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重慶煙草管理體系巫山縣煙草專賣局（分公司）煙葉科部門管理手冊【編號】WSXBMSC-12編制：統(tǒng)稿:審核：審定:批準：發(fā)布日期：2011/05/12 實施日期2011/05/25重慶市煙草專賣局(公司)文件名稱重慶煙草管理體系巫山縣煙草專賣局（分公司）煙葉科部門管理手冊文件編號WSX-BMSC-12版本A/0制訂部門煙葉科制訂日期2011/4/20頁次0-30目 錄1概述41.1目的41.2適用范圍41.3質量方針41.4安全方針41.5文化理念41.5.1核心理念41.5.2戰(zhàn)略理念41.5.3經營理念42組織機構62.1組織結構圖62.2部門職責62.2.1制度建設62.2.2煙葉生產管理62.2.3煙用物資管理62.2.4技術培訓72.2.5新技術推廣應用72.2.6科研試驗72.2.7數(shù)據(jù)資料管理72.2.8其他73部門工作規(guī)范83.1煙葉生產計劃管理83.1.1煙葉生產計劃分解流程圖83.1.2煙葉生產計劃分解工作標準93.2煙葉生產管理103.2.1煙葉生產管理工作流程圖103.2.2 生產管理工作標準113.3收購管理123.3.1煙葉收購管理流程圖123.3.2煙葉收購管理工作標準133.4煙葉種植收購合同管理143.4.1種植收購合同管理流程143.4.2煙葉種植收購合同管理工作標準153.5數(shù)據(jù)資料管理163.5.1數(shù)據(jù)資料管理流程163.5.2 數(shù)據(jù)資料管理工作標準173.6 煙葉階段工作考核183.6.1 煙葉生產階段工作指標排序考核流程183.6.2煙葉生產階段工作指標考核工作標準193.7煙葉調撥合同管理流程203.7.1煙葉調撥合同管理流程圖203.7.2煙葉調撥合同管理工作標準213.8 煙葉計劃管理流程223.8.1煙葉計劃管理流程圖223.8.2煙葉計劃管理工作標準234檢查與改進245部門評價指標255.1煙葉生產監(jiān)督檢查255.2結果評價256相關文件及記錄清單266.1相關文件清單266.2相關記錄清單301概述1.1目的為確保行業(yè)煙葉生產工作的有效實施，根據(jù)法律法規(guī)和上級有關決策，落實煙葉生產責任制，建立健全行業(yè)煙葉生產工作制度，監(jiān)督執(zhí)行落實情況，持續(xù)提高行業(yè)安全保衛(wèi)工作水平，根據(jù)重慶煙草管理體系規(guī)范（試行）等要求，特制定本管理手冊。1.2適用范圍本手冊適用于公司煙葉科各項工作事務及管理活動的控制，煙葉工作站可參考本手冊要求開展相關工作。1.3質量方針服務至誠行動致遠闡釋：認真貫徹落實“三誠服務，以心換心”的服務理念，以服務創(chuàng)造卓越，以至誠創(chuàng)造感動；緊跟行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展航向，以科學管理、務實創(chuàng)新精神，把客戶滿意作為無限追求，以行動創(chuàng)造未來。1.4安全方針秉法明責，思安務進闡釋：安全工作應諾守法規(guī)，明確職責，事前必先思考安全，務求持續(xù)改進直至長治久安。1.5文化理念1.5.1核心理念企業(yè)精神：山外有山 行者無疆核心價值觀：人本和諧 務實創(chuàng)新企業(yè)基石：專賣立業(yè) 人才興業(yè)企業(yè)愿景：人人快樂 和諧發(fā)展企業(yè)使命：情系大眾 報效國家1.5.2戰(zhàn)略理念戰(zhàn)略：做實做精 科學發(fā)展近期目標: 打造“三誠”品牌，創(chuàng)新管理機制，努力實現(xiàn)“3116”。