在---公司----年領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話(huà)

在*公司*年領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話(huà)提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障同志們：經(jīng)公司研究決定今天召開(kāi)“兩會(huì)”，剛才，我已經(jīng)代表公司做了行政工作報(bào)告，并且大家進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議，現(xiàn)在召開(kāi)的是干部大會(huì)，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一各級(jí)干部的思想，提高認(rèn)識(shí)，要求各級(jí)干部站在講政治的高度，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握這次“兩會(huì)”精神的深度和廣度上下功夫，全面領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，用正確的導(dǎo)向把各方面的思想都統(tǒng)一到“兩會(huì)”精神上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到公司的可持續(xù)發(fā)展上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，狠抓落實(shí)，推進(jìn)發(fā)展，共同創(chuàng)造試油測(cè)試公司的美好明天。公司八屆二次職代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)已經(jīng)明確，在推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，20XX年的工作至關(guān)重要，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，謀求歷史新跨越，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵一年！關(guān)于20XX年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作已經(jīng)在報(bào)告中充分體現(xiàn)出來(lái)，推進(jìn)發(fā)展是公司的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展的形勢(shì)時(shí)不我待，發(fā)展的任務(wù)艱巨而繁重，可以說(shuō)，在公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)中，實(shí)現(xiàn)*是中心，對(duì)于這個(gè)發(fā)展目標(biāo)是既鼓舞人心，又催人奮進(jìn)，必須經(jīng)過(guò)艱苦的努力才能實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)工作必須圍繞這個(gè)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展！“正確的政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素”，公司的20XX年的大政方針已定，關(guān)鍵在于有效地落實(shí)，要求我們各級(jí)干部必須和公司保持高度一致，對(duì)各項(xiàng)工作要實(shí)抓，抓實(shí)，抓層層，層層抓，一級(jí)抓給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，萬(wàn)眾一心，群策群力，艱苦奮斗，迎難而上，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神，以突破常規(guī)的勇氣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)*的工作目標(biāo)。下面，我就*公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，對(duì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞全年目標(biāo)抓好工作落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須圍繞全年中心任務(wù)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，切實(shí)承擔(dān)起推進(jìn)公司發(fā)展的重任。一是要把握機(jī)遇抓落實(shí)。當(dāng)前，我們面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，更面臨著前所未有的良好機(jī)遇，各級(jí)班子要以戰(zhàn)略的眼光捕捉機(jī)遇，以扎扎實(shí)實(shí)的工作把握機(jī)遇。要抓住公司內(nèi)外發(fā)展環(huán)境帶給我們的有利機(jī)遇，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力拓展內(nèi)外部市場(chǎng)；要抓住*帶給我們的有利機(jī)遇，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，盡可能地多完成工作量；要抓住集團(tuán)公司方針政策帶給我們的有利機(jī)遇，圍繞持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)技術(shù)裝備進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)，要按照“四共”方針，鞏固與油田公司有關(guān)單位的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，進(jìn)一步在方案討論、井位協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)審批、完工驗(yàn)收等方面密切溝通，加快生產(chǎn)建設(shè)步伐。大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，抓住機(jī)遇不是一句空話(huà)。面對(duì)機(jī)遇我們工作滯后不行，坐等不行。我們各級(jí)班子、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位在工作上一定要積極、向上、進(jìn)取，與上級(jí)部門(mén)、油田分公司、兄弟單位、地方政府在溝通協(xié)調(diào)上要主動(dòng)，在處理問(wèn)題、抓好落實(shí)的思路方法上要靈活。只有這樣，我們才能把有利機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，才能完成*的目標(biāo)。二是要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。這次“兩會(huì)”的精神能否落到實(shí)處，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能否完成，關(guān)鍵要看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)苦干的行動(dòng)。要在領(lǐng)會(huì)精神上求“深”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，力爭(zhēng)學(xué)深悟透，指導(dǎo)工作實(shí)踐；要在發(fā)展思路上求“真”，圍繞總體部署和*的工作目標(biāo)，結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)方式、工作性質(zhì)的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定方案和措施，確保取得成效；要在工作作風(fēng)上求“實(shí)”。