VV-3101610mm2)接至屋面與點鎢燈連接作為夜間施工照明用。移動照明用電用36V電壓。第四章 管理、技術(shù)人員及勞動力安排計劃第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)1、項目部組成為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程各項施工任務(wù),公司調(diào)集經(jīng)驗豐富、管理上水平、綜合素質(zhì)高并參建過類似工程的管理人員組成項目部。本工程按照“項目管理法”實行標準化管理,建立以項目經(jīng)理為核心的管理層,實行目標管理。項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等各方面負責(zé)。項目部組成人員團結(jié)一致,職責(zé)明確,互幫互助,共同努力使工程順利進行,最終實現(xiàn)施工管理目標。項目經(jīng)理對公司負責(zé),其余人員對項目經(jīng)理負責(zé),項目部主要成員見下表:管理人員配備序號職 務(wù)職 稱人 數(shù)級 別1項目經(jīng)理工程師1建造師2項目技術(shù)負責(zé)人工程師13施工員技師24技術(shù)員工程師15質(zhì)檢員工程師16預(yù)算員工程師17安全員工程師38材料員技師22、項目部各職能人員職責(zé)項目經(jīng)理a)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項目部質(zhì)量體系建立與運行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。b)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目部內(nèi)部各種責(zé)任制。c) 組織項目部全體人員認真落實質(zhì)量體系文件中的各項措施要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。d)對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定進行處置。e)滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進行中的矛盾。f) 組織項目人員進行圖紙會審。g) 確定施工關(guān)健過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點。施工員a)對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負有直接責(zé)任。b)負責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃,完成工程量的統(tǒng)計。c)組織實施現(xiàn)場各階段的施工。d)生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。技術(shù)負責(zé)人a)對本項目部的工程質(zhì)量負有技術(shù)上的責(zé)任。b)編制施工組織設(shè)計,編制分部分項施工方案,進行技術(shù)交底。c)掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范對質(zhì)量提出的要求。d)負責(zé)項目圖紙收集、變更和發(fā)放以及簽證的辦理,處理班組提出的技術(shù)問題。e)協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項工程的質(zhì)量評定和驗收工作。f)對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。g)負責(zé)本項目的測量、放線及計量工作,做好檢測設(shè)備的管理。h)及時做好各種資料的收集并分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。i)負責(zé)對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。j)整理竣工資料。質(zhì)檢員a)掌握施工驗收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量提出的要求。b)掌握工程質(zhì)量活動動態(tài),督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃的實施。c)對違反國家標準及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。d)有責(zé)任向上級部門通報嚴重不合格和質(zhì)量事故,負責(zé)本項目的分部、分項工程的質(zhì)量評定。安全員a)認真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。b)定期舉行安全生產(chǎn)教育,編制安全技術(shù)交底工作并督促實施,嚴格行使處罰權(quán)。c)對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級上報直至最高管理者。d)定期或不定期進行安全檢查,清除事故隱患,對安全事故組織召開安全分析會,找出原因,寫出事故分析報告。