




已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
施工組織設(shè)計(專項施工方案)報審表工程名稱: 致: (監(jiān)理公司) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了臨近高壓線施工安全專項方案 工程施工組織設(shè)計(專項施工方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準,請予以審查。 附件:監(jiān)控高壓線施工安全(專項施工方案) 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日總監(jiān)理工程師審核意思: 項目監(jiān)理機構(gòu): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日工程名稱(適用于道路施工及橋梁架設(shè))臨近高壓線施工安全專項方案編制人:_ (職務(wù)):_審核人:_(職務(wù)):_審批人:_(職務(wù)):_編制單位:_編制時間:_一、 工程概況工程名稱:工程地址:工程簡介:工程內(nèi)容(涉及工程配套設(shè)施,附屬工程項目),工程建設(shè)規(guī)模線路保護區(qū)內(nèi)施工的情況說明:1.工程施工涉及高壓線路名稱,桿號,交跨或平行線路情況;2.與高壓線交跨距離或臨近保護區(qū)水平距離(要求具體實測數(shù)據(jù)),高壓線保護區(qū)范圍內(nèi)存在的施工機械及基本施工概況;3.臨近高壓線施工的危險源分析。二、編制原則1.編制范圍2.編制依據(jù) 國家、浙江省、溫州市政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī); 現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準; 設(shè)計院提供的相關(guān)設(shè)計圖紙及文件; 前期實地勘察及可行性研究; 工程名稱+具體實施性施工方案; 根據(jù)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)和架空輸電線路運行規(guī)程(DL/T741-2010)高壓導(dǎo)線安全距離 電壓等級(kV)35110220500安全距離(m)垂直5569水平3458.5 架空電力線路保護區(qū):導(dǎo)線邊線向外側(cè)水平延伸并垂直于地面形成的兩平行面內(nèi)的區(qū)域,在一般地區(qū)各電壓導(dǎo)線的邊線延伸距離:電壓等級(kV)35110220500保護區(qū)范圍(m)10101520本工程涉及高壓線路影響范圍建筑物名稱高壓線最近水平/垂直距離是否在保護區(qū)內(nèi)大型機械類施工 規(guī)劃建(構(gòu))筑物3.編制原則 安全第一的原則 堅持施工準備完善、周全;過程控制科學(xué)嚴謹;技術(shù)準確、管理科學(xué),確保既有高壓線輸電安全。 質(zhì)量根本的原則 嚴格遵守并執(zhí)行設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范及驗收標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 風(fēng)險預(yù)控的原則 為保證高壓線的輸電安全,在施工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都必須制定切實的預(yù)控指導(dǎo)方案和措施。 資源合理配置的原則 按照管理人員精干高效、技術(shù)人員業(yè)務(wù)精通、施工隊伍經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進合理、滿足現(xiàn)場需求,確保工程順利實施。 節(jié)約環(huán)保的原則 以“科學(xué)發(fā)展觀”的思想為指導(dǎo),嚴格遵守環(huán)境保護法相關(guān)環(huán)保規(guī)定。節(jié)約用地,科學(xué)文明施工,將環(huán)境保護工作落到實處。三、 工程施工重點及對策1. 施工重點和對策: 桿塔基礎(chǔ)保護區(qū)內(nèi)存在大型挖掘機施工的,前期需與電力相關(guān)部門校核桿塔基礎(chǔ)數(shù)據(jù),避開桿塔基礎(chǔ)底板安全區(qū)域以外作業(yè)。臨近高壓線或處于正下方施工,必須嚴格控制操作范圍,挖掘臂必須與高壓線保持一定的安全距離要求。 線路交跨區(qū)域或臨近線路保護區(qū)存在大型吊車及高臂混泥土泵車等施工的,需根據(jù)實測線路對地距離,參照高壓線安全距離和線路保護區(qū)相關(guān)要求,嚴格控制施工機械操作范圍,明確現(xiàn)場監(jiān)護和操作人員安全責(zé)任,落實限高及限位措施,加強崗前技能培訓(xùn)和安全教育力度。 