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辭職的原因說最好 辭職原因怎么說最好 1、工資決定 有個朋友辭職了,原因就是因為加薪,他負(fù)出了大半年的青春與血汗,從未加一回薪。自始由終,再賣力,都沒有得到上司的賞識與認(rèn)可,之間中他也向上司提過加薪,上司都以種種理由推遲或者遺忘。漸漸地,他對加薪徹底的失望了,工作也沒有激情了,對公司也沒有信任。毫不猶豫地交上辭職書,老板猶豫一下,就問了一些情況,他也是隨便的回答。給他加薪,他婉言謝絕。 2、自尊受損的決定 3、負(fù)出為徒勞 淺談離職原因和最佳回答 文章:一覽昆明英才網(wǎng)(有關(guān)專員) 現(xiàn)在是求職的旺季,很多朋友在過年前就辭了工作,準(zhǔn)備在年后重新找一份,比上一份更好的工作,但是很多朋友在面試時面對不同的HR,都會遇到同樣的問題,“你上一份工作,做的不錯,那你為什么離職呢”,這個問題看似簡單,但是作為求職者回答這個問題時,一定要慎重,最好在面試之前做好準(zhǔn)備。因為HR會通過這個問題來在做著各種考核和風(fēng)險評估。那通過這個問題,HR可以判斷求者的什么反面呢? 1、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對離職原因的描述,可大致判斷面試者的價值觀,而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開的理由,從而表現(xiàn)出面試者深層次的價值觀。并且面試者對離職前因后果的描述,能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。 2、用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進入企業(yè)后會不會與現(xiàn)有人員有沖突性、互補性,從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對面試者職業(yè)路徑分析判斷進入企業(yè)后會給組織帶來什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進入企業(yè)后的大致離開時間、方式、以及會不會給企業(yè)帶來麻煩。 3、用以印證和對比。印證前面的講述是否真實,印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通,并與面試官本身已知的信息相對比,并作為擬錄用時的職業(yè)背景調(diào)查。 4、用以判斷面試者陳述離職原因的真實性。很多面試者的講述是不真實的,因為有可能他就是被動離職的一員,但是假話對于HR也是有意義的,可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實的原因,也可以作為判斷真實程度的參考。 如何回答,HR才會比較滿意?以下列出了幾種比較合適的回答。 1、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避,太過隱晦的回答反而會讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因,還會以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。 2、原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋,“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次合同剛好到期?!敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺你思路清晰,邏輯性 強。 3、特別不太光彩的離職原因怎么講?講出事實是一定要的,但是可以不是全部的事實。如果面試者主動的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等,面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如,職業(yè)操守,社會道德、違法等問題,坦誠也是一種態(tài)度,這種情況下坦誠也許將壞事變好事,否則日后被人揭發(fā)反而被動。 4、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時因為前公司不能滿足你的需求而新公司剛好可以彌補你的失望。這樣既講述了真實的離職原因,又能表達對新平臺的渴望和贊美,面試官會比較希望有這樣的表述。當(dāng)然,做到這點一定是要在面試前有所準(zhǔn)備,對面試的公司進行了解。 5、原因不要過多。因為面試時間的限制,過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突,給HR造成你思維混亂的印象。 6、思維積極,把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個好的說辭,對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒,如果有沖突可以講,但同時一定要說一些換位思考的話,這樣HR會認(rèn)為你看問題較為客觀。 7、要三個匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配,剛畢業(yè)時可以表達自己正處于學(xué)習(xí)期,渴望一個成熟的令自身發(fā)展的平臺,但如果是表達了自己才高八斗,想找一個識貨的老板,HR反而會覺得你太嫩,不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配,即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點相匹配,比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則,行業(yè)衰退,想提前換個新領(lǐng)域等。 8、原因要真實。你的回答可以不是真實的全部,但一定要真實,因為只有真實的你才會回答的比較坦然,也只有真實的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。 HR比較反感的離職原因 1、因為人際關(guān)系復(fù)雜而離職。團隊精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì),拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會覺得你在人際交往中有所欠缺,沒辦法很好的融入群體。 2、因為分配不公平而離職??冃ЧべY、浮動獎金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段,用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合,加之工資保密制度的實施,面試者用此作為借口會讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。 3、因為上司的為人問題而離職。人又很多種,當(dāng)然,上司也有很多種,一味的講述上司的毛病,會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性,同時,HR也會聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時會不會也憑好惡行事。 4、因為收入低而離職。這樣回答會讓HR覺得你計較個人得失,工作的意義就是為了收入,并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職,對你做出負(fù)面判斷。 雖是比較反感,但是以上的四點的離職原因比較普遍,可是用來和面試的HR對答卻有些不妥,所以抱著真實的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因,比如:“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次”再將上述原因委婉的一帶而過,這樣既真實又不會影響面試的成績。 離職的原因: 像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、專業(yè)不對口、搬家、進修、考駕照或者是結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實道來的。 也可以這樣解釋,可以填寫如下原因: 1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進去的,很多好的機會總輪不到自己; 2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力; 3、可以說是為了換一個工作環(huán)境,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);要么就說原來的公司路遠,想找個距家近點的; 4、個人創(chuàng)業(yè)失敗,不想再創(chuàng)業(yè)了;只能繼續(xù)求職工作了。 5、個人在公司已經(jīng)好多年了,算是一位資深人員,但公司沒有給提供一個發(fā)展的空間,想尋求突破。 6、因為和男朋友(或女朋友)是在一個公司的,快結(jié)婚了,公司政策不允許。 7、根據(jù)要面的工作不同就說不同的吧,比如工作要喜歡拼搏的,就說以前的工作一成不變,自己喜歡挑戰(zhàn),所以想改變下就離職了;u如果工作很繁瑣的,我是需要穩(wěn)定的人,就可以說以前的工作比較不穩(wěn)定,想要穩(wěn)定什么的; 8、原來的公司總不按時發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。 9、公司對客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對客戶進行解釋。 最好能夠有些例子進行補充。 10、或者談理想:比如說你以前公司是搞機械的,但你現(xiàn)在要面試的公司是做貿(mào)易的。你就可以說,你一直以來就想做貿(mào)易方面的工作,想學(xué)習(xí)貿(mào)易方面的知識。 比較避諱的離職原因 1、 收入太低 這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?,而且很計較個人得失,并且,會把“如果有更高的收入,會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢,從而影響對你的評價。 2、人際關(guān)系復(fù)雜 現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神,你對人際關(guān)系膽怯和避諱,可能會被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系,那你的回答就與要求背道而馳了。 3、分配不公平 現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時,很多單位都實施了員工收入保密的措施,如果你在 面試 時將此作為離開原單位的借口,則一方面你將失去競爭優(yōu)勢,另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。 4、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人 工作時間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動,與你的工作應(yīng)該是沒有直接的關(guān)系的。你對此過于敏感,反映你個人角色的不明確。 5、上司有毛病(切忌此項不能作為離職原因說給面試人員,因為對方可能就是你未來的上司) 既然在社會中發(fā)展,就得和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時會不會憑好惡
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