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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 投資計劃與財務(wù)分析 專題講座 主講 吳琦西安文理學(xué)院商學(xué)院 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 好的創(chuàng)意 獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)是靈魂 科學(xué)全面的投資計劃和財務(wù)分析是保證 準(zhǔn)確嚴(yán)密的市場調(diào)研和營銷策劃是根本 成功創(chuàng)業(yè)計劃書的評定標(biāo)準(zhǔn) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 完整的 投資計劃與財務(wù)分析 要解決的問題 需要多少資金來實(shí)施該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計劃 如何籌集資金 為什么要這么多的錢 資金的具體用途 為什么投資人值得為此注入資金 高額的回報 預(yù)計資金的盈利及虧損 按月 按年 通過報表觀察企業(yè)的可持續(xù)性 制作簡易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 可支持性 充足的理由是什么 可贏利性 能否帶來預(yù)期的回報 可操作性 如何保證成功 投資計劃與財務(wù)分析 應(yīng)體現(xiàn) 可持續(xù)性 我們能生存多久 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 投資計劃與財務(wù)分析 包括的內(nèi)容 三 風(fēng)險防范 二 財務(wù)分析 一 投資計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書局部 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 第一講投資計劃的內(nèi)容 資金需求說明 用量 期限 資金使用計劃 即用途 包括項(xiàng)目投資構(gòu)成 固定資產(chǎn)投資 主要流動資金構(gòu)成 投資形式及股權(quán)結(jié)構(gòu)投資報酬與退出 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 某大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)建天安玩具有限公司 資金需求 公司成立初期共需資金1200萬 資金使用計劃 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 702萬 附 生產(chǎn)設(shè)備一覽表 以及生產(chǎn)中所需的直接原材料 直接人工 制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等 498萬 投資形式及股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司所需資金1200萬 其中 A公司投入資金300萬 技術(shù)入股100萬 專利技術(shù)以無形資產(chǎn)入股100萬 另外700萬 吸收風(fēng)險投資公司投入 八 投資計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 公司注冊資本1200萬 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 股本結(jié)構(gòu)中 風(fēng)險投資方面 我們計劃引入2 3家風(fēng)險投資共同入股 以利于籌資 化解風(fēng)險 并為以后可能的上市做準(zhǔn)備 A公司 風(fēng)險投資 專利技術(shù) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 4 投資報酬與退出 第二年估計盈利300萬人民幣 以后每年銷售利潤率45 左右 第二年資產(chǎn)報酬率為55 39 投資回收期為3年零3個月 風(fēng)險資金最好在第3 5年撤出 采用收購方式 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 某大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃 某養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)計劃 開辦養(yǎng)老院前期40萬元資金投入使用計劃 以50張床位 四人間養(yǎng)老院為例 3 1租金投入 50張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在600平方米以上 合理租金控制在年5萬以下 3 2房屋改造和簡單裝修費(fèi)用 約投入3萬元 八 投資計劃3 資金使用計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 3 3基本設(shè)施配備 床 床頭柜和一人一格的衣櫥 約計600元 50 30000元 床上用品500 55 27500元室內(nèi)每人一個圈椅200 50 10000元電視每房間一個600 15 9000元活動室設(shè)施家庭影院一套 麻將桌4個 健身器材8件 預(yù)算約 10000元 餐飲設(shè)施 灶具二套 餐具60套 消毒柜一個 冰箱一臺 總控制在8000元 可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 洗衣設(shè)備 預(yù)算2000元 洗澡設(shè)備 預(yù)算5000元 辦公設(shè)施 電腦 打印機(jī)各一臺 面包車一部 可時機(jī)成熟時再到位 合計最小投入101500元 3 4開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用 約10000元 以上租金 裝修 設(shè)施 宣傳 191500元 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 某大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃 校園映畫 DM雜志創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 第二講財務(wù)分析的內(nèi)容 一 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 未來3 5年 成本費(fèi)用明細(xì)表收入明細(xì)表利潤及利潤分配表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表二 財務(wù)分析指標(biāo)財務(wù)盈利能力指標(biāo)財務(wù)償還能力指標(biāo) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 一 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 未來3 5年 先數(shù)據(jù)計算 后報表展示 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 需要預(yù)測計算以下數(shù)據(jù) 第一年月支出 年支出 第一年月收入 年收入 未來的月收入和支出以及年收入和支出 每年的利潤 及利潤分配 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 上例養(yǎng)老院費(fèi)用成本支出分析 第一年 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 第2年費(fèi)用成本支出預(yù)測預(yù)計費(fèi)用成本支出在第一年的基礎(chǔ)上增加10 左右 第3 5年費(fèi)用成本支出預(yù)測預(yù)計費(fèi)用成本支出在以后每年的基礎(chǔ)上增加5 左右 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 以后每年10 5 的遞增 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 養(yǎng)老院第一年收入預(yù)測分析 第一年 第一年收入預(yù)測 按80 床位利用率 680元收費(fèi) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 第2年收入預(yù)測預(yù)計各項(xiàng)收入在第一年的基礎(chǔ)上增加10 左右 第3 5年收入預(yù)測預(yù)計各項(xiàng)收入在以后每年的基礎(chǔ)上增加10 左右 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 以后每年10 的遞增 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書局部 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 3 利潤及利潤分配明細(xì)表的編制 5年 前2年的明細(xì)表按季編報 后3年的明細(xì)表按年編報 非經(jīng)濟(jì)專業(yè)的可按簡易報表編制 經(jīng)濟(jì)專業(yè)的可按正式報表編制 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書局部 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 4 資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流量表 5年 前2年的明細(xì)表按季編報 后3年的明細(xì)表按年編報 非經(jīng)濟(jì)專業(yè)的可按簡易報表編制 經(jīng)濟(jì)專業(yè)的可按正式報表編制 資產(chǎn)負(fù)債表 季報 單位 萬元 資產(chǎn)負(fù)債表 年報 單位 萬元 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 二 財務(wù)分析指標(biāo) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 銷售利潤率 銷售利潤率表明企業(yè)每取得1元銷售收入可獲得的利潤額 銷售利潤率越高表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 資產(chǎn)報酬率 資產(chǎn)報酬率表明企業(yè)每1元資產(chǎn)占用可獲得的報酬額 資產(chǎn)報酬率越高 表明企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效果越好 資產(chǎn)的獲利能力越強(qiáng) 平均資產(chǎn)總額 期初資產(chǎn)總額 期末資產(chǎn)總額 2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 資產(chǎn)負(fù)債率 表明 企業(yè)負(fù)債占資產(chǎn)總額的比率 企業(yè)每1元的負(fù)債能有多少資產(chǎn)作為償還的保證 資產(chǎn)負(fù)債率越低 表明企業(yè)融資的潛力越大 企業(yè)長期償債能力越強(qiáng) 一般情況 該比率不應(yīng)超過50 為宜 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 第三講風(fēng)險防范 資源 原材料 供應(yīng)商 風(fēng)險研發(fā)風(fēng)險生產(chǎn)不確定性風(fēng)險成本控制風(fēng)險競爭風(fēng)險政策風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險 應(yīng)收帳款 壞帳 管理風(fēng)險 含人事 人員流動 關(guān)鍵雇員依賴 破產(chǎn)風(fēng)險 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃 最后提示 融資與投資回報部分 創(chuàng)業(yè)計劃項(xiàng)目所需資金主要來源于風(fēng)險投資公司 所以一定要考慮投資報酬與退出 風(fēng)險投資不僅是要回報的 而且要求的是高回報 通常說來
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