PM平臺(tái)基層公司-16-【技術(shù)處處長】崗位操作說明書.doc

PM平臺(tái)基層公司【技術(shù)處處長】崗位操作說明書、填報(bào)信息（5項(xiàng)）1、施組/方案審批卡2、年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃3、年度技術(shù)培訓(xùn)記錄4、技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)記錄5、技術(shù)處罰記錄、發(fā)起的流程（2項(xiàng)）1、施組/方案審批流程（分）（發(fā)生頻率：不確定）2、技術(shù)檔案借閱審批流程（發(fā)生頻率：1個(gè)項(xiàng)目1次）、參與處理的流程（1項(xiàng)目）1、施組/方案審批流程（項(xiàng)）（發(fā)生頻率：不確定）、查詢信息（9項(xiàng)）1、施組/方案計(jì)劃履行情況臺(tái)賬（分）2、技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)記錄(總部)3、技術(shù)處罰記錄(總部)4、計(jì)量器具資產(chǎn)匯總5、低值易耗清點(diǎn)/報(bào)廢6、固定資產(chǎn)(自購/上撥)清點(diǎn)/報(bào)廢7、技術(shù)檔案借閱審批記錄臺(tái)帳8、技術(shù)檔案歸檔臺(tái)帳(總部)9、技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)臺(tái)帳(總部)、填報(bào)信息：（5項(xiàng)）1、施組/方案審批卡說明：1、本表由分公司審批的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）由分公司技術(shù)處處長錄入?？捎煞止究偨?jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)處處長使用查詢。 2、工程名稱以項(xiàng)目名稱為準(zhǔn)。 3、可通過點(diǎn)擊“施組/方案計(jì)劃履行情況臺(tái)賬（分）”中“已完”的“審批卡編號(hào)”查詢完成審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批卡具體情況。2、年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃說明：1、分公司技術(shù)處處長錄入，增加新工程時(shí)，點(diǎn)擊增行按鈕添加工程； 2、表格內(nèi)右邊豎行黃十字為增行按鈕，紅為刪除按鈕； 3、可由分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、技術(shù)處處長使用查詢本公司所有年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃情況。3、年度技術(shù)培訓(xùn)記錄說明：1、本表由分公司技術(shù)處處長錄入，增加新工程時(shí)，點(diǎn)擊增行按鈕添加工程； 2、表格內(nèi)右邊豎行黃十字為增行按鈕，紅為刪除按鈕； 3、可由分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、技術(shù)處處長使用查詢本公司所有年度技術(shù)培訓(xùn)記錄情況。4、技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)記錄說明：1、本表由分公司技術(shù)處處長錄入。 2、本表可由分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、技術(shù)處處長使用查詢本公司所有技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)記錄情況。5、技術(shù)處罰記錄說明：1、本表由總部技術(shù)部（副）部長錄入。 2、本表可由分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、技術(shù)處處長使用查詢本公司所有技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況。、發(fā)起的流程（2項(xiàng)）1、施組/方案審批流程（分）說明：1、本表由分公司技術(shù)處處長根據(jù)所審批的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）發(fā)起（發(fā)起任務(wù)名稱按要求規(guī)范填寫）。 2、技術(shù)處發(fā)起流程人點(diǎn)擊選擇處理人指定總部技術(shù)部處理人，待重新流轉(zhuǎn)到技術(shù)處選擇項(xiàng)目主任工程師，流轉(zhuǎn)下一步。 3、流程順序：技術(shù)處發(fā)起 制定技術(shù)部處理人 總部各部門會(huì)簽 流轉(zhuǎn)到技術(shù)部-流轉(zhuǎn)到技術(shù)處-流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目部主任工程師-結(jié)束。2、技術(shù)檔案借閱審批流程說明：1、分公司借閱工程技術(shù)檔案時(shí)的審批流程，由各分公司技術(shù)處處長發(fā)起（發(fā)起任務(wù)名稱填寫工程項(xiàng)目名稱），技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)；總部技術(shù)管理部技術(shù)檔案員進(jìn)行借閱登記。發(fā)起需填寫工程名稱、借閱時(shí)間等信息。 2、流程順序：各分公司技術(shù)處處長發(fā)起 技術(shù)經(jīng)理 結(jié)束。對(duì)于項(xiàng)目基礎(chǔ)信息中無法找到“工程名稱”的工程，工程名稱可在“技術(shù)檔案借閱審批記錄”中“工程名稱”中直接填寫。