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文檔簡介
項目管理考核辦法第一條 為加強項目管理,保障工程施工順利進行,確保工程質量,實現(xiàn)安全生產、文明施工,樹立全新的全員全過程成本控制觀念,提高項目管理水平,結合公司實際,制定本辦法。第二條 適用范圍:公司所有在建工程項目。第三條 管理考核依據(jù): 建筑工程強制性條文GB503002001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準JGJ5999建筑施工安全檢查標準國家、省、市建設行政主管部門的有關質量、安全、環(huán)境的法律、法規(guī)、規(guī)范、辦法。公司制定的各項管理制度、質量環(huán)境安全管理體系文件以及建筑施工安全標準圖集、視覺識別形象標準建筑文明施工標準圖集等。第四條 考核方式:考核以日常檢查和集中檢查相結合的方式進行。日??己耍河森h(huán)境安全監(jiān)督處和質量監(jiān)督處的監(jiān)督員每月對所監(jiān)管的項目進行考核、評分二次,日常評分的平均值占月度評分的20%。月度考核:由公司有關領導帶隊,工程管理部牽頭,組織有關職能部門每月一次對施工現(xiàn)場所有在建工程項目進行抽查考核、評分、排名、獎罰。月度考核與綜合考核重疊時,以綜合考核為準。綜合考核:由公司主要領導帶隊,勞動競賽委員會辦公室牽頭,組織有關部門每二月一次對所有在建工程項目進行抽查考核、評分、排名、獎罰。第五條 考核內容:一、日??己恕⒃露瓤己耍阂允┕がF(xiàn)場為主體,根據(jù)不同季節(jié)、不同工程對象的施工情況確定檢查項目。采取綜合檢查、現(xiàn)場講評、情況通報、評分排名、獎罰兌現(xiàn)、整改復查的方法進行管理考核??己朔譃槠邆€方面:施工管理、工程質量、安全生產、機電管理、工程技術檔案、安全管理檔案、勞務管理。滿分100分,其中:施工管理20分、工程質量20分、安全生產20分、機電管理10分、工程技術檔案10分、安全管理檔案10分、勞務管理10分。(施工現(xiàn)場檢查評分表詳見附表) 所有受檢項目從基礎墊層以上施工開始參與考核、評比,墊層施工以下項目只接受檢查,不參加評比。對工期短、造價低、規(guī)模小的項目,經基層單位申請、主管領導批準、工程管理部備案后,文明施工方可不參加考核,但文明施工的分值平均到施工管理其它分值當中。二、綜合考核:以項目管理為主體,對施工現(xiàn)場、合同履約、成本管理以及財務核算采取綜合檢查、現(xiàn)場講評、情況通報、評分排名、獎罰兌現(xiàn)、整改復查的方法進行管理考核??己朔譃樗膫€方面:施工現(xiàn)場、合同履約、成本控制和財務核算。滿分100分,其中:施工現(xiàn)場40分、合同履約20分、成本控制20分、財務核算20分。(檢查評分表詳見附表) 第六條 獎罰辦法:一、月度考核獎罰辦法:在月度考核排名前三名的并且綜合評分90分以上的工程項目,在月度考核中對項目部分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵; 在月度考核排名后三名的綜合評分低于70分的工程項目,在月度考核中對項目部并且分別給予3000元、2000元、1000元的處罰。對連續(xù)二次月度考核排名倒數(shù)后三名的工程項目要加倍處罰,處罰當月兌現(xiàn)。對月度檢查后,反饋的重大隱患問題,在規(guī)定的期限內未得到落實、解決的,對項目所對應的基層單位處以5000元的罰款,并對行政負責人給予通報批評。在年度考核中每發(fā)生一次總分減3分。月度獎罰與綜合獎罰重疊時,以綜合獎罰為準。二、綜合考核獎罰辦法:在綜合考核排名前三名的并且綜合評分90分以上的工程項目,在綜合考核中對項目部分別給予4000元、3000元、2000元的獎勵; 在綜合考核排名后三名的并且綜合評分低于70分的工程項目,在綜合考核中對項目部分別給予4000元、3000元、2000元的處罰。