項(xiàng)目管理制度定表.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚇聿肀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膄葿薃裊羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芄蚇蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅芆莁蠆袁芅蒄襖螇芄薆蚇膆芃莆袂肂節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆莆葿薃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀膂莀螁肆膁蒃薄羂膀蚅蝿羈腿蒞 項(xiàng)目管理制度 云南建投中航建設(shè)有限公司建制村2016公路硬化工程（悅樂鎮(zhèn)） 2016年11月10日員 工 守 則 1、 遵章守紀(jì)，忠于職守，克己奉公。2、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。3、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助4、 講究質(zhì)量，提高效率，勇于負(fù)責(zé)。5、 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。7、 弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)，抵制腐敗。目 錄管理制度封面1員工守則2項(xiàng)目部部門職責(zé)4項(xiàng)目部管理崗崗位職責(zé) 5項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 16項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 34項(xiàng)目部安全保衛(wèi)、文明施工管理制度 42項(xiàng)目部材料、臨電管理制度 53項(xiàng)目部部門職責(zé)部門本職： 建筑施工工程項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)所承接工程項(xiàng)目合同約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的策劃3、 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司所承接工程項(xiàng)目合同約定目標(biāo)過程控制和管理4、 負(fù)責(zé)工程施工的資源配置、協(xié)調(diào)和管理5、 負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的控制6、 負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的控制7、 負(fù)責(zé)工程施工成本的控制8、 負(fù)責(zé)工程施工安全和文明施工的控制9、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的管理10、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備管理11、 負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的控制和管理12、 負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理項(xiàng)目部管理崗崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、作為工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，根據(jù)公司總包合同約定合理安排工作計(jì)劃。保證工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。3、落實(shí)項(xiàng)目具體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)并處理項(xiàng)目管理過程中的問題。保持項(xiàng)目管理處于受控狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。5、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。6、合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目相關(guān)管理人員進(jìn)行定期考核和評(píng)定，并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的崗位績(jī)效工資進(jìn)行確認(rèn)。7、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理及考核制度，建立正常的項(xiàng)目施工管理程序，對(duì)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。并保持項(xiàng)目管理上的持續(xù)改進(jìn)。8、按公司有關(guān)項(xiàng)目管理要求簽訂有關(guān)工程勞務(wù)合同及其它協(xié)議，并按公司相關(guān)工作流程進(jìn)行會(huì)簽/會(huì)審。 在項(xiàng)目管理過程中按合同進(jìn)行管理和實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃審核，負(fù)責(zé)工程量的審核，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2，負(fù)責(zé)建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度，制定技術(shù)責(zé)任制度、圖紙審核制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、施工方案管理制度、技術(shù)組織措施制度、技術(shù)革新和合理化建議制度。按技術(shù)職責(zé)和專業(yè)管理范圍建立各級(jí)技術(shù)責(zé)任制。在項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施中進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，保持持續(xù)改進(jìn)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉全部施工圖紙，組織相關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)各專業(yè)接口進(jìn)行核對(duì)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和主管部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、組織各專業(yè)管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全、文明施工的有機(jī)結(jié)合。5、在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料，通過學(xué)習(xí)、交流，采用新技術(shù)、新工藝，不斷提高施工技術(shù)水平，做好職工的技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高管理人員和職工的素質(zhì)，強(qiáng)化技術(shù)提高質(zhì)量的意識(shí)。使管理人員能夠運(yùn)用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理，使操作工人能夠自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為工程質(zhì)量的形成打下良好的基礎(chǔ)。6、檢查并督導(dǎo)各專業(yè)管理人員進(jìn)行文字的工序質(zhì)量技術(shù)交底工作，在施工過程中加強(qiáng)施工質(zhì)量及施工技術(shù)的檢驗(yàn)和確認(rèn)，在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)就施工方案及施工技術(shù)措施與專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通，在日常工作中進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，根據(jù)項(xiàng)目要求定期將檢查情況匯總上報(bào)。7、參與項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織的各項(xiàng)檢查活動(dòng)，簽署檢查意見，對(duì)不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，直至合格為止。8配合項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制，在實(shí)施過程中，做好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料，提高項(xiàng)目部的綜合技術(shù)管理能力。9、在施工過程中，重點(diǎn)監(jiān)控施工方案的實(shí)施與調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)是否有出入，軸線與標(biāo)高的復(fù)核等項(xiàng)目。10、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查和分析，編寫質(zhì)量問題的處理方案，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，監(jiān)督并指導(dǎo)責(zé)任班組或隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量問題的整改修復(fù)和檢查。11、負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部施工管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。12、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、資料員及時(shí)做好復(fù)核自檢工作。13、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申報(bào)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。