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TIC100 科技創(chuàng)新競(jìng)賽科技創(chuàng)新競(jìng)賽 2000 年年 PC based 生活自動(dòng)化全國(guó)創(chuàng)意暨創(chuàng)業(yè)大賽生活自動(dòng)化全國(guó)創(chuàng)意暨創(chuàng)業(yè)大賽 創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書(shū) 一 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃名稱 E 2000 二 隊(duì)名 晨星 Morning Star 報(bào)名編號(hào) B88029 三 小組陣容 成員姓名學(xué)??葡?指導(dǎo)老師溫肇東副教授 國(guó)立政治大學(xué)來(lái)來(lái) 科技管理研究所 隊(duì)長(zhǎng)楊晴媚國(guó)立政治大學(xué)科技管理研究所 隊(duì)員王希寧國(guó)立政治大學(xué)科技管理研究所 隊(duì)員吳心慈國(guó)立政治大學(xué)科技管理研究所 隊(duì)員李恩洙國(guó)立政治大學(xué)科技管理研究所 隊(duì)員詹韻如國(guó)立政治大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究所 四 配對(duì) 創(chuàng)意產(chǎn)品組 隊(duì)名名稱 X 2000 五 小組成員合照 人物說(shuō)明 左起詹韻如 王希寧 楊晴媚 李恩洙 吳心慈 中華民國(guó)八十八年十一月十一日 目次目次 壹 相關(guān)說(shuō)明壹 相關(guān)說(shuō)明 1 一 源起 1 二 經(jīng)費(fèi)來(lái)源 1 三 相關(guān)支持 1 四 參考資料 1 貳 摘要貳 摘要 2 一 中文 2 二 英文 4 參 公司簡(jiǎn)介參 公司簡(jiǎn)介 7 一 公司 CIS 介紹 7 二 團(tuán)隊(duì)基本背景資料 8 肆 事業(yè)愿景肆 事業(yè)愿景 8 一 緣起 8 二 顛覆傳統(tǒng)的新世代產(chǎn)物 9 三 聲音領(lǐng)域中的 NO 1 9 伍 產(chǎn)品概念與核心技術(shù)伍 產(chǎn)品概念與核心技術(shù) 10 一 核心技術(shù)概述 10 二 產(chǎn)品概念與發(fā)展 10 三 技術(shù)限制與鴻溝 11 陸 產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析陸 產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析 12 一 市場(chǎng)現(xiàn)況 12 二 產(chǎn)業(yè)主要特性 14 三 主要競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)層次 15 四 臺(tái)灣企業(yè)簡(jiǎn)述 15 五 SWOT 分析 16 柒 銷售預(yù)測(cè)暨行銷策略柒 銷售預(yù)測(cè)暨行銷策略 17 一 產(chǎn)品策略與產(chǎn)品介紹 17 二 定價(jià)策略 20 三 通路策略 23 四 促銷策略 23 五 第一個(gè)顧客 23 捌 制作策略捌 制作策略 23 一 靈活的生產(chǎn)方式 24 二 易于從外界取得關(guān)鍵零組件 24 三 生產(chǎn)有品質(zhì)保證的優(yōu)良產(chǎn)品 24 四 技術(shù)服務(wù)與維修體系 24 五 初步成本預(yù)估 24 玖 財(cái)務(wù)策略玖 財(cái)務(wù)策略 25 一 資本形成策略 25 二 財(cái)務(wù)假設(shè) 26 三 預(yù)估損益表 26 四 預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表 27 五 預(yù)估營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量表 28 六 預(yù)估資金來(lái)源及運(yùn)用表 28 七 敏感度分析 每年銷售量減半 29 拾 組織及人事策略拾 組織及人事策略 30 一 設(shè)計(jì)完善的組織圖 30 二 激勵(lì)制度 31 拾壹 研發(fā)策略及智財(cái)權(quán)管理拾壹 研發(fā)策略及智財(cái)權(quán)管理 32 一 關(guān)鍵及互補(bǔ)技術(shù)的獲得 32 二 智財(cái)權(quán)的保護(hù) 32 拾貳 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估拾貳 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 35 一 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 35 二 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 36 三 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 36 四 