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企業(yè)安全管理人員定位與職責企業(yè)安全管理人員在企業(yè)處于什么地位,應該做什么?其職責是什么?這是關(guān)系到企業(yè)科學發(fā)展安全發(fā)展的首要問題。如果對這個問題沒有一個正確的認識,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理將永遠處于一個被動地位,大家仍會認為,企業(yè)的安全管理是安全部門的事,與自己沒有任何關(guān)系。要想對安全管理人員定位于職責有一個正確的認識,首先要對安全管理有一個正確的認識。所謂安全管理就是人在生活及生產(chǎn)過程中,消除能導致傷害,發(fā)生疾病或死亡,造成設備或財產(chǎn)破損,以及危害環(huán)境的條件,從而實現(xiàn)生活及生產(chǎn)的目標。它是由四個方面要素組成:一是人;二是設備;三是作業(yè)環(huán)境;四是管理過程。在這四個要素中,人處于核心地位,沒有人這個核心要素,就談不上安全管理。管理過程即安全管理規(guī)則,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)必要手段,其主要內(nèi)容包括三個方面:(1)活動過程的危害識別。即:所要進行的活動過程當中存在著哪些可能的危險、危害因素。(2)活動過程的風險評價。即:各種可能的危險、危害因素,能造成多大的傷害,這種因素將造成多大損失,能否接受。(3)針對不能接受的傷害,采取安全預防措施,保持良好的安全狀態(tài)。由此我們不難得出,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過程中每個職工,它是由企業(yè)的主要負責人、生產(chǎn)部門和職能部門、班組長和員工構(gòu)成,并非是企業(yè)安全部門的責任。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主體后,那么安全部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中將處于一種什么地位?筆者認為,不管企業(yè)管理模式是否相同,安全管理的客觀規(guī)律都是一樣的,安全部門只是企業(yè)的安全專業(yè)職能部門,他的職責應是:1.領(lǐng)導者的顧問與助手有觀點認為,人人都抓好了自己的安全管理工作,安全管理部門的職能被縮小,專職安全管理人員沒什么事了,該統(tǒng)統(tǒng)下崗回家了。筆者認為這是不可能的,也是做不到的。安全員干什么?有如下工作:制定過馬路的交通法;提出各種諸如在哪畫人行橫道線、在哪設紅綠燈、在哪架天橋的建議和意見等等,以保證大家能夠快速的安全的通過馬路。杜邦公司對企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的:一定數(shù)量的專職安全人員是安全表現(xiàn)的重要貢獻者,對于一個風險較大的組織是不可缺少的。專職安全人員應該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗、安全技能和知識最豐富的人員(杜邦公司,技術(shù)最優(yōu)秀的人去做安全工作);專職安全人員的責任是提供各種安全咨詢,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施,指導安全措施的落實和監(jiān)督,是本級生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手,而不是安全工作的指揮者和管理者。2.員工的良師益友安全管理模式的轉(zhuǎn)變將對企業(yè)專職安全管理人員提出了更高的要求,安全是一門科學,是一門技術(shù)與管理綜合性很強的學科,沒有經(jīng)過專門的教育和培訓以及長時間的實際工作鍛煉,是不可能掌握的。所以專職安全人員應該也必須是技術(shù)、經(jīng)驗、技能和知識最豐富的人員,否則就根本不可能對生產(chǎn)過程的安全提出切實有效的建議和意見。專職安全人員還應是員工安全方面的好教師、好朋友,你的安全理念和安全知識要能夠得到有效的傳播,能夠更容易的被員工所接受,從而提高企業(yè)整體的安全素質(zhì),從這方面講,專職安全人員更像一個教育工作者、一個思想政治工作者。專職安全人員除了必須的專業(yè)知識外,還必須具有豐富的管理能力和技巧,能有效動員各方面力量,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施,指導安全措施的落實和監(jiān)督,從而成為本級生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手,為企業(yè)的安全健康、快速發(fā)展盡職盡責。所以說,在企業(yè)安全管理中,必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工,樹立安全管理靠自己的理念,做到生產(chǎn)與安全同步進行。只有這樣,我們才能實現(xiàn)被動安全向主動安

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