、參與處理的流程（1項(xiàng)目）1、施組/方案審批流程（項(xiàng)）說明：1、本表由項(xiàng)目部主任工程師根據(jù)所審批的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）發(fā)起（發(fā)起任務(wù)名稱按要求規(guī)范填寫）。 2、發(fā)起流程人點(diǎn)擊選擇處理人指定分公司技術(shù)處處理人流轉(zhuǎn)下一步，分公司技術(shù)處長選擇分公司各處室處理人流轉(zhuǎn)下一步。 3、流程順序：技術(shù)處發(fā)起 制定技術(shù)部處理人 總部各部門會(huì)簽 流轉(zhuǎn)到技術(shù)部-流轉(zhuǎn)到技術(shù)處-流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目部主任工程師-結(jié)束。、查詢信息（9項(xiàng)）1、施組/方案計(jì)劃履行情況臺(tái)賬（分）說明：1、本表是通過項(xiàng)目部主任工程師或各分公司技術(shù)處處長發(fā)起施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批流程產(chǎn)生，再由各分公司各處處理人或總部各部門處理人填寫意見后形成的，內(nèi)容包括：施組/方案提交計(jì)劃信息、分公司處理結(jié)果、集團(tuán)處理結(jié)果、方案批準(zhǔn)稿等，可供集團(tuán)公司總裁、常務(wù)副總裁、總工程師、分管生產(chǎn)副總裁、技術(shù)管理部（副）部長、安裝副主任查詢；分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)處長可查詢各自分公司 施組/方案批準(zhǔn)稿，項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師可查詢本項(xiàng)目的施組/方案的審批情況。 2、其中工程名稱要以項(xiàng)目名稱為準(zhǔn)。 3、可按施工單位、項(xiàng)目名稱、方案類別、工程類別、分部分項(xiàng)工程名稱、審批級(jí)別等查詢。2、技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)記錄(總部)說明：1、本表由各分公司技術(shù)處處長對(duì)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)情況填寫記錄?？晒┓止究偨?jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、技術(shù)處處長查詢分公司技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)記錄情況。內(nèi)容包括：獎(jiǎng)勵(lì)名稱、獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)原因、獎(jiǎng)勵(lì)額等。 2、可按獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)名稱、編制單位等進(jìn)行查詢。3、技術(shù)處罰記錄(總部)說明：1、本表由各分公司技術(shù)處處長對(duì)技術(shù)處罰情況填寫記錄?？晒┓止究偨?jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、技術(shù)處處長查詢分公司技術(shù)處罰記錄情況。內(nèi)容包括：處罰名稱、處罰單位或個(gè)人、處罰原因、處罰額等。 2、可按處罰單位或個(gè)人、處罰名稱、編制單位等進(jìn)行查詢。4、計(jì)量器具資產(chǎn)匯總說明：1.本表由技術(shù)處計(jì)量員對(duì)計(jì)量器具資產(chǎn)登記、檢定、使用等情況填寫記錄?？晒┘夹g(shù)處長、計(jì)量員查詢有分公司計(jì)量器具資產(chǎn)情況。內(nèi)容包括：資產(chǎn)基本信息、檢定情況、使用情況等。2.可按器具名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、借用部門等進(jìn)行查詢。5、低值易耗清點(diǎn)/報(bào)廢說明：1、本表由分公司技術(shù)處計(jì)量員填寫。 2、本表供技術(shù)處處長、計(jì)量員查詢。 3、注意填寫清楚清點(diǎn)/報(bào)廢，可按報(bào)表性質(zhì)、制表日期等查詢。6、固定資產(chǎn)(自購/上撥)清點(diǎn)/報(bào)廢說明：1、本表由分公司技術(shù)處計(jì)量員填寫。 2、本表供技術(shù)處處長、計(jì)量員查詢。 3、注意填寫清楚(自購/上撥)清點(diǎn)/報(bào)廢，可按報(bào)表性質(zhì)、制表日期、編制年份等查詢。7、技術(shù)檔案借閱審批記錄臺(tái)賬說明：本表由“技術(shù)檔案借閱審批流程”所產(chǎn)生，分公司借閱工程技術(shù)檔案時(shí)的審批流程，由技術(shù)處處長發(fā)起，技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)；總部技術(shù)管理部檔案員進(jìn)行借閱登記。分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、技術(shù)處長可通過“技術(shù)檔案借閱審批記錄臺(tái)賬”查詢本公司技術(shù)檔案借閱情況。8、技術(shù)檔案歸檔臺(tái)帳(總部)說明：1、本表在分公司借閱工程技術(shù)檔案時(shí)，技術(shù)管理部檔案員對(duì)各單位的技術(shù)檔案進(jìn)行填寫管理。 2、分公司總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、技術(shù)處長、檔案