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 36 拾參 參考資料拾參 參考資料 38 一 原型機(jī)照片 38 二 參考文獻(xiàn) 38 拾肆 附錄拾肆 附錄 39 附錄一 VOITECH 創(chuàng)業(yè)計(jì)畫(huà)決賽工作時(shí)程進(jìn)度表 39 附錄二 資金來(lái)源 40 附錄三 麥克風(fēng)相關(guān)專利 41 壹 相關(guān)說(shuō)明壹 相關(guān)說(shuō)明 一 源起一 源起 本公司是由一群政大商學(xué)院碩士班學(xué)生所組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 一群年輕學(xué)梓之所以會(huì)有 創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想是來(lái)自于政大科管所一直強(qiáng)調(diào) Enterpreneurship 的緣故 科管所不但在課程的安 排上不斷的給予我們新創(chuàng)事業(yè)的意念及創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)的刺激之外 還帶領(lǐng)我們?cè)?1999 年年初 時(shí) 到新加坡大學(xué)參與 MIT 50K 創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作營(yíng)的活動(dòng) 在那里 我們聽(tīng)到了很多創(chuàng)業(yè)者 的心聲 同時(shí)和來(lái)自世界各國(guó)的青年學(xué)梓們 交換了許多彼此寶貴的觀念 進(jìn)而加速了我 們自創(chuàng)事業(yè)的期待與決心 本公司成員來(lái)自韓國(guó)及臺(tái)灣各大學(xué) 除了所學(xué)的專長(zhǎng)背景皆不同 可以互相補(bǔ)強(qiáng)之外 來(lái)自不同學(xué)校 甚至不同國(guó)籍的不同思考模式也讓我們?cè)谀X力激蕩的工作中獲得 Multi dimensional 的結(jié)果 這種創(chuàng)新與多元的組合 是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在種子期最需要的刺激 二 經(jīng)費(fèi)來(lái)源二 經(jīng)費(fèi)來(lái)源 目前本公司并未接受任何單位經(jīng)費(fèi)贊助 不過(guò) 由于事業(yè)的需求 我們將會(huì)在往后的 日子中尋求相關(guān)研發(fā)單位 金融機(jī)構(gòu)或國(guó)家輔導(dǎo)計(jì)畫(huà)的支持 詳細(xì)的說(shuō)明將會(huì)在財(cái)務(wù)策略 一節(jié)中揭露 三 相關(guān)支持三 相關(guān)支持 本公司目前未曾與任何單位進(jìn)行技術(shù)合作或協(xié)助研究 本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了可獲得政大商學(xué)院豐富的師資 經(jīng)驗(yàn)之傳承外 因?yàn)閳F(tuán)員個(gè)人的人際 網(wǎng)絡(luò)連結(jié)之下 我們還有團(tuán)員以往大學(xué)科系的相關(guān)資源 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處 工研院 亞 太智能財(cái)產(chǎn)權(quán)發(fā)展基金會(huì)等產(chǎn) 官 學(xué) 研機(jī)構(gòu)的協(xié)助 可以說(shuō)在技術(shù)及資金上應(yīng)該都將 不虞匱乏 四 參考資料四 參考資料 本公司未曾引用任何研究成果 但是合作的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有 其引用的主要是討論數(shù)組訊 號(hào)處理方面的論文與訊號(hào)處理方面的書(shū)籍 如下 1 O L Frost An Algorithm for Linear Constrained Adaptive Array Processing Proc IEEE vol 60 no 8 pp 926 935 Aug 1972 2 Hu J Yu S H and Huang S C 1998 Application of Model matching Techniques to Feedforward Active Noise Controller Design IEEE Trans on Control System Technology Vol 6 No 1 pp 33 42 3 Yu S H 1998 Fractional Delay FIR Filter Design 4 B Widrow and S D Stearns 1985 Adaptive Signal Processing Prentice Hall Englewood Cliffs New Jersey 5 L Griffiths and C W Jim An Alternative Approach to Linear Constrained Adaptive Beamforming IEEE Trans Antenna Propagation vol 30 no 1 pp 27 34 Jan 1982 貳 摘要貳 摘要 一 中文一 中文 本公司為魔音塔克科技股份有限公司 希望透過(guò)新技術(shù)的開(kāi)發(fā) 新產(chǎn)品的提供 有效 收集 純化 過(guò)濾雜音 聲音 并且透過(guò)適當(dāng)?shù)拿浇?