××公司2016年防汛工作實施方案.doc

公司2016年防汛工作實施方案按照集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)市建委關(guān)于做好今年防汛工作的通知精神要求，在認(rèn)真分析公司面臨的防汛形勢基礎(chǔ)上，各部室、子公司及項目部要切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，立即行動起來，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)切實抓好防汛工作的落實。務(wù)必做到“六個到位”，確保“兩個安全”，即堅持思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)指揮到位、責(zé)任落實到位、科學(xué)調(diào)度到位、防汛措施到位、救災(zāi)落實到位，確保防汛、排澇兩個安全。一、建立防汛指揮體系，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組為在汛期加強各項工作的組織協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)成立以領(lǐng)導(dǎo)班子為責(zé)任主體，安委會成員為核心的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：、主要職能：1、執(zhí)行上級防汛工作命令，制定公司防汛工作實施方案；督查各施工現(xiàn)場，落實各項預(yù)防措施；向上級報告防汛進(jìn)展情況，隨時保證上情下達(dá)，下情上報；設(shè)專人每天收集天氣信息，一旦有汛情，應(yīng)立即啟動防汛預(yù)案。2、監(jiān)督檢查各項目參建單位和運營項目合作單位防汛工作的落實情況，對重點施工部位加大控制力度，加強對雨季工程質(zhì)量保證措施的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織分析原因、解決問題，制定有針對性的預(yù)防措施。3、險情發(fā)生時組織指揮各方面力量進(jìn)行搶險救災(zāi)，統(tǒng)一指揮對險情水毀現(xiàn)場的應(yīng)急救援，控制險情蔓延和擴(kuò)大。檢查督促有關(guān)單位做好現(xiàn)場搶修施救、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、運行穩(wěn)定、善后處理、原因調(diào)查等工作。指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急救援處理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題。二、防汛工作安排1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各部門要高度重視，組織好各參建和合作單位部署防汛工作，各單位成立防汛指揮體系，儲備防汛物資，建立起有效的防汛體系，形成統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)。2、搞好宣傳教育，加強學(xué)習(xí)交流。組織各參建和合作單位人員學(xué)習(xí)防汛抗災(zāi)知識，進(jìn)行必要的防汛應(yīng)急演練，了解各自職責(zé)分工，熟練使用防汛器材，建立起一支訓(xùn)練有素、有組織紀(jì)律的防汛隊伍。組織各在建項目參建單位互相學(xué)習(xí)檢查，消除防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高防汛工作的整體水平。3、保持通訊暢通，防汛工作組和各項目工作人員應(yīng)當(dāng)堅持防汛值班制度，做好值班記錄，調(diào)度安排應(yīng)急救援搶險工作，切實做到不空崗、不睡崗，保持24小時通訊暢通，便于及時處置突發(fā)事件。同時，公司建立不定時巡崗制度，保證防汛措施的落實和防汛工作人員的有效考核，定期通報檢查情況，制定獎懲措施。4、做好現(xiàn)場施救。現(xiàn)場準(zhǔn)備充足的搶險物資，險情發(fā)生時應(yīng)當(dāng)本著“救人高于一切”的原則，積極救治受傷人員，解救水困人員，最大限度地減少人員傷亡損失，平時做好防汛演練，做到關(guān)鍵時刻能頂上去。5、做好后勤保障。防汛工作除了人員組織保證外，必要的防汛投入也是做好防汛工作的基礎(chǔ)和條件。各參建單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要，調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備，并形成臺帳記錄，保證應(yīng)急救援處理需要，為應(yīng)急救援處理工作提供保障。6、組織好善后處理。