線路交跨區(qū)域或臨近線路保護區(qū)存在鋼筋籠吊放作業(yè)的,根據(jù)現(xiàn)場情況合理布置吊裝區(qū)域,嚴格限制吊車操作范圍,制定嚴密的鋼筋籠起放作業(yè)方案。若確實無法滿足安全距離要求的,對鋼筋籠采取分段吊裝的方式,確保最小安全距離。 線路交跨區(qū)域或臨近線路保護區(qū)存在橋板架設(shè)施工的,需提前針對高壓線路安全距離要求做好施工方案報電力相關(guān)部門審批,架設(shè)過程中通知電力部門人員現(xiàn)場進行配合、監(jiān)護。對不滿足吊車起吊橋面鋪設(shè)作業(yè)的,需重新調(diào)整橋板鋪設(shè)施工工藝,或變更為架橋機鋪設(shè)等。 保護區(qū)范圍2. 施工對策: 打樁機樁位前期布局規(guī)劃應(yīng)充分考慮高壓線安全距離要求,盡量避免在高壓線安全距離范圍進行活動。 大型吊車和高臂混泥土泵車作業(yè)范圍需嚴格按照電力相關(guān)安全距離要求,對不滿足作業(yè)要求的區(qū)域變更施工工藝。 合理控制吊車吊臂的伸展長度和高度,安裝必要的報警裝置,吊裝材料過程應(yīng)避開線路范圍,爭取安全范圍內(nèi)設(shè)置材料運輸場。 充分考慮滑車起吊牽引繩的慣性擺動幅度和大風(fēng)、臺風(fēng)等特殊氣候條件下的不規(guī)則運動,在不進行吊裝作業(yè)或進入線路側(cè)時,將牽引繩收起,且吊臂在經(jīng)過線路側(cè)時應(yīng)減速慢性,平穩(wěn)過渡。 起吊作業(yè)過程中,應(yīng)專設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護人員,進行實地指揮、聯(lián)絡(luò),加強安全保障。四、 施工準備1. 熟悉、審查圖紙及相關(guān)文件,貫徹設(shè)計意圖;2. 掌握地形、地質(zhì)、水文條件,做好安全施工準備;3. 嚴格落實、執(zhí)行臨近高壓線路安全施工方案中的各項措施;4. 具備“三通一平”的施工條件;5. 大型機械操作人員,包括塔吊操作員需具備相應(yīng)的特種作業(yè)資質(zhì),持證上崗。6. 對塔吊操作員及地面協(xié)作人員進行安全教育及高壓線路危險點告知;7. 在電力線路保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè),所有機械設(shè)備要有可靠接地措施,具體由項目部安全科與電工班檢查落實;8. 保護區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場安排專門的安全防護員及各班組安全員。五、 安全防護措施(一) 施工準備階段安全防護措施1. 選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精干、思想素質(zhì)優(yōu)秀的項目部管理人員,充實到施工生產(chǎn)一線,切實保證現(xiàn)場施工組織管理;2. 在高壓線區(qū)域作業(yè)配置專職安全員對施工現(xiàn)場進行不間斷巡邏監(jiān)控。(二) 吊裝施工安全預(yù)防措施1. 特殊作業(yè)主要包括塔吊的起重、提運作業(yè)。2. 起重作業(yè)要求: 檢查起重機的各部潤滑是否充足,操作手柄、制動器踏板及其他操作裝置是否正常,是否在安全位置;檢查各機械零件應(yīng)完好無損,螺栓牢固可靠; 起吊是,必須先試吊,即將重物調(diào)離地面1030cm,檢查整機穩(wěn)定性、制動器的可靠性和綁扎情況,確認無誤方可起升作業(yè)。卷筒上鋼絲繩不應(yīng)重迭或打結(jié),放繩時,在卷筒上的鋼絲繩不應(yīng)小于23圈; 起重作業(yè)過程中,司機不得離開崗位,如有特殊情況必須將重物放在地面后再離開; 起吊重物時,不得落臂,落臂時,油門小,抬臂時,油門大; 要求起重作業(yè)場地坡度不應(yīng)超過3度,避免起吊后出現(xiàn)回轉(zhuǎn),導(dǎo)致翻車事故; 當(dāng)起吊接近額定重量時,吊臂左右旋轉(zhuǎn)角度各不能超過45度,且不能吊離地面0.5m以上的空中回轉(zhuǎn),在一般情況下,不準橫吊,以防翻車;3. 提運作業(yè)要求: 司機對作業(yè)點必須通視,并且有專人配合吊裝,防止大型物件吊裝時,不慎進入安全距離限界; 吊車吊臂長X米,預(yù)設(shè)高度將達到X米,現(xiàn)垂直于高壓線時,水平距離為X米,在吊臂轉(zhuǎn)向線路側(cè)時,控制吊臂滑車到X米位置時制動,防止滑車牽引繩索和掛鉤甩向或碰觸高壓線。 臨近高壓線塔吊作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護人員與塔吊操作員要密切協(xié)作,相互配合,及時制止違章施工。(三) 其他安全預(yù)控方案1. 高壓線附近不得存儲易燃、易爆物品;2. 高壓線下不得堆土、堆放廢棄物;3. 禁止在高壓線下及防護區(qū)域內(nèi)住人;4. 