中央街區(qū)室內(nèi)停車管理方案.docVIP

千葉中央街區(qū)室內(nèi)停車場(chǎng)管理方案一、停車場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1） 停車場(chǎng)車位：總計(jì)908個(gè)，其中負(fù)二層465個(gè)，負(fù)三層443個(gè)，產(chǎn)權(quán)歸屬于重慶市千葉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。（2） 按購(gòu)房及租賃合同經(jīng)定，需向家樂福、酒店及保利影院等提供停車位；1、需向家樂福提供300個(gè)停車位，2小時(shí)內(nèi)憑家樂福當(dāng)天出示的免費(fèi)單（2小時(shí)5元，超出部分由客戶繳納）進(jìn)行結(jié)算；同時(shí)提供3個(gè)免費(fèi)停車位。2、需向2號(hào)樓4-9酒店需提供30個(gè)免租車位，5年。3、需向2號(hào)樓12樓1-14房號(hào)，提供2個(gè)免租5年；4、需向2號(hào)樓20-21樓業(yè)主，提供4個(gè)免租車位，5年5、需向保利影院提供2個(gè)免費(fèi)的停車位。二、停車場(chǎng)進(jìn)出管理車場(chǎng)實(shí)行一個(gè)集中收費(fèi)點(diǎn)，三個(gè)車場(chǎng)出入口的管理模式?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，由于家樂福的口子堆有裝修建渣，只啟用2個(gè)出入口中銷售部出入口及3、4號(hào)樓之間的車庫(kù)出入口。三、停車場(chǎng)定崗定編崗位白班人數(shù)夜班人數(shù)輪休小計(jì)備注保潔33-2-3層各1.5名收費(fèi)員1113車管員3216-2層2名（1名巡視，1名引導(dǎo)收費(fèi)出入），-3層1名小計(jì)73212四、人、錢、帳的管理1、車管員、收費(fèi)員都由保安部管理，公司財(cái)務(wù)部只負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)員收費(fèi)系統(tǒng)的培訓(xùn)、錢賬的管理、監(jiān)督、抽查等業(yè)務(wù)上的管理，日常的人員按排、排班、招聘由管理部負(fù)責(zé)；2、每日以早晚8點(diǎn)正電腦匯總的當(dāng)日數(shù)據(jù)為依據(jù)，以紙質(zhì)的日?qǐng)?bào)表繳納停車收費(fèi)。3、每周公司財(cái)務(wù)部到收費(fèi)亭核對(duì)錢、帳及車輛的實(shí)際停放狀況。五、室內(nèi)租金定價(jià)1、階段性月租金定價(jià)停車場(chǎng)月租金定為450元月車位（其中物業(yè)服務(wù)費(fèi)100元/月）；2014年5月2014年12月31日優(yōu)惠為200元/月.車位。2015年1月1日恢復(fù)為450元月車位。2、參考周邊車位租金調(diào)查表小區(qū)名稱租金（含物業(yè)費(fèi)）小區(qū)名稱租金（含物業(yè)費(fèi)）朵力尚美國(guó)際350居然之家（渝高）400二郎機(jī)電市場(chǎng)350西城景秀350城市日記450中交麗景400西城大院480保利可愛島450巴國(guó)公館370六、停車場(chǎng)費(fèi)用收支測(cè)算及費(fèi)用的管理（一）停車場(chǎng)收入（按月計(jì)算）n 2014年的收入狀態(tài)1、臨停收入100輛5元/輛車30天=15000元/月2、月租收入（分為200元/月輛、400元/月輛狀態(tài)下）l 150輛200元/月輛=30000元/月(其中租金為15000元，物業(yè)服務(wù)費(fèi)為15000元)小計(jì)：45000元/月n 2015年的收入狀態(tài)1、臨停收入200輛5元/輛車30天=30000元/月2、月租收入（450元/月輛狀態(tài)下）l 150輛450元/月輛=67500元/月(其中租金為52500元，物業(yè)服務(wù)費(fèi)為15000元)小計(jì)：97500元/月（二）停車場(chǎng)成本（按月計(jì)算）1、人工費(fèi)n 保潔員：2300元/人3人=6900元/月n 車管員：3555元/人6人=21330元/月n 收費(fèi)員：3988元/人3人=11964元/月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)社保節(jié)假日 