縣領導在全縣第一季度經濟形勢分析會上的講話[推薦]

縣領導在全縣第一季度經濟形勢分析會上的講話同志們：今天召開全縣經濟形勢分析會議，主要目的是分析研判當前經濟形勢，吃透情況、看清變化、把準問題、抓實舉措，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，迎難而上，大干當前，確保圓滿完成全年各項目標任務。剛才，統(tǒng)計、發(fā)改、經信、財政、住建等分別作了發(fā)言，分析了存在問題，提出了下階段的工作措施和建議；分管經濟工作的縣政府領導總結分析了分管的工作情況，提出了工作意見；思遠同志對全縣的經濟運行情況進行了全面分析總結，對下一步經濟工作作了整體部署。希望大家高度重視，結合實際，抓好落實。下面我講兩點意見。一、認清形勢，切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感今年以來，全縣上下圍繞縣委、縣政府確定的“打造廣東生態(tài)文明示XX縣”的總體目標，及早動員部署，搶抓機遇，大干快上，保持了經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。（一）發(fā)展勢頭良好，應當充滿信心?？偟膩碚f，一季度我縣經濟發(fā)展勢頭良好，實現(xiàn)了“開門紅”，地區(qū)生產總值、固定資產投資、公共財政預算收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值都實現(xiàn)了兩位數的增長，均高出全市水平。其中生產總值增長排名全市第三，為近三年來第一季度排名最前的一年；公共財政預算收入是近三年來第一季度增幅最快的一年。（二）困難問題不少，必須克難攻堅。在看到成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前存在的問題比較明顯，面臨的形勢更加嚴峻。一是經濟增長后勁不足。工業(yè)增速放緩，對經濟增長的拉動作用減弱，1-3月，全縣招商引資新簽合同零宗，招商引資壓力增大，對我縣投資增長和經濟發(fā)展后勁的增強帶來較大影響。外貿形勢依然嚴峻，其中外貿出口總額只完成全年任務的%，實際利用外資仍然為零，任務進度遠遠落后時間進度。二是完成任務壓力較大。從經濟指標的進展情況看，和年初確定的目標相比，絕大部分指標沒有達到時間與進度一致。比如，與市里面給我縣下達的工作目標任務相比，我縣的生產總值、固定資產投資、公共財政預算收入均未達到年初預期目標，相比之下，我們的欠賬多、壓力大。三是項目建設進展緩慢。由于項目審批、征地拆遷、項目協(xié)調等方面的原因，一季度全縣重點項目投資僅占年度計劃的8%，20個重點項目中僅有6個項目開工建設，并且建設進度都不理想；16個跟蹤服務項目中，雖然投資進度較快，但項目推進不平衡，有些項目已經超額完成年度計劃，也有11個項目投資額為零，影響了經濟社會質量效益的全面提升。四是工作作風不實?？偟膩碚f，我縣廣大干部的作風是好的，但也有個別部門工作不在狀態(tài)，部分干部責任意識不強，主動服務不夠，善于解決問題的辦法不多，缺少擔責任、創(chuàng)大業(yè)的闖勁，缺乏“守土一分鐘、戰(zhàn)斗六十秒”的奉獻精神，對縣里反復強調、多次部署的工作，遲遲沒有反應、沒有抓落實，更談不上加快進度。（三）任務更加艱巨，務必加倍努力。今年，市里從實際出發(fā)，對經濟發(fā)展的一些重要經濟指標做了新的調整，提出了新的目標任務，我縣面臨的發(fā)展任務更加艱巨，競爭更加激烈，需要我們以更大的力度、更快的速度推動發(fā)展，爭取發(fā)展的主動權。因此，各級各部門必須增強做好全年經濟工作的責任感和緊迫感，不斷強化責任意識、危機意識、爭先進位意識和奉獻意識，認真對照目標盤點工作，查進度、找差距，以只爭朝夕的精神，善于創(chuàng)新的思路，敢闖敢干的沖勁，確保二季度主要經濟指標的增長速度更上一個檔次，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”的目標。二、把握重點，全力推動縣域經濟又好又快發(fā)展現(xiàn)在一年時間將近過去一半。各級各部門要以各項目標任務“雙過半”為目標，按照“抓項目、保增長、促發(fā)展”的總體要求，集中精力抓重點，盯緊目標抓進度，突破薄弱環(huán)節(jié)，化解瓶頸制約，確保完成全年經濟社會發(fā)展各項目標任務。