在陰天、雷雨天、大風(fēng)等惡劣天氣情況下,必須停止一切施工,施工人員禁止在10米范圍內(nèi)逗留;5. 嚴格遵守電力法相關(guān)規(guī)定的安全距離要求。六、 施工安全管理措施1. 必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針,遵守國家和地方安全法律、法規(guī),確保施工現(xiàn)場有序可控;2. 嚴格按照公司的各種規(guī)定執(zhí)行,做到專人負責(zé),措施到位,定期檢查,有效整改,各項偶給你做的運行記錄完整真實;3. 執(zhí)行三級安全教育制度,并做好登記,變換工種,工序前應(yīng)接受所從事工種、工序的安全教育。對進場的施工人員進行高壓線下安全施工培訓(xùn)教育,讓現(xiàn)場所有施工人員認識到高壓線 下安全施工措施,技術(shù)人員要對施工操作人員作好安全技術(shù)交底;4. 施工前施工隊長應(yīng)在易發(fā)生事故的部位或工點,對作業(yè)組進行書面安全技術(shù)交底,并雙方簽字確認;5. 進入施工現(xiàn)場人員,必須戴好安全帽,并按規(guī)定佩戴安全防護用具和安全工器具;6. 各分項目土建(安裝)勞務(wù)隊必須建立安全生產(chǎn)“五本賬”;7. 建立安全生產(chǎn)巡查制度,定期或不定期的對施工現(xiàn)場的安全進行巡查,對查出 的問題,下達“安全隱患整改通知單”,限期責(zé)令整改,責(zé)任到人,定時間,定措施;8. 加強施工人員的安全思想教育,對施工人員(含民工)要100%進行上崗前的安全規(guī)章制度培訓(xùn);9. 凡從事特種作業(yè)人員(包括特種作業(yè)車輛駕駛和操作人員),必須經(jīng)政府職能部門的專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,并按照安全生產(chǎn)管理文件匯編中相關(guān)規(guī)定,佩戴相應(yīng)的安全防護用具。在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)作業(yè),一級特種車輛在移動過程中經(jīng)過或進入保護區(qū)范圍,駕駛員(操作人員)還須經(jīng)電力設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位進行有關(guān)安全培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄并取得培訓(xùn)合格證。七、 施工應(yīng)急應(yīng)對措施1. 建立健全安全保證體系項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,以安全部主管為首的安全部,是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任部門。以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,技術(shù)負責(zé)人和安全主管為專業(yè)安全工程師,下設(shè)安全生產(chǎn)小組,班組設(shè)兼職安全員跟班作業(yè),形成自上而下的安全保證體系,責(zé)任明確,落實到人;安全領(lǐng)導(dǎo)小組以施工安全,人員安全,財產(chǎn)安全為工作職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任書,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標準,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期檢查安全生產(chǎn)情況,召開安全會議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定安全規(guī)劃,搞好安全教育,消除安全事故隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。2. 制定安全應(yīng)急預(yù)案項目部成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急行動小組 組織和指揮系統(tǒng) 職能組別責(zé)任部門和責(zé)任人責(zé)任任務(wù)公司項目部總指揮XXX聯(lián)系方式指揮協(xié)調(diào)整個事件聯(lián)絡(luò)組負責(zé)對公司、對外聯(lián)絡(luò),項目部應(yīng)第一時間報告公司搶險組負責(zé)補救、搶救,當(dāng)事態(tài)無法控制時,立即撥打政府部門電話疏散組負責(zé)人員疏散、逃生救護組負責(zé)負傷人員的救治和送治保衛(wèi)組負責(zé)損失控制,物資搶救,阻止與工程無關(guān)的人員進場調(diào)查組分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及財政損失等調(diào)查報告,并上報公司。