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有計劃的名言 本文是中國考試網（）工作計劃頻道為大家整理的有計劃的名言，供大家學習參考。 篇一:關于計劃的名言警句 關于計劃的名言警句 1、 閑時無計劃，忙時多費力。 2、 凡事預則立，不預則廢。 3、 平時做事無計劃，急時做事無頭緒 4、 運籌帷幄之中，決勝千里之外 5、 沒有人計劃失敗，但失敗總追隨沒有計劃的人 6、 卡耐基：不為明天做準備的人永遠不會有未來 7、 計劃的制定比計劃本身更為重要。 戴爾麥康基 像產品或服務一樣,計劃如果被管理者作為進行戰(zhàn)略決策的工具，那么它本身也必須被加以管理和塑造。 羅伯特倫茲 計劃往往夭折于實施之前，這或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 TJ卡特賴特 盡管某一計劃可能由于其最為現(xiàn)實而被選中其他的主要選擇也不應被忘記。它們可能會是很好的權變方案。 戴爾麥康基 休謨 一個人不論賦有什么樣的才具，他如果不知道自己有這種才具，并且不形成適合于自己才具的計劃，那種才具對他便完全無用。 戴爾卡耐基 一個人不能沒有生活，而生活的內容，也不能使它沒有意義。做一件事，說一句話，無論事情的大小，說話的多少，你都得自己先有了計劃，先問問自己做這件事、說這句話，有沒有意義？你能這樣做，就是奮斗基礎的開始奠定。 做出規(guī)劃。今天所做的事情是為了我們有更好的明天。未來屬于那些在今天做出艱難決策的人們。 伊頓公司 還有最熟悉的：工欲善其事必先利其器 計劃像一座橋，連結我們現(xiàn)在所處的位置和你想要去的地方。同樣的，計劃是連結目標與目標之間的橋梁，也是連結目標和行動的橋梁。沒有計劃，實現(xiàn)目標往往可能是一句空話。計劃對于人生來說相當重要，如果你在計劃上失敗了，那你注定會在執(zhí)行上失敗。沒有計劃的人生雜亂無章，看似忙碌卻是空缺的。有計劃的名言。 計劃是行動的保護傘 未來不是現(xiàn)實，未來的事情往往很少能確定。就如同航海，你在航行的過程中也不知道會不會有風暴，即使天氣預報有時也會失誤，未來的不確定性以及各種情況的變化使得計劃更加重要。何以見得？ 有的人說反正情況總會發(fā)生變化，未來也難以確定，現(xiàn)在制定計劃又有什么用，不是白費力氣嗎？此乃庸人之見。如果沒有計劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必敗無疑。 計劃的過程中必須對將來作一些初步的預測，分析哪些事情可能會發(fā)生，哪些事情可能會變化。在作出準確的預測后，制定出行動方案。一旦未來發(fā)生變化，就能從容對付。如果你是一個股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會升，哪些股可能會降，如果升，我將購買多少，如果降，我應拋出多少。只要你作出一些計劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤。 即使將來的所有情況都是確定的，你還是得做計劃。你必須選擇完成某一目標的最好方法，使行為更有效率，實現(xiàn)目標更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無變化，汽車票、火車票、飛機票均無變化，你選擇哪一種交通工具呢？坐飛機時間短，但價格太貴；汽車、火車速度慢一些，但價格便宜。你是要時間，還是要價格，這些都必須考慮清楚，作出計劃。 從經濟學的觀點看，人總是追求效用最大化，也就是說讓每一分錢都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計劃更是有必要的。 計劃節(jié)約你的成本和費用 任何一個理財能手也一定是個有計劃的人。企業(yè)會計進行成本核算，提供的資產負債表、損益表等等，就成為經理們進行計劃的依據(jù)，有計劃地安全每一筆支出是很重要的。而沒有計劃的經理則經常處于捉襟見肘的境地，不該支出的地方支出了，該支出的地方卻沒有支出。 一家之主必須是一個有計劃的人，家庭的各種開銷還得精打細算，不要一時頭腦發(fā)熱將錢全部花光，而后的日子靠借債維護。 一切在計劃范圍內，就能做到游刃有余。此外，在實現(xiàn)目標的過程中，沒有計劃而導致的各種損失也不可忽略，比如寶貴的時間以及其他直接經濟損失。 別說沒時間作計劃有計劃的名言。 快節(jié)奏的現(xiàn)代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于單位各部門之間，或坐在電腦旁了解外面的行情，或處理一大堆文件、材料、或接聽始終不安靜的電話忙碌而緊張的工作讓你沒有時間計劃。