日本變態(tài)項(xiàng)目管理方法.docx

項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目概況工程名稱(chēng)：浦和沼影（暫定名）工程地址：琦玉縣南區(qū)沼影1丁目開(kāi)發(fā)商：伊藤忠都市開(kāi)發(fā)株式會(huì)社設(shè)計(jì)監(jiān)理：株式會(huì)社手塚良樹(shù)建筑設(shè)計(jì)所施工單位：前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社 關(guān)東支店工 期：2008年9月2日2011年2月28日建筑戶(hù)數(shù)：共127戶(hù)（W棟78戶(hù) S棟49戶(hù)）占地面積：4351.87 建筑面積：W棟 7955.80 S棟 4929.41 結(jié) 構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建 筑：W棟：地下1層；地上20層；樓高 62.25米S棟： 地上14層 樓高41.50米裝修標(biāo)準(zhǔn)：1、外裝屋面：瀝青防水（外隔熱）、防水混凝土外墻：面磚2、內(nèi)裝地面：木地板、塑料布內(nèi)墻：塑料墻紙?zhí)旎ǎ核芰蠅堅(jiān)O(shè)備：廚房電器、衛(wèi)生潔具、空調(diào)、垃圾處理器二、計(jì)劃管理日本進(jìn)度計(jì)劃分類(lèi)（按項(xiàng)目進(jìn)展階段分）:實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編制：計(jì)劃調(diào)整：調(diào)整原則：優(yōu)先考慮調(diào)整投入資源量，盡可能不調(diào)整既定的施工方案施工方案：開(kāi)工協(xié)商會(huì)已確定（施工方案調(diào)整將導(dǎo)致成本變化）第一篇 項(xiàng)目管理場(chǎng)地平面布置:四、可視化管理工程放線(xiàn)內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)分包放線(xiàn)，各分包放線(xiàn)專(zhuān)業(yè)分包放線(xiàn)內(nèi)容：結(jié)構(gòu)、裝飾施工主要控制軸線(xiàn)各分包放線(xiàn)：按照專(zhuān)業(yè)工種各自放線(xiàn) （木工隔墻線(xiàn)、水電位置線(xiàn)等）專(zhuān)業(yè)分包在混凝土澆搗后完成主要軸線(xiàn)和標(biāo)高測(cè)量木工放線(xiàn)：墻、柱控制線(xiàn)樓層模板拆除后每套房?jī)?nèi)均彈出五條控制線(xiàn)-專(zhuān)業(yè)分包外墻控制線(xiàn)：WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20應(yīng)用點(diǎn)：各類(lèi)施工均有圖可依，有線(xiàn)可查，輔以施工過(guò)程自查，復(fù)查，質(zhì)量有了保證的首要條件。門(mén)窗安裝控制線(xiàn)： 水平面位置控制線(xiàn) 標(biāo)高控制線(xiàn) 垂直面位置控制線(xiàn)水電安裝工程放線(xiàn)：包括開(kāi)關(guān)、插座、燈位、穿梁套管、下水位置等室內(nèi)水電位置控制：包括 燈位、開(kāi)關(guān)、插座、下水位置等室內(nèi)隔墻位置線(xiàn)可視化表格：內(nèi)裝工序檢查表（包括工序、檢查時(shí)間、檢查人等）可視化表格：成品保護(hù)責(zé)任檢查表（包括檢查時(shí)間、檢查人、復(fù)查人等）可視化圖紙：專(zhuān)業(yè)分包制作施工圖鋼筋施工圖模板施工圖內(nèi)裝施工圖水電施工圖預(yù)檢資料：模板檢查記錄隱檢資料：鋼筋檢查記錄（鋼筋原材試驗(yàn)、鋼筋數(shù)量和規(guī)格檢查、鋼筋焊接試驗(yàn)檢查、匯總表）隱檢資料：鋼筋施工圖片記錄五、安全文明管理1）管理制度1、班前會(huì)（早晨、中午每天兩次）、特別安全早會(huì)（月度）、消防中間檢查（45次）、工人100%入場(chǎng)教育（隨時(shí)）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大掃除（12周一次）應(yīng)用點(diǎn)： 每天兩次班前會(huì) 工人入場(chǎng)100%安全教育2、晨會(huì)后各班組單獨(dú)組織班前安全教育，并把當(dāng)天施工安全注意事項(xiàng)內(nèi)容寫(xiě)好上墻應(yīng)用點(diǎn)：強(qiáng)化當(dāng)天班組安全教育2）全員日?；芾?