15、組織相關(guān)人員核算工程材料數(shù)量，核算現(xiàn)場(chǎng)各班組工程量，完成公司、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作質(zhì)檢員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。3、施工過程中，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定與相關(guān)單位做好驗(yàn)收工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整政要求。7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。施工員職責(zé)1、對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、材料的合理使用負(fù)有第一責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、工長(zhǎng)必須充分熟悉施工圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；編制專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，在施工過程中編制專業(yè)施工工序技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）并確保在施工中落實(shí)。3、在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制下，編制所分管工程的周、月計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。4、對(duì)主管專業(yè)的工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和預(yù)控管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體實(shí)施，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行具體的檢查和監(jiān)控，對(duì)工序的交接和“三檢制”進(jìn)行具體的控制和管理。5、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)專業(yè)工程的具體實(shí)施管理。是項(xiàng)目管理制度推行的第一責(zé)任人。在工程管理工作中必須有高度的責(zé)任心。以飽滿的工作熱情投入到工程管理中去。6、進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審及各專業(yè)間配合問題的技術(shù)處理，提出具體的設(shè)計(jì)問題、優(yōu)化施工建議，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總、審核。7、專業(yè)工長(zhǎng)必須按項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工管理，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，加強(qiáng)過程中的質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、按項(xiàng)目部“質(zhì)量檢驗(yàn)管理?xiàng)l例”要求，對(duì)項(xiàng)目施工班組、隊(duì)伍進(jìn)行具體的施工管理，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。9、負(fù)責(zé)具體專業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作，監(jiān)督和指導(dǎo)班組質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。定期組織班組、施工人員進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程的隱預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程，質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。10、嚴(yán)格“三檢制”、“樣板帶路制”，組織分包班組做好工序施工的檢查驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量記錄要求，做好施工記錄，按項(xiàng)目要求做好工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，定期匯總上報(bào)項(xiàng)目部。11、參與質(zhì)量問題的調(diào)查分析，根據(jù)審批后的處理方案，監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。12、負(fù)責(zé)對(duì)所管專業(yè)的所有工序進(jìn)行文字上的技術(shù)交底，對(duì)參建的各個(gè)班組、隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量/安全意識(shí)的教育，提高全員質(zhì)量/安全意識(shí)，按照質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求進(jìn)行檢查和管理。13、配合項(xiàng)目部材料管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料/成品/半成品的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，與項(xiàng)目材料管理人員做好配合，對(duì)工程材料的合理使用進(jìn)行管理，嚴(yán)禁材料的不合理使用，并杜絕浪費(fèi)；會(huì)同資料員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)資料的收集匯總工作。14、負(fù)責(zé)所分管工程范圍內(nèi)的安全、文明施工管理，確保安全/文明施工始終處于受控狀態(tài)。15、認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集整理保管工作，及時(shí)辦理工程資料手續(xù)提交有關(guān)人員。在施工過程中，協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，與項(xiàng)目其他管理人員做好溝通和協(xié)調(diào)，合理組織和安排施工隊(duì)伍或班組的施工順序和銜接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。16、專業(yè)工長(zhǎng)同時(shí)具有質(zhì)量員、安全員、文明施工管理員的崗位職責(zé)（如項(xiàng)目部未配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，工長(zhǎng)同時(shí)具有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)）。17、完成公司、項(xiàng)目部交辦的其它工作。材料管理員職責(zé)1、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)向項(xiàng)目工長(zhǎng)索要材料/設(shè)備計(jì)劃及加工計(jì)劃匯總后提交材料申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后送公司材料部。2、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，對(duì)不能確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，及時(shí)通報(bào)相關(guān)工長(zhǎng)（質(zhì)量員）進(jìn)行材料驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)同時(shí)索要相關(guān)技術(shù)質(zhì)保資料（會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目資料員），質(zhì)量不合格/資料不同步到位的及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司材料部，材料員應(yīng)拒收質(zhì)量不合格（或相關(guān)資料不齊全）的產(chǎn)品。材料驗(yàn)收入庫后應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部試驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)送樣試驗(yàn)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符，材料/設(shè)備的領(lǐng)用發(fā)放必須執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定（按簽字權(quán)限憑領(lǐng)用單發(fā)放）。材料管理必須達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目部的材料管理的要求，做到進(jìn)出賬目清晰，領(lǐng)用手續(xù)齊全，每月對(duì)項(xiàng)目材料/機(jī)具設(shè)備/倉儲(chǔ)材料進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。4、材料的存放及保管必須滿足材料自身質(zhì)量的要求，有質(zhì)保期限的材料應(yīng)進(jìn)行合理庫存，對(duì)環(huán)境有要求的材料要按要求存放，材料的發(fā)放應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則。5、做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)用量的核算和統(tǒng)計(jì)。安全員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督察職工貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。督促勞務(wù)分包隊(duì)伍或直屬班組貫徹落實(shí)分包合同中約定的安全生產(chǎn)協(xié)議執(zhí)行情況。2、協(xié)助編制安全技術(shù)措施方案，工地安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理制度落實(shí)情況的監(jiān)察、督導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以禮服人堅(jiān)持原則，秉公辦事。