業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)心得與總結(jié)[范本]

業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)心得與總結(jié)時間過得好快，一轉(zhuǎn)眼、回廣州實(shí)習(xí)就快一個月啦。在這二十多天的實(shí)習(xí)中，我的感覺是既充實(shí),也興奮。我喜歡快節(jié)奏的工作狀態(tài)，也喜歡快節(jié)奏的廣州。我享受工作中的激情，與不斷挑戰(zhàn)自我的那份活力。不知不覺時間就過去啦。在這一段時間里，讓我深深的體會到，市場競爭的激烈。想要融入市場，就要付出比他人更多的時間與精力。想要在市場中有一席立足之地，就要認(rèn)知市場動態(tài)。為自己的工作做好計劃，細(xì)分市場變化，從容面對。想要讓自己擁有不敗之地，那就是要付出辛勤的努力。需要執(zhí)著拼搏，永不言敗的精神。不斷挑戰(zhàn)自我，挖掘自己的潛力，向市場的終點(diǎn)一步步邁進(jìn)。做到心中有數(shù)，心中有目標(biāo)。向著目標(biāo)的前方不斷前進(jìn)，這就是我們做市場人所要具備的條件，也是我們工作的目的。我一直堅持挑戰(zhàn)自我的精神，我一直也堅持一個信念，。挑戰(zhàn)自我一直以來都是我的追求。在工作中，我喜歡與顧客交流與溝通，詢問客戶的需求。喜歡向顧客介紹產(chǎn)品的情景，很投入、也好榮幸。從與顧客的交流中，可以體會到現(xiàn)在的消費(fèi)于不同往日，好多區(qū)域基本已經(jīng)飽和。好多時候顧客過來商場，只是了解一下，又或者是以舊換新的狀態(tài)。購買力跟以往已經(jīng)下降，在這種時候，我們應(yīng)該做的，首先是服務(wù)意識，和良好的服務(wù)態(tài)度。正所謂細(xì)節(jié)將決定成敗，良好的服務(wù)意識就是業(yè)績。我一直堅持、一直覺得，與人溝通和交流，就是自己對工作、對生活的態(tài)度。擁有積極的心態(tài)工作，就會覺得開心，就會快樂。所以我享受銷售中的那份執(zhí)著，享受把產(chǎn)品銷售出去的那種快感，與興奮的心情。我享受銷售的過程。我追求那種狀態(tài)，有激情、有活力。以上就是我對工作的心得。下面說說我們工作的情況，還有沒做到的，不足的地方，與優(yōu)劣勢。我們是7月22號從江門回廣州的，然后23號主要是與李總的溝通，和工作的安排事宜，24-25號因?yàn)閲佬率械觊_業(yè)，所以過去幫手。從銷售數(shù)據(jù)看，銷量只是一般般。接下來兩天半的時間主要是巡場，熟悉所有的蘇寧賣場地址和路線，從巡場的情況看，很多專賣柜也存在一些問題，現(xiàn)場的茶杯亂擺亂放現(xiàn)象，報價花殘損沒有更換，還繼續(xù)貼在樣機(jī)上的情況。希望重視賣場的形象與品牌形象。我站賣場的時間，是從7月30號開始的。主要負(fù)責(zé)中華廣場國美的賣場金羚與cANDy專柜的銷售，首先我們來分析一下他上個月銷售的數(shù)據(jù)。它7月份銷售；金羚41臺cANDy是3臺。同時我也根據(jù)上月數(shù)據(jù)，做了8月份的計劃。按照增加一個人，那么就必須增加一個人的份額，那么計劃金羚8月份是要做82臺最少。cANDy是10臺的計劃。第一天主要是把所有的報價花更換過，因?yàn)樽挚吹牟皇呛芮宄?，還有贈品的補(bǔ)給情況，做現(xiàn)場的布置陳列工作，工作中就發(fā)現(xiàn)這樣的問題；1；cANDy專柜少了一個燈箱，而且所有的燈箱都沒有電，其他品牌卻有電，后來我找主任，直到昨天才有電。2；專柜的設(shè)計有問題，電插板全部懸空，電線到處都有，及其難看。希望在以后的專柜中，可否仿照其他品牌那樣，設(shè)計好插電板呢，那樣即整齊又好看3；目前的cANDy位置不錯，正好是在通道旁邊。能否請個促銷員呢。4；客戶投訴我們的售后，態(tài)度極差，顧客打電話過去他既然說，等他有空再做安排，搞到顧客到商場投訴，要退機(jī)，態(tài)度非常不好，很沒服務(wù)意識。5；看看競爭品牌的優(yōu)劣勢；三星的7公斤，型號Q855價格；1750元，送轉(zhuǎn)頁扇。松下5.2公斤?？钍狡粒瑑H售1550，很受顧客歡迎LG6.5公斤，競爭強(qiáng)勢，型號w2TT，1599元小天鵝4.5公斤，價格848元，有價格競爭優(yōu)勢以上是我對競爭品牌的優(yōu)勢，進(jìn)行的分析。6；脫水機(jī)，很多顧客問，金羚是否有脫水機(jī)。目前商場只有松下有，價格在350元。7；維修師傅應(yīng)該多提高自己修洗衣機(jī)的水平，顧客來商場反應(yīng)，維修師傅也休也壞。8；顧客反映我們的A22B包裝既然發(fā)現(xiàn)黃色的，好像生銹的痕跡班，包裝薄膜也脫起，很懷疑是質(zhì)量問題，望車間部門加強(qiáng)這方面的管理。最好學(xué)習(xí)一下海爾的包裝。9；我們的洗衣機(jī)電腦版下面的板，很松動，顧客很懷疑是質(zhì)量與設(shè)計的問問題，型號368G內(nèi)桶與與頂部有明顯的差距感，顧客總是說設(shè)計有問題，又浪費(fèi)空間又浪費(fèi)材料。從目前的銷售看8月已過去快一半時間，但是距離我的銷售計劃任務(wù)還有很大的距離，主要影響銷售的是，本月蘇寧在中華廣場四樓新開業(yè)的店面，分走了客流與客源。在個就是國美的管理比較差，人員散漫