1.5.3經營理念管理理念：傳承創(chuàng)新 規(guī)范高效 團隊觀: 協(xié)同有序 共生共榮用人觀: 搭建競爭平臺 促進人才成長安全觀: 思細慮遠 群防群力服務理念: 三誠服務 以心換心（誠心 誠信 誠行） 煙葉經營觀: 心系綠葉 情予煙農卷煙營銷觀: 滿足需求 創(chuàng)新服務專賣管理觀: 精于法 嚴于律 忠于行行為理念：敢為人先 行有三度（思考有高度，辦事有速度，執(zhí)行有力度）工作作風：反應快速 樂于擔當能力要求：提升四力（學習 溝通 執(zhí)行 創(chuàng)新）社會責任：責任于心 奉獻于行2組織機構2.1組織結構圖科長副科長質量管理副科長副科長技術管理科技管理科技推廣內務管理2.2部門職責根據(jù)分公司職能分解設定，制定煙葉生產發(fā)展方案并組織實施，指導煙葉生產收購調撥，檢查考核生產收購質量落實情況；組織實施對技術人員及煙農的培訓工作；編制煙用物資計劃，組織煙用物資，開展現(xiàn)代農業(yè)試點工作；組織推廣、應用煙葉生產適用技術、先進技術，提升科技興煙水平，確保全年煙葉生產、收購及銷售調撥工作目標任務的完成。具體如下：2.2.1制度建設1）擬定與本部門職責相關的規(guī)章制度，確保符合相關法律法規(guī)要求；2）組織、檢查與監(jiān)督由本部門主管的相關制度的落實情況；3）不斷修改和完善與本部門相關的各項規(guī)章制度；4）組織對違反本部門主管的相關規(guī)章制度的事項進行分析，并提出考核意見。2.2.2煙葉生產管理1）制訂分公司本年度煙葉生產發(fā)展實施方案，報市局審批后，逐項分解任務，組織各煙草經營站實施，并督促檢查實施情況；2）編制煙葉收購方案、銷售調撥計劃和煙葉生產人員管理考核辦法，并組織實施，檢查考核生產收購工作的落實情況，修正煙葉生產收購工作中存在的問題；3）宣貫煙葉收購國家標準、分級扎把等標準，監(jiān)督分公司煙葉收購質量，組織實施煙葉工商交接。2.2.3煙用物資管理1）對烤煙生產物資用量進行概算，編制年度煙用物資使用計劃，組織采購煙用物資；2）制定煙用物資使用和發(fā)放計劃，并組織協(xié)調、調配各煙站、煙草點的物資。2.2.4技術培訓1）組織召開育苗、備耕、移栽、大田管理、烘烤、分級扎把等生產環(huán)節(jié)現(xiàn)場會；2）組織開展針對技術人員和煙農的烤煙栽培、植保、烘烤、分級扎把等專業(yè)知識培訓。2.2.5新技術推廣應用組織推廣、應用煙葉生產適用技術、先進技術，提升分公司科技興煙水平，增加煙葉科技含量。2.2.6科研試驗1）組織實施國家局、市局下達的科研試驗項目，總結、分析試驗實際運行情況；2）篩選出科研試驗中適合本地烤煙生產的先進新技術，申報科研成果等。2.2.7數(shù)據(jù)資料管理收集整理煙葉生產、收購、煙用物資的相關數(shù)據(jù)和資料，進行統(tǒng)計分析，編制相關報告、報表，并報送上級領導及相關部門。2.2.8其他1）負責組織與本部門職能相關的企業(yè)內部培訓工作；2）負責本部門預算管理；3）完成領導臨時交辦的任務。3部門工作規(guī)范3.1煙葉生產計劃管理3.1.1煙葉生產計劃分解流程圖3.1.2煙葉生產計劃分解工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口編制方案A2B2C21.生產管理員年初根據(jù)市局（公司）年度下達的煙葉生產計劃，編制本單位年度煙葉生產計劃（草案）。方案（草案）7個工作日2.報部門領導初審3.初審后的方案報公司領導審核。公司領導匯總意見A3生產管理員收集、匯總修改意見和建議。10個工作日煙葉工作站完善方案A4B4C41.生產管理員根據(jù)收集的意見對實施方案進行修改完善。方案（修訂稿）3個工作日2.部門領導再審后，報公司領導審批2個工作日正式行文A5提交公司領導審批后，以正式文件形式下發(fā)煙葉工作站執(zhí)行。文件3個工作日辦公室煙葉工作站3.2煙葉生產管理3.2.1煙葉生產管理工作流程圖3.2.2 生產管理工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口制訂煙葉年度工作意見A1A2生產管理員收集煙葉生產的意見和建議，每年11月起草本單位煙葉生產年度工作意見，將工作意見（草案）報部門領導初審。文件通知20個工作日辦公室、煙葉工作站C2D2工作意見（草案）經部門領導初審報公司領導批。