、現(xiàn)場(chǎng)所有安全文明施工管理制度、專(zhuān)題會(huì)等均為全員參與；2、總包管理人員以身作則，所有人員均執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；3、開(kāi)工伊始，所有制度均向參建各方交底執(zhí)行應(yīng)用點(diǎn)： 全員參與； 管理制度和動(dòng)作固化； 總包管理人員以身作則4、現(xiàn)場(chǎng)人員著裝要求應(yīng)用點(diǎn)：管理人員與操作人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（安全帽、安全帶、安全鞋、工作服）5、成品保護(hù)-全員成品保護(hù)意識(shí)應(yīng)用點(diǎn)：每道工序完成后及時(shí)進(jìn)行保護(hù)；合理安排工序，盡量避免交叉施工（現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)房間安排一個(gè)工種一個(gè)人施工）6、所有工序均能做到活完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)保持清潔7、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)：完善3）管理亮點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)施工大門(mén)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)專(zhuān)職引導(dǎo)員；人車(chē)分流；場(chǎng)地內(nèi)道路全部鋪設(shè)鋼板2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻統(tǒng)一為3米鋼板圍擋，白色面漆應(yīng)用點(diǎn)：集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)利用，樹(shù)立良好安全文明形象3、現(xiàn)場(chǎng)樓體四周采用帆布密目網(wǎng)全封閉4、現(xiàn)場(chǎng)樓層文明施工管理責(zé)任到各單位、人應(yīng)用點(diǎn)：按棟號(hào)、樓層責(zé)任到人5、各房間門(mén)口設(shè)登記本，對(duì)進(jìn)出施工人員進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)操作期間的文明施工應(yīng)用點(diǎn)：各房間、樓層建立出入人員登記制度6、施工垃圾分類(lèi)收集，及時(shí)外運(yùn)應(yīng)用點(diǎn)：垃圾分類(lèi)收集、外運(yùn)7、頂板混凝土澆筑作業(yè)層應(yīng)用點(diǎn)： 安全防護(hù)到位 施工馬道鋪設(shè)到位8、樓內(nèi)設(shè)臨水導(dǎo)向設(shè)施應(yīng)用點(diǎn)：將樓內(nèi)和開(kāi)敞陽(yáng)臺(tái)雨水匯集從預(yù)留雨水孔排至一層，保持作業(yè)面干燥。第二篇 工程管理一、模板工程1、模板工程概況 模板材料：柱、墻、梁、樓板均采用木模板，木模板規(guī)格1800*900（600）*12，木模板材質(zhì)為：表面鍍塑木質(zhì)膠合板 墻、柱采用木模板加豎向木龍骨組成大片木模板，常用尺寸為：2100*600，豎向木龍骨間距200mm,橫向水平管采用雙排鋼管?chē)?，間距600*400、對(duì)拉螺栓固定.柱2米以下豎向采用鋼管加強(qiáng)。 梁、樓板采用可調(diào)節(jié)高度定型鋼支撐件、木龍骨、鋼管、木模板2、施工順序：3、品質(zhì)檢查內(nèi)容品質(zhì)檢查內(nèi)容：總包負(fù)責(zé)的檢查內(nèi)容 彈線(xiàn)檢查（2mm，各主軸線(xiàn)柱、墻） 柱（每柱兩面5mm、每柱上、中、下3mm), 梁模板（斷面尺寸3mm，檢查部位：全數(shù)檢查） 內(nèi)墻板（垂直度5mm，平整度3mm，檢查部位：垂直度每面3處，平整度每接縫處), 樓板高度（5mm，每個(gè)面5處） 墻板頂部標(biāo)高（6mm-13mm/3m，檢查部位：四周)應(yīng)用點(diǎn)：真正按ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量控制要從事前開(kāi)始4、模板施工特色點(diǎn) 模板施工特色點(diǎn)-測(cè)量放線(xiàn)工作由專(zhuān)業(yè)放線(xiàn)分包商進(jìn)行主要控制軸線(xiàn)控制，在樓面預(yù)留三個(gè)軸線(xiàn)測(cè)量投射孔，分別設(shè)置在WX10，WX50，WY10交叉位置。 