對連續(xù)二次綜合考核排名倒數(shù)后三名的工程項目要加倍處罰,處罰當月兌現(xiàn)。對綜合檢查后,反饋的重大隱患問題,在規(guī)定的期限內未得到落實、解決的,對項目所對應的基層單位處以10000元的罰款,并對行政負責人給予通報批評。在年度考核中每發(fā)生一次總分減5分。第七條 考核要求:檢查人員行為規(guī)范,本著“公平、公正、合理”的原則進行檢查考核評分。在月度施工現(xiàn)場檢查時,各基層單位生產負責人、受檢工程項目經理、項目技術負責人和分包工程負責人必須到場。該項目工程技術檔案資料、安全管理檔案資料和現(xiàn)場勞務檔案資料應有專人負責,接受檢查。在綜合檢查時,基層單位的相關人員及項目部人員和分包工程負責人必須到場。檢查完畢后,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患,由檢查人員下發(fā)不符合規(guī)范整改報告,項目負責人對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行簽字確認。第八條 年度考核:在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次,對基層單位行政負責人,在年終考核中綜合考核排名前三名的總分加5分,綜合考核排名第四名至第十名的總分加3分,作為基層單位年終評比依據(jù)之一;對在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次,綜合考核排名后三名的工程項目所在基層單位在年終評比中一票否決,基層單位行政負責人在年終考核中總分減5分;對在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次,綜合考核得分低于70分的工程項目,項目經理不得參與各類先進評比,對履行職責不力,出現(xiàn)重大安全、質量事故的項目經理,要追究其責任。 代表企業(yè)接受國家、省、市上級部門檢查并取得良好成績的工程項目,對基層單位行政負責人,在年終考核中總分分別加3分、2分、1分,年底考核按以上三項中單項最高分數(shù)計取。獲得國家、省、市級QC成果,對基層單位行政負責人,在年終考核中總分分別加3分、2分、1分,年底考核按以上三項中單項最高分數(shù)計取。對評為企業(yè)標準化工地(日??己?5分以上、月度考核80分以上連續(xù)三次)的項目,基層單位行政負責人,在年終考核中總分加0.5分;對當年獲得各等級優(yōu)良工程、安全文明工地、新技術應用示范工程、工法的工程項目依據(jù)經營目標責任書或由勞動競賽委員會確定對其進行獎勵;對當年安全指標完成情況依據(jù)經營目標責任書和安全生產責任狀確定對其進行獎勵和處罰。第九條 考核通報:每次考核、排名情況及點評在競賽簡報上公布,在公司生產會上進行通報及獎罰兌現(xiàn)。第十條 本辦法由公司工程管理部負責解釋。第十一條 本辦法從二OO八年三月一日起執(zhí)行,原施工現(xiàn)場管理考核辦法同時廢止。 為全面提高我縣建筑行業(yè)的質量安全生產管理水平,為有效遏止重大事故發(fā)生,消除建筑工程安全隱患,減少質量通病。同時全面深入推進我縣建筑施工現(xiàn)場管理的標準化,不斷地完善各項質量安全生產管理制度,做到制度到位、管理到位,確保質量安全生產形勢穩(wěn)定,我局決定開展“安全管理考核”活動。一、考核內容:(一)施工現(xiàn)場工程質量管理考核主要包括:施工現(xiàn)場質量保證條件、原材料、試塊質量控制、施工過程質量控制等。(二)施工現(xiàn)場安全生產管理考核主要包括:文明施工與環(huán)境保護、“三寶”、“四口”及臨邊防護、起重機械設備和施工機具等。二、考核標準以上考核內容在施工期間,對每工地每個月進行考評一次??