指揮長(zhǎng)崗位職責(zé).doc

指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司、公司有關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)程序和管理辦法，組織制訂相應(yīng)的管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實(shí)施。2、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面主持管段建設(shè)管理工作，履行建設(shè)管理職能，確保建設(shè)指揮部職責(zé)的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部行政領(lǐng)導(dǎo)班子的管理，督促各副指揮長(zhǎng)按職責(zé)分工認(rèn)真抓好工作落實(shí)。4、全面負(fù)責(zé)管段工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保和科技創(chuàng)新的過(guò)程控制，組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)具體措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、貫徹執(zhí)行公司指示精神和工作部署，全面落實(shí)建設(shè)指揮部年度和階段性工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，保障工程建設(shè)的有序推進(jìn)。6、主持召開工作例會(huì)、指揮長(zhǎng)辦公會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，研究決定建設(shè)指揮部重大問(wèn)題，部署工作，下達(dá)計(jì)劃。遇有重大、屬于公司權(quán)限決定的事項(xiàng)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出建設(shè)指揮部的建議。7、審核簽發(fā)建設(shè)指揮部文件。 8、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。9、全面落實(shí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)建設(shè)指揮部廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。10、對(duì)建設(shè)指揮部思想政治工作負(fù)總責(zé)。充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好全體工作人員的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)指揮部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)職工在高速鐵路建設(shè)中建功立業(yè)，努力打造一支高素質(zhì)的建設(shè)管理隊(duì)伍。副指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司、公司有關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)程序和管理辦法，組織制訂分管工作的管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實(shí)施。2、在指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指揮長(zhǎng)全面抓好管段內(nèi)建設(shè)管理工作。3、協(xié)助指揮長(zhǎng)對(duì)管段工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保和科技創(chuàng)新的過(guò)程控制進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、協(xié)助指揮長(zhǎng)全面貫徹落實(shí)公司指示精神和工作部署，規(guī)劃、部署、落實(shí)建設(shè)指揮部工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。5、分管物資供應(yīng)、征地拆遷、“三電”遷改和黨建、工會(huì)等工作。協(xié)管工程管理室、安全質(zhì)量室工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)指揮部與地方政府及相關(guān)單位的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本管段各參建單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和公司有關(guān)物資采購(gòu)、供應(yīng)、質(zhì)量、價(jià)格等規(guī)章制度。8、主持開展進(jìn)場(chǎng)原材料品質(zhì)檢測(cè)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)物資管理、地材供應(yīng)商準(zhǔn)入的評(píng)估、監(jiān)督工作，參與甲供物資的提報(bào)、核定、保供等工作。9、主持黨組織日常工作，落實(shí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)工會(huì)組織開展好各項(xiàng)工作。10、召集有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，研究解決相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題，部署指導(dǎo)工作，并形成會(huì)議紀(jì)要。11、協(xié)助指揮長(zhǎng)搞好廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司、公司有關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)程序和管理辦法，組織制訂分管工作的管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實(shí)施。2、協(xié)助指揮長(zhǎng)開展各項(xiàng)管理工作。兼任建設(shè)指揮部總工，履行總工職責(zé)。3、協(xié)助指揮長(zhǎng)全面貫徹落實(shí)公司指示精神和工作部署，負(fù)責(zé)規(guī)劃、部署、落實(shí)分管工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。4、分管工程管理室工作。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、投資控制、建設(shè)協(xié)調(diào)和環(huán)保、水保、工程技術(shù)管理等工作；負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)和咨詢單位的管理和考核。協(xié)管安全質(zhì)量室工作。5、負(fù)責(zé)組織召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，掌握施工進(jìn)度情況，定期對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并組織落實(shí)。6、主持開展施工圖審查、交接、發(fā)放和管理工作；全面負(fù)責(zé)主持技術(shù)交底工作。7、主持辦理類變更設(shè)計(jì)的預(yù)審、報(bào)批。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢單位對(duì)類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行審批和備案管理；負(fù)責(zé)組織變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程量審核。8、負(fù)責(zé)各專業(yè)間接口管理工作；負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理。9、主持科研管理工作。組織現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵技術(shù)的咨詢、研討、論證與攻關(guān)。10、組織重要施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序工藝細(xì)則的制定、咨詢、會(huì)審。11、召集有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，研究解決相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題，部署指導(dǎo)工作，并形成會(huì)議紀(jì)要。12、協(xié)助指揮長(zhǎng)搞好廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作1、主持綜合室全面工作，負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部黨群、文秘、宣傳、信息和接待等工作。2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門工作，落實(shí)崗位職責(zé)，組織考核。3、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施建設(shè)指揮部員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)員工日常教育培訓(xùn)的管理。4、主管綜合部日常文秘工作,負(fù)責(zé)組織建設(shè)指揮部