善后處理組工作人員應(yīng)勘察險情水毀現(xiàn)場，收集險情水毀證據(jù)，分析險情水毀原因，為險情水毀公正，公平處理提供依據(jù)。三、各部位防汛工作重點各在建、運營項目、看管地塊和子公司要實行嚴(yán)格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度，安排專人分工負(fù)責(zé)。1、在建項目防汛工作重點（1）各項目總包單位結(jié)合工程實際情況提前制定施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件緊急處置預(yù)案，按照程序組織審批，增強預(yù)案的可操作性和高效性，各項目要提早建立汛期24小時防汛值班制度。（2）各項目代建、監(jiān)理和總包單位在汛前要深入開展檢查，組建排水應(yīng)急搶險隊伍，落實搶險人員和設(shè)備物資到位。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，各責(zé)任單位必須及時整改，消除工地防汛隱患。（3）汛前立即組織各項目代建、監(jiān)理施工單位組建排水應(yīng)急搶險隊伍，保證水泵、發(fā)電機(jī)等各類搶險設(shè)備物資到位，對防汛突發(fā)性事件進(jìn)行及時有效地處置，確保防汛預(yù)案落到實處。（4）組織各相關(guān)單位及時開展防汛應(yīng)急演練工作，通過演練完善防汛應(yīng)急預(yù)案。（5）組織各相關(guān)單位提前檢查防汛物資儲備情況，對于落實不到位的責(zé)令立即整改，提前做到未雨綢繆。（6）提前組織各總包單位做好現(xiàn)場排水溝的開挖，使雨后排水保持暢通，并及時清除積水和淤泥，保持現(xiàn)場整潔。（7）提前組織各總包單位做好尚未回填的魚塘、坑槽及其他積水部位的排水工作，根據(jù)降雨強度合理安排排水設(shè)備，保證排水迅速及時。（8）提前組織各單位對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、攔淤壩、圍擋墻、基坑設(shè)施、起重運輸機(jī)械、施工用電進(jìn)行重點檢查和監(jiān)控。（9）對于日朗路泵站，要組織代建、監(jiān)理和施工單位科學(xué)合理安排施工計劃，抓緊施工，確保按期完成，及時發(fā)揮設(shè)施正常功能。對于凱苑路工程，要組織監(jiān)理施工單位認(rèn)真制定施工自身排水保障措施及防汛排水方案，確保安全度汛。2、看管地塊防汛工作重點（1）檢查看管地塊內(nèi)變配電室、泵房等用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)房屋漏雨、進(jìn)水問題必須盡快修理，避免造成設(shè)備及人員安全隱患。（2）檢查地塊圍墻穩(wěn)定性，防止圍墻因雨水侵襲發(fā)生傾斜、倒塌，發(fā)現(xiàn)圍墻穩(wěn)定性問題應(yīng)盡快組織人員進(jìn)行圍墻地基處理。若圍墻已發(fā)生損壞，要立即組織分析原因，采取措施進(jìn)行修復(fù)。（3）對于臨時看管泵站及時負(fù)責(zé)對其設(shè)施進(jìn)行檢查、疏通、調(diào)試，創(chuàng)造條件發(fā)揮設(shè)施排水功能，在降雨過程中及時開泵運行，確保臨時泵站周邊區(qū)域排水和防汛安全。3、運營項目防汛工作重點運營項目要根據(jù)項目特點結(jié)合雨情制定運營項目防汛工作方案，提前指導(dǎo)物業(yè)備好雨鞋、雨衣、沙袋、鐵鍬、抽水泵等防汛物資，建立防汛值班制度，及時注意天氣變化，在大雨天氣來臨前做好防雨水倒灌和防漏電、防觸電各項準(zhǔn)備工作。4、辦公場所防汛工作重點辦公場所要對各排水管井完好及暢通情況進(jìn)行重點檢查和監(jiān)控，遇到大雨或地面積水暫時無法排走的情況下重點對變電室、地下室、車庫等一樓地面設(shè)施及綠地進(jìn)行重點檢查和監(jiān)控。要嚴(yán)格值班制度，實行工作日干部夜間防汛值班、休息日24小時防汛值班制度；搞好防汛設(shè)備保障、車輛調(diào)配工作；保持通訊暢通，建立半小時通報制，通知防汛人員到位，必要時與有關(guān)搶險部門聯(lián)系，請求援助。四、防汛物資儲備情況 各相關(guān)部室、子公司和項目部結(jié)合各自情況安排好防汛物資的儲備，及時組織各責(zé)任人員對防汛物資儲備情況進(jìn)行檢查和落實。為了安全度汛，各部室、子公司及項目部要組織施工單位、物業(yè)看管單位及其他關(guān)聯(lián)單位加強與工程所在地區(qū)的排水管理部門的銜接，服從市區(qū)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)度和指揮，要主動征得排水部門的支持，落實好公司各部位雨水排放措施，確保公司安全度汛。為了確保安全度過汛期，各部室、子公司及設(shè)施項目部要對各自管轄部位汛情認(rèn)真分析和研究，結(jié)合已制定防汛工作重點部位，