重慶富登科技公司行政管理制度匯編.docVIP

重慶富登科技公司行政管理制度匯編 重慶富登科技有限公司行政管理制度重慶富登科技有限公司行政管理制度第一章文件管理制度第一節(jié)總則第一條第一章文件管理制度第一節(jié)總則第一條為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理，做好公司文件管理工作，使之規(guī)范化和制度化，特制定本制度。 第二條公司文件是傳達(dá)方針政策，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請(qǐng)示和答復(fù)問題、指導(dǎo)工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。 因此，必須認(rèn)真做好文件的管理工作，有效地為公司發(fā)展服務(wù)。 第三條公司全體員工都應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，努力提高文件質(zhì)量和處理效率。 第四條文件處理必須做到快捷、準(zhǔn)確、清晰，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成。 公司文件由公司行政統(tǒng)一發(fā)放、傳遞、保管和立卷歸檔。 第二節(jié)文件格式第一條第二節(jié)文件格式第一條文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、密級(jí)、緊急程度、正文、附件、發(fā)文時(shí)間、印章、主題詞、主送單位（部門）、抄報(bào)（送）單位（部門）等部份組成。 第二條文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要概括文件的主要內(nèi)容。 第三條發(fā)文字號(hào)包括代號(hào)、年號(hào)、順序號(hào)。 公司發(fā)文代號(hào)為“xxx發(fā)”，發(fā)文一般應(yīng)該是對(duì)公司各方面事務(wù)具有一定指導(dǎo)性或約束力的事項(xiàng)的宣告，日常的程序性、流程性文件則應(yīng)以工單、請(qǐng)示、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)等形式流轉(zhuǎn)，力避隨意發(fā)文。 第四條文件必須蓋章或簽字，文件內(nèi)容要求事實(shí)清楚、觀點(diǎn)鮮明、條理清晰、文字精煉、用語準(zhǔn)確。 第五條發(fā)文單位必須注明全稱。 多頁(yè)文件應(yīng)標(biāo)明頁(yè)碼，文字從左至右橫寫、橫排，左側(cè)留裝訂位，文件紙一般使用A4型。 第三節(jié)收文收文一律使用重慶富登科技有限公司收文簿。 第四節(jié)辦文第一條第四節(jié)辦文第一條辦文包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦等程序。 第二條辦文由公司行政統(tǒng)一安排，包括文件的分送、傳遞和催辦。 第三條協(xié)辦部門必須積極配合主辦部門完成文件處理。 第四條文件的催辦由公司行政負(fù)責(zé)，防止漏辦或延誤，嚴(yán)格按照時(shí)限要求完成。 第五條文件傳遞必須保證安全，完善簽收手續(xù)，防止文件遺失。 文件辦理完畢后，統(tǒng)一交由行政保管、立卷歸檔。 第五節(jié)發(fā)文第一條第五節(jié)發(fā)文第一條發(fā)文一律使用重慶富登科技有限公司發(fā)文稿紙。 第二條發(fā)文程序如下公司內(nèi)部發(fā)文:擬稿人部門主管核準(zhǔn)行政經(jīng)理審核總經(jīng)理助理審核總經(jīng)理簽閱公司行政編號(hào)打印蓋章發(fā)文備案第二章檔案管理制度第二章檔案管理制度檔案是全面反映公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)的歷史記錄，是實(shí)現(xiàn)今后決策科學(xué)化的重要依據(jù)。 特制定本方法，各部門必須按本制度認(rèn)真做好檔案管理工作。 第一節(jié)檔案范圍公司各種具有保存價(jià)值的文件、方案、軟件、圖片、音像、實(shí)物等都必須立卷、歸檔。 其中，包括計(jì)劃、財(cái)務(wù)資料、人事資料、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目方案、合同協(xié)議、內(nèi)外行文等。 第二節(jié)檔案分類及編號(hào)第一條第二節(jié)檔案分類及編號(hào)第一條檔案按其內(nèi)容及關(guān)聯(lián)部門可分為四大類 1、行政類 2、財(cái)務(wù)類 3、人事類 4、業(yè)務(wù)類（廣告、電商、分銷、包銷及其他）第二條機(jī)要檔案須在檔案編號(hào)后注明絕密、機(jī)密、秘密。 具體劃分規(guī)則見本制度第三節(jié)第二條。 第三條檔案編號(hào)以“一案一號(hào)”為原則，遇有一案歸入多類者，應(yīng)先確定其主要類別進(jìn)行編號(hào)。 第四條歸檔后須填寫檔案管理登記表（附表1）。 第三節(jié)檔案裝訂第一條以左方裝訂為原則，右上角標(biāo)明檔案號(hào)。 第二條文件如有皺折、破損、參差不齊等情況，應(yīng)先整補(bǔ)，裁切折疊，使其整齊，再裝訂。 第三條裝訂時(shí)間一年一裝。 第四節(jié)保存期限第一條第四節(jié)保存期限第一條永久保存 1、公司章程； 2、會(huì)議紀(jì)要 3、公司證照； 4、各種批文； 5、印鑒； 6、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 7、公司年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)； 8、年度財(cái)務(wù)報(bào)表； 9、不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)狀及其他債權(quán)憑證； 10、人事資料； 11、大型活動(dòng)圖片、音像資料； 12、其他核定須永久保存的文書。 第二條十五年保存 1、會(huì)計(jì)憑證； 2、其他經(jīng)核定須十五年保存的文書。 (其它財(cái)務(wù)檔案的保存期限按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)第三條五年保存 1、期滿或解除的合同協(xié)議； 2、其他經(jīng)核定須保存五年的文書。 第四條一年保存 1、部門工作計(jì)劃及工作總結(jié)； 2、完結(jié)后的部門請(qǐng)求報(bào)告； 3、完結(jié)后無長(zhǎng)期保存必要文書。 第五條公司規(guī)章制度由行政永久保存，使用部門視其有效期限予以保存。 第三章會(huì)議管理制度第一條第三章會(huì)議管理制度第一條管理層周例會(huì)制度 一、主持與記錄周例會(huì)由公司行政負(fù)責(zé)召集并記錄，總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因特殊原因不能主持會(huì)議時(shí)，由總經(jīng)理助理主持召開。 二、開會(huì)時(shí)間周例會(huì)召開的時(shí)間為每周一上午930。 特殊原因需要延期召開的由行政提前通知。 三、參加人員公司副總、總監(jiān)、各組組長(zhǎng)、合力星駐場(chǎng)部及相關(guān)人員。 