![學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告[范本]_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/6/c4618187-a34b-436b-9058-7ec970929551/c4618187-a34b-436b-9058-7ec9709295511.gif)
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學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告包信中心校開(kāi)展黨的十七大報(bào)告明確指出:堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。按照縣委開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的總體要求,我校提出以打造和諧校園為目標(biāo),對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真組織和落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和整改活動(dòng),廣泛深入地開(kāi)展了和諧校園建設(shè)的專項(xiàng)調(diào)研工作。現(xiàn)將近階段的調(diào)研情況匯報(bào)總結(jié)如下:一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),組織到位。學(xué)校高度重視和諧校園建設(shè)的調(diào)研工作,成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù),落實(shí)了分管責(zé)任。1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為統(tǒng)一全體教職工的思想認(rèn)識(shí),學(xué)校及時(shí)召開(kāi)教職工動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)和組織好上級(jí)行政部門深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的文件精神,明確了創(chuàng)建和諧校園的調(diào)研工作目標(biāo)和任務(wù),使全體教職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展和諧校園的重要性和必要性,增強(qiáng)了參與創(chuàng)建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。學(xué)校還充分利用標(biāo)語(yǔ)、櫥窗專欄、校園網(wǎng)等宣傳平臺(tái)廣泛宣傳教育,營(yíng)造良好的調(diào)研氛圍。2、組織到位。自學(xué)校確立了和諧校園建設(shè)的調(diào)研課題以后,分管德育、教學(xué)、總務(wù)三大部門的副校長(zhǎng)緊跟著也確立了自己的調(diào)研課題子課題,分別是當(dāng)今小學(xué)生德育意識(shí)缺失的調(diào)查分析與解決方法、優(yōu)化常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提升、如何提高學(xué)校后勤人員的工作效率。三大子課題在2位副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織下,已全面開(kāi)展了課題的研究工作。同時(shí),學(xué)校以支部為單位,組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合四大黨支部開(kāi)展好各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),鼓勵(lì)各支部努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,充分發(fā)揮主人翁精神,做好調(diào)研過(guò)程的意見(jiàn)收集和反饋,落實(shí)好各個(gè)階段的整改任務(wù)。二、創(chuàng)新形式,深入調(diào)研。為全面、客觀、深入地了解我校和諧校園建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀,掌握和整理好第一手材料,學(xué)校開(kāi)展了各種形式的調(diào)研活動(dòng)。1、組織深入學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,了解和諧校園建設(shè)的重要意義,明確和諧校園建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)的重要關(guān)系,提高廣大教工參與調(diào)研活動(dòng)的積極性。2、全面開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方意見(jiàn),對(duì)我校在和諧校園建設(shè)過(guò)程中的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了全面的掃面,讓調(diào)研工作做好有的放矢,穩(wěn)步推進(jìn)。3、落實(shí)好代表座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)和諧校園建設(shè)情況的意見(jiàn)和看法,對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)建議給予高度重視。4、舉行和諧校園專題研討會(huì),分析我校和諧校園建設(shè)的現(xiàn)狀,明確和諧校園建設(shè)的重點(diǎn),找出和諧校園建設(shè)的突破點(diǎn),確立和諧校園建設(shè)的整改措施。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣做法。(一)落實(shí)依法治校和諧校園建設(shè)的前提。在構(gòu)建和諧校園的過(guò)程中,依法治校具有重要的地位和價(jià)值。包信中心校是一所為適應(yīng)教育發(fā)展需要,辦學(xué)以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法和中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例,嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)教育法、中華人民共和國(guó)教師法和國(guó)家憲法,學(xué)校一切工作堅(jiān)持做到“以法治校,依章治?!保诖笫滦∈律隙家婪ㄒ酪?guī),處處以法為行為準(zhǔn)繩,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作公開(kāi)化、合法化。