方圓學校治校方案.doc

方圓學校治校方案一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持教育面向未來、面向世界、面向現(xiàn)代化，全面貫徹黨的教育方針，依照民辦教育促進法及實施意見的要求，積極打造有特色、高質量的民辦品牌學校，著力培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人，為高等學校輸送合格新生，為方圓經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)合格人才。二、辦學模式在縣委、縣政府、縣教育局領導下，學校實行校董事會領導下的校長負責制。三、建校目標塑荊楚名師，創(chuàng)質量特色，育成功人才，爭一流業(yè)績，辦人民滿意的名牌學校。四、辦學理念依法治校，以人為本，學生至上，科學發(fā)展。1.“依法治?！笔乔疤?。立校為公，治校為民；依紀依法，合情合理；規(guī)范制度，放活機制；責任考核，獎優(yōu)罰劣；管理精細，提高效益。2.“以人為本”是核心。教育以育人為本，以學生為主體；辦學以人才為本，以教師為主體；尊重人、理解人、關心人、服務人、激勵人；最充分地激發(fā)和調動廣大師生員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性；實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大師生員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益。3.“學生至上”是立足點。育人為本，學生第一；教管并重，安全第一；教學中心，質量第一；因材施教，成功第一；服務學生，滿意第一；一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。4.“科學發(fā)展”是目標。攻堅高考，質量立校；素質教育，業(yè)績興校；內涵發(fā)展，特色強校；內部挖潛，管理優(yōu)校；統(tǒng)籌兼顧，品牌名校。五、治校措施1.堅持理論武裝，建設“學習型”學校。以科學發(fā)展觀為指導，適應新形勢、新任務的需要，勤于學習，善于學習。以學生成人成才成功為目標，以教學和高考備考為中心，全面加強各個方面的學習。改革創(chuàng)新，與時俱進。促進學校按時代要求、按學校優(yōu)質發(fā)展要求、按高考改革要求，全面轉變觀點、完善機制、優(yōu)化管理、改革方法、調整心態(tài)，振奮精神、落實工作。2.堅持“以人為本”，加強隊伍建設。落實一系列工作，加強學校干部隊伍建設、黨員隊伍建設、班主任隊伍建設、教師隊伍建設、各年級管理核心隊伍建設、教學研究核心隊伍建設、學生干部隊伍建設，全面提高學校“以人為本”的核心競爭力。3.堅持“雙重激勵”，優(yōu)化改革機制。方圓學校是改革的新產物，就更應該在深化改革、盤活機制上做文章。在優(yōu)化改革、盤活機制方面，要進一步加強干部、教師隊伍的聘任、管理、考核和獎懲，競聘上崗，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)績優(yōu)秀者，既要加強精神激勵，又要加強經(jīng)濟獎勵。完善劣績處罰及淘汰機制。在所有獎勵中，要強化高考業(yè)績獎勵；在高考業(yè)績獎勵中要強化名校獎勵；在名校獎勵中，要強化北大、清華名校獎勵。4.弘揚優(yōu)良校風，培育校園文化?！扒趭^、嚴謹、求實、創(chuàng)新”是原方圓一中的優(yōu)良校風。方圓學校要在繼承其優(yōu)秀品質的同時，要創(chuàng)新自己的民辦特色和品牌?！扒喑鲇谒{而勝于藍”，不斷發(fā)揚光大。推進校園文化建設，形成健康向上的校園文化建設。5.攻堅“兩大目標”，提高辦學效益。高考目標：全面完成每年度的高考目標任務，保持荊門市“高考先進單位”。從高一開始就抓好科學備考。經(jīng)濟目標：全面完成校董事會訂立的經(jīng)濟效益目標，保證教育發(fā)展經(jīng)費，保證教師福利待遇，保證股東權益。6.實施“四大工程”，落實發(fā)展戰(zhàn)略。一是安全穩(wěn)定工程。安全穩(wěn)定是第一責任。健全制度，嚴格管理，落實責任，教管并重，預防為主，防微杜漸。二是質量工程。重點加強隊伍建設、“三風”建設、高考質量、生源質量、管理質量、校園文化、運行效益。三是特色工程。包括以下兩個方面：特色層次：包括辦學特色和教學特色兩個主要方面。辦學特色包括辦學理念、辦學模式、辦學方略等。教學特色包括教師特色、學科特色、管理特色、學生人才特色等。特色戰(zhàn)略：找準特色生長點，著力現(xiàn)實特色點，努力發(fā)展?jié)撛谔厣c，全面整合和打造學校特色品牌，沖擊特色名校。四是品牌工程。教學質量是學校品牌的核心基礎和本質標志。創(chuàng)造一流的教學質量，是學校品牌創(chuàng)建的永恒追求。