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工會總結(jié)范文 工會總結(jié)自來水公司工會會二00四年工作總結(jié)二00四年，自來水公公司工會，在亞光公司工工會的正確領(lǐng)導下，公司司黨領(lǐng)導的支持下，緊緊緊圍繞工會工作更好地服服務經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工工會工作的積極性、開展展了富有成效的活動。 一、以提高職工隊伍伍素質(zhì)為目的重點強化學學習教育堅持學習，以以科學的理論武裝頭腦是是提高公司職工整體素質(zhì)質(zhì)的有效方面。 因此，我我們在認真組織學習公司司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專專業(yè)知識的學習，基本做做到了學有體會、學有記記錄，通過學習不僅豐富富了職工的頭腦，增長了了知識，而且還提高了職職工用決策理論指導實際際工作的能力。 通過教教育廣大職工群眾在實際際工作中都能以升田為榜榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的的同時，利用休息日，為為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午午間不休息，對凈水車間間的錳砂進行了全面更換換，不僅節(jié)省了資金，而而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 維修隊在公司減員后后，克服人員少，維修任任務多的實際困難起早貪貪黑，早出晚歸，保證了了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到到好評。 二、以提高經(jīng)經(jīng)濟效益為目的，廣泛開開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動動。 根據(jù)州總工會和局局工會的統(tǒng)一安排，一年年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還還重點開展了以雙增雙節(jié)節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新新為主要內(nèi)容的勞動競賽賽活動，使職工群眾的聰聰明才智得以發(fā)揮，今年年我們在不間斷供水的情情況下，采取分流減壓方方式，對主水廠的大型閥閥門進行了成功的維修更更換，徹底打破過去那種種大型閥門維修、更換停停水一天的歷史，從而保保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和和生活用水。 在合理化化建設和技術(shù)革新活動中中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造造，克服浪費現(xiàn)象，對此此我們充分發(fā)揮勞動模范范、革新能手、能工巧匠匠的骨干的作用，通過多多方面的論證。 XX年我我們對供水車間尚在使用用的三臺離心式清水泵兩兩次進行了更換，取而代代之地換上了新型高效節(jié)節(jié)能潛水泵，降低了電量量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不不合理造成的“大馬拉小小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費114000元，通過修舊舊利廢活動，修復閥門44個，節(jié)省材料費支出11200余元。 三、強強化工會民主管理和維權(quán)權(quán)力度，廣泛推選廠務公公開職工群眾是企業(yè)的的主人，為保證職工的知知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公公司工會以職代會的形式式3參與公司的決策和經(jīng)經(jīng)營，一年來公司工會共共召開職代會三次，不但但成功地參與了公司的工工資制度改革而且還在職職工的使用、獎懲、經(jīng)營營指標以及相關(guān)的責任等等內(nèi)容，與公司行政簽立立了集體合同，在制度和和作用上保證了職代會職職權(quán)的落實。 同時我們還還就職工關(guān)心的熱點，如如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公公開，對職工關(guān)心的水費費收繳標準進行長年的公公開，主動接受職工群眾眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗暗箱操作職工意見大的矛矛盾。 四、以穩(wěn)定職工工隊伍為重點、廣泛實施施送溫暖工程職工是工工會組織的服務對象，真真心實意為職工解決問題題是工會工作的出發(fā)點和和落腳點，一年來，我們們以“溫暖工程“為紐帶帶，圍繞職工的遇到的實實際困難、想辦法、謀出出路。 為了了解職工的生生活狀況，我們在經(jīng)常深深入車間、班組的基礎(chǔ)上上，利用星期天、節(jié)假日日對重點困難職工進行重重點走訪，及時了解他們們生活中的實際困難，在在走訪中，我們感到當前前大多數(shù)職工由于林業(yè)局局長年不晉級，工資收入入低，加之工資拖欠、老老人有病、孩子入托上學學等因素造成生活困難。 針對這種狀況，XX年年春節(jié)前夕，我們在爭取取局慰問金元的基礎(chǔ)上，又自籌資金元，對困難難程度比較嚴重的26戶戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。 同時時在今年上半年，我們還還充分利用國家低保的優(yōu)優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對177戶35人的長補戶，進進行了調(diào)整，保證有限的的資金，用在最需要的戶戶上，同時公司領(lǐng)導還與與相對較困難的5戶職工工結(jié)成幫扶對子，受到職職工群眾的擁護，為企業(yè)業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職職工隊伍。 五、發(fā)揮組組織優(yōu)勢，用健康向上的的文體活動占領(lǐng)職工思想想陣地。 為活躍職工的的文化生活，XX年我們們在在資金短缺的情況下下，先后在元旦、春節(jié)、 三八、 五一、十一等節(jié)節(jié)日先后開展了“辭舊舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“ 十、一”歌曲演唱會會，職工排球、乒乓球賽賽等多種喜聞樂見的文體體活動，用健康向上的文文體活動占領(lǐng)每一位職工工的心理陣地，筑起抵制制邪教的防線。 六、真真抓實干，家庭經(jīng)濟有了了長足發(fā)展。 自來水公公司自xx年一月減減員64人后，公司根據(jù)據(jù)每個人的年齡、工作年年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分分生活費。 為了職工在待待崗期間能夠生活好。 公公司始終鼓勵并扶持職工工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做做到“三抓一落實”既一抓宣傳、促進家庭經(jīng)經(jīng)濟的普及；二抓信息和和技術(shù)指導，增強服務職職能；三抓基礎(chǔ)研究，完完善家庭經(jīng)濟的管理；一一落實即落實家庭經(jīng)濟組組織領(lǐng)導體系；通過三抓抓一落實工作的開展，公公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由668戶增長到74戶，全全年共為職工提供信息116條，為保證職工發(fā)展展家庭經(jīng)濟提供了后助保保障和支持。 七、抓好好女工工作，半邊天作用用成果顯著自來水公司司由于工作性質(zhì)決定，女女工人數(shù)較多，占公司總總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分分布在泵房和營業(yè)等重要要崗位，女工隊伍的好與與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供供水和收費、關(guān)系到公司司的經(jīng)濟效益。 為了做好好女工工作，我們在依照照勞動法婦女保護護法中國婦女發(fā)展綱綱要等法律，綱要依法法維權(quán)的同時，認真做好好女工自尊、自重、自愛愛教育，同時為了便至管管理和交流，我們在配齊齊女工工作人員的基礎(chǔ)上上，在女工相對集中的科科、隊配備女負責人，隨隨時掌握女工的心態(tài)。 為為了保證每位女工都能盡盡職盡責地完成本職工作作，我們還不失時機地在在女工中開展巾幗立功賽賽、創(chuàng)最佳文明女工、文文明家庭活動，通過一系系列富有成效的措施、活活動，充分調(diào)動了廣大女女工的積極性，圓滿地完完成了全年的各項工作。 總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一一點點成績，但距上級工工作組織的要求還存在一一定距離，自身工作