1、嚴(yán)格按照有關(guān)條例,成立了包信中心校教師代表會(huì),認(rèn)真落實(shí)聘任公示制度,設(shè)立了教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處,完善了學(xué)校的行政管理體系。2、成立包信中心校教職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了教職工代表,定期召開(kāi)教職工代表大會(huì),鼓勵(lì)廣大教職工積極參與學(xué)校民主管理,保障教師的切身利益,依法保障教職工的工資、福利待遇,依時(shí)發(fā)放工資,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的工資調(diào)整政策。3、嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,先后制定和完善了財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算方面的制度,預(yù)算管理制度,基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)產(chǎn)管理制度,工資管理制度,資金結(jié)算管理制度,會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)檔案管理制度等。學(xué)校還根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立和健全了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和財(cái)產(chǎn)管理制度,設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配備專職財(cái)會(huì)人員。學(xué)校在管理好資金的同時(shí),還管好了資產(chǎn)。設(shè)置資產(chǎn)賬卡,防止因財(cái)、物管理不善造成浪費(fèi)、破損、丟失,努力克服管理中重財(cái)輕物的傾向。按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)財(cái)賬簿,按照會(huì)計(jì)法認(rèn)真搞好日常會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,建設(shè)登記建賬,及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬及編制各種財(cái)會(huì)報(bào)表,做到財(cái)征相符、賬賬相符、賬表相符、賬物相符,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。學(xué)校還加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的民主監(jiān)督,民主理財(cái),賬務(wù)公開(kāi),定期向教職工公布財(cái)務(wù)收支賬目,并按照有關(guān)規(guī)定,長(zhǎng)期保存會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料,定期向辦學(xué)行政機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表并接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。(二)堅(jiān)持質(zhì)量立校和諧校園建設(shè)的根本。1、樹(shù)立創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),鍛造一流領(lǐng)導(dǎo)集體。和諧校園的生存與發(fā)展,教師是根本,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。建設(shè)和諧校園必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)上走在全體教師的前面,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)學(xué)校各部門的行政工作,真正實(shí)踐“執(zhí)政為校、質(zhì)量立校、特色興?!?。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要用自己的實(shí)力、活力、魅力去影響帶動(dòng)全體教職工,要任人唯賢,率先垂范,容人容事,尊重教師,用人之長(zhǎng),容人之短,淡化權(quán)力意識(shí),增強(qiáng)民主意識(shí),分層管理,權(quán)責(zé)到人。其次,每一位班子成員要作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,做到以情感人,以誠(chéng)待人,以理服人,在各項(xiàng)工作中為教師做出榜樣,以榜樣的力量影響人、凝聚人,注重建立和諧的人際關(guān)系,并使之內(nèi)化為教職工的工作熱情和前進(jìn)動(dòng)力。同時(shí)班子成員也要相互尊重,以誠(chéng)相見(jiàn),各盡其職,合作互助,維護(hù)班子內(nèi)部的和諧團(tuán)結(jié)。第三,堅(jiān)持剛性制度約束與人性化的人文管理的和諧統(tǒng)一,要做到以理為先,以身立范,以德育德,以廉帶勤,以品格取信教師,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力因素的影響,改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學(xué)任務(wù)的做法,在依法依規(guī)、堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、情感、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來(lái),以公平的信念營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主、平等、團(tuán)結(jié)、尊重的校園環(huán)境。2、打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。多年來(lái),我們努力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)、深受社會(huì)、同行肯定和家長(zhǎng)歡迎的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。學(xué)校把師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置。根據(jù)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的要求,學(xué)校制定了以“三不、三要”和“四個(gè)第一”為主要內(nèi)容的師德公約規(guī)范。