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第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)人力資源年度工作計(jì)劃4篇結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面:組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5、制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。6、其他做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作??傊?,通過(guò)20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。人力資源年度工作計(jì)劃范文結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:1、招聘方面配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5、制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。6、其他做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作??傊?,通過(guò)20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。精選人力資源年度工作計(jì)劃范文結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展度的工作,總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好xx年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面:組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5、制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)人員進(jìn)行再次編制。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。6、其他做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作??傊?,通過(guò)全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。人力資源年度工作計(jì)劃例文所在的單位可能有許多人力資源方面的基礎(chǔ)工作還沒(méi)做,因而需要逐步完成,如崗位職責(zé)與設(shè)計(jì)、員工的有效管理、職業(yè)設(shè)計(jì)、考核指標(biāo)、人力資源發(fā)展規(guī)劃等等。要在較短的時(shí)間內(nèi)完成這些工作,可以借助外部的力量,如科研院校或咨詢公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)的外部,主抓績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)和體制的建立,建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度,形成和塑造一種良好的氛圍,利用第三方的力量或優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)整合,在許多細(xì)節(jié)如員工的愿望、指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的訪談與調(diào)查等等,只有基礎(chǔ)工作到位,才能有效開展績(jī)效考核和提升人力資源管理的效率。hr工作可以分成好幾個(gè)階段,基礎(chǔ)建設(shè)是第一步。你的公司以往沒(méi)有完成這些初始工作是個(gè)遺憾,不過(guò)對(duì)你而言也是一個(gè)很好的機(jī)遇。我覺得你應(yīng)該調(diào)整一下自己工作的定位:由你協(xié)調(diào)牽頭hr基礎(chǔ)工作,而不是你一個(gè)人包辦。這樣你就可以要求領(lǐng)導(dǎo)成立hr建設(shè)委員會(huì),讓各個(gè)部門經(jīng)理直接參與,定編定崗、崗位責(zé)任、人力資源規(guī)劃等由這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,而你則應(yīng)該主攻兩個(gè)方面:各崗位薪資結(jié)構(gòu)確定和各考核環(huán)節(jié)的權(quán)重分析。有了這個(gè)基礎(chǔ),就可以解決考核思維的問(wèn)題,再結(jié)合各部門經(jīng)理的建議,考核體系不難建立。在這個(gè)過(guò)程中,你需要規(guī)劃好時(shí)間,把工作分成若干階段,用甘特圖形式表現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作思路,爭(zhēng)取更多的高層支持;另一方面,考核體系的建立不是一蹴而就的,肯定會(huì)有修正,所以第一版本不出現(xiàn)原則問(wèn)題即可,關(guān)鍵是實(shí)用。人力資源社會(huì)保障依法行政工作計(jì)劃全市人力資源社會(huì)保障依法行政及法制宣傳教育工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“民生為本,人才優(yōu)先”的工作主線,全面落實(shí)市委市政府、省人社廳依法行政、依法治市和建設(shè)法制政府工作部署,著力加強(qiáng)依法行政制度建設(shè)和人力資源社會(huì)保障法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展人力資源社會(huì)保障“xx”普法工作,不斷創(chuàng)新學(xué)法普法宣傳方法,進(jìn)一步提高行政服務(wù)效能,為人力資源社會(huì)保障法律法規(guī)的實(shí)施和局中心工作開展,營(yíng)造良好的法制環(huán)境。(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)1.及時(shí)調(diào)整、充實(shí)局依法行政及法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,局屬各單位、各縣區(qū)園區(qū)局也要健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,形成一級(jí)抓一級(jí)、各負(fù)其責(zé)的工作網(wǎng)絡(luò)。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、局屬各單位、縣區(qū)園區(qū)局)2.適時(shí)召開依法行政及法制宣傳教育工作會(huì)議,制定并分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化督查、考核,推進(jìn)依法行政和法制宣傳教育各項(xiàng)工作開展。按時(shí)向市政府報(bào)告年度依法行政工作。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、人事教育科)3.扎實(shí)開展創(chuàng)建市依法行政示范單位活動(dòng),按照創(chuàng)建方案,落實(shí)工作目標(biāo)、工作任務(wù),力爭(zhēng)把我局建成依法行政示范單位。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)(二)開展學(xué)法培訓(xùn)4.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,制定并落實(shí)局黨組中心組學(xué)法計(jì)劃,確保局領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討依法行政、法治建設(shè)不少于2次。