材料員/采購員a)及時收集各種材料的有關(guān)資料,并參加對材料的評價。b)編制材料采購申請計劃,做好材料(設(shè)備)的采購驗證工作。c)做好進貨物資的復(fù)檢和試驗工作。預(yù)算員a)參加投標項目的標書編制工作和合同評審活動。b)參加圖紙會審,編制、復(fù)核項目的預(yù)(決)算。c)協(xié)助項目對勞務(wù)/專業(yè)分包方進行考察、評價。d)及時準確提供材料使用量和變更材料使用量。3、項目施工組織管理體系: 項目經(jīng)理部預(yù)算組安全防護組施工組財務(wù)組材料配送組技術(shù)組屋面拆除隊架子防護隊吊裝隊運輸隊土建施工隊防腐涂裝隊彩板安裝隊鋼結(jié)構(gòu)制安隊第二節(jié) 施工技術(shù)準備1、 組織全體管理人員熟悉圖紙及相關(guān)的規(guī)范、圖集;組織圖紙會審,作好記錄;制訂分部分項的施工方案、技術(shù)措施,并由技術(shù)負責(zé)人向各工長進行詳盡的技術(shù)交底,明確各工序的技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量要求。2、 編制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)立進度控制點,編制各點間的施工作業(yè)計劃,落實施工資源供應(yīng)計劃。3、 編制項目質(zhì)量保證計劃,分解質(zhì)量控制目標,確定分項工程質(zhì)量控制點,落實質(zhì)量控制措施。4、編制施工成本控制計劃,跟蹤監(jiān)控成本,及時結(jié)算工程價款,加快資金周轉(zhuǎn)。5、 依據(jù)圖紙作好各部位詳細的工料分析,科學(xué)地組織勞動力、設(shè)備以及材料進場。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備1、依據(jù)現(xiàn)場總平面布置,和業(yè)主協(xié)商設(shè)立現(xiàn)場臨時辦公室,搬運車間內(nèi)工具箱和可移動物件,清理施工通道障礙物,敷設(shè)臨時水電管線。2、做好雨季施工準備。3、組織機械設(shè)備進場就位,調(diào)試備用。4、施工現(xiàn)場“三通一平”已具備。5、水源、電源由業(yè)主指定地點引入現(xiàn)場。6、積極配合業(yè)主的物流要求。第四節(jié) 勞動力組織計劃為保證工程順利進行,公司調(diào)集了一批年富力強、技術(shù)精、素質(zhì)高多次參加大中型項目建設(shè)的優(yōu)秀工人,保證勞務(wù)人員資源充分,具體見下表:結(jié)構(gòu)施工期間勞動力計劃表序號工種計劃人數(shù)進場時間備注1力工10人開工時勞動力根據(jù)工程量大小及施工進度具體安排進場。2架子工15人開工前3彩板、檁條安裝工12人構(gòu)件安裝4電氣焊工8人開工時5電工2人開工前6起重工6人開工時7汽車司機4人開工前8瓦工10人開工時第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系1、項目班組有兼職質(zhì)量檢查員,項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員,項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負責(zé),全面實行質(zhì)量責(zé)任制。2、公司健全了以經(jīng)理為首,總工程師掛帥,縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系,堅持“抓質(zhì)量求效益,以質(zhì)量創(chuàng)信譽”的經(jīng)營方針,將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中。質(zhì)量保證體系詳見下圖: 監(jiān)理公司 質(zhì)量監(jiān)督部門項目經(jīng)理項目主任工程師項目質(zhì)檢部門安全防護工程師鋼構(gòu)安裝工程師 拆除運輸工程師安全防護隊制作安裝隊長拆除安裝隊長各隊專職質(zhì)檢員各生產(chǎn)班、組長、兼職質(zhì)檢員信息反饋工作關(guān)系第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施本項目將嚴格落實公司以下質(zhì)量管理措施。1、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量全面負責(zé),班組要保證分部分項工程質(zhì)量,個人要保證操作面和工序質(zhì)量,施工每一道工序,都要認真把關(guān),以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。2、原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度凡進入工地的原材料和構(gòu)配件,必須先檢查合格證,再按有關(guān)要求取樣復(fù)查,合格者方可使用,嚴禁不合格的原材料和構(gòu)配件進場。3、質(zhì)量崗位制度嚴格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢、互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后,必須進行自檢和互檢,并評定分項工程質(zhì)量等級。沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者,專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級,不準進行下道工序施工。4、質(zhì)量預(yù)控制認真進行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)并及時糾正圖紙中的問題,每個分部分項工程開始前,逐級進行技術(shù)交底,對工程的關(guān)鍵部位、著重環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制點,如材料進場復(fù)檢、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝中的焊接質(zhì)量、彩板成型、運輸、安裝過程中表面劃傷等均為質(zhì)量控制點。5、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,達到以預(yù)防為主的目的。6、樣板引路制度在重要分部工程,特別是屋面安裝工程,大面積施工前要做出樣板,經(jīng)甲乙丙三方確認后,才可大面積施工,并組織施工人員觀摩,讓施工人員明確質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。7、質(zhì)量評定程序質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制手段,鑒于本工程的實際情況,本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜毜降淖饔谩?工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間,每道工序完成后由分包單位、總包單位同業(yè)主(或監(jiān)理工程師)共同檢查,上道工序不合格,不得進行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定合格,才能保證整體完工后符合質(zhì)量標準。 專業(yè)交接評定程序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位,只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗,認定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成,進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的施工。 工作面交接評定程序由于工程有多項施工,各項在同一工作面上施工不易管理,而產(chǎn)生質(zhì)量問題,責(zé)任卻很難分清。為解決這一問題,特建立中間交接驗收程序。某一分包單位完成某區(qū)域的工作,由總包方主持進行上下兩道工序的交接,會簽認可后,下道工序分包單位開始施工并負責(zé)保護好上道工序的成品。8、工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可追溯性,總包方將按照工程管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件質(zhì)量管理過程中的行文以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。各方面的工作將由質(zhì)量員總協(xié)調(diào)。第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)控制措施1、嚴格把好進場材料的質(zhì)量關(guān)。各種施工用材料,應(yīng)具備合格證、質(zhì)量證明材料,并按規(guī)定做復(fù)檢試驗,合格無誤后方可使用。2、施工前認真熟悉圖紙,明確施工工藝及方法,做好技術(shù)交底,嚴格按照圖紙及相應(yīng)的施工驗收規(guī)范進行施工。3、各種下料、劃線、測量等工作應(yīng)嚴格執(zhí)行復(fù)核檢查制。4、做好各種施工記錄及原始檢查記錄,建立施工技術(shù)資料檔案,施工中的有關(guān)施工記錄、技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料必須與工程施工進度同步。各專業(yè)工種必須嚴格持上崗證、資質(zhì)證上崗工作。5、各種鋼構(gòu)件的半成品、成品,應(yīng)按圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查,保證焊縫厚度、長度等達到要求;接頭要符合規(guī)范要求。6、保證焊縫質(zhì)量措施(1)、保證焊縫尺寸符合要求:按規(guī)范要求采用適當(dāng)?shù)钠驴诮嵌群烷g隙,調(diào)整電流強度,改正運條速度和焊條角度,加強操作控制,尺寸較小的焊縫應(yīng)加焊到所要求的尺寸。(2)、不咬邊:選擇適當(dāng)焊接電流,控制電弧長度,盡量采用短弧焊接,掌握合適的焊條角度和熟練的運條手法。(3)、無氣孔:焊條使用前應(yīng)按規(guī)定烘干,避免采用不合格變質(zhì)或受潮焊條;注意焊件焊條表面清潔,焊接可適當(dāng)減小電流,降低焊速;引弧時,避免把電弧拉長。