會(huì)議籌備者應(yīng)提前10分鐘做好會(huì)議準(zhǔn)備，參會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。 因特殊情況不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。 四、會(huì)議內(nèi)容（一）各部門匯報(bào)本周工作完成情況，包括員工思想與優(yōu)劣表現(xiàn)、內(nèi)業(yè)管理、考核執(zhí)行情況以及存在問題等。 （二）各部門按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。 （三）各部門將工作的最新動(dòng)向向與會(huì)人員通報(bào)。 五、會(huì)議紀(jì)要抄送與會(huì)人員。 第二條各部門周會(huì)制度 一、主持與記錄員工周會(huì)由各部門召集，部門負(fù)責(zé)人主持，指定人員作好會(huì)議記錄。 二、召開時(shí)間部門周會(huì)召開時(shí)間由部門自行決定每周的固定一天，并報(bào)行政部備案。 三、參加人員為各部門全體員工及公司行政。 特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。 四、會(huì)議內(nèi)容各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)一周的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)、成效或不足等。 五、會(huì)議紀(jì)要抄送行政及分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。 第三條項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作會(huì)制度 一、公司承接業(yè)務(wù)項(xiàng)目均需召開系列項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。 二、主持與記錄工作會(huì)有分管副總主持，指定人負(fù)責(zé)召集和記錄。 三、參會(huì)人員總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)小組執(zhí)行人員、行政。 四、召開時(shí)間項(xiàng)目入場(chǎng)前一天 五、會(huì)議內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)估、目標(biāo)任務(wù)、費(fèi)用預(yù)算、傭金分配（提成比例）、優(yōu)惠政策等相關(guān)內(nèi)容。 六、會(huì)議紀(jì)要抄送行政、項(xiàng)目組組長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理。 第四條會(huì)議制度要求 一、所有應(yīng)參會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況；遲到、早退人員的懲罰公司總經(jīng)理遲到罰款500元/次，公司副總經(jīng)理級(jí)以上遲到罰款300元/次，經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)遲到罰款100元/次，員工遲到罰款50元/次，罰款現(xiàn)時(shí)交付，由公司行政保管。 二、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。 第四章辦公用品管理制度第一條目的為加強(qiáng)公司辦公物資管理，規(guī)范物品領(lǐng)用，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)，保證辦公用品的有效使用和妥善保管，特制定本制度。 第二條范圍日常辦公用品及低值易耗品。 第三條采購(gòu)公司辦公用品由行政負(fù)責(zé)集中管理，統(tǒng)一采購(gòu)和發(fā)放。 第四條物品管理 一、公司日常辦公用品和辦公設(shè)備的管理（一）公司行政應(yīng)對(duì)日常辦公設(shè)備和辦公用品建立帳冊(cè)，及時(shí)清點(diǎn)上帳，做到帳實(shí)一致；（二）微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)由專人管理，并按要求建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，準(zhǔn)確作好維修記錄；（三）辦公自動(dòng)化設(shè)備要按規(guī)程操作，使用完畢，要及時(shí)關(guān)機(jī)，斷開電源確保安全。 做好設(shè)備的維護(hù)工作，保持設(shè)備的整潔；（四）加強(qiáng)微機(jī)管理，預(yù)防電腦病毒，任何人不得隨意拆裝機(jī)器和增減硬件，如果確需增減硬件的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可增減；（五）如果發(fā)生辦公設(shè)備的失竊，必須維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)情況向當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶊?bào)案。 二、大宗物資的管理（一）應(yīng)對(duì)大宗物資登記造冊(cè)，及時(shí)清點(diǎn)上帳，做到帳實(shí)一致；（二）大宗物資的使用應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范操作，由專人管理，并建立臺(tái)帳，準(zhǔn)確作好維修、養(yǎng)護(hù)記錄；（三）全體員工要自覺愛護(hù)、妥善保管和使用公物，公司所有物資一律不得以公充私，不得私自外借和故意損壞。 否則，由損壞人負(fù)責(zé)賠償。 第五條公司日常辦公用品的領(lǐng)用 一、公司員工領(lǐng)取辦公用品需先填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)單（附件一），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審簽后，方可領(lǐng)?。?二、員工領(lǐng)取辦公用品如數(shù)額較大，或?qū)偬厥忸愞k公用品，應(yīng)提前5天告知行政，以便組織貨源； 三、新員工到崗時(shí)，所需辦公用品由部門負(fù)責(zé)人審核后，到辦公室后勤組領(lǐng)用。 第六條辦公用品使用注意事項(xiàng) 一、本公司員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約使用辦公用品； 二、員工在使用辦公用品時(shí)，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向行政報(bào)修。 三、如低值易耗品，如計(jì)算器、簽字筆等類似物品采取以舊領(lǐng)新的方式。 第七條本制度公司負(fù)責(zé)解釋；第八條本制度從頒布之日起正式實(shí)施。 附表物資領(lǐng)用申請(qǐng)單領(lǐng)用部門領(lǐng)用人時(shí)間序號(hào)品名單位數(shù)量序號(hào)品名單位數(shù)量部門負(fù)責(zé)人簽字第五章業(yè)務(wù)合作準(zhǔn)則第一條第五章業(yè)務(wù)合作準(zhǔn)則第一條重慶富登科技有限公司與合力星或其他單位之間的業(yè)務(wù)合作，要有業(yè)務(wù)合作流程單，且須簽訂合作協(xié)議。 