助理工作總結(jié)11月個(gè)人工作總結(jié)范文　.doc

助理工作總結(jié)11月個(gè)人工作總結(jié)范文 助理工作總結(jié)11月個(gè)人工作總結(jié)范文找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著感覺(jué)。 總經(jīng)理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。 總經(jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。 二、需要耳聰目明，作好參謀工作。 從大的方面說(shuō)，當(dāng)當(dāng)助手重要的在于搞好信息息、決策、督查工作。 及時(shí)時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好好反饋，積極地當(dāng)好決策參參謀。 不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參參考。 領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意意見(jiàn)，還要制訂決策備選方方案。 備選方案不能只是一一種，要有多種方案，以便便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案案。 決策制定后要采取得力力措施狠抓落實(shí)，并及時(shí)做做好督促檢查和落實(shí)情況的的反饋。 三、善于長(zhǎng)袖善善舞，作個(gè)好的潤(rùn)滑劑。 要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。 對(duì)上要聽(tīng)從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。 待下下要做到三管三不管。 三三管事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。 管則管嚴(yán)，不留余地。 三三不管個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無(wú)無(wú)關(guān)的事不管。 不求全責(zé)備備，以禮，以誠(chéng)，以情待人人，不要盛氣凌人，欺下瞞瞞上，胡亂指揮。 協(xié)調(diào)好內(nèi)內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。 四、高高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。 總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，要具具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 在有限的時(shí)間間里辦好應(yīng)辦之事。 要善于于分身，明確該干什么，不不該干什么，先干什么，后后干什么。 要有所為，有所所不為。 該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。 一旦分分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插插手，多支持下級(jí)大膽工作作。 不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬躬親。 不該為之事，親自未未必就好，還往往會(huì)挫傷員員工的積極性。 工作有成績(jī)績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地地分析是非功過(guò)，不要跟下下邊搶功爭(zhēng)好。 尤其是出現(xiàn)現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。 工工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)實(shí)效。 工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。 要真實(shí)實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展展工作。 五、不斷提升個(gè)個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。 自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生生人文魅力和影響力。 要當(dāng)當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力力的影響力，但更重要的是是靠非權(quán)力的影響力。 只有有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好好地開展工作。 要注重發(fā)揮揮自身非權(quán)力因素的影響力力。 靠德、識(shí)、才、學(xué);靠靠高尚的人格、豐富的知識(shí)識(shí)、卓越的才干、卓有成效效的工作方法來(lái)開展工作。 在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解解，學(xué)會(huì)給予。 尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于給予下級(jí)級(jí)。 知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄雄有用武之地。 六、注意意自身形象，起好表率作用用。 作為總經(jīng)理助理，一一舉一動(dòng)都代表著公司形象