(4)、無夾渣:認真清除焊件上鐵銹雜物,選用合格焊條,施焊時應(yīng)注意清渣,分清鐵水和熔渣。(5)、無未焊透:選用合適的電流和焊接速度;運條要照顧母材熔化情況,使兩邊均勻;使符合操作規(guī)程要求;控制好組對間隙和坡口角度。7、預(yù)防焊接變形措施方法:(1)、嚴格控制下料尺寸;放足電焊后的收縮余量;組裝尺寸做到準確、正直、避免強制裝配,采用簡單裝配具和夾具。(2)、幾種焊縫施焊時,先焊收縮變形較大的橫縫,而后焊縱向焊縫或者先焊對接縫,而后再焊角焊縫。(3)、先焊變形較大的焊縫,遇有交叉焊縫,設(shè)法消除起弧點缺陷。(4)、手工焊接長焊縫時,宜用對稱分段退步焊接法,或分層分段退步焊接法,減少分層次數(shù),多用斷續(xù)施焊。(5)、對焊縫不多的節(jié)點,采取一次施焊完畢。(6)、防止隨意加大焊肉,引起過量變形和焊接應(yīng)力集中。8、屋面板安裝質(zhì)量保證措施(1) 彩板切割時,其外露面應(yīng)朝下,以避免切割時產(chǎn)生的鐵屑粘附于涂膜面,引起面層氧化。 (2)施工人員在屋面行走時,沿排水方向應(yīng)踏于板谷,沿檁條方向應(yīng)踏于檁條上。 (3)屋面其靠近屋脊蓋板端應(yīng)向上扳起80度,其靠近檐口端應(yīng)向下扳20度。 (4)注意彩板交接部位長度,保證美觀要求。 (5)因運輸、倒運、安裝過程中彩板的劃傷要用同色漆補噴。(6)屋面孔洞按照圖紙及工藝要求留置。10、完善質(zhì)量記錄,做好資料整理 將質(zhì)量記錄工作作為一項重要工作來抓,要有計劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理工作,明確專人負責(zé),做到與工程進度同步,并保證及時、準確、清楚、完整。要求應(yīng)該有的文件,確保交給用戶一份,能全面了解工程的質(zhì)量保證資料??傊?,控制好施工中的每個環(huán)節(jié),加強三檢制、樣板制,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全體系及管理1、安全保障體系 見下圖: 項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目安檢部門防護安檢工程師制作安檢工程師拆除安裝安檢工程師各隊專職安檢員各生產(chǎn)班、組長、兼職安檢員信息反饋 工作關(guān)系2、安全教育三級教育:職工進場施工前,首先進行三級教育,并建立三級檔案,記錄教育內(nèi)容、被教育人的工種、簽名等詳細檔案。日常教育:日常施工過程中,堅持對廣大職工進行安全教育,開展多種生動的形式,將安全觀念和安全知識灌輸?shù)矫恳粋€職工,讓大家建立根深蒂固安全意識。班前班后教育:各班組在每日班前,應(yīng)結(jié)合實際施工情況,對職工進行安全教育與交底,保證施工過程中不發(fā)生違章操作,班后要進行講評。特殊工種:特殊工種如機械工、架子工、起重工、電氣焊工等,應(yīng)針對其特點,進行專項培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。3、操作工藝與交底由項目技術(shù)負責(zé)人、安全員及施工員共同編制項目安全保證技術(shù)措施,做到切合本工程特點,合理可行。由項目安全員分部、分項、分工種進行詳盡的技術(shù)交底。各種機械應(yīng)由專人負責(zé)操作,掛操作規(guī)程牌。4、檢查1、日常檢查是安全管理的一項重要工作,主要由安全員負責(zé),但每個管理人員都是兼職安全員,每一個工人都有權(quán)利義務(wù)制止違章操作,作到安全工作齊抓共管。2、安全周檢制度:每周由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織,項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、施工員等主要管理人員參與,對施工現(xiàn)場安全工作進行全面檢查,包括安全消防措施執(zhí)行情況、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全管理制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,獎優(yōu)罰劣。第二節(jié) 安全管理組織措施1、進場許可對整個工程進行流動管理,任何未佩帶標牌同時佩戴安全帽者不得進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場人員必須熟知基本安全常識,聽從指揮。施工人員進入廠區(qū),必須嚴格遵守廠紀廠規(guī),施工前對施工人員進行交底:(1)進入廠區(qū),一律禁止吸煙;(2)不得隨意破壞廠區(qū)內(nèi)的一草一木;(3)施工人員不得隨意到非施工區(qū)域,施工必須按規(guī)定路線及區(qū)域進行,若有施工需要在規(guī)定區(qū)域外的,必須得到業(yè)主許可;(4)由于施工等原因造成的廠區(qū)環(huán)境污染要及時消除;(5)垃圾清運車輛要按指定路線行駛,對沿路道路每天派專人進行衛(wèi)生打掃。2、上崗許可酗酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作,未經(jīng)過核發(fā)相應(yīng)操作證的職工不得進行特殊工種作業(yè)。