D3工作意見經公司領導審批后，通過行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)布。組織實施B31.煙葉工作站制訂方案，分解目標，組織實施方案、目標分解表時時煙草點數(shù)據(jù)收集B4A41.煙葉工作站在階段工作結束后填報工作指標表。報表5個工作日煙葉工作站2.生產管理員在階段工作結束后第一周收集、審核、匯總各站階段工作指標。檢查指導和考核A5生產管理員每階段對各站的煙葉生產工作實施情況,開展檢查、指導和考核檢查表10個工作日煙葉工作站工作通報A6生產管理員在每階段檢查結束后，起草煙葉生產階段并報送部門領導初審。通報10個工作日辦公室C6通報經部門領導初審通過后報分公司領導審批。D6通報經公司領導審批后，通知通過行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)布。整改提高B7煙葉工作站針對階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題，起草階段工作持續(xù)改進方案并組織實施。整改方案5個工作日煙葉工作站A7生產管理員督促各站按方案進行整改，并收集各站整改方案完成情況整改方案時時年度工作總結A8C81.生產管理員每年12月，收集煙葉生產的相關數(shù)據(jù)資料，起草年度煙葉生產工作總結，將年度工作總結報部門領導?？偨Y報告10個工作日辦公室D8年度工作總結經部門領導初審通過后，報公司領導審核。A9通報對各站的考核評價結果文件存檔A10年度工作總結經公司領導審批通報后，煙葉科存檔?？偨Y報告1個工作日3.3收購管理3.3.1煙葉收購管理流程圖3.3.2煙葉收購管理工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口編制方案A1B1C11.收購管理員根據(jù)市局（公司）年度工作及收購工作要求，編制本公司年度煙葉收購工作方案。方案（草案）7個工作日2.報部門領導初審2個工作日3.初審后的方案報公司領導審核。2個工作日公司領導匯總意見A2收購管理員收集、匯總修改意見和建議。10個工作日公司領導、煙葉工作站完善方案B3C31.收購管理員對煙葉收購實施方案進行修改完善。方案（修訂稿）3個工作日2.部門領導再審后，報公司領導審批2個工作日正式行文A4經公司領導審批后，以正式文件形式下發(fā)各煙葉工作站執(zhí)行。文件3個工作日辦公室檢查指導A5收購管理員對各站的煙葉收購工作實施情況,開展檢查、指導和考核檢查表10個工作日煙葉工作站檢查結果通報A6B6收購管理員檢查結束后，起草本階段工作完成情況通報，并報送部門領導。通報10個工作日辦公室C6通報經部門領導初審通過后報分公司領導審批。通報整改A7經公司領導審批后，以正式文件形式下發(fā)各煙葉工作站執(zhí)行。通報3個工作日辦公室D7煙葉工作站針對階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題，起草階段工作持續(xù)改進方案并組織實施。整改方案5個工作日文件存檔A8年度工作總結經由煙葉科存檔。通報1個工作日3.4煙葉種植收購合同管理3.4.1種植收購合同管理流程3.4.2煙葉種植收購合同管理工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口計劃執(zhí)行D11.技術員年初把煙葉工作站下發(fā)的煙葉種植計劃分解到基本種植單元。計劃分解表2個工作日煙葉工作站調查摸底D22.技術員對基本種植單元內的煙農基本情況進行調查摸索底，并接受煙農種煙申請。調查摸底表15個工作日煙農資格審查D33.對煙農種煙資格進行初審后煙葉工作站領導審核。煙農種煙申請表5個工作日煙葉工作站資格審核C3煙葉工作站對煙農種煙資格進行審核。煙農種煙申請表5個工作日技術員審核授權B3信息科對煙農資料進行審核后，授權站點進入生產系統(tǒng)，開始合同錄入。煙農種煙申請表5個工作日煙葉工作站合同簽訂D41.審核同意后，技術員與煙農簽訂煙葉種植收購合同。