本單體南北向軸線(xiàn)WX10,WX20,WX30,WX40,WX50五根，東西向軸線(xiàn)WY10,WY12,WY20三根。應(yīng)用點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)分工明確，從結(jié)構(gòu)、門(mén)窗、外墻、內(nèi)墻甚至于裝修、水電類(lèi)工作用放線(xiàn)工作均可由專(zhuān)業(yè)分包商完成。模板施工特色點(diǎn)：柱、內(nèi)墻板底模板標(biāo)高控制 先在混凝土樓板面釘10mm厚的木條，此方式有效的消除了柱、墻底部漏漿。 每隔0.5米測(cè)量標(biāo)高數(shù)據(jù)，并通過(guò)再次加設(shè)木片和木板條來(lái)調(diào)整表面水平度，如此柱、墻模板的標(biāo)高也得到有效控制。（墻板放線(xiàn)，釘木板條及混凝土表面測(cè)定標(biāo)高）（使用水平儀在木板條上加設(shè)木片調(diào)整標(biāo)高）模板施工特色點(diǎn)：柱、內(nèi)墻板底模板標(biāo)高控制完成標(biāo)高調(diào)整后再次釘木條，使完成面得到水平模板施工特色點(diǎn)：外墻外模板固定方式為保證外墻外側(cè)混凝土澆搗后表面平整，防止產(chǎn)生接搓，在外墻模板下方設(shè)置木方和專(zhuān)用連接件。應(yīng)用點(diǎn)：外墻、樓梯間墻體可采用此方案模板施工特色點(diǎn)：樓板與陽(yáng)臺(tái)欄板混凝土同步澆搗欄板、不同標(biāo)高處模板采用吊模施工，與每層混凝土同步澆搗，即每層混凝土只澆搗一次。不同標(biāo)高處采用吊模欄板和與樓層同步澆搗模板施工特色點(diǎn)：各類(lèi)有效的支撐件模板施工特點(diǎn)：采用透光板使未澆搗混凝土前下層施工條件得到明顯改善應(yīng)用點(diǎn)：考慮樓層采光，采用丙烯樹(shù)脂透光板（尺寸同模板），及其方便樓下施工作業(yè)。模板施工特點(diǎn)：嚴(yán)格的拆模順序拆模順序?yàn)椋焊叩筒钅０鍣诎迥０逯鶋δ０辶簜?cè)模樓板底模梁底部模板預(yù)留洞底模板5、各類(lèi)工具木工工具應(yīng)用點(diǎn)：生產(chǎn)效率和施工效果的改善需要優(yōu)良的機(jī)械予以配合二、鋼筋工程1、鋼筋工程概況2、施工順序3、品質(zhì)檢查內(nèi)容4、鋼筋施工特色鋼筋施工特色點(diǎn)：劃線(xiàn)施工鋼筋施工特色點(diǎn)：嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度鋼筋施工特色點(diǎn)：專(zhuān)用墊塊鋼筋施工特色點(diǎn)：鋼筋固定定位鋼筋施工特色點(diǎn)：柱、梁鋼筋壓接5、鋼筋施工工具第三篇 成本管理一、前田建設(shè)成本管理簡(jiǎn)介1、投標(biāo)階段 支店根據(jù)設(shè)計(jì)圖，向市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后做出預(yù)算 報(bào)本店審批、確認(rèn)（反復(fù)幾次） 按確認(rèn)預(yù)算參與工程投標(biāo) 中標(biāo)后支店、作業(yè)所執(zhí)行2、施工階段本店和支店安排專(zhuān)人對(duì)接各作業(yè)所，包括施工方案、技術(shù)、材料、成本等各方面提供支持、監(jiān)控等，如： 參加開(kāi)工協(xié)商會(huì) 參加中間協(xié)商會(huì) 支店每月確認(rèn)作業(yè)所工程量和成本 組織成本巡查（尤其針對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目） 參加項(xiàng)目竣工總結(jié)在中標(biāo)預(yù)算的基礎(chǔ)上，向市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，完成作業(yè)所預(yù)算作業(yè)所成本管理重點(diǎn)為造價(jià)的87%，并確保3%的利潤(rùn) 嚴(yán)格按工程初期預(yù)算執(zhí)行：預(yù)算必須準(zhǔn)確、全面 制定詳盡的工期計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主工期要求排定詳盡施工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行 合理安排各工序（各專(zhuān)業(yè)分包商）作業(yè)流程和時(shí)間：減少等候，避免因工序不合理導(dǎo)致的成品保護(hù)成本增加 