第二條重慶富登與合力星整合部的合作還需填寫合力星整合部?jī)?nèi)部流程單附業(yè)務(wù)聯(lián)系流程單合力星(富登）電商包銷（富登分銷）業(yè)務(wù)合作流程單樓盤名稱銷售周期自年月日至年月日收款單位預(yù)計(jì)房源數(shù)量收款金額（單套）實(shí)際款項(xiàng)分配方式合力星（元）；其他單位A（）（元）；其他單位B（）（元）；其他單位C（）（元）。 預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)支出所需資源配置（如需駐場(chǎng)人員幾名）備注負(fù)責(zé)人年月日財(cái)務(wù)部年月日富登渠道部年月日總經(jīng)理年月日注 1、收款單位為現(xiàn)場(chǎng)收取現(xiàn)金或者刷卡金額到該公司賬戶的收款方。 2、實(shí)際款項(xiàng)分配方式為所收款項(xiàng)最終是屬于哪個(gè)單位，如為多個(gè)單位合作請(qǐng)注明各自分配金額。 3、收款金額如有多種金額，請(qǐng)注明各種金額及區(qū)別。 4、流程單同時(shí)需附上相關(guān)協(xié)議及合同（如暫未確認(rèn)書面合同，至少提供電子版打印件）。 合力星整合部?jī)?nèi)部流程單客戶名稱媒體（渠道）名稱執(zhí)行時(shí)間廣告形式是否提交檢測(cè)報(bào)告內(nèi)部執(zhí)行折扣:執(zhí)行單價(jià)執(zhí)行費(fèi)用總價(jià)數(shù)量報(bào)客戶單價(jià)報(bào)客戶總價(jià)報(bào)客戶折扣:執(zhí)行銷售(簽字):整合銷售(簽字):提單時(shí)間(簽字):項(xiàng)目主管(簽字):備注:備注每月第一周周一至周二統(tǒng)一對(duì)上月費(fèi)用對(duì)賬每月最后一周周一走付款流程目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書目標(biāo)責(zé)任部門時(shí)間職位項(xiàng)目名稱目標(biāo)任務(wù)職位項(xiàng)目名稱目標(biāo)任務(wù)1.成交套或銷售傭金元；2.結(jié)款:元；3.目標(biāo)經(jīng)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用元；A、此經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書體現(xiàn)的為當(dāng)月平均分額指標(biāo)；B、簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以確對(duì)目標(biāo)達(dá)成一個(gè)共識(shí)，公司保留對(duì)考核指標(biāo)修正的權(quán)力；C、通過簽署目標(biāo)責(zé)任書，確保理解公司對(duì)自己的職位要求；本人非常清楚此經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書在此愿意接受和遵守執(zhí)行。 目標(biāo)責(zé)任人簽署日期總監(jiān)意見并簽署分管副總經(jīng)理意見并簽署總經(jīng)理助理意見并簽署總經(jīng)理意見并簽署執(zhí)行董事意見并簽署董事長(zhǎng)意見并簽署工作日?qǐng)?bào)表填表人部門日期工作時(shí)間工作內(nèi)容（具體工作事項(xiàng)明細(xì)）工作計(jì)劃完成情況及工作中遇到的問題工作周報(bào)表填表人部門日期工作時(shí)間本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃完成情況及工作中遇到的問題工作月報(bào)表填表人部門日期工作時(shí)間本月工作總結(jié)下月工作計(jì)劃完成情況及工作中遇到的問題第六章費(fèi)用報(bào)銷制度為規(guī)范重慶富登科技有限公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 第一條票據(jù) 1、費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，必須有正規(guī)發(fā)票。 如果是郵寄發(fā)票同時(shí)還要附郵寄面單；通訊費(fèi)必須有營(yíng)業(yè)廳打印的發(fā)票（手機(jī)充值卡發(fā)票不能報(bào)銷），手機(jī)發(fā)票的客戶名稱必須是公司名稱方能報(bào)銷；住宿發(fā)票必須注明住宿時(shí)間為*月*日-*月*日；購(gòu)買物品發(fā)票需附物品清單（發(fā)票上有物品明細(xì)的除外），有合同的需附合同復(fù)印件。 2、所有的原始票據(jù)不得有涂改的痕跡，背面必須有經(jīng)辦人的簽字。 不得使用假票、套開發(fā)票、涂改過的票據(jù)報(bào)銷。 3、費(fèi)用發(fā)生時(shí)無法取得正規(guī)發(fā)票，可以用其它正規(guī)發(fā)票充抵該項(xiàng)費(fèi)用（餐飲業(yè)發(fā)票、食品發(fā)票、服飾發(fā)票、化妝品發(fā)票，罰沒收據(jù)除外），報(bào)銷時(shí)報(bào)銷單上的“開支內(nèi)容”欄要按所附的正規(guī)發(fā)票實(shí)際內(nèi)容據(jù)實(shí)逐欄填寫，但必須用鉛筆在費(fèi)用報(bào)銷單上的“說明”欄注明實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或用便條另作備注并在粘貼單背面附上已取得的原始單據(jù)（白條或收款收據(jù)），所附原始單據(jù)必須有部門負(fù)責(zé)人簽字。 第二條單據(jù)粘貼 1、為便于裝訂、查閱、存檔，所有原始票據(jù)必須用膠水在票據(jù)粘貼單上靠左、靠上對(duì)齊，靠右、靠下折齊，不得超出粘貼單，均衡粘貼，使之厚薄勻衡。 原則上大張票據(jù)貼在最上面，不能用訂書機(jī)裝訂。 2、一張費(fèi)用報(bào)銷單可以附多張票據(jù)粘貼單（票據(jù)粘貼單可以自備，但要與費(fèi)用報(bào)銷單大小一致），一張費(fèi)用報(bào)銷單上，各項(xiàng)費(fèi)用按票據(jù)粘貼單順序、發(fā)票內(nèi)容分別填列。 3、差旅費(fèi)按發(fā)生時(shí)間順序分次粘貼原始票據(jù)，不得將幾次差旅費(fèi)用混合粘貼報(bào)銷。 第三條報(bào)銷單填寫 1、所有的報(bào)銷單據(jù)用藍(lán)、黑鋼筆或簽字筆逐欄認(rèn)真填寫，不得涂改。 2、報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)除差旅補(bǔ)貼外不得出現(xiàn)補(bǔ)助、補(bǔ)貼等字眼。 開支內(nèi)容只能寫*費(fèi)（如業(yè)務(wù)招待費(fèi)，運(yùn)雜費(fèi)、辦公費(fèi)等，像餐費(fèi)、辦公用品等名稱都是不規(guī)范的）。 3、報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等要在說明欄用鉛筆注明明細(xì)或?qū)懸环菰敿?xì)清單附在后面，否則不予報(bào)銷。 4、出差補(bǔ)貼應(yīng)與差旅費(fèi)寫在同一張報(bào)銷單上，否則不予確認(rèn)。 