住房公積金管理中心工作匯報(bào).doc

=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=住房公積金管理中心工作匯報(bào) xxxx公司住房公積金管理中心二八年工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡要匯報(bào)。一、基本情況（一）中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。（二）住房現(xiàn)狀目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（xxxx公司住房情況一覽表）。（三）住房專項(xiàng)資金情況住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。xxxx公司住房專項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：億元。1、住房公積金1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額萬元。職工購房等支取住房公積金萬元。2、住房維修基金1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止2008年10月末，維修基金余額萬元。用于住宅維修累計(jì)支出1293萬元。3、住房補(bǔ)貼2003年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于2003年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額萬元，已向職工實(shí)際發(fā)放萬元,個人帳戶余額萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補(bǔ)貼,其中領(lǐng)取月住房補(bǔ)貼的無房職工3416人。二、2008年業(yè)績指標(biāo)完成情況1、職工個人住房公積金賬戶健全率實(shí)際完成100%，達(dá)到了考核指標(biāo)100%的要求；2、住房公積金歸集及時率實(shí)際完成%，與考核指標(biāo) 90%比，提高了個百分點(diǎn)；3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo) 95%比，提高了5個百分點(diǎn)；4、可控管理費(fèi)用19月份實(shí)際完成萬元，完成考核指標(biāo)萬元的% ；5、安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無事故；6、資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。三、2008年主要工作2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營水平，做了以下主要工作：（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調(diào)研論證，擬訂了xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價格實(shí)施意見，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集團(tuán)公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達(dá)住房困難的職工遺屬。四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測評分析，擬訂了油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見，提交指揮