二級建造師機電實務15.docx_第1頁
二級建造師機電實務15.docx_第2頁
二級建造師機電實務15.docx_第3頁
二級建造師機電實務15.docx_第4頁
二級建造師機電實務15.docx_第5頁
免費預覽已結束,剩余12頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第三十一講 講義2H320063施工進度偏差分析與調整(1)第三十一講 講義2H320063施工進度偏差分析與調整(1)【考點一】影響機電工程施工進度計劃的因素1.工程建設有關的單位(如政府有關部門、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、物資供應單位、資金貸款單位,以及運輸、通信、供水、供電等部門)的工作進度。例如:建設單位沒及時支付工程預付款,拖欠工程進度款,影響承包單位流動資金周轉。2.設計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。施工前應加強圖紙審查,嚴格控制隨意變更。3.施工過程中需要的材料、構配件、施工機具和工程設備等,不能按期運抵施工現場,或是運抵施工現場后發(fā)現其質量不符合有關標準的要求。4.在施工過程中遇到氣候、水文、地質及周圍環(huán)境等方面的不利因素。5.施工單位自身管理、技術水平以及項目部在現場的組織、協(xié)調與控制能力的影響。例如:施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設備和材料經檢查驗收不合格現象嚴重等。【考點二】機電工程項目施工進度偏差的分析(1)分析有進度偏差的工作是否為關鍵工作。若出現偏差的工作為關鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及總工期產生影響,必須采取相應的調整措施。(2)分析進度偏差是否大于總時差。若工作的進度偏差大于該工作的總時差,此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應的調整措施。若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差,此偏差對總工期無影響,但它對后續(xù)工作的影響程度,需要根據比較偏差與自由時差的情況來確定。(3)分析進度偏差是否大于自由時差。(4)重點分析供應商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖提供不及時等引起的進度偏差,及時采取措施調整?!究键c三】施工進度計劃的調整1.進度計劃的調整方法(1)改變某些工作間的銜接關系 (依次作業(yè) 搭接作業(yè)或平行作業(yè))(2)縮短某些工作的持續(xù)時間 (關鍵工作)2.計劃調整的內容包括:施工內容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關系、資源供應等。調整施工進度計劃采用的原理、方法與施工進度計劃的優(yōu)化相同。3.調整的原則調整的對象必須是關鍵工作,該工作有壓縮的潛力,與其他可壓縮對象相比趕工費是最低的?!景咐?2H320060-1】一、背景A 公司從建筑總承包方分包某商務樓的機電工程安裝,分包合同約定 A 公司施工的范圍是建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調等工程,商務樓的建筑智能化工程由 B 公司承包并負責系統(tǒng)集成,但土建工程施工時的相關預留預埋工作和建筑智能化的電源系統(tǒng)由 A 公司施工,并應及時提供建筑設備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進行調試,合同約定工期為 20 個月,以可以交付使用為竣工驗收目標。為此 A 公司編制了施工進度計劃,經建筑總承包方同意后實施。二、問題1.為實現工期目標,A 公司編制單位工程進度計劃時應考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)?2.不計宏觀原因,可能影響A公司順利進度計劃的影響因素有哪些?3.A 公司提供建筑設備的信號接口還有哪些要求?4.