第四條費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限及簽字流程 1、報(bào)銷費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)，由經(jīng)辦人填單由部門負(fù)責(zé)人審核后交行政走流程-財(cái)務(wù)審核-事業(yè)部總監(jiān)簽字-執(zhí)行董事簽字。 2、報(bào)銷費(fèi)用超過預(yù)算范圍，由經(jīng)辦人填單由部門負(fù)責(zé)人審核后交行政走流程-財(cái)務(wù)審核-事業(yè)部總監(jiān)簽字-總經(jīng)理助理簽字-總經(jīng)理簽字-執(zhí)行董事簽字-董事長(zhǎng)簽字。 第五條報(bào)銷流程經(jīng)辦人填單部門負(fù)責(zé)人審核-行政走流程-財(cái)務(wù)審核-權(quán)限負(fù)責(zé)人審批-出納付款第六條報(bào)銷時(shí)間 1、每周 二、四，特殊情況除外。 2、出差回公司后5天之內(nèi)必須報(bào)銷差旅費(fèi)，延遲報(bào)銷須特批（說明其延遲原因等）。 第七條本制度自公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)屬重慶富登科技有限公司。 第七章車輛及駕駛員管理制度第一條本公司現(xiàn)有公務(wù)車輛，由行政部行使管理職責(zé)。 駕駛員的人事關(guān)系及車輛的維修、保養(yǎng)、購(gòu)油、核算、保險(xiǎn)和安全行車教育等日常工作由行政部統(tǒng)一管理。 第二條費(fèi)用管理 一、車輛加油費(fèi)根據(jù)核定行駛公里和耗油量辦理，由駕駛員自行填寫報(bào)賬單實(shí)報(bào)實(shí)銷。 二、車輛過路費(fèi)根據(jù)實(shí)際用車情況辦理，由駕駛員自行填寫報(bào)賬單實(shí)報(bào)實(shí)銷。 三、車輛保養(yǎng)費(fèi)根據(jù)車輛生產(chǎn)廠家的規(guī)定里程，保養(yǎng)內(nèi)容、更換材料等辦理，由駕駛員自行填寫報(bào)賬單實(shí)報(bào)實(shí)銷。 四、車輛維修費(fèi)根據(jù)車輛實(shí)際過程中零部件損壞的情況辦理，由駕駛員自行填寫報(bào)賬單實(shí)報(bào)實(shí)銷。 五、車輛裝飾費(fèi)根據(jù)車輛本身需求或領(lǐng)導(dǎo)要求辦理，由駕駛員自行填寫報(bào)賬單實(shí)報(bào)實(shí)銷。 六、車輛年審費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、駕駛員駕照年審費(fèi)均由駕駛員自行辦理后，填寫報(bào)賬單實(shí)報(bào)實(shí)銷。 七、車輛使用費(fèi)報(bào)銷程序駕駛員填寫報(bào)賬單辦公室登記、審核分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)部審核財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字董事長(zhǎng)簽字。 第三條出車管理 一、公司各部門使用車輛時(shí)，必須按要求填寫派車單，由行政部統(tǒng)一調(diào)度派遣。 駕駛員在收到派車單后方可出車，出車時(shí)駕駛員必須核對(duì)申請(qǐng)用車人與實(shí)際用車人是否相符，若不相符須立即向行政部請(qǐng)示，未經(jīng)同意不得出車。 二、駕駛員在未接到派車單或未接到行政部指示的情況下，不得擅自出車。 三、若申請(qǐng)用車所填寫的經(jīng)過地、目的地與實(shí)際用車不相符，經(jīng)查實(shí)三次以上的謊報(bào)者，除處罰用車人200元外取消用車資格。 四、若因特殊事由或緊急情況需要用車時(shí)，用車部門負(fù)責(zé)人（或主持工作的負(fù)責(zé)人）可在通知行政部后，先行出車再補(bǔ)派車單，但駕駛員需作好詳細(xì)記錄。 五、車輛駕駛員應(yīng)按照每日行車時(shí)間、路線、回庫(kù)時(shí)間、用車事由作好詳細(xì)記錄并自行保管妥當(dāng)，于每月26日主動(dòng)將日記錄表及派車單交辦公室抽查審核。 六、按照公司車輛及駕駛員管理制度定人定車、車輛歸場(chǎng)停放、嚴(yán)禁公車私用、私自出車、嚴(yán)禁公司非專職駕駛員駕駛公司車輛。 七、用車人員因公外出辦事，中途不得私自安排辦私事，違反此規(guī)定者，駕駛員有權(quán)拒絕并向辦公室報(bào)告。 八、駕駛員每日下班時(shí)應(yīng)將車輛開到指定地點(diǎn)停放，若因特殊原因是不能回車庫(kù)，駕駛員必須提前向辦公室請(qǐng)示并征得同意，但必須確保車輛在外停放的安全。 若未經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)，擅自在外逗留或在外停放，一次罰款200元，兩次以上調(diào)離崗位。 九、各部門確因工作需要在夜間、休息日、節(jié)假日用車，須由部門負(fù)責(zé)人報(bào)辦公室申請(qǐng)后使用。 外借用車或特殊情況應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出車，且駕駛員務(wù)必按第三條第五款作好記錄，如實(shí)填寫，如未作記載，一經(jīng)查實(shí)，一次給予50100元罰款。 第四條油料管理 一、駕駛員必須到正規(guī)的加油站（中石油、中石化）加油，開具正式發(fā)票，否則不予簽字報(bào)銷。 二、駕駛員必須鉆研技術(shù)，降耗節(jié)油，如所負(fù)責(zé)車輛油料嚴(yán)重超出考核標(biāo)準(zhǔn)，公司將追究原因，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。 三、行政部每季度根據(jù)車輛實(shí)際里程和百公里耗油情況加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核，對(duì)節(jié)油和超標(biāo)準(zhǔn)的分別給予一定獎(jiǎng)懲。 第五條保養(yǎng)、維修管理 一、車輛的日常保養(yǎng)、維修等由駕駛員結(jié)合車輛使用常規(guī)和實(shí)際使用情況自行申報(bào)進(jìn)行，經(jīng)行政部審核同意，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，駕駛員將車送至指定維修廠維修。 二、車輛在執(zhí)行出車任務(wù)中發(fā)生故障無法繼續(xù)行駛，需立即向行政部報(bào)告，并通知相應(yīng)車輛修理、保險(xiǎn)單位前往修理。 三、行政部、駕駛員均須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，嚴(yán)禁收受回扣。 凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人撈取好處，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰，如觸犯刑律須移交司法機(jī)關(guān)處理。 四、車輛必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)、維修，且更換材料必須為原廠正品配件。 如發(fā)現(xiàn)駕駛員未按規(guī)定執(zhí)行，造成車輛因裝配劣質(zhì)配件而發(fā)生的一切損失，按照損失總金額的20%50%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。 