以教育教學質量為中心，創(chuàng)新學校的品牌文化體系，從而形成學校以“質量第一”為追求的歷史品牌。六、學校三至五年建設發(fā)展計劃1.“三板構建，兩翼騰飛”第一板塊：學校全面完成普通高中教育為主體的資源優(yōu)化。包括教師學歷選拔、年齡結構合理、基礎能力過硬、基礎教學過關、情感態(tài)度價值觀符合師德規(guī)范要求和教學規(guī)范要求。包括教學設備設施、實驗儀器用品、教學現(xiàn)代化技術達到市示范學校以上標準。包括學生教學、住宿、生活條件、學生活動場地等達到部頒標準。第二板塊：在方圓學校補習學?，F(xiàn)有規(guī)模和質量基礎上，大力加強方圓學校補習中心建設，全面加強其發(fā)展性資源配置，適度擴大規(guī)模，穩(wěn)步發(fā)展。努力保證師資及教學質量，全面服務于補習學生需求，做出滿意度高的高考補習品牌。第三板塊：方圓學校作為全縣高中層次規(guī)模最大的民辦學校，充分發(fā)揮其資源和機制優(yōu)勢，通過多種靈活方式，合法合規(guī)開拓社會綜合教育培訓市場。以學校生學科輔導培訓為重點，以全面素質教育為增長點，選擇學校優(yōu)勢與社會要求的結合點，開展勞動就業(yè)培訓、社會行業(yè)培訓。通過以上三個板塊的資源配置和構建，進一步提高教學質量、高考成績、經(jīng)濟效益和社會效益，達到質量與效益兩翼騰飛的目標。鑒于當前方圓學校的設備設施比較陳舊，教師培訓提高機制尚不完善，優(yōu)秀名師較少，計劃近期立即開始，用一年左右時間，加強以下硬、軟件建設：（1）投資10萬元，從裝修校門和修繕實驗樓開始，完善校園校貌的美化。（2）投資2030萬元，新增一個多媒體教學室設備(兼學術報告廳)。（3）集中常規(guī)維修計劃資金，落實原多媒體教學室、實驗室設備的保修及部分更新。（4）利用好教學計劃資金，加強教師培訓和干部培訓。重點抓好課堂教學改革的理念培訓與實踐競賽。（5）投資5萬元，建立辦公信息化、制度化體系。主要用于校園信息網(wǎng)構建（局域）。（6）投資23萬元，改善學生宿舍的生活環(huán)境和文化環(huán)境。2.科學規(guī)劃，優(yōu)質發(fā)展。方圓學校校區(qū)不算大，但承載著600多年悠久厚重的學宮文化和解放幾十年來不斷發(fā)展的方圓一中的品牌文化，這也是吸引社會力量投資方圓學校的重要原因。紅都公司將立足方圓學校的長期優(yōu)質發(fā)展，做好科學規(guī)劃，確保學校可持續(xù)發(fā)展。（1）計劃1年內，投資20萬元，添置教師筆記本備課系統(tǒng)，學校建立優(yōu)秀教案電子庫。（2）計劃12年，投資120萬元左右，完成塑膠跑道和運動場地的現(xiàn)代化建設。（3）計劃3年左右，投資150萬元左右，建成補習培訓大樓。3.加強教學，強化特色。（1）規(guī)范教學教研經(jīng)費管理，把有關經(jīng)費重點用在課時酬勞和教學業(yè)績獎勵兩大方面。在體現(xiàn)按勞取酬的前提下，提高獎勵比重。重點激勵高考業(yè)績，重獎高考名校業(yè)績。讓高考業(yè)績火熱起來，讓全校精神振奮起來，讓質量特色炫彩起來，讓學校名師光榮起來，讓酬勞獎勵更加績效，更加公平。（2）加強教學質量管理。對管理人員和教師，層層落實責任目標，層層加強過程監(jiān)督，層層進行每月考核、學期考核、年度考核，做到考核結果與酬勞、獎懲掛鉤，做到過程控制精細化、科學化、績效化。（3）以生為本，教管并重，創(chuàng)新成績。注重學生管理體系建設，加強學生常規(guī)教育和常規(guī)管理，加強學生安全教育、志向教育、心理教育、道德教育。全面提高學生素質，注重提高學生自立能力、學習能力，有效提高學生的學習成績，有效提高高考成績，創(chuàng)新補習生、藝術生及部分學科的高考特色。4.加強科研，強化動力。以生為本，開展“成功教育”研究與試驗。大力提高教師的教學能力，促進教師在教育教學中得到成功。促進每一個學生積極進取，學業(yè)成功，高考成功，人生成功。5.改革開放，追求一流。（1）聘請名校長、打造名教師、培養(yǎng)名學生。立即著手評選首屆“方圓學校名師”和“方圓學校十佳青年教師”。（2）著力開展全校性改革學習活動，開展新一輪高中課改和高考改革的大學習、大實踐。長期開展“結對拜師”、“結對比武”等教學活動，全面提高教師的師德境界和教學水平。成立學?！皩W科學術委員會”，進行學科專業(yè)化督導、評價、考核。（3）全校開展“學風”大討論和優(yōu)良學風建設。大力表彰“優(yōu)良學風班”、優(yōu)秀學生和優(yōu)秀學生干部，全面優(yōu)化學風。（4）加強住宿學生管理，營造良好的學生宿舍學校環(huán)境和健康休閑環(huán)境，確保學生安全和健康休閑。開展相關“文明寢室”評比表彰活動。（5）大力加強家長聯(lián)系和社會評教。開通家長隨訪電話和“校長信箱”（電子郵箱）等，廣開言路，不斷改善學校工作。建立“扶貧幫困”系統(tǒng)，幫助家庭困難學生、學習困難學生、心理困惑學生走出困境，輕裝上