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，堅(jiān)持日巡查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。協(xié)助有關(guān)人員制定整改措施，督促整改。4、參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱滿事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。6、按項(xiàng)目管理要求認(rèn)真填寫安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄整理好各種安全資料，填寫相關(guān)質(zhì)量記錄表格。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品（具）的質(zhì)量和使用情況進(jìn)行檢查。8、組織并參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全教育和安全宣傳工作，在項(xiàng)目經(jīng)理安排下定期組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。資料員職責(zé)1資料管理人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率，加強(qiáng)責(zé)任心，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下始終保持與項(xiàng)目管理人員的密切配合，確保工程資料與工程部位同步。能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向公司和有關(guān)單位提供相關(guān)資料。2嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)資料管理的各種規(guī)章制度，設(shè)立收、發(fā)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)各類文件、圖（書）籍、圖紙、辦公設(shè)備及辦公用品借閱/領(lǐng)用管理工作。機(jī)要文件和資料要妥善保管，謹(jǐn)防丟失、受損和外傳。3、參加項(xiàng)目管理會(huì)議，并及時(shí)整理好會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)存檔。4、與項(xiàng)目材料員及工長(zhǎng)做好溝通和聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目如不配備試驗(yàn)員時(shí)由資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，收集整理進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，做好原材料、半成品、構(gòu)配件的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，按規(guī)定要求做好現(xiàn)場(chǎng)砂漿、砼的配合比及試塊的制作、送樣、試驗(yàn)工作。滿足現(xiàn)場(chǎng)工程的實(shí)際需要。5、按工程形象部位及時(shí)做好相關(guān)質(zhì)量保證資料和質(zhì)量評(píng)定資料。與項(xiàng)目工長(zhǎng)緊密配合做好相關(guān)質(zhì)量記錄表格的填寫工作，及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料。6、配合相關(guān)管理人員及時(shí)收集各種技術(shù)保證資料，項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量記錄表格（如技術(shù)交底、整改單等）要及時(shí)匯總、整理、存檔。7、配合項(xiàng)目部收集整理現(xiàn)場(chǎng)施工班組的合同管理、勞動(dòng)用工管理及工資卡管理的各種資料管理。收集整理現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的崗位資格證書，特、專業(yè)工種的資格證書。8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)整理相關(guān)技術(shù)管理資料，協(xié)助相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、質(zhì)量整改措施等技術(shù)資料的編制工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常往來文件的整理，保持項(xiàng)目部施工圖紙及設(shè)計(jì)變更、洽商的有效性（有效性的確認(rèn)權(quán)在技術(shù)負(fù)責(zé)人），并確保相關(guān)技術(shù)文件到相關(guān)責(zé)任人手中?，F(xiàn)場(chǎng)重要的文件必須設(shè)專人保管，保證安全，現(xiàn)場(chǎng)資料整理清晰，有條理。11、配合安全員進(jìn)行安全資料的收集、整理、保存，確保施工安全資料符合安全管理要求，滿足相關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及建筑材料的調(diào)配和管理工作。2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活區(qū)的各項(xiàng)管理工作，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部生活管理及項(xiàng)目部生活區(qū)的安保，衛(wèi)生管理。3、 配合項(xiàng)目部工長(zhǎng)、安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。4、 配合項(xiàng)目部材料管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作。及時(shí)反饋相關(guān)管理信息。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部非管理崗位的工作安排和職工的日常管理。6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理、倉庫管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、設(shè)備調(diào)配管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理及消防、材料收發(fā)、倉庫管理、門衛(wèi)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和監(jiān)督工作。在實(shí)際工作中保持正常的運(yùn)行，并保持持續(xù)改進(jìn)。及時(shí)反饋各種信息。7、 現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)在日常工作中應(yīng)與各專業(yè)管理人員保持工作上的溝通和聯(lián)系，就現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、文明施工管理等問題加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作管理，利用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)搞好項(xiàng)目管理工作。8、 項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生活區(qū)的安全、衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等后勤管理工作，做到有制度，有檢查，保持項(xiàng)目生活區(qū)及辦公區(qū)的潔凈、滿足項(xiàng)目部工作生活的基本需要。7、 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，參與項(xiàng)目安全檢查工作、整改的復(fù)查工作、現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的評(píng)定工作，并做好記錄。8、 及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達(dá)整改、復(fù)查。9、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。項(xiàng)目技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會(huì)審制度；3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。本制度涉及的崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員、資料員2、圖紙自審制度2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（未配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的由項(xiàng)目經(jīng)理主持以下同）負(fù)責(zé)組織。2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目部各專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。2.4.7結(jié)合公司技術(shù)、設(shè)備、組織能力提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工圖中涉及到的新材料、新工藝等進(jìn)行匯總，以便于公司相關(guān)部門提前介入。2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。3、圖紙會(huì)審制度3.1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾，新材料、新工藝的使用等，盡最大可能解決在工程開工之前。3.2會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3.3會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。3.4會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3.5會(huì)審內(nèi)容3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。3.6會(huì)審程序3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（內(nèi)業(yè)技術(shù)人員）提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以