五、公司駕駛員應(yīng)隨時(shí)保證其駕駛車輛的良好車況及內(nèi)外清潔衛(wèi)生，并由辦公室進(jìn)行定期檢查。 第六條車輛停放公司車輛每日下班后必須統(tǒng)一停放在公司指定地點(diǎn)，如遇特殊情況不能將車輛?；刂付ǖ攸c(diǎn)時(shí)，必須告知辦公室主任同意后執(zhí)行。 第七條證件管理凡與車輛有關(guān)的證件一律由駕駛員妥善保管，若有損壞或遺失，由駕駛員負(fù)責(zé)賠償或補(bǔ)辦，一切費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。 第八條手續(xù)管理各類型車輛的年審、保險(xiǎn)、路橋等相關(guān)手續(xù)，由駕駛員視時(shí)間期限自行辦理，逾期未辦所產(chǎn)生滯納金等一切費(fèi)用由駕駛員自行承擔(dān)。 第九條駕駛員管理 一、駕駛員必須愛崗敬業(yè)，堅(jiān)決完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，自覺做到不熬夜打牌，不喝酒斗氣，每月核對(duì)擁有量和里程數(shù)是否相符，不斷提高駕駛技能。 二、駕駛員應(yīng)服從綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度，凡無故不服從工作安排的第一次罰款100元；第二次罰款200元，通報(bào)批評(píng)；第三次罰款300元，調(diào)離工作崗位。 三、駕駛員未接到派車單或未接到綜合辦公室的指示擅自出車者第一次罰款200元，并承擔(dān)相應(yīng)油料費(fèi)、過路費(fèi)；兩次以上調(diào)離本崗位或作其他處理。 四、駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自將車交給他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，通報(bào)批評(píng)；年度內(nèi)違反三次以上者，調(diào)離工作崗位；如交與無證人員駕駛，立即作除名處理。 如期間發(fā)生交通事故，由駕駛員自行負(fù)責(zé)事故善后處理相關(guān)事宜，承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 五、凡公司專職駕駛員一年內(nèi)發(fā)生3次以上（含3次）交通事故者，作除名處理。 六、駕駛員請(qǐng)假，須向辦公室上報(bào)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，并將車鑰匙交回辦公室方可休假。 駕駛員休完假后，應(yīng)先到辦公室完善休假結(jié)束手續(xù)，再領(lǐng)取車鑰匙。 七、駕駛員凡出現(xiàn)下列情況，一次罰款50200元，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰（一）未清潔、保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域；（二）未做好車輛內(nèi)、外清潔衛(wèi)生；（三）發(fā)現(xiàn)車況異常不及時(shí)上報(bào)，造成部件損壞，不能正常出車；（四）酒后駕車、開斗氣車；（五）超速行駛影響乘車人安全；（六）出車期間擅自辦理私事。 八、因駕駛員保管不慎，造成鑰匙、零配件、號(hào)牌、行駛證、其他附加費(fèi)證件等物品遺失，在保險(xiǎn)公司正常賠付后，由駕駛員完善相關(guān)手續(xù)并自行全額承擔(dān)剩余費(fèi)用。 九、以季度為單位對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)、安全、節(jié)油三項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下（一）服務(wù)獎(jiǎng)駕駛員在本季度工作期間，能良好完成公司領(lǐng)導(dǎo)、主管部門交辦的各項(xiàng)工作，下季度給予200元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；如受到公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或未能完成工作任務(wù)，則全部扣發(fā)本季度此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）安全獎(jiǎng)駕駛員在本季度工作期間，未出現(xiàn)任何安全事故，下季度給予150元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；如發(fā)生任何安全事故，則全部扣發(fā)本季度此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）節(jié)油獎(jiǎng)駕駛員在本季度工作期間，所駕駛車輛使用油耗正常，下季度給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；如出現(xiàn)油耗異常的情況，則全部扣發(fā)本季度此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）安全獎(jiǎng)駕駛員在年終考核時(shí)，未發(fā)生任何安全事故、未受到任何領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并完成所有交辦事宜，按照150元/月（即1800元/人）發(fā)放年度考核獎(jiǎng)勵(lì)；如違反上述任何一條，視情節(jié)輕重扣發(fā)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第八章重慶富登科技有限公司分銷提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條第八章重慶富登科技有限公司分銷提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條總則為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司2000萬經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)最大限度的發(fā)揮公司員工的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公平合理原則，公司特制訂本制度。 第二條適用范圍公司全體員工第三條提成方式主要分為三個(gè)大項(xiàng)自營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成模式、獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人提成模式、合作機(jī)構(gòu)提成模式。 （一）自營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成模式 1、客源提供方總傭金20%； 2、置業(yè)顧問總傭金（2%+N）（N3）； 3、項(xiàng)目經(jīng)理總傭金（2%+N）（N3）； 4、工資及辦公分?jǐn)偪倐蚪?0%； 5、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本總傭金10%； 6、獎(jiǎng)金包總傭金20%（用于采購(gòu)房源提成3%，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成1%+N%（N1），流動(dòng)獎(jiǎng)金5%，公積金5%（如有合力星駐場(chǎng)則為4.5%+駐場(chǎng)0.5%），管理層人員提成2%+N%（N3）。 