京承高速公路金山嶺收費(fèi)站改造工程監(jiān)理工作總結(jié).doc

Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd京承高速公路金山嶺收費(fèi)站改造工程監(jiān)理工作總結(jié) 審核人： 編制人： 承德城建工程項(xiàng)目管理有限公司二一年十一月八日1一、 工程概況 1工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況工程項(xiàng)目名稱：京承高速公路金山嶺收費(fèi)站改造工程工程項(xiàng)目地點(diǎn)：位于京承高速公路冀京界主線收費(fèi)站工程總建筑面積為2856.5m2,其中改造2856.5m2，新建790m2。主體結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為砼獨(dú)立基礎(chǔ)，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。屋面防水等級(jí)為二級(jí)。填充外墻為360mm厚的加氣混凝土磚砌筑，內(nèi)墻為200mm加氣砼砌成。宿辦樓（主樓）總高為：16.4米，餐廳和接待中心高11.8米。門窗工程：外入口大門全部采用拉絲不銹鋼噴為深紅色的表面，內(nèi)外窗采用塑鋼雙層窗，外窗玻璃刷為綠色仿古條紋圖案。內(nèi)外裝修：餐廳廚房、接待中心衛(wèi)生間、公廁的內(nèi)墻全部瓷磚墻面。其余所有內(nèi)墻面全部噴刷白乳膠漆。接待中心客廳頂棚為高級(jí)裝修，外墻面全部是深灰色涂料粉刷的，窗臺(tái)以下部分是深灰色涂料做的假磚。建筑物群的特點(diǎn)是：外表是仿古裝飾，宿辦樓（主樓）頂為卷棚歇山式屋頂，餐廳和接待中心（東西配樓）為四面坡的攢夾式屋頂。公廁為勾搭連式屋頂（公廁基礎(chǔ)為條基，磚混結(jié)構(gòu)），建筑物所有屋面全部是仿古青布瓦裝成。宿辦樓和門臉、餐廳、接待中心、東西連廊的檐部全部是仿古式雙層椽子，檐下均為三層大木架和垂花裝飾而成，其表面全部以蘇式園林彩繪風(fēng)格繪制圖紋，手工繪制，其畫面絢麗多彩，仿古逼真宏偉壯觀。金山嶺收費(fèi)站改建后，從建筑物群的整體、布局和仿古外裝看，給人以宏偉壯觀的全新感覺，主樓配樓的布局協(xié)調(diào)合理，高大壯麗，與比鄰的古長(zhǎng)城形成對(duì)襯的一大景觀。2工程項(xiàng)目建設(shè)中參與單位建設(shè)單位：承德市交通局京承公路承德高速公路管理處設(shè)計(jì)單位：承德正泰建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司監(jiān)理單位：承德城建工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：中太建筑集團(tuán)公司3工程項(xiàng)目計(jì)劃工期即從2010年5月26日至2010年8月30日。因客觀的多種原因工期順延至2010年10月30日，工日為158天。4預(yù)計(jì)工程投資額為550萬元。5監(jiān)理工作簡(jiǎn)況承德城建工程項(xiàng)目管理有限公司受承德市交通局的委托，對(duì)京承高速公路金山嶺收費(fèi)站改造工程進(jìn)行階段的監(jiān)理。我“京承高速金山嶺停車區(qū)改造”工程項(xiàng)目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同的要求，于2010年6月13日接受任務(wù)，正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。我們遵照監(jiān)理公司的行業(yè)準(zhǔn)則精神、宗旨、質(zhì)量方針開展工作，嚴(yán)格質(zhì)量、熱情服務(wù)、顧客滿意。只要對(duì)事業(yè)有益的事都要認(rèn)真對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。例如“接待中心基礎(chǔ)變更基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)初圖”中的軸線尺寸為三間三個(gè)樣，分別為：5.3米、4.85米、5.1米不等，我們認(rèn)為不附合古建物的格局，主動(dòng)和甲方、設(shè)計(jì)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)后，糾正為5.1米、5.05米、5.1米的。如餐廳的四個(gè)霸王拳頭和？的中線不同軸，模板支成后歪頭偏20cm，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)聯(lián)系溝通，糾正了偏頭問題等。為打造一項(xiàng)公認(rèn)的？產(chǎn)品熱情服務(wù)。在一邊改造一邊設(shè)計(jì)的施工當(dāng)中，難度大、變更多的情況下，始終遵照“質(zhì)量方針爭(zhēng)創(chuàng)精品，讓顧客滿意”的精神，我們領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、工作人員團(tuán)結(jié)一致積極主動(dòng)的開展監(jiān)理工作。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員分工總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組水暖衛(wèi)監(jiān)理組電氣監(jiān)理組人員配備分工序號(hào)姓名監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱備注1張衛(wèi)東高級(jí)工程師總監(jiān)2丁慧斌工程師監(jiān)理工程師3趙文瑞助工監(jiān)理員4熊光武工程師水曖監(jiān)理工程師5回樹強(qiáng)工程師電氣監(jiān)理工程師三、監(jiān)理合同履行情況1.主要監(jiān)理工作在本工程變更多、難度大的施工過程中。服務(wù)宗旨是監(jiān)理到位、嚴(yán)格檢查、熱情服務(wù)。在做具體工作中，總結(jié)歸納為“兩嚴(yán)，四個(gè)堅(jiān)持”。兩嚴(yán)即：一是嚴(yán)格按“監(jiān)理程序”辦事，上道工序認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序施工，對(duì)隱蔽工程必須先驗(yàn)后封閉。