合同3個工作日煙農合同錄入D52.技術員將已簽訂合同的煙農資料錄入生產管理系統(tǒng)。煙農檔案2個工作日建立檔案D6技術員建立煙農戶檔案資料。煙農檔案3個工作日合同核實D7技術員分別在煙葉移栽后和煙葉收購前對煙葉種植收購合同再次進行核實煙農檔案15個工作日煙農數(shù)據(jù)收集D8技術員負責收集本基本種植單元內煙農的履約情況，并報煙葉工作站。5個工作日煙農3.5數(shù)據(jù)資料管理3.5.1數(shù)據(jù)資料管理流程3.5.2 數(shù)據(jù)資料管理工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口數(shù)據(jù)上報A1煙葉工作站匯總每旬、每階段和每年度煙葉生產數(shù)據(jù)，并按時向煙葉科數(shù)據(jù)資料管理員上報生產數(shù)據(jù)資料。數(shù)據(jù)報表及相關資料2個工作日技術員煙葉科收集匯總數(shù)據(jù)B1數(shù)據(jù)資料管理員每旬、每階段和每年度向煙葉工作站收集、并匯總煙葉生產數(shù)據(jù)資料。數(shù)據(jù)報表及相關資料2個工作日煙葉工作站數(shù)據(jù)資料審核C2D51. 數(shù)據(jù)資料管理員將數(shù)據(jù)資料匯總分析后報部門領導初審。數(shù)據(jù)報表及相關資料3個工作日2. 經部門領導初審報公司領導審批。1個工作日報送數(shù)據(jù)資料C41. 數(shù)據(jù)資料管理員將經過公司領導審批的數(shù)據(jù)資料報送給相關領導和市局（公司）相關職能部門。數(shù)據(jù)報表及相關資料1個工作日公司領導市局相關職能部門數(shù)據(jù)資料歸檔管理B6數(shù)據(jù)資料管理員對所有的數(shù)據(jù)資料進行分類歸檔管理。隨時3.6 煙葉階段工作考核3.6.1 煙葉生產階段工作指標排序考核流程3.6.2煙葉生產階段工作指標考核工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口績效考評A1B1D1生產管理員草擬煙葉生產階段指標考核辦法，報部門領導初審后報公司領導審批?？己宿k法（初稿）15個工作日A2煙葉生產階段工作考核辦法經公司領導批準后下發(fā)各煙葉工作站執(zhí)行?？己宿k法5個工作日煙葉工作站C3C4A4煙葉工作站開展煙葉生產階段指標完成情況自查并上報階段工作指標完成情況，生產管理員收集、匯總階段指標完成數(shù)據(jù)。調整意見5個工作日被考評部門A5A6生產管理員對煙葉工作站的階段指標完成情況組織開展核查，檢查結束后并撰寫核查報告及考核評分情況。初評結果10個工作日被考評單位B6D6將核查報告及考核評分情況報部門領導初審后報公司領導審批。核查報告5個工作日A7公布核查結果及考核得分考評得分5個工作日被考評部門A8資料歸檔保管及時考評部門3.7煙葉調撥合同管理流程3.7.1煙葉調撥合同管理流程圖3.7.2煙葉調撥合同管理工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口煙葉備貨A1C1產區(qū)分公司煙葉科根據(jù)煙葉分公司下達的分縣煙葉調撥計劃及煙葉收購情況進行備貨，經工業(yè)企業(yè)對等級數(shù)量進行確認。適時工業(yè)企業(yè)調撥申報A2B2D2產區(qū)分公司煙葉科填寫煙葉調撥（運）申報單，經分管領導審核后報煙葉分公司營銷部，營銷部調撥管理員根據(jù)年度煙葉分縣調撥執(zhí)行計劃進行審批。煙葉調撥（運）申報單1個工作日煙葉分公司營銷部協(xié)議分解D3煙葉分公司營銷部網上交易管理員對審批后的煙葉調撥（運）申報單將年度煙葉網上交易協(xié)議分解成實時合同。1個工作日合同確認A4C4產區(qū)分公司煙葉科銜接工業(yè)企業(yè)對分解后的實時合同進行確認。及時合同打印D5A5工商確認后的合同經國家局鑒章后由煙葉分公司網上交易管理員通知產區(qū)分公司煙葉科進行合同打印。