說明其中N為考核指標(biāo)確定系數(shù)（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定考核標(biāo)準(zhǔn)），未達(dá)到最大值，剩余部分納入公司利潤(rùn)。 （二）獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人提成模式 1、客源提供人分銷平臺(tái)傭金25%； 2、帶看人分銷平臺(tái)傭金25%； 3、客源提供人上線分銷平臺(tái)傭金5%（如有二個(gè)層級(jí)關(guān)系，各拿2.5%）； 4、帶看人上線分銷平臺(tái)傭金5%（如有二個(gè)層級(jí)關(guān)系，各拿2.5%）； 5、獎(jiǎng)金包總傭金20%（用于采購(gòu)房源提成3%，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成1%+N%（N1），研發(fā)基金5%，公積金5%，管理層人員提成2%+N%（N3）。 說明1.其中N為考核指標(biāo)確定系數(shù)（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定考核標(biāo)準(zhǔn)），未達(dá)到最大值，剩余部分納入公司利潤(rùn)；2.分銷平臺(tái)傭金=總傭金80%。 3.分銷平臺(tái)傭金為6000元/套以上，按上述方式實(shí)施；分銷平臺(tái)傭金為6000元/套以下，則獎(jiǎng)金包中只保留房源采購(gòu)和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提成比例。 （三）合作機(jī)構(gòu)提成模式合作機(jī)構(gòu)總傭金70%+N%（N20）。 說明1.其中N根據(jù)公司與合作機(jī)構(gòu)洽談結(jié)果來確定，未達(dá)到最大值，剩余部分納入公司利潤(rùn)。 2.N=30時(shí)，渠道推廣提成為10%；N=20時(shí)，渠道推廣提成為5%；100%開放傭金，渠道推廣沒有提成。 第四條本制度從xx年3月1日起實(shí)行。 重慶富登項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目名稱備注可售房源（套）傭金收取方式（百分比或元/套）傭金收入預(yù)期（元）預(yù)期銷售周期自年月日至年月日自營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算分配（占比）預(yù)算費(fèi)用（元）N為考核指標(biāo)確定系數(shù)（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定考核標(biāo)準(zhǔn)）客源提供人提成總傭金x20%置業(yè)顧問提成總傭金x(2%+N%,N3）項(xiàng)目經(jīng)理提成總傭金x(2%+N%,N3）獎(jiǎng)金包總傭金x20%工資及辦公分?jǐn)偣べY總傭金x20%辦公費(fèi)分?jǐn)傢?xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本網(wǎng)絡(luò)推廣（含百度等）總傭金x10%電銷資源購(gòu)買渠道行銷其他獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算分配比例預(yù)算費(fèi)用（元）分銷平臺(tái)傭金=總傭金80%；N為考核指標(biāo)確定系數(shù)（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定考核標(biāo)準(zhǔn)）客源提供人提成分銷平臺(tái)傭金x25%帶看提成分銷平臺(tái)傭金x25%客源提供人上線提成分銷平臺(tái)傭金x5%（如有兩個(gè)層級(jí)則各2.5%）帶看人上線提成分銷平臺(tái)傭金x5%（如有兩個(gè)層級(jí)則各2.5%）獎(jiǎng)金包分銷平臺(tái)傭金x20%合作機(jī)構(gòu)模式合作機(jī)構(gòu)總傭金x(70%+N%,N20）N根據(jù)公司與合作機(jī)構(gòu)洽談結(jié)果來確定，項(xiàng)目組長(zhǎng)簽字確認(rèn)總監(jiān)簽字確認(rèn)分管副總簽字確認(rèn)總經(jīng)理簽字確認(rèn)執(zhí)行董事簽字董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)重慶富登合同蓋章及審批流程單客戶名稱項(xiàng)目名稱合作方式電商分銷廣告合同形式年度合同單次合同合同金額合同份數(shù)應(yīng)回份數(shù)合同起草人總監(jiān)簽字領(lǐng)用日期分管副總簽字總經(jīng)理助理簽字總經(jīng)理簽字備注合同管理人（編號(hào)存檔）重慶富登科技有限公司有限公司人事管理制度第一章總則第一條第一章總則第一條為規(guī)范重慶富登科技有限公司勞動(dòng)用工管理，根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司正式聘用的所有員工。 第二章招聘第三條第二章招聘第三條公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要情況在每月底提交崗位及人員需求計(jì)劃，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后交行政人事部實(shí)施。 第四條在計(jì)劃范圍內(nèi)新聘員工，由用人部門提出申請(qǐng)，并填寫重慶富登科技有限公司用人申請(qǐng)表交總監(jiān)和分管副總審批。 計(jì)劃外新聘員工需經(jīng)總經(jīng)理審批通過方可執(zhí)行。 第五條用人部門將經(jīng)批準(zhǔn)的重慶富登科技有限公司用人申請(qǐng)表交公司行政。 第六條公司行政根據(jù)用人部門申請(qǐng)，組織招聘活動(dòng)。 公司以人事公開，機(jī)會(huì)均等，擇優(yōu)錄用之原則任用人才，并根據(jù)不同崗位需求來確定應(yīng)聘者的資格要求，但每個(gè)新員工都至少應(yīng)保證達(dá)到下列條件，否則公司有權(quán)拒絕錄用；或因隱瞞實(shí)際情況雖經(jīng)錄用后，一經(jīng)查實(shí)，將解除勞動(dòng)關(guān)系。 一、隱瞞傳染病史或健康狀況，身體狀況無法勝任本人的工作。 二、提供虛假個(gè)人信息（包括但不限于使用虛假身份證明、學(xué)歷證明及工作經(jīng)歷等）。 三、未滿十八周歲者。 四、當(dāng)前尚有犯罪記錄。 第七條初次面試由公司人事專員實(shí)施。 第八條一般員工復(fù)試由公司人力行政部及用人部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一實(shí)施；用人計(jì)劃內(nèi)的招聘，用人部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)有權(quán)確定是否錄用。 管理層員工復(fù)試需經(jīng)過公司人力行政部、用人部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理及總經(jīng)理復(fù)試同意后錄用。 