（一）強力推進招商引資工作，切實解決發(fā)展實力不強的問題。要繼續(xù)實施招商引資“一號工程”，堅持把產業(yè)招商作為招商引資工作的主攻方向，圍繞“文具制筆、新型材料、家具生產、有色金屬”等四大產業(yè)，重點針對珠三角等經濟發(fā)達、民營經濟活躍、產業(yè)急需承接轉移的地區(qū)招商。要緊緊抓住東莞塘廈鎮(zhèn)對口幫扶我縣的機遇，加強與塘廈在產業(yè)園區(qū)、城市建設、招商引資、基礎設施、民生事業(yè)等領域的合作，力爭年內引進一批塘廈或東莞企業(yè)。要積極創(chuàng)新招商引資方式方法，健全完善招商引資優(yōu)惠政策，圍繞產業(yè)和項目，組織專門力量，推進產業(yè)招商和項目招商，提升招商引資的針對性和實效性。要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)的優(yōu)勢和作用，動員企業(yè)、商會引進上下游合作伙伴來始興投資，推動行業(yè)招商?？h四套班子領導要認真貫徹落實“三個一”制度，帶頭服務，帶頭開展招商引資工作。要健全招商引資激勵機制，探索建立縣、鎮(zhèn)招商引資利益共享機制，促進招商引資工作持續(xù)健康發(fā)展。（二）強力推進項目建設，切實解決發(fā)展后勁不足的問題。項目建設仍然是帶動我縣加快發(fā)展最直接、最有效、最成功的途徑，我們要牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，用項目建設拉動經濟總量的大增長，推動發(fā)展方式的大轉變，實現(xiàn)發(fā)展質量的大提升。一要千方百計爭取項目。要瞄準國家、省、市出臺的相關政策，努力從國家政策導向、市場需求變化、產業(yè)鏈延伸和未來經濟社會發(fā)展的走勢中，根據我縣園區(qū)、城區(qū)、景區(qū)建設的發(fā)展規(guī)劃，謀劃、篩選、論證一批符合國家產業(yè)政策、適合產業(yè)發(fā)展實際、投資回報率高的項目。要敢于打破常規(guī)，突破固有的思維定式，用發(fā)展意識、超前意識、變通意識來包裝項目、謀劃項目。二要爭分奪秒推進項目。要嚴格落實XX縣“三個一”制度實施方案，縣四套班子領導要經常深入項目一線，了解進度，分析問題，對項目建設中遇到的各種問題能夠現(xiàn)場解決的要馬上解決，不能現(xiàn)場解決的要立即研究、拿出方案，限時解決。各項目負責領導作為第一責任人，要始終把抓項目建設作為抓經濟工作的頭等大事和第一要務，及時介入、主動協(xié)調項目建設，推動項目提速提質。各項目承辦單位要細化項目建設方案，明確各階段的工作任務和責任人，確保各項工作任務落到實處。各相關單位要加強協(xié)調配合，要采取硬的措施、硬的手段，堅決打擊項目推進過程中存在的無理取鬧、聚眾鬧事、非法阻工等行為，維護公平正義，營造良好的發(fā)展氛圍。（三）切實轉變工作作風，不斷提高抓工作落實的執(zhí)行力。當前，我縣很多工作、很多項目進展緩慢，甚至停滯不前，不能按計劃完成，很大原因是我們的領導干部甚至是縣領導的責任意識、擔當意識不夠，很多領導干部遇到問題繞著走，看到矛盾躲著走，回避矛盾，回避問題，結果耽誤了發(fā)展時機，影響了工作進度。在這里我要給這一類型的領導干部敲敲警鐘，在推動全縣經濟發(fā)展工作面前，誰在大局面前沒有責任，誰就要讓位；誰在目標面前完不成任務，誰就要做出說明。一要敢于擔當。有關領導干部要直面困難和問題，要在關鍵時刻敢于負責，在重大問題面前勇于擔當，要有百折不撓、持之以恒的精、氣、神，不解決問題不放手，不破除困局不收兵，不打開局面不罷休。二要落實責任。只要是縣委、縣政府定下來的事，就必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門領導干部要轉變工作作風，經常深入群眾、深入建設現(xiàn)場，提前做好項目調研和風險評估，對存在的問題、困難和阻力，要做到心中有數，有準確的評估和判斷，并提前做好有針對性的應對措施。三要加強督查?？h委督查室、縣紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起督促檢查的職責，不斷強化督查的力度、深度和廣度，集中抓“不落實”的環(huán)節(jié)，關鍵查“不落實”的問題，通過領導親自督查、平時經常督查、關鍵時段重點督查、相關部門聯(lián)合督查等形式，推動各項工作高效運轉。同志們，時間