鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長述職述廉材料[范本]

鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長述職述廉材料我于今年6月初調(diào)入XXX鎮(zhèn)工作以來，努力適應(yīng)工作環(huán)境變化，轉(zhuǎn)換身份角色，深入一線工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是這次述職述廉材料：一、圍繞班子自身建設(shè)，做到擺正位置、發(fā)揮作用。一是注意言行舉止，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。從市委組織部下到基層，我就把自己當(dāng)基層一員，把自己置于楊林班子及班長的領(lǐng)導(dǎo)之下，而不再是市委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的角色和身份。做到與班子成員一條心做事，與基層群眾一條心創(chuàng)業(yè)。特別是班長和班子決定了的事，一個(gè)口徑做工作，象愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班長威信。二是服從分工安排，做好分管工作。來?xiàng)盍趾?，班子分工我分管組織和農(nóng)業(yè)。我迅速深入一線、熟悉情況、進(jìn)入角色，特別是對(duì)于原來比較陌生的農(nóng)業(yè)，我借六、七月份參與排漬、防汛的機(jī)會(huì)，深入田間溝渠了解水系結(jié)構(gòu)；通過參與農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和農(nóng)田水利基本建設(shè)，了解楊林農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基本情況。先后在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會(huì)議和合作社工作會(huì)議上作典型發(fā)言。通過動(dòng)員安排并親身參與“五個(gè)基本”建設(shè)，促進(jìn)了基層黨建上臺(tái)階。三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成中心任務(wù)。初到楊林即面臨汛期，我全身心參與防汛指揮與具體安排，日夜帶班堅(jiān)守楊林高低閘及防守段面，被推薦表彰為市防汛先進(jìn)個(gè)人。按分片職責(zé)，作為片長，后期較好地完成了合作醫(yī)療、征兵、人口普查、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等工作。二、圍繞加強(qiáng)主題教育，做到查擺問題、鍛煉黨性。一是踐行忠誠觀，對(duì)黨和組織忠誠老實(shí)、對(duì)基層群眾滿腔熱忱?！安粰M比、不豎比，對(duì)照黨章比自己”，是我踐行忠誠觀的座右銘，我是這樣想的，也基本上是這樣做的。當(dāng)心里有疙瘩的時(shí)候，當(dāng)一些不良現(xiàn)象對(duì)自己的核心價(jià)值觀產(chǎn)生沖擊的時(shí)候，我會(huì)翻出黨章對(duì)照檢查和反省自己，往往豁然開朗、心地寧凈。做一名合格的共產(chǎn)黨員，是我對(duì)自己最起碼的要求。二是踐行對(duì)待觀，心態(tài)平和對(duì)待組織安排和職務(wù)變遷。尤其是對(duì)于組織安排我任職為黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長，按慣例分工應(yīng)為分管財(cái)經(jīng)等工作而實(shí)際并非如此，當(dāng)面對(duì)社會(huì)輿論、親戚熟人朋友等等方面的一些疑問和壓力時(shí)，我能做到淡然處置、不背包袱，合理應(yīng)答、不卑不亢，正確對(duì)待、毫不懈怠，安心做好本職工作。三是踐行成長觀，自覺投身基層實(shí)踐、不斷提升工作水平。到農(nóng)村基層鍛煉成長、磨煉品質(zhì)，是我長久以來、發(fā)自內(nèi)心的個(gè)人要求，所以對(duì)于組織上滿足我的要求，我一直心懷感恩之心；唯有用好這個(gè)平臺(tái)，發(fā)自內(nèi)心、充滿激情地勤奮工作，才足以報(bào)答黨組織的培養(yǎng)和楊林人民的信任。四是踐行進(jìn)步觀，以實(shí)績?cè)u(píng)判自己和他人。不實(shí)干則難以進(jìn)步，這是我對(duì)自己的要求，也是衡量他人進(jìn)步的標(biāo)尺。對(duì)許多年紀(jì)比我輕但提拔比我早進(jìn)步比我快的人，我虛心學(xué)習(xí)他們身上的實(shí)干精神，汲取他們進(jìn)步路上的有益養(yǎng)分。五是踐行位置觀，找準(zhǔn)工作角色、履行職權(quán)職責(zé)。我已不再年輕，成長進(jìn)步的空間有限，但我會(huì)珍惜機(jī)會(huì)、珍惜位置，埋頭苦干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。作為副職角色，我努力當(dāng)好配角、出謀劃策；作為領(lǐng)導(dǎo)角色，我努力把握宏觀、奮勇爭先。三、圍繞加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律、防微杜漸。一是減少吃請(qǐng)應(yīng)酬。來到一個(gè)新的地方，不可避免要面對(duì)相對(duì)頻繁的吃喝宴請(qǐng)，我能拒的拒，能推的推，盡量不增加基層麻煩。特別是一些熟人朋友同學(xué)聽說了我的任職后，紛紛要來?xiàng)盍帧白隹汀保壹皶r(shí)勸阻、耐心解釋，至今只有愛人來看望過，其他都被“拒之門外”。二是防止金錢腐蝕。堅(jiān)持不插手分管部門的財(cái)務(wù)，不經(jīng)手分管項(xiàng)目的工程，不增加分管事項(xiàng)的開支。