醫(yī)藥購銷領(lǐng)域突出問題專項整治工作自查報告.doc

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域突出問題專項整治工作自查報告為貫徹落實政府部門履職盡責(zé)精神,著力解決衛(wèi)生計生工作中發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,根據(jù)2015年度加強全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案(黃衛(wèi)生計生發(fā)2015113號)實行點題監(jiān)督工作要求。我院于近期對藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的采購、使用等情況進(jìn)行自查。同時也對大處方、開單提成等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象認(rèn)真開展了自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析了原因,制定整改了方案,明確了整改責(zé)任。一是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的購銷問題；我院根據(jù)國家關(guān)于建立以政府投入為主，多渠道的精神衛(wèi)生工作投入機制，已于2014年5月引進(jìn)民營資本，成功實行改制。民營公司（武漢和潤集團）進(jìn)入后，實行了人員、財產(chǎn)、財務(wù)等全方位的管理。特別是在藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備等的采購供應(yīng)上，實行嚴(yán)格的集中統(tǒng)一管理，由集團公司指定配送公司配送，任何人無權(quán)與藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的供應(yīng)商洽談有關(guān)業(yè)務(wù)。我院在自查中，沒有醫(yī)務(wù)人員違規(guī)私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。二是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的網(wǎng)上采購問題；我院是一個去年才完成國有控股公司醫(yī)院改制為民營控股的醫(yī)院，條件差、底子薄，還沒有參加二級醫(yī)院評審，省網(wǎng)采購平臺都沒有我院信息，既不能參加二級以上醫(yī)院網(wǎng)上采購，又不能參加省基藥平臺采購?，F(xiàn)在我院藥品價格是參照省標(biāo)執(zhí)行。醫(yī)用耗材參照黃石市醫(yī)用耗材中標(biāo)價執(zhí)行。就低不就高，切實控制藥品、醫(yī)用耗材價格。三是大處方、開單提成等問題；轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng)是新醫(yī)院的工作主題。改制以來，醫(yī)院完善了醫(yī)院管理，提高診療了技術(shù)，降低了醫(yī)療風(fēng)險，減少了患者的費用支出。對抗菌藥物的不合理應(yīng)用、大處方我們每月都進(jìn)行了認(rèn)真檢查。除臨床個別醫(yī)師業(yè)務(wù)水平欠缺外，抗菌藥物的應(yīng)用基本都在合理范圍。今年我院也對職業(yè)病不合理用藥的大處方進(jìn)行了清查，使職業(yè)病用藥更趨合理。對上級部門反映我院醫(yī)師在外院開單提成問題，我們也對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育，并責(zé)令退還所收財物。現(xiàn)在已經(jīng)沒有開單提成現(xiàn)象。四是大力推行臨床路徑管理；我院是老企業(yè)改制醫(yī)院，臨床技術(shù)水平還比較低，臨床用藥還有許多不合理的地方。我們加大了臨床醫(yī)師、藥學(xué)人員的培養(yǎng)力度，大力推行了臨床路徑管理，不斷提高臨床診療、用藥透明度。做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不靜脈注射。防止不合理用藥。不以價格為杠桿，以質(zhì)量、服務(wù)來吸引患者，在上級有關(guān)部門的多次檢查中，得到了市衛(wèi)計委以及省市人保部門的認(rèn)可?？傊卫磲t(yī)藥購銷領(lǐng)域是一項長期任務(wù)、必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上制