第九條確定錄用后，需由人事主管統(tǒng)一通知應(yīng)聘人員并辦理相關(guān)入職手續(xù)。 附表 1、重慶富登科技有限公司用人申請(qǐng)表重慶富登科技有限公司用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期申請(qǐng)人數(shù)職位名稱擬聘人數(shù)職務(wù)類別永久，臨時(shí)雇用事由擬聘工資試用期間正式聘用條件年齡教育程度其他的特殊要求直接主管擬到職日期申請(qǐng)人年月日總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理年月日董事長(zhǎng)年月日 2、重慶富登科技有限公司應(yīng)聘登記表職位獲得信息途徑姓名性別出生日期婚姻狀況貼照片處身份證號(hào)現(xiàn)住地址相關(guān)資格證書計(jì)算機(jī)操作能力語言能力英語其他個(gè)人特長(zhǎng)、愛好聯(lián)系方式移動(dòng)電話EMAIL本人保證以上內(nèi)容的真實(shí)性，如有不實(shí)處愿承擔(dān)一切責(zé)任。 填表人填表日期年月日 3、重慶富登科技有限公司面試評(píng)定表住宅電話學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止日期學(xué)校學(xué)歷專業(yè)及主修學(xué)科招生類別大學(xué)以上大學(xué)中專、高中培訓(xùn)經(jīng)歷起止日期培訓(xùn)內(nèi)容及證書工作簡(jiǎn)歷起止日期工作單位職務(wù)薪金離職原因證明人聯(lián)系電話家庭關(guān)系姓名稱謂工作單位職務(wù)聯(lián)系電話自我評(píng)價(jià)是否在職是否最低工資要求重慶富登科技有限公司面試評(píng)定表應(yīng)聘人面試人員應(yīng)聘職位面試時(shí)間年月日綜合評(píng)價(jià)（綜合素質(zhì)；溝通、學(xué)歷能力、能動(dòng)性等）教育情況、工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)用表要求共五分，依據(jù)具體情況，由面試官在相應(yīng)空格內(nèi)打評(píng)定項(xiàng)目評(píng)定結(jié)果初試結(jié)果個(gè)人形象5很好4較好3尚可2一般1較差溝通、語言表達(dá)能力5很好4較好3尚可2一般1較差思維敏捷5很好4較好3尚可2一般1較差團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神5很好4較好3尚可2一般1較差分析解決問題能力5很好4較好3尚可2一般1較差對(duì)公司企業(yè)文化認(rèn)知5很好4較好3尚可2一般1較差是否與本崗位匹配5很好4較好3尚可2一般1較差優(yōu)勢(shì)不足目前待遇期望薪酬可到崗時(shí)間初試結(jié)果建議復(fù)試待考慮后備用人部門意見專業(yè)知識(shí)5很強(qiáng)4較好3尚可2一般1較差業(yè)務(wù)能力5很強(qiáng)4較好3尚可2一般1較差總體評(píng)價(jià)總經(jīng)理意見面試結(jié)果予以錄用列入考慮不予錄用行政人事部意見建議入職時(shí)間試用期限入職部門安排職務(wù)試用期工資轉(zhuǎn)正工資領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)行政人事部副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長(zhǎng)第三章入職管理第十條第三章入職管理第十條員工入職，應(yīng)在公司人事部辦理入職手續(xù)，填寫好員工入職職位申請(qǐng)登記表和并上交下列資料 一、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明文件； 二、填寫員工簡(jiǎn)歷表； 三、身份證復(fù)印件，驗(yàn)身份證原件； 四、學(xué)歷證復(fù)印件，驗(yàn)學(xué)歷原件； 五、戶口頁(yè)（戶主頁(yè)及本人頁(yè)）復(fù)印件； 六、其它證明文件，如失業(yè)證、會(huì)員證等； 七、最近三個(gè)月內(nèi)免冠照片五張； 八、指定醫(yī)院提供的體格檢查表（費(fèi)用自理）； 九、簽定勞動(dòng)合同。 第十一條員工需在人事部門辦理好入職手續(xù)后才能上崗試用。 第十二條員工考勤自用人部門安排上崗之日起計(jì)算。 第十三條員工試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定，最長(zhǎng)不得超過180天。 第十四條員工經(jīng)試用考核合格，方能正式聘用（轉(zhuǎn)正）。 第十五條員工轉(zhuǎn)正，須填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表和試用期考核跟蹤表。 第十六條員工轉(zhuǎn)正，須轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表及試用期考核跟蹤表審簽完畢方為有效，放人事部門備檔。 第十七條員工轉(zhuǎn)正生效后，其轉(zhuǎn)正時(shí)間按申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)間確定。 第十八條員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正，自轉(zhuǎn)正之日起，即享受公司正式員工應(yīng)享受的一切待遇。 第十九條凡有下列情況者，不得聘用 一、未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系者； 二、未滿18周歲者； 三、虧欠公款受處罰者； 四、吸食毒品及代用品者； 五、違反國(guó)家法律法規(guī)者； 六、體檢不合格者； 七、試用期考核不合格者。 附件 1、重慶富登科技有限公司員工入職職位申請(qǐng)登記表合同編號(hào)員工編號(hào)填表日期年月日姓名性別民族照片婚否出生日期身高身體狀況學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校外語程度原工作單位身份證號(hào)碼身份證地址意外情況聯(lián)系人入職崗位本人工作經(jīng)歷及成果簡(jiǎn)述本人簽名（手?。?yīng)聘者如實(shí)填寫以上相關(guān)信息，如有虛假自行承擔(dān)法律責(zé)任，以下由公司相關(guān)部門的人員填寫應(yīng)聘者如實(shí)填寫以上相關(guān)信息，如有虛假自行承擔(dān)法律責(zé)任，以下由公司相關(guān)部門的人員填寫工作情況入職日期工作部門崗位職務(wù)其他渠道介紹人本人是否認(rèn)真閱讀過并承諾愿意遵守重慶富登科技有限公司員工手冊(cè)？本人簽名:是（）否（）簽字入職日期年月日本人是否與原用工單位終止勞動(dòng)關(guān)系?是否被告知和接受以上入職崗位說明及與勞動(dòng)合同相關(guān)情況?本人簽名:是（）否（）行政部意見年月日部門直接領(lǐng)導(dǎo)意見年月日領(lǐng)導(dǎo)批示年月日第四章勞動(dòng)合同第二十條第四章勞動(dòng)合同第二十條員工應(yīng)于入職之日與公司簽訂勞動(dòng)合同。 1、根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司必須與員工簽訂勞動(dòng)合同。 