晚上，回到家中，準備晚餐，晚餐結束后靠在沙發(fā)上和家人共度難得的休閑時光，然后拖著疲憊的身體洗漱睡覺。 快樂溫馨的家庭生活讓你舍不得花時間作計劃。好不容易熬到周末，帶著家人或出去逛商場，享受都市生活；或外出郊游，放放風，透透氣。時間也很快溜走了，還是沒時間。 繁忙的工作，沉重的壓力和責任讓生活變得雜亂無章，沒有頭緒，一切都周而復始，單調枯燥，這樣的生活永遠沒法兒精彩。你想改變嗎？如果你稍微留出點時間作一下計劃，你的生活將大為改觀。 有計劃的生活即使緊張，但卻井然有序；有計劃的工作即使繁忙，但也會變得充實而有效率；有計劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。計劃讓你的思維清晰，能創(chuàng)造出事半功倍的效果。 計劃對每個人來說都是必要的，別說沒時間計劃，如果你改變你的生活方式，留出時間作計劃，你不僅會贏得工作的時間，與家人團聚的時間，還有計劃的時間等這樣的良性循環(huán)帶來的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。 8、 9、 計劃管理直接影響企業(yè)的發(fā)展方向，合理的計劃會給企業(yè)的發(fā)展帶來更高更廣闊的拓展力和潛力 10、 訂目標，做計劃，大量的行動。陳安之 11、 管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃。戈茨 12、 計劃、組織、控制，是管理的三項職能，而作為計劃，是管理工作之先。一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的組織和控制，沒有計劃的工作，不叫管理工作。 13、 一、計劃制定的原則 計劃的制定遵循SMART原則。 （一）具體的 對于大的計劃，要分階段、分步驟，準確分析執(zhí)行過程中的環(huán)境、影響因素等，做出周密的對策和行動方案。計劃做的周密、具體，可以減少執(zhí)行中的溝通成本、干擾、困惑。即使一些小的工作項目，計劃中也不能忽略細節(jié)。比如一場會議，要針對主題，從會議場所的選定、布置，會議議程的安排，會議發(fā)言人的提前通知，發(fā)言稿的準備、審核，參會人員通知，參會人員住宿、餐飲安排等等計劃具體，并落實到執(zhí)行人。 （二）可衡量的 計劃的階段目標結果要可衡量，讓執(zhí)行者明確，以便掌握和控制工作進度、檢查、 跟蹤考核。 （三）達成一致的 所有的計劃都是因一定的目的、目標而定，目標是終點，計劃就是設計要達到終點所必須經過的歷程。 （四）可實現(xiàn)的 計劃必須是可以實現(xiàn)的，可操作的，不切實際的計劃不僅浪費做計劃花的時間和精力，還會引起員工抱怨，影響執(zhí)行，達不到目的，形如空文。 （五）有時間限制的 企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展設定了目標，我們的工作就要圍繞這個目標在規(guī)定的時限內去完成。計劃要具體地體現(xiàn)工作進度，以便在預期時間完成任務。 以上是針對計劃內容的制定原則，作為計劃制定的表述，應該要做到簡潔。在實際工作中，中層領導者在做工作計劃，布置工作任務的時候，不要洋洋灑灑，旁征博引，抓不住主題，而影響了工作的執(zhí)行。簡潔、明確而不乏具體的工作計劃，可以讓員工很好把握工作重點，開展工作。 二、計劃制定的要素 要表述清楚一件事情，必須要闡明一些要素。記得學習作文的時候，就強調要表達清楚時間、地點、人物、事件的起因、經過、結果。計劃制定亦如此，也需要用一些要素來表達，具體可概括為5w2h。 5w：what、who、when、where、why what：計劃所指的要做什么或完成什么；明確工作任務； who：計劃由誰、哪些人執(zhí)行；明確工作任務的擔當者； when：什么時候執(zhí)行到什么程度；明確工作任務進度； where：在什么地方進行工作；明確工作開展地點、區(qū)域； why：為什么要執(zhí)行這樣做；明確工作起因、動機； 2h：how、how many how：怎么開展工作；明確工作方式方法； how many：完成多少工作；明確工作量。 布置工作任務或做工作計劃具備以上要素，應該才為一項基本完整的計劃。 三、計劃分解與細化 如果承擔某種特定的任務，我們需要為這項任務開發(fā)一個活動檢查列表和計劃工作表，就像我們的工程進度表。每個檢查列表應該包括這個大任務可能需要的所有步驟。這些檢查列表和工作表將幫助我們確定和評估必須處理與大任務相關的工作量。 