如電話線 網(wǎng)絡(luò) 將高品質(zhì)的聲音 傳送出去 使人與人之間距離縮短 溝通更加便利 進(jìn)而產(chǎn)生 3C Connection Communication Convenience 的加乘效果 達(dá)到綜效 本公司擁有兩項(xiàng)核心能耐 一是人才 一是技術(shù) 在人才方面 我們的成 員皆來(lái)自于一流大學(xué) 且各有其專精的領(lǐng)域 在技術(shù)方面 麥克風(fēng)數(shù)組理論 所發(fā)展出的聲源追蹤技術(shù)是我們的核心 未來(lái) 在研發(fā)不斷的投入下 我們期 望技術(shù)能不斷蓄積 精進(jìn) 最后在聲音技術(shù)上居于領(lǐng)導(dǎo)的地位 同時(shí) 進(jìn)一步 將此技術(shù)做更廣泛的商業(yè)化應(yīng)用 包括在各類型的視訊會(huì)議 電話會(huì)議 聲音 純化系統(tǒng) 環(huán)場(chǎng)音效系統(tǒng)等 期望在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力之下 使本公司成為聲音 領(lǐng)域中的 NO 1 目前臺(tái)灣的視訊市場(chǎng)算是剛剛起步的萌芽期 配合寬頻網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用 未來(lái) 的成長(zhǎng)將是無(wú)可限量 至于在全球市場(chǎng)方面 預(yù)計(jì)到公元 2001 年 群體型的視 訊會(huì)議設(shè)備市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到 37 924 臺(tái) 市場(chǎng)總值為 609 百萬(wàn)美元 本公司在 此時(shí)此刻以最優(yōu)良的聲音技術(shù)切入市場(chǎng) 無(wú)疑是一個(gè)正確且明智的選擇 本公司將分階段推出不同等級(jí)的聲音技術(shù)產(chǎn)品 其簡(jiǎn)易的產(chǎn)品分類表如下 產(chǎn)品類型說(shuō)明 企業(yè)中小型視訊會(huì)議在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中 有效追蹤聲音 并可做延伸性應(yīng)用 例如 電話會(huì)議 會(huì)議記錄 或是與其它設(shè)備結(jié)合 例如 聲音 影像 網(wǎng)絡(luò)等 聲音純化芯片將聲音純化技術(shù)縮小記錄于芯片中 到時(shí)授權(quán)給影音相關(guān)設(shè)備廠 商 E software除了核心技術(shù)的改良外 并與其它功能相互結(jié)合 如 聲音轉(zhuǎn)文 字 大型會(huì)議聲控系統(tǒng)在中大型會(huì)議室中 透過(guò)良好的收音效果 清楚的紀(jì)錄與播放整 個(gè)會(huì)議過(guò)程的所有聲音并簡(jiǎn)化整個(gè)線路配備 其它產(chǎn)品個(gè)人計(jì)算機(jī)型視訊會(huì)議 環(huán)場(chǎng)最佳化音效系統(tǒng) 遠(yuǎn)距教學(xué) 遠(yuǎn)距 醫(yī)療 虛擬銀行 虛擬法庭 錄音機(jī)應(yīng)用設(shè)備 家庭應(yīng)用設(shè)備 SOHO 族應(yīng)用設(shè)備等 和目前既有國(guó)內(nèi)外相關(guān)廠商進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析比較后 本公司目前所處的環(huán)境 為 在技術(shù)面上 我們的聲音技術(shù)較他人抗噪聲能力高 且可以消除不必要的 雜音 自動(dòng)偵測(cè)能力強(qiáng) 促使影像 聲音可以達(dá)到同步零延遲的狀態(tài) 另外在 價(jià)格方面 相較于國(guó)際大廠 本公司產(chǎn)品價(jià)格較低 擁有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì) 在獲利預(yù)估方面 我們預(yù)計(jì)五年的銷售額及銷售額成長(zhǎng)比率如下 第一年第二年第三年第四年第五年 銷售額 千元新臺(tái)幣 10 00024 00055 000103 000144 600 成長(zhǎng)率140 129 87 40 資金及財(cái)務(wù)狀況對(duì)一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)往往是最關(guān)鍵的一環(huán) 關(guān)于本公司各階段 的資本形成策略如下表 階段說(shuō)明 研發(fā)期研發(fā)期以權(quán)益資金的投入為主 預(yù)估募集新臺(tái)幣 500 萬(wàn)原始資本 每股面額 10 元 共 50 萬(wàn)股 本公司員工至少需占有 55 以上的股份 其余為其它個(gè)人 并可申請(qǐng)中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)補(bǔ)助 