嘉興市全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作實(shí)施草案.docx

監(jiān)理企業(yè)提供全過(guò)程咨詢服務(wù)具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，既符合國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的要求，也能滿足建設(shè)單位對(duì)于工程項(xiàng)目全過(guò)程管理專業(yè)化服務(wù)的需求。特別是對(duì)于屬于強(qiáng)制監(jiān)理范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目，由具有相應(yīng)能力的監(jiān)理企業(yè)來(lái)提供全過(guò)程咨詢服務(wù)是十分有利的，否則，建設(shè)單位既委托全過(guò)程咨詢服務(wù)，又委托建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)，而實(shí)施單位不是同一家單位時(shí)，會(huì)造成管理職責(zé)重疊，降低工程效率，增加成本。這與全過(guò)程咨詢的初衷背道而馳。同時(shí) 監(jiān)理企業(yè)在工程項(xiàng)目生命周期中，可以收集的關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目輸出信息是最多的。做全過(guò)程咨詢可以有這些信息的積累做支撐。我理解委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)做一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程咨詢，是不能做這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的，只能在其他設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)的前提下，做設(shè)計(jì)優(yōu)化。委托有造價(jià)咨詢資質(zhì)的企業(yè)做一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程咨詢，是不能做這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢，只能在其他造價(jià)咨詢單位做好造價(jià)的前提下，做造價(jià)控制。只有委托有監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)做一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程咨詢，不必在另行委托監(jiān)理了。所以監(jiān)理單位優(yōu)勢(shì)明顯?！叭^(guò)程”的不同理解：1.項(xiàng)目全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段）：A決策階段：（1）政府投資項(xiàng)目:從編制項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）起，項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的獲批是立項(xiàng)的標(biāo)志；編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的獲批是決策的標(biāo)志，之后轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段；（2）企業(yè)投資項(xiàng)目：從編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告起，但項(xiàng)目可行性研究報(bào)告只是企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目決策的依據(jù)（可以自主決定是否要編）；編制項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)（項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告），項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)（項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告）的核準(zhǔn)或備案是企業(yè)投資決策的標(biāo)志，之后轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段；B實(shí)施階段：（1）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。（2）設(shè)計(jì)階段：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。（3）施工階段:施工（4）動(dòng)用前準(zhǔn)備：竣工驗(yàn)收，試車等。C使用階段：保修階段。2.浙江省文件建建發(fā)2017208號(hào)：把全過(guò)程工程咨詢作為優(yōu)先采用的建設(shè)工程組織管理方式，將項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目實(shí)施總體策劃、報(bào)批報(bào)建管理、合約管理、勘察管理、規(guī)劃及設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)控制、驗(yàn)收移交、配合審計(jì)等全部或部分業(yè)務(wù)一并委托給一個(gè)企業(yè)。3.寧波文件：項(xiàng)目立項(xiàng)后委托全過(guò)程工程咨詢服務(wù)4. 嘉宇：建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的 策劃與咨詢、 前期項(xiàng)建可研編制、 項(xiàng)目整合管理、 辦證報(bào)批管理、 工程勘察、設(shè)計(jì)及優(yōu)化管理、 招標(biāo)合約管理、 投資造價(jià)管理及審計(jì)協(xié)同配合、投資造價(jià)管理及審計(jì)協(xié)同配合、 檔案信息管理、 工程監(jiān)理、 施工前期準(zhǔn)備、 施工過(guò)程管理、施工過(guò)程管理、 竣工驗(yàn)收移交及 運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的全部或者部分管理服務(wù)。全過(guò)程咨詢創(chuàng)新升級(jí)1 極構(gòu)建工程咨詢新型智庫(kù)，廣泛參與全過(guò)程咨詢服務(wù)2 續(xù)深化傳統(tǒng)工程監(jiān)理服務(wù)，大力拓展工程全過(guò)程咨詢新業(yè)態(tài)3 化投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管咨詢服務(wù)，為政府和企業(yè)提供可靠技術(shù)支持4 加快工程全過(guò)程咨詢理論方法創(chuàng)新體系，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工程全過(guò)程咨詢”建設(shè)5 大工程全過(guò)程咨詢國(guó)際化步伐，不斷拓展國(guó)際工