若政府部門介入則配合調(diào)查 指揮部地點和電話公司指揮部:電話:現(xiàn)場指揮部: 電話: 有關(guān)部門聯(lián)系渠道和方式政府主管部門電話(建設(shè)局):醫(yī)院急救電話:火警電話:3. 各種災(zāi)害、事故、事件緊急情況應(yīng)急崗位職責(zé) 工程事故組長職責(zé):責(zé)任現(xiàn)場勘察,召集隊伍,調(diào)動資源,下達任務(wù)。副組長職責(zé):責(zé)任制定搶修方案,解決搶修過程中的技術(shù)問題,向組長提出資源計劃。工程搶修組職責(zé):負責(zé)組織人員、重要物資及時有序的疏散到安全區(qū),對危險區(qū)域進行隔離,組織實施工程搶修方案。救護組職責(zé):責(zé)任組織搶修機具、材料的調(diào)配,受組長指揮。外部協(xié)調(diào)組職責(zé):責(zé)任組織聯(lián)系社會救助,協(xié)調(diào)外援的搶修工作。 傷亡事故組長職責(zé):準確掌握事故動態(tài),正確指揮搶修隊伍,控制事故蔓延發(fā)展。副組長職責(zé):速度反應(yīng),及時了解事故向組長匯報,并協(xié)調(diào)指揮搶險。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):快速將事故情況向總指揮匯報,及時聯(lián)絡(luò)救援人員,車輛和物資?,F(xiàn)場疏導(dǎo)組職責(zé):及時、穩(wěn)定地疏散現(xiàn)場人員,正確快速引導(dǎo)救護車輛。運輸隊職責(zé):以最快的速度,安全的運送傷員和救援物資,及時投入救援搶修。應(yīng)急行動組職責(zé):加強日常演練,發(fā)生緊急情況快速到位,對傷員正確施救。4. 落實安全保證措施 認真執(zhí)行國家、電力部門、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,將各項規(guī)章制度、操作規(guī)程落實到位。 落實各項安全技術(shù)措施,建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,做好分工明確,責(zé)任到人。各級成立第一管理者為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司及施工隊設(shè)安全員若干名,工班設(shè)兼職安全員一名;層層簽訂安全保護責(zé)任狀,形成齊抓共管,群防群治的管理格局。 針對工程特點,搞好安全教育,提高全員安全意識,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標準。 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期檢查和召開會議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故隱患。 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定行之有效的安全技術(shù)措施,完善安全生產(chǎn)內(nèi)部資料管理,開展安全標準
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園心理健康教育心理素質(zhì)提升計劃
- 新學(xué)期教師教案設(shè)計計劃
- 學(xué)校體育器材安全隱患排查計劃
- 結(jié)腸淋巴瘤的護理查房
- 小學(xué)三年級上冊科學(xué)教學(xué)效果計劃
- 班主任勞動教育實踐計劃
- 四年級下冊語文課時安排教學(xué)計劃他
- 中秋節(jié)的樂趣作文500字10篇
- 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享使用協(xié)議
- 城市軌道交通承包人分包計劃
- GB/T 19806-2005塑料管材和管件聚乙烯電熔組件的擠壓剝離試驗
- 社區(qū)工作者招聘考試筆試題庫大全(含答案詳解)
- 碼頭承包經(jīng)營合同
- DB37T2367-2022《回彈法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》
- 對生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督
- 2022江蘇省中央財政補貼型奶牛養(yǎng)殖保險條款
- 樂山市口腔醫(yī)院門診牙科診所醫(yī)療機構(gòu)企業(yè)地址名單目錄
- WTO世界貿(mào)易組織概論期末復(fù)習(xí)題
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員KPI考核量表
- 智慧物業(yè)管理系統(tǒng)解決方案
- 幼兒園教育活動設(shè)計與指導(dǎo)幼兒園教育活動設(shè)計的基本模式
評論
0/150
提交評論