加班年終獎(jiǎng)生活補(bǔ)貼服裝費(fèi)福利月小計(jì)（元）備注保潔員2300包干價(jià)車管員2200750140183.3320848.54253554.87采用55-60歲的員工可節(jié)約社保費(fèi)，增加意外保險(xiǎn)450元/年/人收費(fèi)員2600750140216.6720848.54253988.21小計(jì)：40194元/月2、電能耗電能耗：19226度電/月1元/度電=19226元/月3、耗材熱敏紙：11個(gè)200元/個(gè)=2200元/月（每個(gè)用1000輛車）換日光燈：10支40元/支=400元/月停車卡：1200張8元/支=9600元/12=800元/月小計(jì)：3400元/月4、收入成稅金2014年收入15000元/月13.5%+30000元/月5.6%=3705元/月2015年收入52500元/月13.5%+45000元/月5.6%=9607.5元/月備注：2014年租金100元/個(gè)/車位，2015年租金350元/個(gè)/車位發(fā)票由地產(chǎn)開具，車位管理費(fèi)100元/個(gè)/車位發(fā)票由物業(yè)開具5、停車場(chǎng)停車服務(wù)許可證及物價(jià)局年檢費(fèi)10人次300=3000元/12=250元/月6、歸避風(fēng)險(xiǎn)的停車場(chǎng)保險(xiǎn)費(fèi)（908個(gè)車位，25元/個(gè)）22700元/年=1892元/月7、車庫(kù)啟用與停用月收支（詳見附表）2014年：?jiǎn)⒂檬杖?5000元/月，成本為68117元/月，每月虧損23117元/月停用成本37441元/月（在車庫(kù)不收費(fèi)的狀態(tài)下，有日常的保潔和車管員）2015年：?jiǎn)⒂檬杖?7500元/月，成本為74020元，每月盈利為23480元/月停用成本37441元/月（在車庫(kù)不收費(fèi)的狀態(tài)下，有日常的保潔和車管員）車庫(kù)啟用與停用每月收支對(duì)比項(xiàng)目2014年收入（元）2015年收入（元）備注啟用停用啟用停用收入車位租金1500052500車位管理費(fèi)1500015000臨停收入1500030000合計(jì)450000975000項(xiàng)目2014年支出（元）2015年支出（元）啟用停用啟用停用人力成本工資279001350027900135001、啟用12人（保潔3人，車管6人，收費(fèi)員3人）；2、停用6人（保潔3人，車管3人）； 3、保潔為包干價(jià)2300元/人/月； 4、采用55-60歲的員工可節(jié)約社保費(fèi)，增加意外保險(xiǎn)450元/年/人。社保6750225067502250節(jié)假日加班12604201260420年終獎(jiǎng)1200549.991200549.99生活補(bǔ)貼18726241872624服裝費(fèi)436.86145.62436.86145.62福利2257522575電能耗19226192261922619226耗材熱敏紙、日光燈、停車卡34004003400400停用耗材為更換日光燈其它費(fèi)用年檢250250250250保險(xiǎn)18921892稅金車位租金202507087.50車位管理費(fèi)1680025200成本合計(jì)68116.8637440.6174019.3637440.61損益（元）-23116.86-37440.6123480.64-37440.61關(guān)于室內(nèi)車庫(kù)收支測(cè)算說明及盈虧經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用管理：2014年在未收費(fèi)的情況下，例行的保潔、車管員及能耗等費(fèi)用每月支出-37441元。若啟用車庫(kù)進(jìn)行收費(fèi)，按2014年擬定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每月虧損23117元；說明啟用車庫(kù)收費(fèi)后會(huì)減少成本的控虧狀況。2015年在未收費(fèi)的情況下，例行的保潔、車管員及能耗等費(fèi)用每月支出-37441元。若啟用車庫(kù)進(jìn)行收費(fèi)，按2015年擬定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每月盈利23480元。七、室