建筑公司執(zhí)行經(jīng)理職責(zé).doc

建筑公司執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)一、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理和成本控制的直接責(zé)任人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)施工管理工作，合理安排調(diào)動各工種施工生產(chǎn)人員，指揮各班組按時、保質(zhì)量、保安全完成各項(xiàng)施工任務(wù)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、貫徹實(shí)施公司方針政策、規(guī)章制度、控制目標(biāo)，帶頭落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，大膽管理，真正起到助手的作用。3、具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)施工管理人員、各專業(yè)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量及安全條例、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案（措施）進(jìn)行施工，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。4、堅決執(zhí)行文明施工管理規(guī)定，合理安排、調(diào)整場容、場貌，認(rèn)真檢查各工種文明施工生產(chǎn)的落實(shí)情況，驗(yàn)收工完場清，并落實(shí)獎罰規(guī)定。4、對項(xiàng)目勞務(wù)計時用工進(jìn)行管理，杜絕重復(fù)用工和濫用工。5、對項(xiàng)目班組，認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)常性安全、質(zhì)量教育，嚴(yán)格要求班組進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，把質(zhì)量安全問題和隱患消滅在工作中，對不進(jìn)行自檢或自檢不認(rèn)真的班組，要采取適當(dāng)?shù)奶幜P。6、監(jiān)督落實(shí)內(nèi)部治安綜合治理工作，做好防火、防盜、防毒，杜絕施工現(xiàn)場打架斗毆現(xiàn)象。7、督促執(zhí)行質(zhì)量體系文件在工程施工生產(chǎn)中的貫徹執(zhí)行，把好施工質(zhì)量、安全關(guān)。8、在施工過程中，以積極的態(tài)度，認(rèn)真對待技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安檢人員、后勤管理人員提出的各種問題，并協(xié)助處理，解決。9、監(jiān)督現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度，包括考勤制度、質(zhì)量、安全制度的貫徹落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。二、執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 2.嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定施工，合理安排工期，保證工程質(zhì)量。 3.根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，獎優(yōu)罰劣。 4.支持質(zhì)量安全部的工作，參加項(xiàng)目質(zhì)量會議，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。三、執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、同安全主任一起，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真按照國家及省市（區(qū)）有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例及規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，組織項(xiàng)目的安全施工生產(chǎn)工作；做到事事有布置、有檢查、有落實(shí)，即重視過程，又重視結(jié)果。 3、根據(jù)項(xiàng)目的不同施工階段和同一階段的不同施工安全特點(diǎn)組織好項(xiàng)目的定期或不定期安全大檢查，對查出的問題督促有關(guān)單位（專業(yè)班組）或個人（責(zé)任管理人員）進(jìn)行整改，及時糾正、處理忽視安全的思想和行為；對安全生產(chǎn)成績突出的單位（專業(yè)班組）或個人（責(zé)任管理人員）進(jìn)行及時表彰或提出獎勵意見。4、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全工作要同施工生產(chǎn)工作同時計劃、安排、布置、檢查、總結(jié)、評比，做到安全管理工作經(jīng)常化、制度化、具體化。5、加強(qiáng)對危險源的管控，嚴(yán)格按照安全規(guī)范和安全管理?xiàng)l例、條令的要求認(rèn)真、嚴(yán)禁管控好各個階段的危險源。6、同安全主任一起，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的安全教育工作，著實(shí)提高管理層的安全意識。7、同安全主任一起，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作，直接參