各級(jí)班子要不圖虛名，不做虛功，以盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的敬業(yè)品格，腳踏實(shí)地、奮發(fā)大干的工作勁頭，心想事業(yè)、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，把本單位的事情做好，推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平，不斷增強(qiáng)完成任務(wù)的保障能力。三是要開(kāi)拓創(chuàng)新抓落實(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)會(huì)更多，我們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力還較弱。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須奮力開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，以先進(jìn)的理念、超前的思維、進(jìn)取的精神去面對(duì)和解決。要在觀念上創(chuàng)新，解決思路“狹隘”問(wèn)題。不因循守舊，不抱殘守缺，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，只要是有利于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的、有利于公司發(fā)展的、有利于職工群眾的事情，就要敢想、敢試、敢闖、敢干。要在改革上創(chuàng)新，解決體制“滯后”問(wèn)題。各級(jí)班子必須要在實(shí)踐中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，圍繞優(yōu)化資源配置和提高運(yùn)行效率，進(jìn)一步規(guī)范管理流程、完善運(yùn)行機(jī)制。要在科技上創(chuàng)新，解決技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，培育特色技術(shù)系列，加快科技成果轉(zhuǎn)化，減少井下工程事故，滿(mǎn)足施工作業(yè)需要。要在管理上創(chuàng)新，解決工作“粗放”問(wèn)題。以科學(xué)管理、規(guī)范管理為目標(biāo)，積極借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，著力解決管理上的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)管理增效*萬(wàn)的目標(biāo)。要在人才隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新，解決人力資源“匱乏”問(wèn)題。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從公司實(shí)際出發(fā)，積極探索有利于培養(yǎng)人才、使用人才、吸引人才、留住人才的政策辦法，調(diào)動(dòng)挖掘廣大職工特別是“三支”人才的積極性和創(chuàng)造潛能，抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞工作目標(biāo)增強(qiáng)整體能力中油集團(tuán)公司以及集團(tuán)公司都強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“五種能力”建設(shè)，當(dāng)前，我們必須按照集團(tuán)公司的要求，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。一是要必須看長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧大局，提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)班子要努力增強(qiáng)整體能力，引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力，“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。必須克服目光短淺、一葉障目和就事論事的行為，準(zhǔn)確把握公司的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)事關(guān)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略思考，在學(xué)習(xí)、研究集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，圍繞*的公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定完善發(fā)展規(guī)劃。要增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)能力，深入分析區(qū)內(nèi)區(qū)外、國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)走勢(shì)，認(rèn)真研究市場(chǎng)規(guī)律，以敏銳的眼光捕捉機(jī)遇，以冷靜的頭腦搶占市場(chǎng)，以開(kāi)放的思維致力發(fā)展。要增強(qiáng)執(zhí)行能力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我們公司的各項(xiàng)方針政策，不等不靠，迎難而上，全力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革等各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是要必須講民主、嚴(yán)制度，提高決策能力。要實(shí)事求是，注重決策的科學(xué)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須時(shí)刻保持清醒的思維，冷靜的頭腦，在制定本單位發(fā)展思路、處理重要問(wèn)題時(shí)，不能生搬硬套，要結(jié)合本部門(mén)、本單位實(shí)際，搞好調(diào)研論證，增強(qiáng)可操作性。要集思廣益，注重決策的民主化。認(rèn)真討論，反復(fù)醞釀，確保決策科學(xué)合理。要按章辦事，注重決策的制度化，堅(jiān)決按程序辦事，避免失誤，保證決策科學(xué)、可行，符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際。三是要必須重傳統(tǒng)、求創(chuàng)新，提高帶好隊(duì)伍、培育企業(yè)文化的能力。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力于職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的向心力在很大程度上取決于企業(yè)文化的塑造力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，保持職工隊(duì)伍艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)。要與時(shí)俱進(jìn)，完善、豐富企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容。要以符合市場(chǎng)要求，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“為市場(chǎng)提供最好服務(wù)，為公司創(chuàng)造最佳效益”的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀，形成“團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展”的共識(shí)，在今年工作中營(yíng)造出人人拼搏進(jìn)取、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的良好氛圍。