及時3.8 煙葉計劃管理流程3.8.1煙葉計劃管理流程圖 3.8.2煙葉計劃管理工作標準任務名稱節(jié)點任務描述工作輸出時間要求工作接口接收計劃A1產區(qū)分公司煙葉科接收煙葉分公司下達的分縣煙葉調撥計劃。適時煙葉分公司營銷部編制煙葉調撥大等級計劃A2B2產區(qū)分公司煙葉科根據(jù)工業(yè)需求編制年度煙葉調撥大等級比例計劃，交分管領導審核后。年度煙葉調撥大等級比例計劃每年調撥前工業(yè)企業(yè)煙葉備貨A3C3產區(qū)分公司煙葉科根據(jù)煙葉收購入庫情況組織煙葉備貨，工業(yè)企業(yè)對備貨煙葉進行確認。適時調撥申報A4D4產區(qū)分公司煙葉科按合同管理程序向煙葉分公司申請調撥（運）申報，煙葉分公司營銷部進行審批。適時234檢查與改進檢查內容可能的工作差錯等級差錯處理方式預防措施交通及內保綜治管理生產安全管理1生產經營制度未能有效涵蓋管理范疇。一般1月內收集、評審管理意見，2月內修訂完善管理條款并下發(fā)執(zhí)行。每年定期評審管理制度的有效性和適用性。2制度部分條款未能有效執(zhí)行。嚴重1月內收集、評審相關意見，對部分條款進行修訂或補充制定管理辦法。每年定期評審管理制度的有效性和適用性。交通安全管理1未及時辦理駕駛員上崗證件一般2個工作日內審核材料和辦理證件。實行辦理預約制，并每兩年定期進行審驗。2GPS系統(tǒng)不能正常使用一般3個工作日內聯(lián)系供貨商修復系統(tǒng)。電腦定期查殺毒，不亂裝無關軟件、瀏覽無關網頁。倉儲及消防安全管理倉儲安全管理1發(fā)生卷煙霉變嚴重1個工作日內提出處理意見。適時開展防霉保質活動。消防安全管理1滅火器管理不到位嚴重1個工作日內提出處理意見，3個工作日內整改到位。每月定期開展檢查。2消防自動報警系統(tǒng)不符合規(guī)范要求嚴重3個工作日內提出整改要求。每半年組織參與消防安全大檢查。3應急照明、疏散標志不全一般提出應急措施，并在1個月內進行整改。每半年組織參與消防安全大檢查。4疏散通道不符要求嚴重3個工作日內提出整改要求。每半年組織參與消防安全大檢查。職業(yè)健康安全管理方針管理1方針不適宜行業(yè)發(fā)展嚴重1個月內組織收集、評審意見每年定期評審方針適宜性。目標管理方案1目標管理方案未制定一般1周內完成目標管理方案的制定每年10月前完成次年目標管理方案的收集評審。內審開展1計劃未擬定一般3個工作日內制定內審計劃納入每年工作計劃中，提早制定方案。2內審項目缺失嚴重1個工作日內補定缺失項內審計劃、方案應通過評審。管理評審1未開展管理評審嚴重1周內擬定管理評審計劃、匯總管理評審資料。納入每年工作計劃，提早制定方案。2管理評審提出的整改事項未整改。嚴重3個工作日內提出整改意見。建立管理評審報告督查機制。5部門評價指標5.1煙葉生產監(jiān)督檢查檢查項目檢查內容及方式被檢查對象檢查實施頻率煙葉生產管 理檢查是否編制煙葉生產階段工作方案（檢查考核細則）。各煙草站巫山分公司階段 現(xiàn)場抽查煙葉生產各階段技術標準落實情況。檢查煙葉生產各階段是否按體系文件的要求執(zhí)行。檢查各單位四級階段目標考核體系建立和實施情況等。檢查煙葉生產的監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合的改進情況檢查煙葉生產各階段工作記錄是否齊全，填寫是否規(guī)范。分階段對各單位實施指標排考核注：監(jiān)督檢查中判斷工作是否開展的依據(jù)主要包括：書面材料、照片、視聽資料、系統(tǒng)記錄、訪問記錄及口頭陳述等。