合同簽訂時(shí)間為3年。 勞動(dòng)合同簽訂的合同到期日期為合同期滿年合同簽訂月最后一日。 因公司提供培訓(xùn)等特殊情況，公司有權(quán)與員工另行商定服務(wù)期，并簽訂相關(guān)協(xié)議。 2、勞動(dòng)合同是公司與員工在自愿的基礎(chǔ)上簽訂的，具有法律效力。 3、員工必須仔細(xì)閱讀，并嚴(yán)格遵守合同的各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、新進(jìn)員工應(yīng)于報(bào)到后一周內(nèi)將簽訂之勞動(dòng)合同交還行政人事部。 5、員工應(yīng)保證所填勞動(dòng)合同基本信息真實(shí)有效，簽訂完備后交由行政人事部門備檔。 第二十一條勞動(dòng)合同可約定試用期期限按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)規(guī)定，一般為3-6個(gè)月。 特殊崗位根據(jù)具體情況調(diào)整，具體如下 1、銷售部門在一個(gè)月內(nèi)成功銷售一套房屋經(jīng)公司確認(rèn)后可轉(zhuǎn)正。 2、電話銷售部門在15天內(nèi)電話撥打30組有效客戶或者1個(gè)月內(nèi)成功銷售一套房屋經(jīng)公司確認(rèn)后可轉(zhuǎn)正。 第二十二條試用期工資待遇如無約定，則按同崗位最低工資的80%計(jì)發(fā)。 第二十三條勞動(dòng)合同應(yīng)約定試用崗位。 若員工不能勝任該崗位或因管理需要，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。 第二十四條試用期間，員工提前3日通知用人部門，可以解除勞動(dòng)合同。 第二十五條在試用期間，員工業(yè)績(jī)突出、技能發(fā)揮水平較高且穩(wěn)定，經(jīng)所在部門推薦，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)并填寫重慶富登科技有限公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表和試用期員工評(píng)定表并由公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可轉(zhuǎn)正。 第二十六條員工轉(zhuǎn)正后，享受企業(yè)福利。 附件轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填表日期年月日姓名部門職位到崗日期試用期工作總結(jié)申請(qǐng)人簽字部門管理人員意見總經(jīng)理助理意見簽字日期年月日總經(jīng)理意見簽字日期年月日?qǐng)?zhí)行董事意見簽字日期年月日董事長(zhǎng)意見簽字日期年月日附件2試用期員工考核表考評(píng)內(nèi)容(由直接上級(jí)填寫)綜合能力考評(píng)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說明項(xiàng)目分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格較差，不符合要求較差低于一般，略需提高一般合格，基本達(dá)到要求良好良好，經(jīng)常超出要求優(yōu)秀優(yōu)秀卓越，遠(yuǎn)超出要求評(píng)分工作業(yè)績(jī)（30分）工作目標(biāo)完成程度是否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，達(dá)到任務(wù)目標(biāo)（精確、徹底）得到認(rèn)可101-34-56-78-910工作效率是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)效性高101-34-56-78-910工作完成質(zhì)量是否能確保工作完成高質(zhì)量101-34-56-78-910工作態(tài)度（40分）積極性熱愛本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的熱情101-34-56-78-910紀(jì)律性是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指示，忠于自己的職務(wù)，嚴(yán)格要求自己101-34-56-78-910團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的能力101-34-56-78-910責(zé)任感可以放心交付工作，能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識(shí)較強(qiáng)101-34-56-78-910工作能力（40分）基礎(chǔ)知識(shí)、技能掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能、達(dá)到崗位任職標(biāo)準(zhǔn)101-34-56-78-910執(zhí)行能力能否理解工作要求，動(dòng)手、實(shí)操能力強(qiáng)，處理靈活，獨(dú)立承擔(dān)本職工作101-34-56-78-910學(xué)習(xí)能力勤奮好學(xué)，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工作相關(guān)的工作技能，更好的完成101-34-56-78-910工作任務(wù)表達(dá)溝通能否良好的于部門之間、公司內(nèi)部對(duì)內(nèi)外較強(qiáng)的溝通協(xié)助能力101-34-56-78-910綜合得分分（考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不予錄用）部門經(jīng)理簡(jiǎn)評(píng)試用期不合格按期轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期年月日分管副總意見行政人事部意見總經(jīng)理審批第五章離職管理第二十七條第五章離職管理第二十七條離職分為員工主動(dòng)離職和被動(dòng)離職兩種。 員工被動(dòng)離職指被企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系。 第二十八條員工主動(dòng)離職，應(yīng)提前30日以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)提出解除勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)并填寫重慶富登科技離職申請(qǐng)表，由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)其部門負(fù)責(zé)人。 部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)行政人事部。 第二十九條員工主管領(lǐng)導(dǎo)、所屬部門負(fù)責(zé)人及公司行政應(yīng)與擬離職員工進(jìn)行充分溝通，聽取其意見，并形成記錄，存入離職員工檔案。 第三十條公司行政將員工離職申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排員工填寫離職交接單辦理離職交接。 第三十一條員工離職交接完畢后，行政應(yīng)向員工開具解除勞動(dòng)關(guān)系證明書并辦理工資結(jié)算。 第三十