當(dāng)當(dāng)前形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的深層思考.doc

精品文檔新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的深層思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，已經(jīng)很好地解決了生存問(wèn)題，這一點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)收入中可以充分地反映出來(lái)，特別是最近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)收入翻了一番，有的甚至翻了二番。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真思考所面臨的機(jī)遇和問(wèn)題，為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，我們只有把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”才能把握好促進(jìn)和加快醫(yī)院發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，為醫(yī)院更上一個(gè)臺(tái)階做好思想準(zhǔn)備。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大發(fā)展迎來(lái)機(jī)遇（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)很好地解決了生存問(wèn)題，不用再為生活問(wèn)題發(fā)愁，徹底擺脫了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)低水平，服務(wù)對(duì)象大量流失的困境，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院再發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。（二）農(nóng)民群眾的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增長(zhǎng)，對(duì)健康也有了進(jìn)一步的要求，對(duì)健康的投入也成倍增加，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的再發(fā)展有了可靠的前提。（三）在國(guó)家政策上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提供了保證。國(guó)家管理層已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用，只有提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的地位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用，解決我國(guó)全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)才有可能。新農(nóng)合政策對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的傾斜，就是新形勢(shì)下國(guó)家衛(wèi)生政策的反映。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作發(fā)展思路（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展首先要認(rèn)清的問(wèn)題，定位就是要根據(jù)國(guó)家的衛(wèi)生政策以及自己醫(yī)院所處環(huán)境，定出自己在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的位置，位置找準(zhǔn)了，發(fā)展就有了方向和目標(biāo)，進(jìn)而可以找到很多達(dá)到目標(biāo)的方法。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員的匱乏：當(dāng)前情況，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍缺少醫(yī)生，導(dǎo)致有很多醫(yī)療服務(wù)因?yàn)闆](méi)有專業(yè)人員而無(wú)法開(kāi)展，能合法開(kāi)展內(nèi)、外、婦、兒基礎(chǔ)醫(yī)療科室服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有很少，這直接影響了醫(yī)院的服務(wù)功能。這種情況，大家已經(jīng)很明白。我這里思考的是另外一個(gè)問(wèn)題，“管理人員的匱乏”。我們現(xiàn)在的院長(zhǎng)們都很精明能干，我只所以認(rèn)為“匱乏”，主要是指思想和業(yè)務(wù)水平。思想上不開(kāi)放，“小富即安”的思想比較嚴(yán)重，對(duì)目前的服務(wù)和收入很滿意，進(jìn)取心不如原來(lái)強(qiáng)烈；醫(yī)院是業(yè)務(wù)單位，當(dāng)醫(yī)院發(fā)展到一定的層次后，領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平對(duì)醫(yī)院的發(fā)展就會(huì)顯示出重要性，醫(yī)學(xué)是一門發(fā)展很快的科學(xué)，新的診療方法和診療技術(shù)在不停地出現(xiàn)，如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)不精通，處理這些問(wèn)題會(huì)有一定難度。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所能提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的低下：隨著國(guó)家衛(wèi)生改革的不斷深入，各種醫(yī)療保險(xiǎn)的不斷完善，國(guó)家和個(gè)人在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投入都會(huì)不斷增加，通過(guò)提高和完善服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年收入達(dá)到百萬(wàn)將不再是夢(mèng)想，就現(xiàn)在這樣的服務(wù)水平，要完成這樣的指標(biāo)，難度非常大三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問(wèn)題（一）基本藥品目錄內(nèi)，藥品品種少，特別是常用藥品不在招標(biāo)范圍內(nèi)。特別是婦、兒科用藥品種特別少。（二）在人才技術(shù)力量上相對(duì)較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面。（三）政府補(bǔ)貼不到位，雖然實(shí)行藥品零差價(jià)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入主要還是靠藥品收入來(lái)支撐，藥品收入占30%以上，其他收入占不到10%，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)院，現(xiàn)在藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院在一次面臨生存困難。在加上全年財(cái)政統(tǒng)籌加大，按醫(yī)療收入的35%，所以形成了收入越高，讓利越多，統(tǒng)籌越多，虧損越大，形成了嚴(yán)重的虧損局面。歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)資料