最高一百萬(wàn)元 本公司員工的資金來(lái)源 A 本身存款 B 親朋好友借款 C 青年創(chuàng)業(yè)貸款 量產(chǎn)期產(chǎn)品量產(chǎn)期配合舉債資金的挹注 A 金融機(jī)構(gòu)貸款 中小企業(yè)輔導(dǎo)貸款 B 原始股東增資 青年創(chuàng)業(yè)貸款 推廣期產(chǎn)品上市推廣期 以提高負(fù)債比率 分散權(quán)益資金風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo) 營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源可藉由以下方式 A 內(nèi)部資金 保留盈余 B 外部資金 增資 建立公平未上市交易股價(jià) 舉債 銀行貸款 商業(yè)本票 引入創(chuàng)投資金 C 員工入股 配合激勵(lì)計(jì)畫(huà)邀請(qǐng)員工入股 成熟期產(chǎn)品成熟期 推出更多樣化的商品 此時(shí)公司應(yīng)連續(xù)幾年有盈余 資金來(lái)源除 了對(duì)現(xiàn)有股東增資 尚可考量股票上市上柜對(duì)社會(huì)大眾募集資金 或者發(fā)行商 業(yè)本票 公司債 以債權(quán)方式融資 此時(shí)資本形成策略以建立最佳資本結(jié)構(gòu)為 目標(biāo) 最后談到本公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員 本公司是由一群政大商學(xué)院碩士班學(xué)生所組成的創(chuàng) 業(yè)團(tuán)隊(duì) 技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于交大電控所 一群年輕學(xué)梓之所以會(huì)有創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想是來(lái)自于政大 科管所一直強(qiáng)調(diào) Enterpreneurship 的緣故 科管所不但在課程的安排上不斷的給予我們新創(chuàng) 事業(yè)的意念及創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)的刺激 還帶領(lǐng)我們?cè)?1999 年年初時(shí) 到新加坡大學(xué)參與 MIT 50K 創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作營(yíng)的活動(dòng) 在那里 我們聽(tīng)到了很多創(chuàng)業(yè)者的心聲 同時(shí)和來(lái)自世界各 國(guó)的青年學(xué)梓們 交換了許多彼此寶貴的觀念 進(jìn)而加速了我們自創(chuàng)事業(yè)的期待與決心 本公司成員來(lái)自韓國(guó)及臺(tái)灣各大學(xué) 除了所學(xué)的專長(zhǎng)背景皆不同 可說(shuō)是各有專長(zhǎng) 來(lái)自不同學(xué)校 甚至不同國(guó)籍的不同思考模式也讓我們?cè)谀X力激蕩的工作中獲得 Multi dimension 的結(jié)果 這種創(chuàng)新與多元的組合 是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在種子期最需要的刺激 相信在這種組合之下 我們的創(chuàng)業(yè)生涯一定會(huì)多采多姿 并為臺(tái)灣聲音技術(shù)的未來(lái)開(kāi)創(chuàng)出 另一片璀璨的天地 二 英文二 英文 Our company is Voitech Corp Ltd We hope via the new technology development and the new products effective collection the automatic sensors capability is stronger than others the image and voice can be harmonized sufficiently In addition in the price side our company s products are priced relatively low Thus we have the obvious price advantage Our estimate for the coming 5 years sales volume and rate of sales growth are below 1st year2nd year3rd year4th year5th year Sales volume NT 1 000 10 00024 00055 000103 000144 600 Rate of Growth140 129 87 40 The capital and financial matter of start ups is often the key problem Our company s capital raising strategy is shown follow Stage Explanation R Rune 申請(qǐng)日830225 