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文檔簡介

建材公司辦公物資采購流程圖經(jīng)辦人采購經(jīng)辦人實施采購經(jīng)辦人編制大宗物資和設(shè)備采購計劃后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦公室驗收入庫，對貴重物品實行登記并建立臺賬根據(jù)購貨發(fā)票、驗收報告到財務(wù)辦理支付手續(xù)根據(jù)年度預(yù)算安排、編制辦公物資采購計劃報分管領(lǐng)導(dǎo)決定各科室提出物資采購要求辦公室請示物資采購項目一般物品由辦公室審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)大宗物資和設(shè)備采購由分管領(lǐng)導(dǎo)研究決定根據(jù)工作需要按計劃分配使用，辦公室對物品領(lǐng)取登記并建立使用臺賬建材公司材料采購招投標(biāo)流程圖 不批準(zhǔn)進(jìn)行公開招標(biāo)或邀標(biāo)材料供應(yīng)商接收投標(biāo)單位的投標(biāo)文件編制招投標(biāo)文件并發(fā)放至投標(biāo)單位將考察選擇單位上報分管領(lǐng)導(dǎo)審批 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)會同建材公司與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定供貨合同進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段將考察選擇單位上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組織相關(guān)人員進(jìn)行評標(biāo)，確定中標(biāo)單位 批準(zhǔn)建材公司甲供材料操作流程確定供貨廠家建材公司進(jìn)行甲供材料的詢價并制定甲供材料方案甲供材料方案報送公司領(lǐng)導(dǎo)待開工項目項目完 工建材公司根據(jù)合同進(jìn)行材料供應(yīng)和貨款結(jié)算項目開工建設(shè)建材公司與供貨廠家簽訂供貨協(xié)議建材公司與中標(biāo)單位簽訂材料甲供協(xié)議總公司項目施工中標(biāo)單位建材公司合同簽訂流程圖項目立項總經(jīng)理批準(zhǔn)授權(quán)人合同洽談財務(wù)部審閱律師審閱總經(jīng)理定稿存檔簽訂合同形成合同草案建材公司材料甲供流程圖待開工項目總公司決策是制定甲供方案 詢價制定采購計劃總公司批準(zhǔn) 確定供銷流程及時限落實付款方式選定供應(yīng)商工程施工招標(biāo) 簽訂購銷合同（需經(jīng)律師及總公司各部門審核）與中標(biāo)單位簽訂甲供合同（需經(jīng)律師及總公司各部門審核）工程開

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