3、標牌標志在工地上安放多個安全規(guī)章制度牌及安全標志、危險警示等標志標牌,各勞務(wù)、分包單位亦將被要求因作業(yè)引起危險時,向他人作出警示。4、垂直交叉作業(yè)預(yù)先安排好穿插,避免垂直交叉作業(yè)。5、危險作業(yè)危險作業(yè)如腳手架的搭設(shè)與拆除起重作業(yè)等,應(yīng)考慮每個作業(yè)者的身體和精神狀態(tài),交底到位,并派專人監(jiān)護,禁止危險范圍內(nèi)任何人作業(yè)和通過。6、惡劣天氣與天氣預(yù)報與十堰氣象臺密切聯(lián)系并高度重視天氣預(yù)報的接收工作,惡劣天氣提前檢查電器防雷、腳手架等各種設(shè)施的安全可靠性,及時停止室外尤其是登高作業(yè),突然的惡劣天氣,各操作崗位應(yīng)自動停止作業(yè),并轉(zhuǎn)移到安全地帶。因惡劣天氣損壞的設(shè)備保護設(shè)施要及時恢復(fù)。7、現(xiàn)場醫(yī)療與搶救現(xiàn)場配有值班車輛,保證傷害和疾病能夠得到及時搶救、處理。8、安全防護措施 安全用材料本工程所用的所有臨時供電、安全防護材料,均符合國家、地方規(guī)定,如為指定產(chǎn)品或推薦產(chǎn)品,將用指定產(chǎn)品和推薦產(chǎn)品,并將根據(jù)有關(guān)規(guī)定做檢驗,保留各種檢驗證明。 高空作業(yè)防護(具體見設(shè)備保護和安全防護措施章節(jié))A、外腳手架網(wǎng)的防護以及防護棚的做法,均嚴格按照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-2011)進行。B、車間及車間四周道路為安全警戒區(qū),用欄桿防護,外腳手架不允許行人靠近和無監(jiān)護的人員操作。 施工機械防護各種機械按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2008)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)進行防護、檢查、使用和維修。 消防針對車間內(nèi)產(chǎn)品、設(shè)備較多等特點,為重點防火部位,制定施工期間消防組織機構(gòu)如下:項目施工組拆除、安裝施工組材料采購及運輸組安全防護組甲乙雙方保衛(wèi)部 臨時用電所有臨時用電設(shè)施均嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)設(shè)置和使用,并將按照市安監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。各種臨時用電、生產(chǎn)用電由甲乙雙方的安全員和電工檢查確認無誤并雙方簽字后,方可停送電。a)永久與臨時埋地管線合理交叉,室內(nèi)絕緣架空鋪設(shè)。b)落實三級配電、兩級保護原則,實施“一機一閘一保護”。按要求定做標準電箱、開關(guān)箱,箱內(nèi)配置與接線正確、合理,設(shè)鎖管理。c)接地接零采用TN-S 接零保護系統(tǒng),對需要設(shè)備作防雷保護,并保持測試記錄。d)根據(jù)實際情況,合理調(diào)節(jié)相負荷。e)按規(guī)定使用與圍護各種供電設(shè)施及用電設(shè)備。f)臨時用電所有材料均選用正規(guī)廠家、定點銷售產(chǎn)品,并保留合格證,防止假貨流入。g)照明系統(tǒng)與施工線路要分設(shè),為防止火災(zāi)和電擊事故,減少臨時拉接,方便管理。h)移動照明用電采用36V低電壓。第七章 文明施工保證措施第一節(jié) 文明施工工作內(nèi)容1、所有施工人員辦理臨時進出廠證,服從業(yè)主保衛(wèi)部門的管理,遵守廠紀廠規(guī)。2、對施工現(xiàn)場實行封閉式管理,職工佩帶胸卡進入施工現(xiàn)場,來客必須有充分理由,并進行登記。3、調(diào)整施工順序,盡量減少夜間施工,減少噪聲的污染。4、不得隨意破壞廠區(qū)內(nèi)的一草一木;5、施工人員不得隨意到非施工區(qū)域,施工必須按規(guī)定路線及區(qū)域進行,若有施工需要在規(guī)定區(qū)域外的,必須得到業(yè)主許可;6、由于施工等原因造成的廠區(qū)環(huán)境污染要及時消除;7、垃圾清運車輛要按指定路線行駛,對沿路道路每天派專人進行衛(wèi)生打掃。8、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙。9、各工種每一項工作完成,做到工完料清,若有剩余材料應(yīng)征得施工員同意,妥善處理,不得任意堆放。10、節(jié)約用水,并處理好廢水的排放。11、工程交工前,對車間內(nèi)外進行全面清掃,直到車間工作人員滿意為止。第二節(jié) 文明施工措施1、現(xiàn)場場容管理方面的措施1)、本施工現(xiàn)場對建筑垃圾外運車輛所造成的環(huán)境污染,派專人隨時進行清理。2)、現(xiàn)場出入口內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工概況標牌及安全警示標志,字體規(guī)范、內(nèi)容完整。 3)、施工現(xiàn)場的所有料具構(gòu)件按平面圖指定的位置碼放整齊,建筑物內(nèi)外的零散碎料及時清理,施工現(xiàn)場禁止隨地大小便。