商務樓的建筑設備智能化集成調試中應以哪個公司為主?5.暖通空調監(jiān)控系統(tǒng)的功能如何檢測?三、分析與參考答案1.A 公司應考慮的銜接環(huán)節(jié)有內部各專業(yè)、各工序的銜接,與土建工程的銜接,與 B 公司施工的銜接,與外部供電、供水、供氣和污水管網等施工的銜接。3.A 公司提供建筑設備的信號接口與設備監(jiān)控系統(tǒng)具有相同的通信協(xié)議和標準接口,就可以直接進行通信。當建筑設備的控制采用非標準通信協(xié)議時,則需要 A 公司提供數據格式,由 B 公司進行轉換。4.商務樓的建筑設備智能化集成調試中應由 B 公司為主實施,A 公司為輔?!景咐?2H320060-2】一、背景A 安裝公司承包某大樓的建筑電氣工程施工。工程內容有地下變電所、配電干線、室內配線、照明系統(tǒng)等。合同約定:主要設備(三相電力變壓器、成套配電柜)由業(yè)主采購,其他設備及材料由 A 安裝公司采購。大樓的一次結構已完工,大樓的二次結構、裝飾工程由 B 建筑公司承包施工。A 安裝公司項目部進場后,依據 B 建筑公司提供的二次結構、裝飾工程的施工進度計劃等資料,編制了建筑電氣工程的施工方案、施工進度計劃(見圖 2H320063-1)。在施工方案中合理安排了變壓器、成套配電柜、插接式母線槽的施工程序。在制定施工進度計劃時,要求設備材料采購與施工進度合理搭接。在工程施工中,曾經發(fā)生過 2 個事件:事件 1:在插接式母線槽的施工中,因碰到雨季,空氣潮濕,母線槽安裝后檢查,絕緣不合格,不能送電,影響了送電時間,經返工,到 7 月 1 日才送電完成。事件 2:在照明通電調試時,照明配電箱某回路開關跳閘,經檢查該跳閘回路接有 40 套的燈具(熒光燈 40W3),A 公司施工人員將額定電流為 16A 開關調換為額定電流 25A 的開關,被監(jiān)理檢查發(fā)現,重新整改,才通過驗收。A 安裝公司積極與 B 建筑公司協(xié)調,使電氣工程的施工符合裝飾工程的施工進度計劃,A 安裝公司和 B 建筑公司共同實施對大樓的建筑裝飾、電氣工程等工程的竣工驗收,使機電工程按合同要求完工。二、問題1.A 公司項目部在編制施工進度計劃時應關注設備供應的哪些要求?三相電力變壓器、成套配電柜最遲到貨時間是哪天?2.三相電力變壓器、成套配電柜安裝工序主要有哪幾項?3.因事件 1 的發(fā)生,是否影響電氣工程的施工進度,插接式母線槽在施工中要注意哪些事項?4.事件 2 中,為什么 A 公司施工人員的做法是不正確的,應如何整改。三、分析與參考答案1.A 公司項目部在編制施工進度計劃時,應關注設備的制造周期,設備的運輸方法及運距,設備的到貨時間。業(yè)主采購的三相電力變壓器、成套配電柜最遲到貨時間是 4 月 11 日。3.事件 1 的發(fā)生,7 月 1 日才送電完成,不會影響電氣工程的施工進度,從施工進度計劃看,電氣系統(tǒng)送電調試 7月 11 日開始進行。第三十二講 講義2H320063施工進度偏差分析與調整(2)第三十二講 講義2H320063施工進度偏差分析與調整(2)【案例 2H320060-3】一、背景某工業(yè)項目建設單位通過招標與施工單位簽訂了施工合同,主要內容包括設備基礎、設備鋼架(多層)、工藝設備、工藝管道和電氣、儀表安裝等。工程開工前,施工單位按合同約定,向建設單位提交了施工進度計劃,如圖2H320063-2 所示:上述施工進度計劃中,設備鋼架吊裝和工藝設備吊裝兩項工作共用 1 臺塔式起重機(以下簡稱塔機),其他工作不使用塔機。經建設單位審核確認,施工單位按該進度計劃進場組織施工。在施工過程中,由于建設單位要求變更設計圖紙,致使設備鋼架制作工作停工 10 天,(其他工作持續(xù)時間不變)建設單位及時向施工單位發(fā)出通知,要求施工單位按原計劃進場,調整進度計劃,保證該項目按原計劃工期完工。施工單位采取工藝設備調整工作的持續(xù)時間壓縮 3 天,得到建設單位同意,施工單位提出的費用補償要求如下,建設單位沒有全部認可。(1)工藝設備調整工作壓縮 3 天,增加趕工費 10000 元。(2)塔機閑置 10 天損失費,1600 元/天(含運行費 300 元/天)10=16000 元。(3)設備鋼架制作工作停工 10 天,造成其他相關機械閑置、人員窩工等損失費 15000 元。二、問題1.