把大任務分解成多個小任務，幫助我們更加精確地估計它們，暴露出在其他情況下你可能沒有想到的工作活動，并且保證更加精確、細密的狀態(tài)跟蹤。 四、計劃制定者與執(zhí)行者的統(tǒng)一 主管給員工的工作任務布置或計劃設定，在工作中就是一項協(xié)議，需要計劃制定者和執(zhí)行者對這項計劃達成共識，形成行為契約，才能保證行動一致，使計劃順利執(zhí)行，實現(xiàn)工作目標。否則，如果計劃制定者在計劃設定時采取武斷、強制態(tài)度或執(zhí)行者對計劃持有懷疑，對計劃不認同，這都會極大影響工作積極性。因而，計劃、制定者與執(zhí)行者應該是統(tǒng)一的，計劃的制定者與執(zhí)行者相互認可，才能更好的實現(xiàn)共同的目標。 五、計劃的特性 （一）計劃的預先性與指導性： 計劃、組織、控制，是管理的三項職能，而作為計劃，是管理工作之先。一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的組織和控制，沒有計劃的工作，不叫管理工作。在拓展培訓期間，本人作為南網之狼隊的隊長，在前一天的訓練中，兩個團隊項目做得不是很理想，就是跟本人沒有很好的組織大家搞好計劃，沒有把大家的智慧集中起來，以至在活動過程中控制不了場面，大家個個都是組織者，每個人有一個方案，在一陣吵聲中度過，產生了沒有一個具體的方案，以至做得不是很好，但是第二天的活動中，我們開會總結經驗，決定在活動開始時大家都要思考問題以最快的速度去制定計劃和方案，最后每個項目都完成提很好，所以只有有了計劃，才有控制的標準和組織的目的。計劃，在管理工作中具有預先性，同時，它對管理工作的執(zhí)行和控制又具有指導性。 （二）計劃的可行性 計劃的程序是：目標可行性研究方案決策。在做集體盲人編制一個最大面積正方形時，我隊的計劃可行性受到了很大的考驗，在家不知從何做起，不知下一步什么做。計劃也要有針對性，是為了完成某項工作或達到某個目的而制定的。完成的目標要具有可行性，針對經研究后的既定目標，提出執(zhí)行方案，領導決策。這樣，經決策后訂定的方案，就形成了我們的計劃。 計劃，是綜合考慮各方面因素后的形成的工作方案。計劃制定完成后，它應該是一個可行的行動方案。不可行的計劃是失敗的計劃。我們做為一個企業(yè)中層管理者，做好計劃給領導決策是很重要的。篇二:與“大自然”有關的名言警句 與“大自然”有關的名言警句 與“大自然”有關的名言警句 1、我們已經背棄了大自然，她曾經那樣準確地為我們指路，而我們卻想用她的教導來教訓她。 佚名 2、只有順從自然，才能駕馭自然。 培根 3、大自然從來不欺騙我們，欺騙我們的永遠是我們自己。 盧梭 4、只有按照自然所啟示的經驗來生活。 叔本華 5、只有服從大自然，才能戰(zhàn)勝大自然。 達爾文 6、大自然的每一個領域都是美妙絕倫的。 亞里士多德 7、天行有常，不為堯存，不為桀亡。 荀子 8、大自然治病，醫(yī)生只是助手。 希波克拉底 9、非但不能強制自然，還要順從自然。 埃斯庫羅斯 10、這自然法規(guī)我認為是最高的法規(guī)，一切法規(guī)中最具有強制性的法規(guī)。 馬克吐溫 11、人生欲求安全，當有五要：一要清潔空氣;二要澄清飲水;三要流通溝渠;四要掃灑房屋;五要日光充足。 南丁格爾 12、當人類歡呼對自然的勝利之時，也就是自然對人類懲罰的開始。 黑格爾 13、自然不摻雜半絲人情。誰抵抗它，誰就被一腳踢開;誰順從它，誰就承受其恩典。有計劃的名言。 佚名 14、我不是不愛人類，而是更愛大自然。 拜倫 15、自然是善良的慈母，同時也是冷酷的屠夫。 雨果篇三:關于人生規(guī)劃的格言集 關于人生規(guī)劃的格言集 想要徹底改變自己，不完全取決于你花了多長時間，更重要的是在于你是否用了心并找對方法沃倫巴菲特 機會是極難得的，但他具備三大成功的條件，那就是：像鹿一般會跑的腿，逛馬路的閑工夫，和猶太人那樣的耐性。巴爾扎克 閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作與筆記使人精確。培根 身邊永遠要帶著鉛筆和筆記本，讀書和談話時碰到的一切美妙的地方和話語都把它記下來列夫托爾斯泰 人生的真正歡樂是是力于一個自己認為是偉大的目標。蕭伯納 堅持一貫的目標才是重要的。所以即使遲鈍不聰，只要鍥而不舍，也可能發(fā)揮相當?shù)淖饔?。塞涅?一個人若是依循著某條軌道前進，那總會在某處有個終點所以不能作無目標、無意義的旅行塞涅卡 只有當你擁有相當強列的追求成功欲望，并因此而采取積極行動時，你才能最終獲得成功。戴爾卡耐基有計劃的名言。 知識本身并沒有告訴人怎樣運用它，運用的方法乃在書本之外，這是一門技藝，不經實驗就不能學到。培根 樹立小的目標，會取得小的成績，樹立大的目標，會贏得大的成功。戴維