安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度.doc

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本條例：1 目 的安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至施工從業(yè)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本獎(jiǎng)懲考核制度。2 依 據(jù)本制度依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。3 適用范圍本制度適用于公司各個(gè)部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲。4 考 核4.1.1各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部、各類管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。4.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每半年、分公司每季度、工程項(xiàng)目部每月考核一次，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上取。4.1.4考核結(jié)果是對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究到某人的安全責(zé)任。4.1.5對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，分值滿分為100分，考核分值為85分以上的評(píng)為優(yōu)良，70分以上評(píng)為合格，70分以下評(píng)為不合格。對(duì)部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員中70%以上評(píng)為優(yōu)良，其余為合格的該部門評(píng)為優(yōu)良；全部人員合格但優(yōu)良數(shù)量不達(dá)70%的，該部門評(píng)為合格；部門內(nèi)如有一人員不合格，該部門評(píng)為不合格。5 獎(jiǎng) 懲5.1獎(jiǎng)懲辦法：5.5.1年度內(nèi)每次考核都合格的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)部門、個(gè)人評(píng)比、職務(wù)晉升、資金等級(jí)的評(píng)定；5.5.2對(duì)第一次考核不合格的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到合格。到期考核仍然不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不合格的每人罰款300元）并口頭警告。5.5.3第三次考核仍然不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。5.5.4由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。5.2獎(jiǎng)懲內(nèi)容：5.2.1凡在安全生產(chǎn)工作中成效顯著，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的資金來(lái)源可在企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全管理罰款中列支）：、全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀確定的內(nèi)容，安全生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績(jī)的；、在安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面，有重大技術(shù)改進(jìn)和重大合理化建議，并經(jīng)實(shí)踐證明有顯著成效的；、防止和避免重大安全事故發(fā)生或在事故搶救中有功的。5.2.2對(duì)有下列行為之一的單位和人員。應(yīng)予以處罰或處分：、未按公司要求建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及保證體系，健全安全生產(chǎn)管理部門并足額配備相關(guān)人員的；、發(fā)生安全事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、故意拖延報(bào)告、隱瞞不報(bào)的；、違章作業(yè)或違章指揮造成安全事故的；、未能全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀確定內(nèi)容的；、發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生安全事故的；、對(duì)上級(jí)或安全檢查部門提出限期解決的安全隱患不積極改造而造成事故的；、不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工或構(gòu)配件生產(chǎn)，造成嚴(yán)重安全事故隱患或發(fā)生安全事故的；、由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有明顯缺陷，或沒(méi)有防護(hù)裝置而造成事故的；、發(fā)生安全事故后，不積極組織搶救搶修工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，或事故后不汲取教訓(xùn)，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；、不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)用，致使安全技術(shù)措施不能落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的。處罰和處分包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。5.3獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：、每次定期評(píng)比中，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50100元;、在安全生產(chǎn)、文明施工方面，積極提出合理化建議，對(duì)革新創(chuàng)造、安全防護(hù)有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)300500元;、在搶救各種災(zāi)害事故中，使人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)少受損失或不受損失有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)300500元;、為了鼓勵(lì)相互監(jiān)督，對(duì)違章指揮和違章操作者，任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50作為獎(jiǎng)勵(lì)。e、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。 f、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。 g、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行考評(píng)考核，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。5.4懲罰的標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽10元戴帽不系帽帶10元把安全帽當(dāng)?shù)首幼?0元高空作業(yè)未系安全帶30元安全帶系掛不正確或不掛30元進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋30元工作牌不隨身戴或亂戴10元施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆不分原因雙方各100元違章指揮50200元違章不聽(tīng)勸告30100元故意損壞安全文明設(shè)施及標(biāo)牌100200元使用無(wú)防護(hù)罩設(shè)備的隊(duì)組或個(gè)人50100元酒后上班150元施工現(xiàn)場(chǎng)大小便50元特種作業(yè)無(wú)證操作一次100元施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料未按規(guī)定堆碼每處50元參加安全會(huì)議遲到50元無(wú)故缺席100元配電箱內(nèi)外放置任何雜物100元一閘多機(jī)100元機(jī)電設(shè)備未采取保護(hù)接零措施100元開(kāi)關(guān)箱電熔絲不按規(guī)定設(shè)置100元整改通知書(shū)不及時(shí)反饋者100元未經(jīng)允許，任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施50200元?jiǎng)恿€路未架空造成車輛碾壓50200元大型機(jī)電設(shè)備未進(jìn)行專人專機(jī)相對(duì)固定50200元對(duì)整改通知單不及時(shí)整改者50200元凡是在高空?qǐng)鏊┕げ坏脤摴?、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其他物件掉落下層，違者罰款 50200元嚴(yán)禁在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料，違者每次罰款50元，若造成墜落者罰款200元在外架卸料平臺(tái)上及地面嚴(yán)禁使用塔吊1米以內(nèi)的物件，違者罰款50200元在外腳手架卸料平臺(tái)上超載堆放罰款50200元腳手架搭設(shè)不規(guī)范罰款50200元高處作業(yè)人員傳遞物件時(shí)，不準(zhǔn)拋擲，違者罰款50200元非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-200元罰款。 高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。 在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。 建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。 產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款，若造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。 認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。 保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。6、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。） 6.1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6.2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6.3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任