按節(jié)點代號表示施工進度計劃的關鍵線路,該計劃的總工期是多少天?2.按原計劃設備鋼架吊裝與工藝設備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)?說明理由。3.說明施工單位調整方案后能保證原計劃工期不變的理由。4.施工單位提出的 3 項補償要求是否合理?計算建設單位應補償施工單位的費用。5.安裝自動化儀表取源部件的開孔與焊接有何要求?三、分析與參考答案1.關鍵路線:,總工期 191 天。2.按原計劃塔機進場不能連續(xù)作業(yè),要閑置 7 天。因為鋼結構吊裝后尚不能吊裝工藝設備。3.施工單位調整計劃后能保證按原計劃工期實現。因為鋼結構設計制作耽誤 10 天,但吊鋼結構有總時差 7 天,工藝設備(調整 關鍵工作)壓縮 3 天,總工期仍是 191 天。非關鍵線路A的總時差=關鍵線路的時間-經過A的非關鍵線路的時間(max)4.要求 1、3 合理,因設計變更,施工單位趕工是建設單位責任。要求 2 不合理,不應含塔機閑置運行費,且塔機實際耽誤 3 天。施工單位應得到建設單位的總索賠費用:(1600-300)3+10000+15000=28900 元。5.安裝自動化儀表取源部件的開孔與焊接要求(1)安裝取源部件的開孔與焊接必須在工藝管道或設備的防腐、襯里、吹掃和壓力試驗前進行。應避開焊縫及其邊緣。(2)在高壓,合金鋼、有色金屬的工藝管道和設備上開孔時,應采用機械加工的方法?!景咐?2H320060-4】一、背景某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為 180m,有 3 個透空段,建筑結構已完工,外幕墻正在施工。泛光照明由 LED 燈(55W)和金鹵燈(400W)組成。LED 燈(連支架重 100kg)安裝在外幕墻上,金鹵燈安裝在透空段平臺上,由控制模塊進行場景控制。施工單位依據合同、施工圖、規(guī)范和幕墻施工進度計劃等編制了泛光照明的施工方案、施工進度計劃(圖 2H320063-3中細實線)和勞動力計劃(圖 2H320063-4)。方案中 LED 燈具的安裝選用吊籃施工,每個吊籃額定載重 630kg(載人 2 名),吊籃尺寸 6000mm690mm1180mm.,提升速度 9.6m/min,每臺吊籃牽引電動機功率為 1.5kW2。按進度計劃共租賃 4 臺吊籃。因工程變化,建筑幕墻到 4 月底才能完工,安裝公司調整了 LED 燈和金鹵燈的作業(yè)進度計劃(圖 2H320063-3 中粗實線)和勞動力計劃,作業(yè)人員增加到 24 人,增加 2 臺吊籃作業(yè),同時編制了臨時用電施工組織設計。二、問題1.針對該工程吊籃施工方案應制定哪些安全技術措施和主要的應急預案?2.泛光照明工程施工進度計劃的編制應考慮哪些因素?3.畫出調整后的勞動力計劃,并說明項目部應如何控制人工成本。4.計劃調整后,為什么要編制臨時用電施工組織設計?(超綱,了解)三、分析與參考答案1.應制定的安全技術措施有:高處作業(yè)安全技術措施;安全用電安全技術措施;機械操作安全技術措施。應編制吊籃高空作業(yè)的應急預案。2.泛光照明工程施工進度計劃的編制應考慮的因素:以幕墻施工進度為依據來制定泛光照明的進度計劃;進度計劃要符合連續(xù)施工的要求;要注意保證施工重點,兼顧一般;要全面考慮施工中各種不利因素的影響。3.調整后的勞動力計劃見圖 2H320063-5。勞動力變化的只有 4、5、6 三個月,根據原有勞動力計劃表得知,放電纜每月 12 人,LED 燈安裝每月 16 人3=48人,金鹵燈安裝每月 12 人。新的計劃 LED 燈安裝兩個月,每月的平均人數應為 24 人,金鹵燈安裝還是兩個月,每月平均還是 12 人。據以上分析得出:4 月為 12+12=24 人;5 月 12+24+12=48 人;6 月 24 人??刂迫斯こ杀镜拇胧┌ǎ海?)嚴格勞動組織,合理安排工人進出場時間,避免窩工。(2)嚴格勞動定額管理,實行計件工資。(3)強化工人技術素質的培訓,提高勞動生產率。第三十三講 講義2H320070 機電工程施工質量管理第三十三講 講義2H320070 機電工程施工質量管理2H320071 施工質量預控2H320072 施工工序質量檢驗2H320073 施工質量問題和質量事故的處理2H320071 施工質量預控【考點一】質量計劃編制的中心內容(1)目標的展開。