組織部干部工作匯報材料[范本]

組織部干部工作匯報材料XX區(qū)不斷深化干部人事制度改革，創(chuàng)新選人用人機制，建立了“四推”提名制、“海推”提名制、公開選拔提名制、組織部門提名制、部門提名制、處級領導干部提名制等機制，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部選拔到領導崗位上來，充分調動了廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，為建設幸福文明美麗的一流城市區(qū)提供堅強組織保證。一、建立“四推”提名制。即采取個人自薦、區(qū)級分管領導推薦、單位黨組織推薦、會議推薦四種推薦形式，優(yōu)化干部初始提名方式，切實擴大推薦提名主體，充分聽取群眾公論。通過“四推”提出了園林和農牧水務局黨委書記兼副局長職位的初始提名人選。在自薦、分管領導推薦、黨組織推薦、會議推薦過程中，干部群眾是推薦主體。在自薦中，XX名符合條件的干部中有XX名進行了自薦；在單位會議推薦中，廣大干部群眾和自薦者都能積極配合支持推薦工作，有XX名干部群眾積極參與，充分行使民主權利，極大提高了推薦工作的民主程度。二、建立“海推”提名制。將一些重要崗位的初始提名權交給處級領導干部和部門黨政正職，在全區(qū)范圍內符合條件的干部中進行“海推”，推薦最合適的擬任人選。召開全區(qū)領導干部大會，推薦群眾關注度高的住房保障和城市管理局局長、民政局局長、發(fā)展和改革局黨支部書記、副局長人選。把符合任職資格和條件的XX名科級領導干部名冊，印發(fā)給XX名處級領導干部和XX名部門黨政正職進行“海推”，根據(jù)得票情況、職位匹配性、干部日常表現(xiàn)等提出擬任人選。三、建立公開選拔提名制。拿出XX個副科級領導干部職位、XX個區(qū)屬學校副校長職位，面向機關事業(yè)單位、區(qū)屬學校干部和大學生村官進行公開選拔，通過筆試、面試、組織考察、崗前實踐、差額票決、公示等環(huán)節(jié)，公開選拔XX名副科級領導干部、XX名區(qū)屬學校副校長。為優(yōu)秀年輕干部展示才華提供了舞臺，擴大了選人用人視野，優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了干部隊伍活力。四、建立組織部門提名制。在領導職位出現(xiàn)空缺時，組織部門通過干部平時工作、完成急難險重工作、關鍵時刻表現(xiàn)等，多渠道、多層次、多方面深入掌握干部的德才表現(xiàn)、群眾認可程度、職位適應性，結合領導班子配備現(xiàn)狀，經過組織部部務會議研究，向區(qū)委推薦人選。五、建立部門提名制。為了加強街道紀工委、工會、武裝工作力量，將選配街道紀工委書記、工會主席、武裝部部長的提名權交給街道和業(yè)務主管部門。街道紀工委書記、工會主席、武裝部部長職位出現(xiàn)空缺時，街道黨工委根據(jù)領導班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)、個人特長等情況，向業(yè)務部門提出建議人選，業(yè)務部門經過集體研究后向區(qū)委推薦人選。六、建立處級領導干部提名制。處級領導干部根據(jù)分管部門空缺領導職位情況，向區(qū)委署名推薦干部，填寫領導干部個人署名推薦表，寫明推薦理由，推薦人選的主要特點、優(yōu)勢和建議任職職位。通過建立“四推”提名制、“海推”提名制、公開選拔提名制、組織部門提名制、部門提名制、處級領導干部提名制，樹立了正確的選人用人導向，擴大了干部工作民主，拓寬了選人用人視野，優(yōu)化了干部隊伍