5.2結果評價考核指標名稱目標計算方法考核對象考核實施頻率收購總量及原收原調比例收購計劃按市局（公司）下達數(shù)量；原收原調比例達60%收購總量以生產管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準原收原調比例=直接調撥量/收購總量100%各煙草站巫山分公司年度單位產量烤煙畝平260斤，白肋煙畝平340斤單位產量=收購總量/合同面積各煙草站巫山分公司年度烤煙收購上中等比例上中等比例85%上中等比例=上中等煙數(shù)量/收購總量100%各煙草站巫山分公司年度煙葉生產過程管理預整地、育苗、移栽、田管、烘烤、預檢、收購等7個階段工作到位情況具體見煙葉生產過程階段指標排序考核辦法各煙草站巫山分公司階段6相關文件及記錄清單6.1相關文件清單序號文件名稱文件類別備注1中華人民共和國煙草專賣法法律法規(guī)(標準)2中華人民共和國煙草專賣法實施條例3中華人民共和國合同法4煙葉工商交接等級質量監(jiān)督抽查管理辦法政策性文件5煙葉收購等級抽查辦法(試行)6煙葉收購管理規(guī)程（試行）7煙葉種植收購合同管理暫行辦法8關于下達2009年煙葉和卷煙預安排計劃的通知9國家煙草專賣局辦公室關于煙葉網上交易系統(tǒng)升級有關事項的通知 10煙葉工商交接等級質量監(jiān)督抽查管理辦法11煙葉調撥管理暫行辦法12煙葉生產基礎設施建設項目管理辦法（試行）13煙葉生產基礎設施煙田機耕路建設管理辦法（試行）14煙葉生產基礎設施煙草農業(yè)機械管理辦法（試行）15重慶市煙葉調撥管理辦法通用文件16重慶市煙草專賣局關于統(tǒng)一管理煙葉準運證的通知17重慶市煙葉調撥價格文件18煙葉生產過程指標排序考核辦法主控文件19現(xiàn)代煙草農業(yè)建設指標排序考核辦法20煙葉生產技術培訓作業(yè)規(guī)程21專業(yè)人員崗位能力確認作業(yè)規(guī)程22煙草站點工作環(huán)境管理規(guī)程23大田種植生態(tài)環(huán)境管理規(guī)程24煙葉生產計劃管理作業(yè)規(guī)程25煙葉生產項目策劃作業(yè)規(guī)程26煙葉生產項目管理作業(yè)規(guī)程27基本種植單元組織管理作業(yè)規(guī)程28煙農分類管理作業(yè)規(guī)程29煙葉生產技術服務作業(yè)規(guī)程（煙農培訓）30煙葉生產種植收購合同管理作業(yè)規(guī)程31技術員服務作業(yè)規(guī)程（含煙農溝通）32技術員服務行為規(guī)范33煙農投訴及爭議處理作業(yè)規(guī)程34煙用物資采購驗證作業(yè)規(guī)程35煙用物資倉庫管理作業(yè)規(guī)程36煙用有毒物資管理規(guī)程37煙用物資領用發(fā)放作業(yè)規(guī)程38煙葉生產計劃準備作業(yè)規(guī)程主控文件39煙葉生產技術指導作業(yè)規(guī)程40煙葉生產育苗作業(yè)規(guī)程41煙葉生產移栽作業(yè)規(guī)程42煙葉生產大田管理作業(yè)規(guī)程43煙葉生產病蟲防治作業(yè)規(guī)程44烤煙采收烘烤作業(yè)規(guī)程45煙葉實物樣品制作與使用管理規(guī)程46煙葉預檢作業(yè)規(guī)程47煙葉收購管理規(guī)程48煙葉生產站點轉運作業(yè)規(guī)程49煙葉生產標識和可追溯性作業(yè)規(guī)程50煙葉生產應急響應作業(yè)規(guī)程51煙草商品化育苗供苗作業(yè)規(guī)程52煙草工場化育苗管理規(guī)程53煙葉生產質量巡回檢查作業(yè)規(guī)程54煙草原種、良種生產技術規(guī)程技術文件55煙草國外引種技術規(guī)程56煙草種子57煙草種子貯藏與運輸58煙草種子檢驗規(guī)程59烤煙生產用種供應規(guī)程60烤煙生產品種特性61烤煙專用復合肥內控標準62烤煙專用基肥、追肥內控標準63聚乙烯吹塑煙用微地膜64聚苯乙烯泡沫育苗盤質量標準65煙草育苗基本技術規(guī)程66煙草漂浮育苗技術規(guī)程67烤煙常規(guī)育苗技術規(guī)程68煙草農藝性狀調查方法69煙田土壤改良技術規(guī)程70預留煙地冬耕技術標準71烤煙大田預整地技術規(guī)程72烤煙施肥技術規(guī)程73烤煙有機肥施用技術規(guī)程74烤煙地膜覆蓋技術規(guī)程75優(yōu)質烤煙栽培技術規(guī)程76烤煙田間管理技術規(guī)程77優(yōu)質烤煙田間長相標準技術文件78烤煙留杈煙技術規(guī)程79農藥安全使用標準80煙草農藥合理使用規(guī)范81煙草品種抗病性鑒定82煙草病害分級調查方法83煙草病害藥