4)、施工現(xiàn)場建立和完善成品保護措施,對易損壞部位和成品、半成品采取必要的保護手段,確保成品完好。5)、確?,F(xiàn)場的施工道路路面暢通,無積水。6)、對現(xiàn)場文明施工項目部定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2、現(xiàn)場機械管理方面的措施 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,要按平面圖定點安裝,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。 盡量減少機械噪聲,不影響廠區(qū)及周邊居民生活。第三節(jié) 環(huán)保方案及措施1、施工現(xiàn)場防大氣污染措施:揚塵主要是屋面拆除時產(chǎn)生的,施工垃圾使用封閉的容器吊運,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運前,要適量灑水減少揚塵。露天存放時要嚴密覆蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。在拆除期間,指定專人負責(zé),施工場地采取灑水降塵措施。2、施工現(xiàn)場的水污染防止措施(1)未經(jīng)處理的施工廢水,嚴禁直接排入城市排水設(shè)施。(2)油漆的防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆點,嚴禁放置其它物資,儲存、使用和保管要專人負責(zé),防止油漆料的滴、漏、污染水體。3、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施(1) 施工現(xiàn)場提倡文明施工,減少人為的大聲喧嘩。(2) 產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠。(3)加強施工現(xiàn)場的噪聲控制,切割、砂輪機盡量放在噪聲不易傳播的地方。4、施工現(xiàn)場有毒物的處理: (1)油漆的使用遵照上述內(nèi)容。 (2)拆除的保溫棉用編織袋運到十堰市環(huán)保部門指定地點。第八章 工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃一、工期目標 本工程計劃開工日期2016年12月15日,計劃竣工日期為2017年7月13日,確保211天完成全部施工任務(wù),具體時間安排見附圖施工進度計劃表。第二節(jié) 工期保證措施1、技術(shù)人員認真閱讀圖紙,制定出合理有效的施工方案,保證各工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進行,避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn),以免影響工期。2、在每道工序之前,技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃,保證在工序施工之前材料提前進場,杜絕因材料原因影響施工正常進行。3、按分兩期進行施工。4、制定詳細的網(wǎng)絡(luò)控制計劃,分階段設(shè)置控制點,將影響關(guān)鍵線路的各個分部分項工程進行分解,用小節(jié)點保大節(jié)點,從而保證總體進度計劃的順利實現(xiàn)。5、質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴格認真,細致檢查,將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,防止出現(xiàn)事故返工現(xiàn)象。第三節(jié) 進度計劃的控制措施1、嚴格控制施工所需資源的配備A、根據(jù)工程情況,嚴格配置相應(yīng)組織機構(gòu),對人員配置,應(yīng)本著精干并富有施工經(jīng)驗的原則。B、根據(jù)工程進度需要,應(yīng)有預(yù)見性的配備機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和投入勞動力。C、所有材料及半成品應(yīng)較實際進度提前37天進場,確保施工順序進行,各種材料和半成品檢驗材料應(yīng)同材料進場。D、加強施工的預(yù)見性,所有現(xiàn)場技術(shù)準備工作應(yīng)比實際進度提前進行。2、嚴格工程進度過程控制A、定期組織召開工程例會、協(xié)調(diào)會及時分析協(xié)調(diào)平衡工程進度,確??偣て陧樌瓿?。B、嚴格按施工組織設(shè)計、施工方案施工,確保工程有組織有計劃的進行。C、針對工程難點組織專題技術(shù)難點討論會,避免因為技術(shù)考慮不周全造成工期延誤。D、采用新工藝、新技術(shù)、新材料達到提高工效、加快工程進度的目的。E、針對設(shè)計圖紙出現(xiàn)的疏忽、缺陷等,應(yīng)及時向甲方監(jiān)理、設(shè)計單位提出書面意見,避免因此影響工期。第九章 雨季、冬季及夜間施工措施本施工組織設(shè)計根據(jù)工程具體情況及十堰市的氣象情況特擬訂下列針對雨季、高溫及夜間施工的措施。第一節(jié) 雨季施工措施本施工組織設(shè)計根據(jù)工程具體情況及十堰市和隨州市的氣象情況特擬訂下列針對雨季及夜間施工的措施。