(2)明確崗位職責。(3)確定過程以及針對所確定的過程規(guī)定具體的控制方法。(4)為達到質量目標必須采取的其他措施,如更新檢驗技術、研究新的工藝方法和設備、用戶的監(jiān)督、驗證等。(5)相關崗位應完成的記錄。【考點二】機電安裝工程項目施工過程的質量控制施工各階段質量控制一般分為三個階段:事前控制、事中控制、事后控制。2.事中控制(過程控制) 簡答題(1)施工過程質量控制:包括工序之間的交接檢查的控制;隱蔽工程質量控制;調試和檢測、試驗等過程控制。(2)設備監(jiān)造控制。指大型特殊的設備必須派人到工廠監(jiān)造。(3)中間產品控制。在機電工程施工中比較多,比如鍋爐及壓力容器安裝,實際是對中間產品進行組對的繼續(xù)制造過程,這項質量控制尤為重要。(4)分項、分部工程質量驗收或評定的控制。(5)設計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。【考點三】機電工程項目施工質量策劃 簡答題1.確定質量目標2.建立組織機構3.制定項目經理部各級人員、部門的崗位職責4.建立質量保證體系和控制程序5.編制施工組織設計(施工方案)與質量計劃【考點四】機電綜合管線設計的策劃綜合管線的深化設計為機電工程技術策劃的首要任務。例如,一般機電工程涵蓋通風空調、給水排水、強電、建筑智能等多項分部工程,管道包括風管、水管、電纜橋架等,當管道交叉時,上下左右及跨越排布在施工前應明確,一般自上而下應為電、風、水管。由于風管的截斷面最大,一般在管道綜合排布時應首先考慮風管的標高和走向,但同時要考慮大管徑水管的布置,盡量避免風管和水管多次交叉。一般布置原則是水管讓風管、小管讓大管、支管讓干管、有壓管讓無壓管?!究键c五】工序質量預控工序質量控制的方法一般有質量預控、工序分析、質量控制點的設置三種,以質量預控為主。1.質量預控質量預控包括:質量計劃預控、施工準備預控、施工生產要素預控。施工生產要素主要是指:人員選用、材料使用、操作機具、檢驗器具、操作工藝、施工環(huán)境。2.質量預控方案質量預控方案一般包括工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施等三部分內容。提出質量預控措施時,主要從“人機料法環(huán)”分析。4.質量控制點的設置(1)質量控制點是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關鍵部位或對下道工序有嚴重影響的關鍵工序。(2)質量控制點的確定原則:1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié),如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結構的梁柱板節(jié)點、關鍵設備的設備基礎、壓力試驗、墊鐵敷設等。2)關鍵工序的關鍵質量特性,如焊縫的無損檢測,設備安裝的水平度和垂直度偏差等。3)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序,如焊條烘干,坡口處理等。4)關鍵質量特性的關鍵因素,如管道安裝的坡度、平行度的關鍵因素是施工人員,冬季焊接施工的焊接質量關鍵因素是環(huán)境溫度等。5)對后續(xù)工程(后續(xù)工序)施工質量或安全有重大影響的工序、部位或對象。6)隱蔽工程。7)采用新工藝、新技術、新材料的部位或環(huán)節(jié)。(3)質量控制點的劃分根據各控制點對工程質量的影響程度,分為 A、B、C 三級。1)A 級控制點:影響裝置、設備的安全運行、使用功能或運行后出現質量問題時必須停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質量控制點,必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質檢人員共同檢查確認并簽證。2)B 級控制點:影響下道工序質量的質量控制點,由施工、監(jiān)理雙方質檢人員共同檢查確認并簽證。3)C 級控制點:對工程質量影響較小或運行后出現質量問題可隨時處理的次要質量控制點,由施工方質檢人員自行檢查確認。2H320072 施工工序質量檢驗【考點一】現場質量檢查的內容和方法1.