質(zhì)量管理：避免因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工或質(zhì)量事故 安全管理：避免因安全問(wèn)題給項(xiàng)目帶來(lái)的不可預(yù)見(jiàn)損失二、成本控制措施 開(kāi)工協(xié)商會(huì)：確定滿(mǎn)足要求的最低工作方法和施工方案（開(kāi)工前，本店、支店、作業(yè)所參加） 中間協(xié)商會(huì)：檢討施工過(guò)程中成本控制是否按初期預(yù)算執(zhí)行（主體封頂/70%工期完成，本店、支店、作業(yè)所參加） 月度成本確認(rèn)：作業(yè)所每月將工程量和成本數(shù)據(jù)入庫(kù)，支店確認(rèn) 成本巡查：三個(gè)月一次，以支店為主進(jìn)行（本店關(guān)注成本風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目） 工程總結(jié)：工程竣工后，評(píng)估成本情況三、影響成本關(guān)鍵因素 政府政策導(dǎo)致設(shè)備、材料價(jià)格變化導(dǎo)致成本增加 項(xiàng)目周邊環(huán)境影響，如民擾或其它因素導(dǎo)致工期延長(zhǎng)導(dǎo)致成本增加 工程中出現(xiàn)問(wèn)題，如原方案不合理或因質(zhì)量事故出現(xiàn)返工導(dǎo)致工期滯后，工程后期搶工導(dǎo)致成本增加說(shuō)明：1、材料價(jià)差調(diào)整：政府工程一般可調(diào)，民間工程不一定2、投標(biāo)期間競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)也出現(xiàn)調(diào)低利潤(rùn)的情況（低于5%）差距在哪里？怎么辦？一、主體結(jié)構(gòu)應(yīng)用點(diǎn)：1、強(qiáng)調(diào)主體結(jié)構(gòu)施工放線(xiàn)測(cè)量，是模板、鋼筋、混凝土質(zhì)量保證的前提2、強(qiáng)調(diào)班組自檢、總包復(fù)查的力度，除需要采用優(yōu)質(zhì)模板之外，模板系統(tǒng)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)是混凝土成型良好的基礎(chǔ)，是萬(wàn)科版本結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量提升的依靠。3、柱、墻和樓板混凝土標(biāo)高和交接處漏漿控制措施合理、有效。4、同層內(nèi)不同標(biāo)高結(jié)構(gòu)同步施工，如陽(yáng)臺(tái)欄板等，有利于資源整合和后續(xù)工作安排5、采用合理支撐件，有效控制斷面尺寸和防止模板變形，同時(shí)模板固定件禁止與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接。6、樓板模板按跨度設(shè)置透光板，有利于安全施工。7、嚴(yán)格控制拆模順序：樓板面高低差模板欄板模板柱墻板模板梁側(cè)模樓板底模梁底部模板后澆搗預(yù)留洞底模板，材料搬運(yùn)及場(chǎng)地清理。8、鋼筋保護(hù)層選用顏色鮮艷、強(qiáng)度高、尺寸準(zhǔn)確的工程塑料制品墊塊（柱、大梁采用鋼制墊塊），取消尚在使用的砂漿墊塊。9、樓面鋼筋定位是防止鋼筋偏位的有效控制手段。10、嘗試引進(jìn)高效率小型施工機(jī)械和工具，如鋼筋熔接焊、切斷機(jī)、木工機(jī)械11、混凝土澆搗施工準(zhǔn)備充分（鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)馬道便于人員走動(dòng)、模板面澆水濕潤(rùn)，泵管90度轉(zhuǎn)彎處連接固定異常牢固等），澆搗流程清晰，看?？翠摻钊藛T認(rèn)真負(fù)責(zé)12、樓層設(shè)置預(yù)留洞作為運(yùn)輸材料用，降板處設(shè)置預(yù)留孔，同時(shí)作為樓層排水用。二、內(nèi)裝修借鑒點(diǎn)：1、結(jié)合裝修四化管理內(nèi)容，完善裝修可視化管理表格：（1）主要工序表（2）成品保護(hù)責(zé)任檢查表2、嘗試引進(jìn)門(mén)窗防水砂漿注漿工具3、鋁合金窗滑撐的限位器構(gòu)造精巧，可選擇開(kāi)啟角度，引進(jìn)國(guó)內(nèi)研究4、排水管采用隔音棉包裹隔音效果好，可用在處理客戶(hù)投訴5、室內(nèi)陽(yáng)角護(hù)角采用成品樹(shù)脂的做法，可考慮用在國(guó)內(nèi)墻紙飾面工藝上6、成品保護(hù)措施可以借鑒三、安裝工程1、樓板內(nèi)預(yù)埋吊件，該預(yù)埋件通過(guò)3