(1)每天了解天氣預(yù)報,隨時掌握天氣動態(tài),合理安排施工,作好預(yù)防準備。(2)在彩板施工時,為防止彩板面及保溫棉夜間受潮,當(dāng)天下班前,在第二天需經(jīng)過的屋面、彩板施工縫處鋪設(shè)彩條布,第二天上班前用抹布將屋面板上的水擦干凈后方可上人,施工人員必須穿防滑鞋及掛安全帶,以確保施工人員的安全。(3)檢查各種機械設(shè)備、配電箱等是否有防雨、防潮設(shè)施,道路是否通暢,地面有無積水、積冰,電器設(shè)施接地、接零是否可靠。所有外用用電設(shè)備必須使用配電箱。(4)雨后施工,要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,有嚴重危險的,立即排除。(5)準備好塑料薄膜和彩條布,對重要部位進行覆蓋。 (6)下雨前,要對所有材料庫房的防水、施工現(xiàn)場排水進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(7)對項目全體人員進行防洪安全宣傳動員,人人有則。(8)現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè),應(yīng)嚴格控制各有關(guān)規(guī)定實施,現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護,斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。(9)雨期施工中,要經(jīng)常檢查各類架子的根部及與建筑物的連接牢固情況,要經(jīng)常檢查和及時維修加固各類腳手板及防滑條,確保架板穩(wěn)固、防滑措施有效。(10)冬季施工作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時間,從事高空作業(yè)的場所,應(yīng)加強施工人員安全組織措施。(11)鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝冬季施工嚴格依據(jù)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)定執(zhí)行。參加鋼結(jié)構(gòu)施工的電焊工應(yīng)經(jīng)過焊接工藝培訓(xùn),考試合格并取得相應(yīng)的合格證。高溫下使用的鋼材及有關(guān)焊接材料須附有質(zhì)量證明書,性能符合設(shè)計和產(chǎn)品標準的要求。(12)在涂刷防腐涂料前進行涂刷工藝試驗,涂刷時必須將構(gòu)件表面的鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈,并保持表面干燥。雨天或構(gòu)件上有水、污漬時不得進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年交通設(shè)備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級政策環(huán)境分析報告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺傳感器網(wǎng)絡(luò)自組網(wǎng)技術(shù)在航空航天領(lǐng)域的應(yīng)用分析
- 2025年分布式能源系統(tǒng)生物質(zhì)能源應(yīng)用中的能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)化報告
- 2025年鄉(xiāng)村振興背景下職業(yè)技能培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展策略報告
- 2025年CCS項目在能源領(lǐng)域應(yīng)用的經(jīng)濟效益與投資決策支持研究報告
- 2025年醫(yī)療美容消費者心理特點與服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化路徑報告
- 輕工行業(yè)25W22:關(guān)稅博弈繼續(xù)漿價震蕩分化
- 施工凈化車間管理制度
- 固體廢物收集點管理制度
- 所屬分公司財務(wù)管理制度
- 保潔學(xué)校管理制度
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《人文英語4》一平臺機考真題及答案(第六套)
- 2025年河北省中考麒麟卷生物(二)及答案
- 2025年中國鐵路濟南局集團招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2025年全國高考一卷英語真題(解析版)
- 湖南省長沙市2025年七年級下學(xué)期語文期末試卷(附參考答案)
- 農(nóng)機停放場管理制度
- 2025年浙江省嘉興市南湖區(qū)中考二模英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- T/SHPTA 071.1-2023高壓電纜附件用橡膠材料第1部分:絕緣橡膠材料
- 生產(chǎn)基層管理培訓(xùn)課程
- 2025至2030年中國豬預(yù)混料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
評論
0/150
提交評論