現場質量檢查的內容包括:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復工的檢查、分項、分部工程完工后檢查、成品保護的檢查。2.工程項目質量檢驗的三檢制“三檢制”是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質量管理人員的“專檢”相結合的檢驗制度。它是施工企業(yè)確?,F場施工質量的一種有效的方法。1)自檢是指由操作人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗,實施自我控制、自我把關,及時消除異常因素,以防止不合格品進入下道作業(yè)。2)互檢是指操作人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程進行的相互檢查,是對自檢的一種復核和確認,起到相互監(jiān)督的作用。3)專檢是指質量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗,用以彌補自檢、互檢的不足。4)實行三檢制,要合理確定好自檢、互檢和專檢的范圍。一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗人員巡回抽檢為輔。成品的質量必須進行終檢認證。3.現場質量檢查的方法現場質量檢查的方法主要有目測法、實測法、試驗法等。2H320073 施工質量問題和質量事故的處理【考點一】工程質量事故的劃分1.質量不合格。凡工程產品沒有滿足某個規(guī)定的要求為質量不合格。2.質量問題。凡是工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,造成直接經濟損失不大的,為質量問題,由企業(yè)自行處理。3.質量事故。凡是工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,造成直接經濟損失較大的為質量事故?!究键c二】質量事故處理程序1.事故報告2.現場保護3.事故調查由項目技術負責人為首組建調查小組,參加人員應是與事故直接相關的專業(yè)技術人員、質檢員和有經驗的技術工人等。調查內容包括有現場調查和收集資料。4.撰寫質量事故調查報告5.事故處理報告【考點三】質量事故處理方式 施工質量事故處理方式有:返工、返修、限制使用、不作處理、報廢處理五種情況。1.不作處理對于某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準,但其情況不嚴重,對工程的使用和安全影響很小,經過分析、論證和設計單位認可后,可不作專門處理。2.返修處理對于工程某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求,存在一定的缺陷,但經過修補后可以達到要求的質量標準,又不影響使用功能或外觀的要求,可采取返修處理。3.返工處理當工程質量缺陷經過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求,或不具備補救可能性則必須采取返工處理。4.限制使用當工程質量缺陷按返修方法處理后,無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理處理的情況下,可按限制使用處理。5.報廢處理當采取上述辦法后,仍不能滿足規(guī)定的要求或標準,則必須按報廢處理?!景咐?2H320070-1】一、背景某施工單位承擔某新建鐵路高鐵車站的機電總承包工程,總建筑面積近 30 萬。機電工程包括通風空調、給水排水、消防、強電、建筑智能、電梯等。其中工程制冷供熱分包給一家專業(yè)公司,制冷供熱采用冷熱電三聯供技術,照明采用智能控制系統(tǒng),大廳地面采用地板輻射冷、熱雙供技術。工程空調風管最大管徑達到 3000mm1200mm,大管徑水管道為529,車站上方機電工程管道排布密集。業(yè)主與施工單位簽訂合同約定,工程的質量獎項目標為獲得市級優(yōu)質工程獎,并要求項目編制質量計劃。為達到這一目標,施工單位選派了一名優(yōu)秀的項目經理承擔此項工程施工任務。二、問題2.針對本案例背景的施工關鍵點,應編制哪些確保質量的預控方案?三、分析與參考答案2.