己嗽u分在85分以上為優(yōu)秀;考核評分在65-85分為一般;考核評分在65分以下為差??己嗽u分若低于60分,將對施工企業(yè)停工整改,整改完畢書面報我質監(jiān)站復查。(若仍不合格將對該工程項目經理記不良行為一次,并全縣通報批評)??己藘?yōu)秀的施工企業(yè)、項目經理年底將給予評優(yōu)資格。今年我局針對安全生產管理中存在的不足和突出問題,及時總結經驗,積極探索,并將問題以通報形式告知全縣。被考核施工現(xiàn)場評為優(yōu)秀工程的,即為施工現(xiàn)場管理標準化樣板工程,并組織安全管理較差工程參加樣板工程觀摩活動。特此通知附件1. 質量安全生產檢查評分工作的說明附件2. 布爾津縣質量安全生產管理考核評分匯總表附件3. 布爾津縣施工現(xiàn)場安全生產管理考核評分標準附件4. 施工現(xiàn)場工程質量檢查評分標準二一年五月十七日主題詞:城鄉(xiāng)建設 安全生產 考核 通知抄送:地區(qū)建設局,縣委辦、政府辦,縣綜治辦、縣安委辦布爾津縣城鄉(xiāng)建設局辦公室 2010年5月27日打印附件1質量安全生產檢查評分工作的說明一、標準化工地質量、安全生產檢查評分工作由布爾津縣建筑工程質量監(jiān)督站組織實施??荚u情況由監(jiān)督員及現(xiàn)場管理人員報質監(jiān)站備案??己艘罁?jù)建筑施工安全檢查標準部分保證項目的主要內容(表1、表2),對房屋建筑工程和市政工程進行現(xiàn)場檢查。施工單位對考核評定得分有異議的,可在7個工作日內向布爾津縣城鄉(xiāng)建設局申訴,由其決定是否重新現(xiàn)場評分。二、根據(jù)工程進度進行現(xiàn)場評價檢查(一)房屋建筑工程,現(xiàn)場檢查評分應在工程基礎階段、主體階段、裝修階段等進行多次現(xiàn)場檢查,每次現(xiàn)場檢查應由2名及以上人員參加,間隔日期應在30日及其以上。施工工期不能滿足間隔日期要求的,每次現(xiàn)場檢查的間隔日期可由實施現(xiàn)場檢查工作的主要負責人決定。(二)市政工程自工程開工之日起至竣工結束,現(xiàn)場檢查不得少于三次,參加人員人數(shù)及間隔日期按照上款規(guī)定執(zhí)行。(三)每次進行現(xiàn)場檢查,應當場計算檢查得分,并將得分填寫在布爾津縣質量安全生產管理考核評分匯總表(附表1)上,施工現(xiàn)場項目負責人簽字。施工現(xiàn)場項目負責人無正當理由,不履行簽字義務的,我局可以評定該工程本次現(xiàn)場檢查得分為零,并在15日內將有關情況書面報告上級主管部門備案。(四)現(xiàn)場檢查,可事先通知,也可隨機進行,檢查過程中對于3分及其以上的扣分點,應照相或錄像(因施工現(xiàn)場未設置而扣分的除外)。(五)現(xiàn)場初次檢查分數(shù)在75分以下的,經施工單位書面申請,在規(guī)定的期限內整改后重新進行一次現(xiàn)場檢查,并作為此次現(xiàn)場評價的最終分數(shù)。三、標準化工地評價檢查最終分數(shù)的計算(一)房屋建筑工程,根據(jù)對工程基礎、主體、一般裝修施工三個階段的檢查,每階段若干次現(xiàn)場檢查中最低的一次現(xiàn)場評價分數(shù),計算之和的算術平均值,確定為工程的標準化工地評價檢查分數(shù)。(二)市政工程,根據(jù)若干次現(xiàn)場評價中最低的三次現(xiàn)場評價分數(shù),計算之和的算術平均值,確定工程的標準化工地評價檢查分數(shù)。布爾津縣質量安全生產管理考核評分匯總表附件2 年 月 日檢查工程項目名稱現(xiàn)場檢查評分人員工程形象進度優(yōu)秀項目較差項目評分項 目負責人備注注:1、工程形象填寫基礎、主體、裝修等。 2、優(yōu)秀及較差項目填寫評分表中“備注”中的項目,或填表人認為較為優(yōu)秀或較差的其他項目。