二是嚴(yán)格執(zhí)行施工的相關(guān)規(guī)范規(guī)定檢查。四個(gè)堅(jiān)持是：一是堅(jiān)持所有進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料，成品、半成品構(gòu)件必須具有廠家相關(guān)資料才能認(rèn)可。二是堅(jiān)持所有雙控材料，必須見證取樣送檢。三堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正避免大的返工浪費(fèi)，保證質(zhì)量。如東餐廳巡視發(fā)現(xiàn)霸王拳頭模板支的偏頭20cm，檐板底模板外沿低28cm，內(nèi)檐板低6cm，立即叫停找技術(shù)人員測(cè)量確定返工。返工的情況時(shí)有發(fā)生，都及時(shí)糾正了。四堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部始終堅(jiān)持旁站，如在澆筑主樓頂子砼時(shí)，經(jīng)觀察敲擊發(fā)現(xiàn)梁下柱子有斷柱情況，立即叫停派專人檢查返工。又如在澆筑東餐廳屋面砼時(shí)，發(fā)現(xiàn)最后2灌商品砼不合格，立即叫停更換，從晚間11點(diǎn)鐘相持一個(gè)多小時(shí)，才得以解決，到次日2點(diǎn)才施工完畢。我們?cè)诒O(jiān)理工作中始終將“兩嚴(yán)，四個(gè)堅(jiān)持”的工作精神貫徹在施工的全過程中，使工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)度、安全等均處于受控狀態(tài)之中，各完成項(xiàng)目均達(dá)到監(jiān)理控制目標(biāo)。質(zhì)量：經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同檢查，已完成的金山嶺收費(fèi)站改造工程均達(dá)到合格。工程計(jì)量：認(rèn)真核實(shí)工程量和實(shí)物數(shù)量，進(jìn)行實(shí)物簽認(rèn)。工期：原計(jì)劃工期是2010年5月26日至2010年8月30日止，夏季連陰雨天影響、變更因素影響，施工單位之間合同爭(zhēng)議等多種因素影響，造成工期順延，但考慮到實(shí)際情況，工期均予以相應(yīng)順延到2010年10月30日完畢。2.安全及文明施工工程開工前，監(jiān)理部門要求施工單位建立安全保證體系，編制施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)和工程師經(jīng)常到工地進(jìn)行指導(dǎo)督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系的落實(shí)和實(shí)施情況，對(duì)安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理等及時(shí)檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)向施工單位提出整改落實(shí)，如施工初期首先安全人員不到位沒有落實(shí)在人頭，責(zé)任不明確，經(jīng)再三要求組織體系和人員責(zé)任落實(shí)到位了。又如高空作業(yè)沒有掛安全網(wǎng)布，施工人員沒有全部佩帶安全帽，自我保護(hù)意識(shí)低，地面、樓梯邊緣保護(hù)差，經(jīng)努力做工作并下達(dá)3次有關(guān)安全的監(jiān)理通知，同時(shí)要求施工單位堅(jiān)持崗前教育，使具體安全工作能很好地落實(shí)，主要作法是：把安全的重要性提高到所有工作的首位。落實(shí)崗位責(zé)任制，有組織體系作保證領(lǐng)導(dǎo)重視，有人管、有人抓、常講、逢會(huì)必講、常提示。要求做崗前教育，上班之間由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行班前？提高全體職工的自我保護(hù)意識(shí)。做好防護(hù)工作，對(duì)梯口邊緣、場(chǎng)地應(yīng)設(shè)防護(hù)的都要設(shè)置防護(hù)欄、警示牌、文明施工標(biāo)語牌等。充分利用“三寶”。抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌，保持經(jīng)常達(dá)標(biāo)。四、對(duì)存在問題及處理情況和建議在整個(gè)施工過程中，因建設(shè)單位的大力支持和施工單位的共同努力，基本上圓滿地完成了任務(wù)。但是在過去的施工中對(duì)存在的主要問題和處理情況匯總?cè)缦拢?.安全問題，是我們各項(xiàng)工作中的首要工作，施工開始時(shí)，腳手架搭設(shè)14米高，沒有掛安全網(wǎng)布存在嚴(yán)重的安全危險(xiǎn)，我們進(jìn)駐后，對(duì)此立即找施工方，鄭重提出必須立即掛網(wǎng)布施工，促使施工方從思想重視并發(fā)“監(jiān)理通知”督辦，解決及時(shí)。2.堅(jiān)持對(duì)雙控材料送檢進(jìn)廠材料必須有相關(guān)材質(zhì)資料，施工主對(duì)有的情況不重視。如：青布瓦開始不給廠家的相關(guān)材質(zhì)資料，做防水的對(duì)SPC管材不想送檢，對(duì)此我們態(tài)度堅(jiān)決，必須按規(guī)定辦理，后得以解決。3.主梁模板和次梁模板底支反了，發(fā)現(xiàn)后叫停整改，有的人認(rèn)為梁的高度和鋼筋數(shù)都一樣沒有影響，我們堅(jiān)持按設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)要求辦，后返工拆模重新支模。4.發(fā)現(xiàn)將避雷線地下偏鐵焊在地下曖氣主管上，立即叫停斷開，避免了嚴(yán)重危險(xiǎn)后患。5.在澆筑餐廳屋面砼時(shí)，發(fā)現(xiàn)最后2車商品砼不合格叫停交涉，相持半小時(shí)，才同意調(diào)換，保證了施工質(zhì)量。6.做防水發(fā)現(xiàn)大面積空鼓，主要因?yàn)椴僮骷夹g(shù)有誤，另外是找平層平整度不合格，叫返工三次才合格。7.公廁屋面瓦的瓦觀感不合格，叫返工重新瓦，瓦完還不行又返工，瓦工直摔瓦刀，但是我們堅(jiān)持原則，必須保證交上合