效試驗方法84煙草病蟲害預測預報技術規(guī)程85煙草蟲害調查方法86煙草病蟲害綜合防治技術規(guī)程87烤煙缺素癥狀鑒定技術規(guī)程88煙田雜草控制技術規(guī)程89煙草農藥合理使用規(guī)范90煙葉成熟采收技術規(guī)程91烤煙基本烘烤技術規(guī)程92密集烤房烤煙烘烤操作技術規(guī)程93烤煙94煙葉貯存保管方法95烤煙實物標樣96初烤煙分級扎把技術標準97烤煙挑選整理標準98初烤煙儲存保管運輸標準99烤煙標識標準100非煙物質控制規(guī)程101烤煙產品售后服務標準102重慶市煙草行業(yè)安全培訓管理規(guī)定技術文件103重慶市煙草行業(yè)交通安全管理規(guī)定104重慶市煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定105重慶市卷煙物流配送單位安全管理暫行規(guī)定106重慶市煙草行業(yè)安全生產行政責任追究暫行規(guī)定107重慶市煙草行業(yè)車載GPS管理規(guī)定108重慶煙草管理體系政務管理專項手冊109重慶煙草管理體系投資管理專項手冊102重慶煙草管理體系經濟運行專項手冊103重慶煙草管理體系商務合同及執(zhí)法監(jiān)督管理專項手冊104重慶煙草管理體系財務管理專項手冊105重慶煙草管理體系人事勞資管理專項手冊106重慶煙草管理體系科技管理和產品質量監(jiān)督管理專項手冊107重慶煙草管理體系信息化管理專項手冊108重慶煙草管理體系政工管理專項手冊109重慶煙草管理體系審計監(jiān)督專項手冊110重慶煙草管理體系廉政建設專項手冊111重慶煙草管理體系專賣管理專項手冊112重慶煙草管理體系卷煙營銷管理專項手冊113重慶煙草管理體系物流配送管理專項手冊6.2相關記錄清單YXC-JL-01序號記錄名稱記錄編號主控部門保存年限1煙葉標準化體系文件征求意見表Q-JL-YY-423-014生產管理部32工作會議簽到表Q-JL-YY-553-004辦公室33工作會議記錄Q-JL-YY-553-005辦公室34烤煙生產過程指標排序記錄表（冬耕）Q-JL-YY-540-001生產管理部35烤煙生產過程指標排序記錄表（冬耕）Q-JL-YY-540-002生產管理部36烤煙生產過程指標排序記錄表（育苗一）Q-JL-YY-540-003-01生產管理部37烤煙生產過程指標排序記錄表（育苗二）Q-JL-YY-540-003-02生產管理部38烤煙生產過程指標排序記錄表（移栽一）Q-JL-YY-540-004-01生產管理部39烤煙生產過程指標排序記錄表（移栽二）Q-JL-YY-540-004-02生產管理部310烤煙生產過程指標排序記錄表（田管一）Q-JL-YY-540-005生產管理部311烤煙生產過程指標排序記錄表（田管二）Q-JL-YY-540-006生產管理部312烤煙生產過程指標排序記錄表（烘烤一）Q-JL-YY-540-007生產管理部313烤煙生產過程指標排序記錄表（烘烤二）Q-JL-YY-540-008生產管理部314烤煙生產過程指標排序記錄表（預檢）Q-JL-YY-540-009生產管理部315烤煙生產過程指標排序記錄表（預檢）Q-JL-YY-540-010生產管理部316烤煙生產過程指標排序記錄表（收購）Q-JL-YY-540-011生產管理部317烤煙生產過程指標排序記錄表（基礎管理）Q-JL-YY-540-012生產管理部318烤煙生產過程指標排序匯總表Q-JL-YY-540-013生產管理部319現(xiàn)代煙草農業(yè)指標排序記錄表（實施方案）Q-JL-YY-540-020 需求單位320基本煙田記載表Q-JL-YY-540-022 需求單位321基本煙田匯總表（基地單元）Q-JL-YY-540-023 需求單位322基本煙田匯總表（分公司）Q-JL-YY-540-024 需求單位323分公司現(xiàn)代煙草農業(yè)建設基本情況記錄表Q-JL-YY-540-025 需求單位324分公司現(xiàn)代煙草農業(yè)生產主體情況統(tǒng)計表Q-JL-YY-540-026 