安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法.doc

安字201521號(hào)關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法的通知公司各部門(mén)、項(xiàng)目部：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障職工生活和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 主題：安全生產(chǎn) 辦法 通知 簽發(fā)： 臺(tái)州市椒江交通建設(shè)工程有限公司辦公室 2015年01月10日印發(fā) 附件安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法一、目的 為了加強(qiáng)本對(duì)公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障職工生活和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)浙江省交通運(yùn)輸廳、公路局等有關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合本公司及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本制度。 本制度適用于本公司職能部門(mén)及項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理。二、職責(zé) 1、質(zhì)安部是本制度的組織部門(mén)。在本公司安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)考核細(xì)則（或表）的編制；按要求定期檢查安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實(shí)情況及其它安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。組織各級(jí)、各部門(mén)進(jìn)行考核，兌換獎(jiǎng)懲。 2、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立、健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度及其它，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。 三、工作內(nèi)容 1、獎(jiǎng)懲 A、表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，嚴(yán)肅處理違章肇事、違規(guī)違紀(jì)責(zé)任者。B、發(fā)生一般事故以上的責(zé)任者，本年內(nèi)不得評(píng)先進(jìn)，受表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。C、發(fā)生重大事故以上的責(zé)任者，一年內(nèi)不得晉升，并按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。該追究法律責(zé)任的依法辦理。 2、獎(jiǎng)罰兌換辦法 A、各職能部門(mén)人員經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后的獎(jiǎng)勵(lì)由公司安全基金進(jìn)行兌現(xiàn)；罰款如數(shù)上交公司安全基金。B、項(xiàng)目部經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)由分管安全的副總經(jīng)理進(jìn)行考核，由公司安全基金進(jìn)行兌現(xiàn)，罰款如數(shù)上交公司安全基金。C、本公司項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目部技術(shù)員、施工員等獎(jiǎng)勵(lì)由所在公司質(zhì)安部和項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行考核后，由公司安全基金進(jìn)行兌現(xiàn)，罰款如數(shù)上交本公司安全基金。 3、考核程序 每季度最后一個(gè)星期由各部門(mén)自查自評(píng)并按時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，由質(zhì)安部組織目