附件3 布爾津縣施工現(xiàn)場安全生產管理考核評分標準企業(yè)名稱: 工程名稱:檢查日期:年月日標準要求檢查內容評分說明標準分得分文明施工與環(huán)境保護(35分)施工現(xiàn)場圍擋完整,總平面布置合理,設施設備、材料等按總平面布置圖規(guī)定設置堆放。未圍擋扣4分,圍擋未四周連續(xù)設置扣2分,圍擋不堅固扣1分,未按照施工總平面布置堆放各種設施和材料每一處扣0.25分,未懸掛標識牌每一處扣0.25分4建筑工地大門采用鐵質大門, “五牌一圖”設置規(guī)范。未設置工地大門扣2分,大門不是鐵質扣0.5分,大門不是燈箱式扣0.5分,無“五牌一圖”扣1分,“五牌一圖”不完整每少一牌(圖)扣0.25分(增三清六好牌、佩戴安全帽牌)2施工現(xiàn)場有選擇性進行硬化處理,排水溝按規(guī)定設置,大門守衛(wèi)人員到位。攪拌機、辦公室前未硬化扣4分,無排水溝扣1分,無門衛(wèi)人員扣1分(材料堆場)4工地出入口必須硬化處理,裸露地面要進行綠化或消塵處理,場內不積水,道路暢通。工地出入口道路未硬化扣4分,裸露地面未綠化或未消塵處理扣1分,場內積水或道路不通暢每一處扣0.25分4攪拌、木工、鋼筋加工棚按規(guī)定設置。未設置扣3分,設置不符合標準規(guī)范要求每一處扣0.25分3消防器材配置合理,符合消防要求。未配備滅火器等消防設施,扣1分,滅火器放置位置不正確或過期扣0.25分1食堂操作間、儲藏間應分設,炊事人員穿戴工作服、帽,操作間墻面、地面貼磚,配備符合衛(wèi)生標準的給水、排水設施,配備使用方便的沖洗餐具設施。未設置食堂的扣4分,食堂操作間、儲藏間未分設扣0.5分,炊事人員無工作服、帽扣0.5分,墻面未貼磚扣2分,墻面貼磚高度不足1.8米扣1分,地面未貼磚扣2分,地面貼磚不完整扣1分,未配備符合衛(wèi)生標準的給水、排水設施扣1分,未配備使用方便的沖洗餐具設施扣0.5分,借用非施工現(xiàn)場食堂的扣2分4宿舍每間居住人數(shù)不超過20人,單人單床,設置可開啟窗戶或采取措施保證通風良好。未設置宿舍的扣4分,一間宿舍內居住人數(shù)超過20人扣2分,未單人單床每一間宿舍扣1分,未設置開啟窗戶亦未采取措施保證宿舍通風良好每一間宿舍扣1分,宿舍內地面存有臟水或垃圾的扣0.5分,宿舍內鞋或洗漱用具等有關日常使用用品未按一定規(guī)則擺放的扣0.5分,借用非施工現(xiàn)場宿舍的扣2分4工地應設簡易浴室,保證供水,保持整潔。未設置浴室扣1分,浴室未保證供水扣0.25分,浴室衛(wèi)生不符合要求扣0.25分,借用非施工現(xiàn)場浴室的扣0.5分1施工現(xiàn)場必須修建符合衛(wèi)生標準的廁所,設專人管理,地面應硬化處理。未設置廁所扣4分,廁所便池即無沖洗設備又無消毒處理的扣2分,地面未硬化扣1分,無專人保潔扣0.5分,借用非施工現(xiàn)場廁所的扣2分4安全教育培訓情況。開辦“農民工業(yè)余學?!爆F(xiàn)場人員(包括農民工)發(fā)現(xiàn)無安全培訓相關材料的每一人扣0.25分,項目負責人、安全員無安全考核證的每一人扣2分4小計35基坑(溝槽)工程(5分)按規(guī)定編制施工方案并通過審批和專家論證。無方案扣2分,專項方案未按規(guī)定經專家論證審查扣1分,方案無施工單位技術負責人和現(xiàn)場總監(jiān)簽字的扣0.5分,未作安全驗算扣0.5分2基坑或溝槽臨邊應采取臨邊防護措施。未按方案要求設置防護措施扣1分1坑壁支護。支護做法不符合施工方案扣1分,邊坡安全不符合要求扣1分,支護設施局部變形未采取措施調整扣0.5分2小計5模板工程(5分)按規(guī)定編制施工方案并通過審批和專家論證。無方案扣2分,專項方案未按規(guī)定經專家論證審查扣1分,方案無施工單位技術負責人和現(xiàn)場總監(jiān)簽字的扣0.5分,未作安全驗算扣0.5分2支撐系統(tǒng)應符合方案要求。支撐系統(tǒng)不符合方案要求扣1分1立柱應符合方案要求。