在教師中開(kāi)展“樹(shù)教育新風(fēng),塑教師形象”活動(dòng),內(nèi)育、派教學(xué)骨干參加科研研討會(huì)等培訓(xùn)形式,提高了教師的理論和教科研能力,確立了新的教育理念。此外,學(xué)校還堅(jiān)持實(shí)施青藍(lán)工程,幫助青年教師快速成長(zhǎng)。學(xué)校提出“教師與新課程一起成長(zhǎng)”的口號(hào),通過(guò)舉辦新教師上崗培訓(xùn),建立教育、教學(xué)工作“師徒制”,堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課制度,開(kāi)展骨干教師示范課、青年教師驗(yàn)收課和優(yōu)質(zhì)課等課堂教學(xué)交流,組織青年教師解題能力比賽、編題能力比賽、制作比賽等活動(dòng),提升了專業(yè)素質(zhì)。3、完善德育管理機(jī)制,提高德育工作實(shí)效性。我校的教育理念是“全面育人、全員育人、全程育人”,即通過(guò)營(yíng)造“處處是德育環(huán)境,人人是德育工作者,時(shí)時(shí)有德育機(jī)遇”的氛圍,實(shí)現(xiàn)“不拘一格育人”的目標(biāo)。為提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性,我們?cè)诘掠?duì)伍建設(shè)、德育模式推行、德育學(xué)科滲透和德育科研發(fā)展等方面作了深入的探索,構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體德育網(wǎng)絡(luò),建立一支特別能戰(zhàn)斗的德育工作隊(duì)伍。在德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校,定期開(kāi)會(huì)、協(xié)商。家長(zhǎng)學(xué)校每年授課2次,提高家長(zhǎng)教育子女的水平與能力。級(jí)組分學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。班主任一學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪,并經(jīng)常進(jìn)行電話家訪。學(xué)校開(kāi)通了校信通平臺(tái),學(xué)校、教師與家長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行短信交流。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管政教的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),政教主任、年級(jí)組長(zhǎng)為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;建立政教處年級(jí)班級(jí)的層級(jí)管理系統(tǒng)。在德育隊(duì)伍建設(shè)中,以班主任為核心,協(xié)同科任教師、后勤管理人員組成全員育人格局。學(xué)校還結(jié)合公民道德實(shí)施綱要,開(kāi)展層次分明的主題教育活動(dòng),如:公民素質(zhì)養(yǎng)成教育,安全法紀(jì)專項(xiàng)教育,“手拉手”扶貧助學(xué)活動(dòng)等。4、加強(qiáng)教學(xué)管理工作,創(chuàng)一流教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命力。因此,提高教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的中心工作。一方面,學(xué)校加大力度落實(shí)新課程改革實(shí)驗(yàn),大力開(kāi)展課堂改革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。先后成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了實(shí)驗(yàn)教師教研常規(guī)制度、信息交流與反饋制度、檢查評(píng)估制度、激勵(lì)制度,使實(shí)驗(yàn)工作有計(jì)劃,有目的,有組織,有落實(shí)。落實(shí)教師參加培訓(xùn),堅(jiān)持“不培訓(xùn)不上崗,先培訓(xùn)后上崗”的原則。同時(shí),根據(jù)新課標(biāo)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,努力構(gòu)建具三大教學(xué)模式:語(yǔ)文的“創(chuàng)設(shè)情境自主感悟探究創(chuàng)新”的創(chuàng)新型教學(xué)模式;數(shù)學(xué)的嘗試實(shí)踐啟發(fā)理解歸納運(yùn)用的發(fā)展型教學(xué)模式;英語(yǔ)的活動(dòng)教學(xué)模式。經(jīng)另外,我校在區(qū)教育局的指導(dǎo)下繼續(xù)組織送教下鄉(xiāng)活動(dòng),組織優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)送教講學(xué)。學(xué)校還堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),“走科研促教之路”,緊緊圍繞素質(zhì)教育的辦學(xué)方向,圍繞學(xué)生的主體性發(fā)展,圍繞教師專業(yè)化成長(zhǎng),實(shí)實(shí)在在地提出“科研與課堂教學(xué)一體化,科研與教研相結(jié)合”的口號(hào)。經(jīng)過(guò)近幾年的努力,學(xué)校教育教學(xué)科研工作不斷發(fā)展。5、完善后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量。后勤服務(wù)的質(zhì)量對(duì)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生身體成長(zhǎng)起著十分重要作用,所以后勤工作成了我們工作的重中之重。加強(qiáng)衛(wèi)生教育建設(shè)。學(xué)校不但完善了衛(wèi)生欄的宣傳,完善學(xué)生健康檔案外,還十分重視學(xué)校衛(wèi)生教育工作。每學(xué)期開(kāi)設(shè)衛(wèi)生與健康課對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生教育。還每周利用廣播和黑板報(bào)等方式,有針對(duì)性地開(kāi)展常見(jiàn)病的宣傳、防治工作。(2)加強(qiáng)校產(chǎn)管理。每學(xué)期初和學(xué)期末做地校產(chǎn)校具的統(tǒng)計(jì)清查工作。制定好教室、辦公室財(cái)產(chǎn)登記手續(xù)。把節(jié)約放在工作管理首位,修舊利廢,堅(jiān)持合理開(kāi)支。組織維修專管小組,及時(shí)安裝和維護(hù)學(xué)校的電化設(shè)備,為教學(xué)服務(wù)竭盡全力,每年為學(xué)校節(jié)省了大量資金。