6月份以來，先后直接分管了涉及45萬元的辣椒基地開發(fā)項(xiàng)目和近10萬元的綜合文化站裝修項(xiàng)目。我多次主持會(huì)議專題研究部署，要求緊縮開支、量體裁衣，并帶頭不打招呼、不報(bào)條子。包括到目前為止，我還沒在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)報(bào)銷過一張條子。三是抵住各種誘惑。作為個(gè)人，人雖已不年輕，但確實(shí)是第一次下基層，身邊沒有了妻兒的關(guān)心溫暖和父母兄長的監(jiān)督叮嚀，切身體會(huì)了要“耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得起誘惑”這些話的含義。堅(jiān)持不學(xué)牌不打牌、不大吃大喝、不陪客人不休閑娛樂。同時(shí)好在沒有了都市的繁華喧囂，可以利用有閑的時(shí)間靜下心來看書、修身、思考、養(yǎng)性。四、圍繞落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”， 做到自覺執(zhí)行選人用人制度。一是堅(jiān)持憑德才表現(xiàn)看人用人。工作僅半年，尚沒有直接參與對(duì)機(jī)關(guān)干部或村干部的選拔任用，但平時(shí)注重觀察了解干部的德才表現(xiàn)，注意在防汛、“五個(gè)基本”建設(shè)等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)候看人識(shí)人，以及在日常工作中有意識(shí)地發(fā)揮各人特長，因才施用、用人所長、人盡其才。二是加強(qiáng)對(duì)選用干部工作的監(jiān)督。作為市委組織部曾經(jīng)的干部監(jiān)督科長、現(xiàn)在分管組織的副書記，我注意從制度、程序角度衡量楊林以往在干部選拔任用方面積累的經(jīng)驗(yàn)、形成的習(xí)慣以及存在的問題，將在以后的工作中有針對(duì)性加以總結(jié)、引導(dǎo)或糾偏。三是全力配合主職抓好風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)。據(jù)了解，楊林以往曾經(jīng)有過在干部選拔任用問題上的一些不良導(dǎo)向、不好現(xiàn)象，現(xiàn)在仍影響楊林干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)、整體士氣。高紅艷同志任楊林主職后曾經(jīng)在多種場合指明或吹風(fēng)，必須引起高度重視，并在以后的干部選任問題上切實(shí)加以扭轉(zhuǎn)。五、圍繞完善規(guī)章制度，做到以身作則、從嚴(yán)要求。一是帶頭管好自己。堅(jiān)持不當(dāng)“走讀”干部，保證規(guī)定的工作時(shí)間；堅(jiān)持簽到制度，有事請(qǐng)假，去向清楚；堅(jiān)持分管工作的大事項(xiàng)提交黨政聯(lián)席會(huì)集體研究決策，不搞我個(gè)人或分管的少數(shù)人說了算；堅(jiān)持勤請(qǐng)示勤匯報(bào)，讓一把手了解工作進(jìn)展；堅(jiān)持勤通氣勤交流，讓班子成員對(duì)分塊工作有所知曉；堅(jiān)持充分尊重所分管同志的意見和積極性，調(diào)動(dòng)最大多數(shù)同志的工作熱情。二是嚴(yán)格要求干部。對(duì)所分管戰(zhàn)線的同志或片內(nèi)的同志，我做到經(jīng)常主動(dòng)溝通，對(duì)他們工作中的不足或失誤及時(shí)指出，思想上的疙瘩或成見及時(shí)化解，不讓矛盾過夜，不讓小問題蔓延成大問題；對(duì)不屬于我直接分管范圍內(nèi)的干部，當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時(shí)我也能出以公心、出于善意地及時(shí)指出，不怕傷和氣、不怕失“選票”。三是倡導(dǎo)制度管人。到楊林后，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層實(shí)際，我十分重視從言語管人到制度管人的示范引導(dǎo)和過程過渡。如，對(duì)分管的農(nóng)業(yè)工作，我堅(jiān)持農(nóng)口同志半月一碰頭、一月一例會(huì)，梳理工作思路、兌現(xiàn)工作安排、集中集體智慧、解決棘手問題，以形成規(guī)范的日常工作制度，迄今已召開農(nóng)口例會(huì)10余次；對(duì)工作面上存在的問題，我不是說說而己或會(huì)上泛泛提要求，而是采取直接書面通報(bào)等方式及時(shí)敲警鐘，直接點(diǎn)到事、點(diǎn)到人，以形成嚴(yán)格的工作督辦、誡勉制度，如防汛中在負(fù)責(zé)的楊林高低閘及其段面親自編發(fā)防汛簡報(bào)3期、點(diǎn)名批評(píng)10余人，“五個(gè)基本”建設(shè)中與組織口同志一起編發(fā)督辦通報(bào)5期，將工作分出好中差，點(diǎn)到村、點(diǎn)到人；對(duì)楊林存在已久的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)痼疾，我5次在會(huì)議上直接提出意見，1次在會(huì)上直接點(diǎn)名批評(píng)，1次形成楊林會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)通報(bào)交一把手，以期端正會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)、形成制度?？偨Y(jié)到楊林半年多的工作，我付出了很多，也收獲了很多；取得了一些成績，也存在很多問題，發(fā)現(xiàn)了自身許多不足。不足之處主要表現(xiàn)在“三怕”：一是有時(shí)還放不開手腳，壯不起膽子，顧慮太多，力度不敢太大，主要是怕招致非議；二是有時(shí)對(duì)部分同志的批評(píng)還有所保留，以及當(dāng)工作中的安排部署執(zhí)行不到位時(shí)未“過針過線”、嚴(yán)格