(鋼管支撐)支撐模板的立柱材料不符合方案要求扣1分,立桿間距不符合規(guī)定扣0.5分,存在立柱底部無墊板或用磚墊高現(xiàn)象的扣0.5分,立柱未按方案設置縱橫向拉結連接的扣1分1模板存放、拆卸符合標準要求?,F(xiàn)場模板堆放不整齊的扣0.5分,拆卸模板前混凝土未達到強度要求的扣0.5分1小計5“三寶”、 “四口”及臨邊防護(10分)安全帽、安全帶、安全網符合標準要求,從業(yè)人員正確使用安全帽、安全帶。發(fā)現(xiàn)安全帽、安全帶、安全網不符合標準要求每一個(張)扣0.5分,每發(fā)現(xiàn)一人未正確使用的扣0.25分2按照規(guī)定設置封閉式防護架,架體與墻體拉結穩(wěn)定,架體基礎、立桿、剪刀撐、大小橫桿等節(jié)點符合規(guī)范要求。未設置封閉式防護架體扣3分,架體與建筑物拉結按規(guī)定每少一處扣1分,架體節(jié)點每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的扣0.25分3水平網支設應符合標準要求。未按標準要求設置水平網的扣1分,支設每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的扣0.25分1“四口”應設置工具式防護設施,且防護嚴密。每發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定設置工具式防護設施的扣1分,工具式防護設施存在強度缺陷的每一處扣0.25分,電梯井口每隔兩層未設置平網扣0.5分1編制腳手架方案,腳手架桿件、扣件質量符合要求。無方案扣2分,方案無施工單位技術負責人和現(xiàn)場總監(jiān)簽字的扣1分,腳手架桿件、扣件無檢驗檢測報告的扣2分,2臨邊防護符合標準要求。通道口防護符合標準要求。無臨邊防護每一層扣1分,主通道口無防護棚的扣1分,防護棚封閉不嚴密每一處扣0.5分,樓梯未設置臨時扶手的扣0.5分,設置的臨邊防護不符合標準要求每一處扣0.25分1小計10起重機械設備和施工機具(15分)起重機械設備按規(guī)定登記備案。未登記備案扣1分,未備案的扣0.5分1起重機械以及施工機具限位、保險等安全裝置齊全。未按規(guī)定配置險位、保險,每發(fā)現(xiàn)缺少一個或不符合標準要求的扣2分2起重機械操作人員持證上崗無證上崗每發(fā)現(xiàn)一人扣2分2物料提升機(龍門架)符合有關標準要求。纜風繩不使用鋼絲繩的扣3分,纜風繩角度不符合要求的扣0.25分,地錨不符合標準要求的扣1分,與建筑物連接不符合標準要求的扣2分,鋼絲繩拖地或無過路保護的扣0.5分,架體(包括基礎)受油污、建筑垃圾嚴重污染而妨礙制動裝置或滑輪正常動作的扣2分,卷揚機無操作棚的扣2分,卷揚機操作棚不符合標準要求的扣0.5分4塔吊符合有關標準要求。未按要求安裝附墻裝置的扣2分,附墻裝置不合格的扣1分,塔吊電氣接地、接零不符合要求的扣2分2施工機具符合有關標準要求。電焊機焊把線接頭超過3處的扣0.5分,電焊機一次線長度超過規(guī)定的扣0.5分,攪拌機用鋼絲繩達不到要求的扣0.5分,攪拌機無保險鉤的扣1分,攪拌機傳動部位無防護的扣1分2起重機械安拆與日常管理。安拆單位無資質扣1分,無專人日常保養(yǎng)、管理或無有關保養(yǎng)書面資料扣0.5分1起重吊裝方案。無方案扣1分,方案與實際不符扣0.5分,方案無施工單位技術負責人和現(xiàn)場總監(jiān)簽字的扣0.5分1小計15臨時用電(20分)外電防護措施有效。需要而未作外電防護的扣2分2施工用電符合三相五線制。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標準要求的扣1分3總配電箱、配電箱、開關箱材質及內部電器質量或安裝應符合標準要求。箱體材質和內部電器質量每發(fā)現(xiàn)一個不符合標準要求的扣1分,內部電器安裝每發(fā)現(xiàn)一處不符合標準要求的扣0.25分6施工用電應符合三級配電、兩級保護。