(三)打造校園文化品牌和諧校園建設(shè)的窗口。建設(shè)校園文化,是和諧校園建設(shè)的重要任務(wù)。通過(guò)校園文化建設(shè),豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,營(yíng)造良好的文化氛圍,是建設(shè)和諧校園的必由之路。為此,我校首先整頓學(xué)風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng),形成良好校風(fēng)。通過(guò)對(duì)廣大同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義理想教育,大張旗鼓地表彰優(yōu)秀學(xué)生等一系列活動(dòng),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)校大力開(kāi)展校園“學(xué)習(xí)之行”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”等評(píng)選活動(dòng),建立文明監(jiān)督崗,樹(shù)正氣,壓歪風(fēng),使學(xué)校朝氣蓬勃,奮發(fā)向上。在教師中通過(guò)一批青年教師的典型帶動(dòng),以及開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的教風(fēng),形成了“文明、樂(lè)學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風(fēng)。其次,進(jìn)一步綠化美化校園,形成良好的教學(xué)氛圍。學(xué)校大搞校園綠化活動(dòng),擴(kuò)大校園綠化面積,提高綠化質(zhì)量。積極開(kāi)展“美麗的校園,我們的家”等活動(dòng),師生共同努力,凈化、綠化、美化我們的學(xué)校。學(xué)校充分利用宣傳欄、校園網(wǎng)站、校園廣播及教室、宿舍、板報(bào)等陣地,懸掛名人名言,濃厚文化氛圍,使學(xué)校的每一寸土地都成為教育陶冶學(xué)生美好情操的文化園地。四、收集意見(jiàn),重視整改。在調(diào)研的過(guò)程中,我們重視意見(jiàn)的收集和整理,堅(jiān)持邊調(diào)研邊整改,努力做到整改要有針對(duì)性,重視整改的實(shí)效性。我們把在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、原因分析和整改措施整理如下:(一)校園環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步優(yōu)化。盡管在創(chuàng)建省一級(jí)學(xué)校的進(jìn)程中,學(xué)校已經(jīng)通過(guò)加大投入,完善了學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)備設(shè)施,但是隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,很多的后備工程還沒(méi)有跟上,教學(xué)大樓周邊的綠化環(huán)境、美化、亮化工程還要加緊建設(shè)步伐。學(xué)校的校園警示語(yǔ)也還比較單一,基本上是以讀書名言警句為主。校園的垃圾箱的功能還比較單調(diào),還沒(méi)有有意識(shí)地設(shè)立可回收與不可回收的垃圾收集分類。在下一階段,學(xué)校將圍繞創(chuàng)建“綠色學(xué)?!睘槠鯔C(jī),對(duì)照“綠色學(xué)校”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行整改,從而使學(xué)校整體布局和微觀細(xì)節(jié)更加科學(xué)合理,使學(xué)校真正成為花園式學(xué)校。(二)學(xué)生的公民道德意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于受網(wǎng)絡(luò)媒體、社會(huì)不良風(fēng)氣以及獨(dú)生子和單親家庭等多方面家庭因素的影響,當(dāng)今的中小學(xué)生的道德意識(shí)較為薄弱,學(xué)校與家庭教育未能完全達(dá)成一致共識(shí),“5+2=0”的教育怪現(xiàn)象依然存在。同時(shí),學(xué)生的敬師愛(ài)師觀念,感恩意識(shí)普遍還比較淡薄,極個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)道德認(rèn)識(shí)模糊,道德判斷錯(cuò)位的現(xiàn)象,缺乏羞恥心和廉恥感。在下一階段,學(xué)校要進(jìn)一步加大德育工作的調(diào)研力度,有針對(duì)性地開(kāi)展專題研究,并對(duì)特殊個(gè)案進(jìn)行跟蹤研究,積極走好家長(zhǎng)思想工作,取得學(xué)校家庭教育的一致共識(shí)。同時(shí),也要加大校園文化活動(dòng)建設(shè)的調(diào)研,充分發(fā)揮校園文化的育人功能,通過(guò)創(chuàng)優(yōu)校園環(huán)境,以優(yōu)雅的校園環(huán)境文化陶冶人;凝聚校園精神,以高尚的校園精神文化激勵(lì)人;搭建活動(dòng)平臺(tái),以豐富的校園活動(dòng)文化塑造人,強(qiáng)化制度建設(shè),以完善的校園制度文化鞭策人,從而促進(jìn)學(xué)生公民道德素質(zhì)的整體提升。(三)教師的師德師風(fēng)建設(shè)仍需繼續(xù)強(qiáng)化。師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校工作的重點(diǎn),也是德育教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)嚴(yán)抓嚴(yán)管,我校教師都能充分認(rèn)識(shí)到體罰和變相體罰的嚴(yán)重性,都能自覺(jué)地遵守學(xué)校的教育教學(xué)制度,基本上杜絕體罰和變相體罰。但是,個(gè)別年輕的新老師,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在面對(duì)一些突發(fā)教學(xué)事件和相對(duì)棘手的問(wèn)題學(xué)生時(shí),往往未能很好地控制好自己的情緒,無(wú)意中造成了體罰;又或是操作方法不當(dāng),不知不覺(jué)造成了變相體罰。這需要引起我們的高度重視。在下一階段,我們要繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),深入組織學(xué)習(xí)教師法和未成年人保護(hù)法,加強(qiáng)對(duì)年輕教師,特別是年輕班主任的培訓(xùn)力度,組織先進(jìn)教師和優(yōu)秀班主任開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)教
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