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US4757545 A 880712 A 880712 發(fā)明人Rosander rune 國(guó)際專利分類H04R003 0006 H04R009 0004 指定申請(qǐng)國(guó)SE US 引證專利EP0065746 GB2071459 US2678967 US3135838 US4063050 US156800 US4308425 US4334740 US4412097 US4521908 US4559642 案號(hào)US3837736 專利名稱CAMERA AND MICROPHONE COMBINATION HAVING A VARIABLE DIRECTIONAL CHARACTERISTIC IN ACCORDANCE WITH A ZOOM LENS CONTROL 專利權(quán)人Canon kabushiki kaisha 申請(qǐng)日720829 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US3837736 A 740924 A 740924 發(fā)明人Hosoe kazuya Itani takashi Ogiso mitsutoshi Takahashi kiyoshi 國(guó)際專利分類 指定申請(qǐng)國(guó)JA US 引證專利US1777828 US1939074 US2783677 案號(hào)US4412097 專利名稱VARIABLE DIRECTIVITY MICROPHONE DEVICE 專利權(quán)人Victor company of Japan ltd 申請(qǐng)日800128 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US4412097 A 831025 A 831025 發(fā)明人Ishigaki yukinobu Miyaji naotaka Totsuka kaoru Yamamoto makoto 國(guó)際專利分類H01R001 0010 指定申請(qǐng)國(guó)JP US 引證專利DE2439331 DE2931604 GB2050111 US2496031 US4308425 案號(hào)US4206324 專利名稱PIVOTED PLURAL MICROPHONE ASSEMBLY 專利權(quán)人Sony corporation 申請(qǐng)日770822 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US4206324 A 800603 A 800603 發(fā)明人Horikawa norikazu Nagafuji motoyoshi 國(guó)際專利分類H04M001 0012 H04R005 0000 指定申請(qǐng)國(guó)JP US 引證專利US2791628 案號(hào)US5058170 專利名稱ARRAY MICROPHONE 專利權(quán)人Matsushita electronic industrial co ltd 申請(qǐng)日890203 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US5058170 A 911015 A 911015 發(fā)明人Frukawa hiroki Iburaki satoru Kanamori takeo Matsumoto michino 國(guó)際專利分類H04R003 0000 指定申請(qǐng)國(guó)JP US 引證專利US4536887 US4683590 US4696043 案號(hào)US4399327 專利名稱VARIABLE DIRECTIONAL MICROPHONE SYSTEM 專利權(quán)人Victor company of Japan limited 申請(qǐng)日800125 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US4399327 A 830816 A 830816 發(fā)明人Ishigaki yukinobu Miyaji naotaka Totsuka kaoru Yamamoto makoto 國(guó)際專利分類G03B031 0000 指定申請(qǐng)國(guó)JA US 引證專利GB2066620 US3403223 US3483324 US3793489 US4308425 US4334740 案號(hào)US4353059 專利名稱VARIABLE DIRECTIVITY MICROPHONE DEVICE 專利權(quán)人Victor company of Japan ltd 申請(qǐng)日790911 專利號(hào) 最早狀態(tài) 公開(kāi) 日期 最近狀態(tài)最近狀 態(tài)日期 US4354059 A 821012 A 821012 發(fā)明人Ishigaki yukinobu Miyaji naotaka Totsuka kaoru Yamamoto makoto 國(guó)際專利分類H04R001 0020 指定申請(qǐng)國(guó)JP US 引證專利DE1274192 DE2401523 DE2931604 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