少一級配電扣2分,少一級保護扣2分6危險場所、手持照明燈應使用安全電壓,燈具安裝應符合要求。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標準要求的扣0.5分1配電線路無破損,符合規(guī)范規(guī)定。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標準要求的扣0.5分1電工持證上崗,施工用電方案符合標準要求,臨時用電內業(yè)有專人管理。電工無證上崗扣1分,無施工用電方案或不符合標準要求扣1分,內業(yè)無專人管理扣0.5分1小計20項目安全管理體系(10分)公司與項目簽訂安全生產責任狀項目責任人未和公司簽訂責任狀扣2分,項目未與施工班組簽訂責任狀扣1分,2施工單位安全生產保障體系健全,設置安全生產管理人員。保障體系不健全扣2分,未設置安全生產管理人員扣1分,安全生產組織體系圖未上墻扣2分2施工企業(yè)按JGJ59-99開展自查未開展自查扣2分,自查無整改記錄扣0.5分2開展危險源分類,制定安全生產應急預案為制定安全生產應急預案扣2分,為開展危險源分類扣1分,未安排專人定期抽檢、整改扣1分2施工現(xiàn)場禁止使用國家命令淘汰的工藝、設備、材料每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分2小計10合計100附表4施工現(xiàn)場工程質量檢查評分標準工程名稱: 企業(yè)名稱:標準要求檢查內容評分標準標準分值實得分值施工現(xiàn)場質量保證條件20分施工現(xiàn)場質量管理、責任制度明確,質量管理體系健全統(tǒng)一標準規(guī)定的現(xiàn)場質量管理制度、質量責任制、工程質量檢驗制度健全并得到落實得5分;組織機構明確并符合要求得2分,現(xiàn)場配置相應技術標準得2分。工程技術人員持證上崗,且人證相符得3分10施工現(xiàn)場內布局及材料按現(xiàn)場平面布置圖確定的區(qū)域進行建設與堆(存)放,并設置材料狀態(tài)標識牌,狀態(tài)標識明確施工現(xiàn)場內建材產品按現(xiàn)場平面布置圖確定的區(qū)域進行建設與堆(存)放得3分;設置材料狀態(tài)標識牌得1分;狀態(tài)標識明確得1分。5施工現(xiàn)場計量器具完善,在攪拌機旁醒目位置懸掛計量標識牌;設置了專職計量員且佩帶胸卡施工現(xiàn)場計量器具完善并檢定得2分,在攪拌機旁醒目位置懸掛計量標識牌得1分;設置了專職計量員且佩帶胸卡得1分;對計量進行抽檢得1分。5原料、試塊件)質量控制15分按要求進行建材產品的進場驗收,單位工程單獨建立建筑材料進場臺帳,建材產品進場和使用的相關信息內容記錄及時、齊全按要求進行建材產品的進場驗收得2分;單位工程單獨建立建筑材料進場臺帳得2分;建材產品進場和使用的相關信息內容記錄及時、齊全得1分。4工程試塊(件)、材料(含節(jié)能材料)按規(guī)定委托法定檢測單位進行檢驗工程試塊(件)、材料按規(guī)定委托法定檢測單位進行檢驗得2分;資料整理及時、完整得2分4按規(guī)定實行見證取樣送檢按規(guī)定實行見證取樣送檢(有見證取樣和送檢計劃、有見證記錄)得3分,見證員進行備案得2分。5同條件養(yǎng)護試塊養(yǎng)護使用專用器具,其養(yǎng)護條件與結構構件(部位)一致同條件養(yǎng)護試塊養(yǎng)護使用專用器具得1分;其養(yǎng)護條件與結構構件(部位)一致得1分。2施工技術管理資料5分施工組織設計、技術交底、圖紙會審、設計變更、施工日志等技術、管理資料完善施工組織設計按規(guī)定編制、審批得2分,有針對性和可操作性得2分,得到落實得2分;技術交底、圖紙會審、設計變更、施工日志等簽字(章)各得1分。5功能
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