根據本案例工程的背景資料,三聯供機組的安裝、地板輻射供暖供冷管道敷設、機電工程綜合管線的合理排布、大管道風管的安裝及加固、大管徑水管的焊接等應作為關鍵技術加以控制。因此,應編制:三聯供機組的運輸就位方案;地板輻射供暖供冷管道敷設方案;機電工程綜合管線排布設計方案;大尺寸風管安裝及加固方案;大管徑水管安裝方案等質量預控方案。應采取的預控措施有:對實施關鍵技術的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環(huán)境等進行控制?!景咐?2H320070-2】一、背景某施工單位承擔了一高檔小區(qū)機電工程,直飲水管管材選用衛(wèi)生食品級薄壁不銹鋼管 SU316,所有明裝管道均采用卡壓環(huán)壓連接。工程完成后用排列圖法進行質量分析,見表 2H320073、圖 2H320073-1 和圖 2H320073-2。質量偏差頻數統(tǒng)計表 表 2H320073序號項目頻數頻率(%)累計頻數累計頻率(%)1水平管縱橫彎曲偏差203720372立管垂直偏差132413361.13管道強度試驗滲漏1120.44481.54承插擠壓深度偏差7135194.45擠壓工人沒有大型工程施工經驗人數23.75398.16缺乏同類工程施工管理經驗11.9541007合計54從排列圖 2H320073-1 可以看出:水平管縱橫彎曲偏差、立管垂直偏差,管道強度試驗滲漏是需要重點改進的問題。針對這些問題,項目總工程師組織有關人員分析,做出因果分析圖 2H320073-2。據此,找出主要原因有:1.缺乏薄壁不銹鋼管卡壓安裝經驗。2.卡壓安裝工藝控制不夠。3.切割力度控制不一致。4.卡壓承插深度控制不一致。針對這些問題,在施工中采取改進措施后,取得良好效果。水平管縱橫彎曲偏差;立管垂直偏差已由不符合累計頻率 61.1%降低為 7.2%;管道強度試驗滲漏 100%合格。二、問題1.檢查人員自己對照施工驗收規(guī)范進行工序質量檢查是否合適?說明理由。2.工序檢驗試驗計劃(卡)應至少包含哪些內容?3.根據案例背景排列圖和因果分析圖提供的資料,分析影響薄壁不銹鋼管卡壓安裝質量的主要因素有哪些?4.質量預控方案一般包含哪些內容?針對該工程薄壁不鎊鋼管卡壓安裝提出一項質量預控方案。5.建筑管道工程應進行的系統(tǒng)試驗包括哪些?三、分析與參考答案1.檢查人員自己對照施工驗收規(guī)范進行工序質量檢查是不合適的。因為施工前施工單位編制詳細的檢驗試驗計劃(卡)是施工和質量檢驗人員執(zhí)行檢驗和試驗操作的依據。3.分析影響質量的全部因素應從人、機、料、法(工藝)、環(huán)、檢(測)等六個方面進行考慮。在本案例中,主要的影響因素可歸結為人員、工藝兩個方面。4.在本案例中,應針對薄壁不銹鋼管卡壓安裝可能出現的質量問題提出相應的預防措施。質量預控方案一般包括:工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施等三部分內容。該工程的薄壁不銹鋼管卡壓連接質量預控方案。工序名稱:薄壁不銹鋼管卡壓連接;可能出現的質量問題:水平管縱橫彎曲及立管垂直偏差大;質量預控措施:制定管道安裝方法及施工過程控制標準,明確薄壁不銹鋼管卡壓連接方法和不銹鋼管道連接方式。 人機料法環(huán)檢5.建筑管道工程應進行的系統(tǒng)試驗包括:承壓管道和設備系統(tǒng)壓力試驗、非承壓管道灌水試驗、排水干管通球、通水試驗、消火栓系統(tǒng)試射試驗等?!景咐?2H320070-3】一、背景A 建筑公司總承包一商場工程項目,工程內容為 1#、2#、3#、4#四棟聯通樓的建筑工程及機電工程,建筑面積 22萬。建筑公司將四棟聯通樓的機電工程項目分包給 B 安裝公司施工,機電工程內容包括通風空調、給水排水、電氣、建筑智能及電梯工程。B 安裝公司項目部進場后,在施工中,重點檢查機電工程的關鍵分項工程質量和關鍵工序質量,重點查看的施工質量有:(1)管道穿越防火分區(qū)或樓板時,是否采用不燃材料進行防火封堵;(2)設備基礎框架安裝的水平度偏差是否在允許范圍內;(3)空調冷凍水、冷卻水管道采用無縫鋼管,管道焊接質量如何;(4)各設備是否進行接地,且接地良好。二、問題1.重點查看的施工質量分別屬于哪級質量控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論