建筑專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生的年度工作總結(jié).docVIP

建筑專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生的年度工作總結(jié) 光陰荏苒，時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中20xx年就即將過(guò)去了，而我來(lái)到淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目工作也已經(jīng)快半年了。通過(guò)這半年的工作與學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我漸漸適應(yīng)了自己工程部施工員的崗位，也明白作為甲方工作人員，進(jìn)度管理、成本控制以及協(xié)調(diào)能力的重要性。同時(shí)要多向自己的師父和前輩們請(qǐng)教，向他們多多學(xué)習(xí)，在他們的幫助下取得更大的進(jìn)步?，F(xiàn)將我本年度的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、20xx年工作總結(jié)。 1、參加公司培訓(xùn)，完成對(duì)公司文化、制度、流程的學(xué)習(xí)。 公司從軍訓(xùn)開(kāi)始，就十分注重對(duì)大學(xué)生的培訓(xùn)，到了淮安城市公司以后又針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)方面相關(guān)知識(shí)及公司的制度、流程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)這些企業(yè)文化、制度、流程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了這個(gè)大家庭，了解了“成事文化”，并認(rèn)真踐行“精心策劃，精細(xì)時(shí)效，高效落實(shí)，績(jī)效導(dǎo)向”的工作作風(fēng)，努力工作，提高自己。 2、分配到淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目后，開(kāi)始對(duì)淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目概況進(jìn)行熟悉和了解，并對(duì)二區(qū)支撐棧橋圖紙及一區(qū)地下室圖紙進(jìn)行了學(xué)習(xí)。 在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下很快就熟悉了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并開(kāi)始做一些基礎(chǔ)性工作。 3、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)和材料進(jìn)場(chǎng)情況，并檢查材料及試塊的取樣送檢工作。 統(tǒng)計(jì)的工作簡(jiǎn)單又繁瑣，但是我樂(lè)在其中，在統(tǒng)計(jì)施工人數(shù)時(shí)，我能和一線的工人、工長(zhǎng)打交道，從他們那了解到一線的情況以及他們的需求，還可以在其他同事的幫助及提醒下鍛煉與工人、勞務(wù)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)的能力。在做現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及進(jìn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)時(shí)，讓我認(rèn)識(shí)到了做好計(jì)劃編制工作的重要性。在做首道支撐棧橋時(shí)，由于總包單位沒(méi)有做好計(jì)劃的編制，材料供應(yīng)不上來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了幾次部分規(guī)格鋼筋的斷貨現(xiàn)象，影響了現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度。在抽查取樣及送檢工作時(shí)，我沒(méi)有局限于僅僅盯著監(jiān)理全程見(jiàn)證，而是主動(dòng)學(xué)習(xí)了建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣送檢人員手冊(cè)，以便能夠及時(shí)主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 4、跟進(jìn)掛網(wǎng)噴漿施工。 這是我第一次具體負(fù)責(zé)某項(xiàng)施工任務(wù)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓我跟進(jìn)時(shí)，心中既激動(dòng)又感到壓力，畢竟以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。好在在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助下，從施工計(jì)劃和材料準(zhǔn)備情況入手，慢慢熟悉了并推進(jìn)此項(xiàng)進(jìn)度，目前此項(xiàng)工作的任務(wù)均在每次節(jié)點(diǎn)前完成。 二、工作中得到的心得體會(huì)。 這半年的工作中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多。主要心得體會(huì)有： 1、理論與實(shí)際操作并重。 在學(xué)校，我們所學(xué)的都是理論知識(shí)，缺乏實(shí)際經(jīng)歷，到了現(xiàn)場(chǎng)以后經(jīng)別人指點(diǎn)才能想起這就是在學(xué)校中所學(xué)的。因此，在工作中，我經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)查看，遇到不懂的就請(qǐng)教其他同事。同時(shí)在上級(jí)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)合同和規(guī)范圖集，以便在要求參建單位整改時(shí)做到有理有據(jù)。 2、既然專業(yè)度不夠，那就用自己的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神來(lái)彌補(bǔ)。 因?yàn)槿狈?shí)際操作和歷練經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)能力比起其他同事和前輩們要薄弱，這就需要通過(guò)提高自己的工作能力，在工作中建立責(zé)任心，肯付出，肯奉獻(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)。要對(duì)自己狠一點(diǎn)，有拼命三郎的精神，不僅要肯吃苦，還要主動(dòng)吃苦、樂(lè)于吃苦，將自己的青春與熱血灑在工作崗位上。因?yàn)橹挥谐缘每嘀锌?，才能成為人上人。只有讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)，才能更好地奉獻(xiàn)企業(yè)。 三、20xx年工作計(jì)劃。 下一年度，我將努力立于本職，做好材料及試塊的驗(yàn)收與送檢工作，繼續(xù)跟進(jìn)掛網(wǎng)噴漿施工，并按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 20xx年即將到來(lái)，展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)。為此我將與其他同事一起，繼續(xù)努力工作，認(rèn)真踐行“精心策劃，精細(xì)時(shí)效，高效落實(shí)，績(jī)效導(dǎo)向”的工作作風(fēng)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃完成全年工作任務(wù)，為公司更上一層樓添磚加瓦。 20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 一、主要完成目標(biāo)。 今年，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，xx工程，總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。 二、工作業(yè)績(jī)： 主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。 （一）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)（不含50萬(wàn)元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。 （二）以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。 嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)xxx，竣工面積xx。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。 為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管