變更管理制度（XX制造有限公司）.doc

變更管理制度（XX制造有限公司） 變更管理制度 1、目的為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，對企業(yè)人員管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫性變化進(jìn)行有計劃的控制，特制定本制度。 2、人員變更、管理方式改變、工藝改變、技術(shù)改進(jìn)、設(shè)施更換等發(fā)生永久性或暫時變化時，必須按本制度要求進(jìn)行控制。 3、人員管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等進(jìn)行變更前應(yīng)由負(fù)責(zé)部門對變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險進(jìn)行評價，并根據(jù)評價結(jié)果，制定控制措施，并將變更的內(nèi)容，及時傳達(dá)給相關(guān)人員，對人員進(jìn)行培訓(xùn)。 4、變更類型4.1工藝、技術(shù)變更主要包括1）新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更。 2）原料介質(zhì)變更。 3）工藝流程及操作條件的重大變更。 4）工藝設(shè)備的改進(jìn)變更。 5）工藝操作規(guī)程的變更。 6）工藝參數(shù)的變更。 7）公用工程的水、電、氣的變更等。 4.2設(shè)備、設(shè)施的變更主要包括1）設(shè)備、設(shè)施的更新改造。 2）安全設(shè)施的更新改造。 3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。 4）設(shè)備材料代用變更。 5）臨時電氣設(shè)備等。 4.3管理變更主要包括1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更。 2）人員的變更。 3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更。 4）管理職責(zé)的變更。 5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。 5、變更程序5.1變更申請各相關(guān)單位實施變更時，變更申請人應(yīng)填寫變更申請表并由專人負(fù)責(zé)管理。 5.2變更審批變更申請表填好后，應(yīng)上報公司相關(guān)部門審批，主管部門組織有關(guān)人員對變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。 5.3變更批準(zhǔn)后，實施單位應(yīng)對變更進(jìn)行風(fēng)險評價分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險，制定控制措施。 5.4變更實施變更批準(zhǔn)后，由相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施，任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。 5.5變更驗收變更結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗收，確保達(dá)到計劃要求，變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。 6、無需進(jìn)行變更管理的情況1）設(shè)備的檢修和維護(hù)；2）更換同一型號的設(shè)備和管線；3）更換同一型號的配件；4）清掃容器、管線或其它設(shè)備；5）日常的設(shè)備、設(shè)施防腐保溫