需求單位325專業(yè)化育苗供苗記錄表Q-JL-YY-540-027 需求單位326分公司專業(yè)化機耕記錄表Q-JL-YY-540-028 需求單位327連片種植記錄表Q-JL-YY-540-029 需求單位328現(xiàn)代煙草農業(yè)考核指標排序上報表(第一階段)Q-JL-YY-540-030 需求單位329現(xiàn)代煙草農業(yè)考核指標排序上報表(第二階段)Q-JL-YY-540-031 需求單位330分公司連片種植統(tǒng)計表Q-JL-YY-540-032 需求單位331專業(yè)化植保記錄表Q-JL-YY-540-033 需求單位332現(xiàn)代煙草農業(yè)考核指標排序上報表(第三階段)Q-JL-YY-540-034 需求單位333分公司專業(yè)化烘烤記錄表Q-JL-YY-540-035 需求單位334分公司專業(yè)化烘烤統(tǒng)計表Q-JL-YY-540-036 需求單位335分公司專業(yè)化分級記錄表Q-JL-YY-540-037 需求單位336現(xiàn)代煙草農業(yè)考核指標排序上報表(第四階段)Q-JL-YY-540-038 需求單位337分公司煙葉田間整齊度記錄表Q-JL-YY-540-039 需求單位338分公司煙葉種植用工記錄表Q-JL-YY-540-040 需求單位339現(xiàn)代煙草農業(yè)考核指標排序上報表(第五階段)Q-JL-YY-540-041 需求單位340分公司煙葉生產基礎設施建設項目計劃需求申報表（分公司）Q-JL-YY-540-042 需求單位341現(xiàn)代煙草農業(yè)考核加分申報審定表Q-JL-YY-540-043 需求單位342培訓申請表Q-JL-YY-620-007生產管理部343培訓計劃Q-JL-YY-620-008生產管理部344培訓記錄Q-JL-YY-620-009生產管理部345培訓考試成績統(tǒng)計表Q-JL-YY-620-010生產管理部346培訓效果評價表Q-JL-YY-620-011生產管理部347培訓效果評價匯總表Q-JL-YY-620-012生產管理部348烤房設施設備檢查表Q-JL-YY-640-008生產管理部349年度煙葉工作意見Q-JL-YY-710-001生產管理部350煙葉生產投入補貼策劃方案Q-JL-YY-710-002生產管理部351煙葉種植收購計劃任務分解表Q-JL-YY-710-003生產管理部352煙葉種植收購計劃任務表(區(qū)縣分公司用）Q-JL-YY-710-003-01生產管理部353煙葉種植申請初步受理單（全國版）Q-JL-YY-720-006生產管理部354煙葉種植收購合同（電子合同本）Q-JL-YY-720-007生產管理部355煙農檔案（電子版）Q-JL-YY-720-008生產管理部356煙葉受災損失情況統(tǒng)計表Q-JL-YY-720-009生產管理部357受災煙農損失情況花名冊Q-JL-YY-720-009-01生產管理部358煙農分類管理考核記錄表Q-JL-YY-720-022生產管理部359煙農種植情況調查摸底表Q-JL-YY-720-023 基層單位360基本種植單元隊長基本情況表Q-JL-YY-720-025基層單位3基本種植單元基本情況表Q-JL-YY-720-026基層單位361基本種植單元組建籌劃審定表Q-JL-YY-720-027基層單位362基本種植單元隊長考核責任書Q-JL-YY-720-028基層單位363基本種植單元成員申請審定記錄表Q-JL-YY-720-029基層單位364煙農種植情況調查摸底表Q-JL-YY-720-023生產管理部365煙用物資入庫驗證記錄(收貨人員用)Q-JL-YY-740-015生產管理部366煙葉收購站點設置申報表Q-JL-YY-750-005生產管理部367煙葉收購站點設置申報匯總表Q-JL-YY-750-006生產管理部368預檢收購登記薄Q-JL-YY-750-007生產管理部369售煙通知單Q-JL-YY-750-008生產管理部370打包成件登記薄Q-JL-YY-750-011生