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【工作總結(jié)范文】節(jié)能降耗工作總結(jié) 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一2xx年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識切實加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。 我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。 切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。 我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,結(jié)合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費(fèi)。 在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。 提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。 二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會制定的機(jī)關(guān)日常管理制度中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。 同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。 辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。 三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo) (一)推行電子政務(wù),降低行政成本。 進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。 充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實加強(qiáng)對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。 (二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。 積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。 (三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。 加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。 (四)減少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項目節(jié)能規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。 今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務(wù)接待和會務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。 四、2xx年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。 一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。 加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。 建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。 對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。 機(jī)關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。 進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。 三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。 篇 二一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。 為切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會議,研究重大問題。 審議通過了東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。 二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系 三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)“十一五”期間,為實現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點領(lǐng)域節(jié)能。 在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。 以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。 各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。 在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。 四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識。 “十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識,取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。 同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中,各級各部門高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識,增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。 五、存在問題 1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。 個別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。 部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。 2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。 個別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。 六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。 2、強(qiáng)化督查。 各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動,關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。 開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。 通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。 “十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。 但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻,特別是個別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。 因此,“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 篇三當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。 寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。 20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。 一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。 進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。 同時,圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。 每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。 二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。 公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進(jìn)行熱烈的討論。 另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。 通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。 公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。 職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。 三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。 我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。 在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有 1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。 引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞,同時在運(yùn)行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。 2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。 3、對汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。 4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 降低了煤耗,降低了廠用電。 提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。 5、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。 6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫; 7、鍋爐、汽機(jī)等采用DCS自動控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動控制技術(shù); 8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。 9、減少汽水損失,如實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。 同時,加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。 10、積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的;如自行設(shè)計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。 我們共

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