(責(zé)任單位:人事教育科、局屬各單位)5.認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員每年學(xué)習(xí)法律不少于40學(xué)時(shí)的要求,健全工作人員學(xué)法制度,圍繞憲法、公務(wù)員法、人力資源社會(huì)保障法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院、省、市全面推進(jìn)依法行政的規(guī)定,定期和不定期組織工作人員開展學(xué)法培訓(xùn),組織參加市、省人社廳專題法制培訓(xùn),做到認(rèn)真學(xué)法、真正懂法、準(zhǔn)確用法、自覺守法。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)6.完善公務(wù)員、事業(yè)單位人員學(xué)法制度,組織開展公務(wù)員法、事業(yè)單位管理政策法規(guī)等專題培訓(xùn),不斷提高全市公務(wù)員、事業(yè)單位人員法制水平。(責(zé)任單位:公務(wù)員局、事業(yè)單位管理科)(三)完善決策機(jī)制7.堅(jiān)持依法、科學(xué)、民主的原則,遵照程序制定規(guī)范性文件和作出重大行政決策,凡涉及重大公共利益、群眾切身利益以及影響企業(yè)權(quán)利義務(wù)的公共政策,適時(shí)組織召開聽證會(huì),吸收公眾參與,聽取專家意見,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)8.完善并嚴(yán)格執(zhí)行決策過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持重大決策及時(shí)報(bào)告制度,辦好人大議案、政協(xié)提案,自覺接受監(jiān)督。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)9.加強(qiáng)規(guī)范性文件制定和管理,做好規(guī)范性文件制定前的合理性、可行性調(diào)研和論證工作,強(qiáng)化合法性審核,并及時(shí)在市、局網(wǎng)站和媒體上向社會(huì)公布和報(bào)送備案。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、辦公室、機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)10.根據(jù)上位法律法規(guī)變化情況,及時(shí)開展規(guī)范性文件清理,按時(shí)完成社會(huì)保險(xiǎn)方面規(guī)范性文件清理工作,確保規(guī)范性文件有效性、合法性。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)(四)深化審批改革11.認(rèn)真貫徹市、省人社廳行政許可審批改革部署,繼續(xù)推進(jìn)人社許可審批改革。全面落實(shí)市政府行政許可審批清理決定,結(jié)合“項(xiàng)目提速年”活動(dòng)部署,開展行政許可審批流程再造,縮短辦理時(shí)限,著力提高審批效率。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)12.嚴(yán)格按照再造后的流程和制度辦理許可審批,并加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控,切實(shí)方便行政相對(duì)人。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位)13.創(chuàng)新許可審批服務(wù)方式,繼續(xù)推進(jìn)行政許可審批“兩集中、三到位”和集中辦理,對(duì)部分前置許可審批項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審批和告知承諾審批。加快開發(fā)網(wǎng)上電子審批管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上查詢新模式。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位、信息中心)14.按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格行政許可審批過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,落實(shí)監(jiān)督問(wèn)責(zé)制度。加大人社信息公開力度,扎實(shí)做好政務(wù)公開工作。(責(zé)任單位:監(jiān)察室、機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位、辦公室)(五)規(guī)范處罰強(qiáng)制15.健全行政執(zhí)法登記制度和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法檢查、社會(huì)保險(xiǎn)稽核和其它執(zhí)法檢查全部登記備案;推進(jìn)各類人社行政執(zhí)法相互通報(bào)、有效銜接,做到統(tǒng)籌安排、注重效率、保證質(zhì)量。(責(zé)任單位:監(jiān)察支隊(duì)、征繳中心、醫(yī)保中心)16.堅(jiān)持日常巡查與定期檢查、專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,適時(shí)組織開展工資清欠、勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等執(zhí)法檢查活動(dòng),加大對(duì)拖欠工資、使用童工、不簽訂勞動(dòng)合同、不參保繳費(fèi)、套取基金等違法行為打擊力度,推行勞動(dòng)保障重大違法行為社會(huì)公布制度,依法維護(hù)好用工雙方權(quán)益。(責(zé)任單位:監(jiān)察支隊(duì)、征繳中心、醫(yī)保中心)17.嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,健全完善執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,實(shí)行重大行政處罰、強(qiáng)制集體研究決定和備案制度,把握好行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn),開展處罰、強(qiáng)制案卷檢查,促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、監(jiān)察支隊(duì)、征繳中心、醫(yī)保中心)(六)創(chuàng)新普法宣傳18.認(rèn)真落實(shí)人力資源社會(huì)保障依法行政和法制宣傳教育“xx”規(guī)劃,深入推進(jìn)法律法規(guī)宣傳“六進(jìn)”。充分利用報(bào)刊、電視、廣播和局網(wǎng)站等各種平臺(tái),擴(kuò)大人力資源社會(huì)保障“xx”普法宣傳專欄,繼續(xù)宣傳公務(wù)員法、勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、社會(huì)保險(xiǎn)法、新工傷保險(xiǎn)條例等人力資源社會(huì)保障主要法律法規(guī)。(責(zé)任單位:政策法規(guī)科、監(jiān)察支隊(duì)、辦公室、局屬各單位)19.結(jié)合“項(xiàng)目提速年”及人社對(duì)接服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)開展送政策法規(guī)到企業(yè)、工地、社區(qū)等活動(dòng)。加強(qiáng)面向企業(yè)的人社法律法規(guī)宣傳,匯編人力資源社會(huì)保障政策選編,送發(fā)用人單位,增強(qiáng)企業(yè)遵守和執(zhí)
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