四是要必須抓安全、保穩(wěn)定，提高創(chuàng)造和諧、營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要站在講政治的高度，牢固樹(shù)立“安全是頭等大事，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。在安全工作上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，構(gòu)建起安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。在穩(wěn)定工作上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要懷著滿(mǎn)腔熱情和高度責(zé)任感，準(zhǔn)確了解和掌握各個(gè)群體的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)和處置能力，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識(shí)做好安全和穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，不能有絲毫的麻痹大意和松懈情緒，堅(jiān)持抓重點(diǎn)，抓經(jīng)常，抓反復(fù)，持之以恒，抓好抓實(shí)。五是要必須強(qiáng)作風(fēng)、促清廉，提高拒腐防變的能力。一個(gè)奮發(fā)有為的班子，首先必須是一個(gè)勤政的班子；一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須是一名廉潔的干部。“物必自腐，而后蟲(chóng)生”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決消除“思想不純、行為不檢、作風(fēng)不正”的不良傾向，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，牢固筑起廉潔自律的防線(xiàn)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各級(jí)干部手中握有一定的權(quán)力，接觸的人和事較多，經(jīng)受的各種誘惑和考驗(yàn)也多，更需要進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變的能力，不為權(quán)力所累，不為名利所動(dòng)，不為酒色所惑，努力達(dá)到“環(huán)境寬松不妄為，于無(wú)人處亦檢點(diǎn)”的境界，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實(shí)實(shí)干事，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在群眾中樹(shù)立良好形象。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞全年目標(biāo)提升自身素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的高低，決定著領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的強(qiáng)弱。面對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的繁重任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照“靈敏的反應(yīng)、開(kāi)創(chuàng)的激情、綜合的意識(shí)、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力、表率的行為”的要求，努力在提升自身素質(zhì)上下功夫。一是要致力于在學(xué)習(xí)中提高。我認(rèn)為，自己多年來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步以及領(lǐng)導(dǎo)能力水平的提高，主要是得益于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使我受益匪淺！目前，我們有些干部對(duì)學(xué)習(xí)缺乏一種如饑似渴的態(tài)度、水滴石穿的毅力和持之以恒的精神，突出表現(xiàn)在：認(rèn)為學(xué)習(xí)是個(gè)苦差事，貪圖安逸不想學(xué)；覺(jué)得年齡大了，不思進(jìn)取不愿學(xué)；感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)豐富，自以為是不用學(xué)；只顧裝滿(mǎn)口袋不想豐富腦袋，應(yīng)付了事不真學(xué)。長(zhǎng)此以往，就跟不上形勢(shì)發(fā)展要求和公司前進(jìn)步伐。學(xué)習(xí)使人睿智，知識(shí)使人聰慧，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要增加“學(xué)”的廣度，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面；要找準(zhǔn)“學(xué)”的角度，根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的實(shí)際，有側(cè)重地進(jìn)行學(xué)習(xí)；要注重“學(xué)”的深度，不能蜻蜓點(diǎn)水、浮于表面，要認(rèn)真鉆研，舉一反三，不斷開(kāi)闊眼界，啟迪思路；要加大“學(xué)”的力度，把學(xué)習(xí)同公司改革發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在提高能力上下功夫；把學(xué)習(xí)同公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，在理清工作思路、完成工作指標(biāo)上下功夫；把學(xué)習(xí)同維護(hù)大局穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，在增強(qiáng)政治敏銳性、做好黨建和思想政治工作上下功夫，不斷增強(qiáng)推進(jìn)公司發(fā)展的本領(lǐng)。二是要致力于在實(shí)踐中鍛煉。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受磨煉，積累經(jīng)驗(yàn)，才能盡快成長(zhǎng)，有所作為。要在實(shí)踐中開(kāi)闊視野，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要著眼于廣闊的市場(chǎng)，認(rèn)真把握試油測(cè)試技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展思維，以戰(zhàn)略的眼光和綜合的意識(shí)，始終推動(dòng)公司沿著正確的方向前進(jìn)。要在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，積極投身于企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作的實(shí)踐，主動(dòng)在公司發(fā)展進(jìn)程中大有作為，善于應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面，不斷練就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；要勇于負(fù)責(zé)，敢打硬拼，以百折不撓的創(chuàng)業(yè)激情和一往無(wú)前的精神，在今年的各項(xiàng)工 作中展風(fēng)采、建功業(yè)、做貢獻(xiàn)，為公司實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而奮斗。各位