中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路初探.doc

中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路初探隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育本身所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值越來(lái)越被人們認(rèn)同。在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)(指向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè),是在20世紀(jì)60年代隨著大眾體育和職業(yè)體育的興起而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè))的發(fā)展已經(jīng)比較成熟。如,在美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值超過(guò)千億;在其他歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到上百億美元;在我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展,被譽(yù)為我國(guó)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來(lái)越大,因此我們有必要根據(jù)我國(guó)的具體情況來(lái)發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。 一、我國(guó)實(shí)行體育經(jīng)濟(jì)化的必要性體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),把大眾性的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機(jī)地融合在一起,從而作為一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大力發(fā)展體育事業(yè),能夠現(xiàn)實(shí)地解決當(dāng)前中國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的兩個(gè)比較突出的問(wèn)題: (1)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增加全社會(huì)就業(yè)率,發(fā)揮穩(wěn)定社會(huì)的作用; (2)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維模式及方法,用科學(xué)發(fā)展觀,生態(tài)發(fā)展觀的具體實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)。 二、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素我國(guó)目前可堪稱世界體育強(qiáng)國(guó),但我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要有以下幾個(gè)方面:1、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人們的思想受到嚴(yán)重束縛,視野不開(kāi)闊,認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。 2、傳統(tǒng)體制制約 我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦,形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過(guò)程中,才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。 3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力 我國(guó)全球知名企業(yè)少,眾多企業(yè)與美國(guó)、日本、西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比,資本明顯處于弱勢(shì)。 4、政策扶植乏力 在美、英等體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,政府為扶植本國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都相應(yīng)地在政策上予以傾斜。 5、相關(guān)服務(wù)不完善 體育產(chǎn)業(yè)和所有其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)措施,服務(wù)措施跟不上必將會(huì)阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,卻不注重體育產(chǎn)品的消費(fèi)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo),沒(méi)有及時(shí)地為消費(fèi)者提供體育指導(dǎo)員,體育中介公司亦嚴(yán)重匱乏。 6、缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理 國(guó)內(nèi)企業(yè)存在著嚴(yán)重的盲從傾向,哪種體育運(yùn)動(dòng)獲利較高時(shí),眾商家便都往一條道上擠,造成了重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)、盲目攀比建設(shè)規(guī)模的不良現(xiàn)象;同時(shí),由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和待業(yè)下崗人員,他們一般只熟悉體育工作,而缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作及其規(guī)律的了解,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平亟待提高。 三、探尋我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路之建議針對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,面對(duì)其在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們應(yīng)該堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,用發(fā)展的手段去認(rèn)真加以解決。 進(jìn)一步解放思想,加大體育改革力度。 1、借鑒國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)制定并調(diào)整我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在實(shí)踐中還存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明,資產(chǎn)管理不順和主體投入不足,市場(chǎng)發(fā)育不全,經(jīng)紀(jì)人才不多,管理不善的諸多問(wèn)題。 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造增加值僅占我國(guó)GDP的0. 57%,與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家5%的指標(biāo)水平相比較,我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化水平十分落后,與我國(guó)競(jìng)技體育在國(guó)際上的地位極不相稱。一些經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的體育強(qiáng)國(guó),增加體育開(kāi)支,擴(kuò)大投資比例,是其成功的重要原因之一。我們可以對(duì)此進(jìn)行借鑒。 又如,關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)的資金籌措問(wèn)題一直是困擾我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。近年來(lái),隨著體育運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展,體育社會(huì)化進(jìn)程不斷加快,體育運(yùn)動(dòng)的影響越來(lái)越大,許多國(guó)家除不斷增加國(guó)家體育投資和地方體育投資之外,還借助于體育的經(jīng)濟(jì)功能,廣開(kāi)財(cái)源,大力吸收社會(huì)資金,使居民個(gè)人體育投資、公司企業(yè)體育投資和媒體收入在國(guó)家體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu)中比重不斷增大。國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都可以為我們所用。 當(dāng)然,借鑒不是照搬。必須和我們國(guó)家的國(guó)情相結(jié)合。在鑒別中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中結(jié)合,在結(jié)合中發(fā)展。 2、大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) (1)發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。體育用品品牌經(jīng)營(yíng)。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。體育賽事品牌經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)體育日漸步入社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下,把一個(gè)體育賽事經(jīng)營(yíng)成名牌賽和把一個(gè)體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成品牌產(chǎn)品一樣,同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國(guó)際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最有影響的國(guó)際田徑賽事,并被列入世界十大A級(jí)馬拉松賽的行列。 (2)實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)。很多體育館由于經(jīng)營(yíng)不善,偌大的場(chǎng)地閑置,體育館也入不敷出。體育館可以以體為主,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律全力開(kāi)發(fā)體育市場(chǎng),走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。 (3)依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營(yíng)。借光經(jīng)營(yíng)就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度,進(jìn)而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。具體運(yùn)作方式有如下幾種:與體壇名人聯(lián)合辦學(xué),為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后繼人才?！俺隹凇眱?yōu)秀的選手和教練。我國(guó)在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界領(lǐng)先水平,將我國(guó)優(yōu)秀選手和教練“輸出”到有需求的國(guó)家,既可開(kāi)展兩國(guó)體育交流,又可促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 借體育賽事在本國(guó)舉行之機(jī),推進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)貿(mào)合作。 3、加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活的不斷改善,體育事業(yè)也有了很大發(fā)展。但也應(yīng)看到,當(dāng)前體育市場(chǎng)在形成和發(fā)展過(guò)程中也存在著一些嚴(yán)重問(wèn)題。一些單位和個(gè)人以贏利為目的,在不具備條件的情況下,搞集資、拉贊助,舉辦一些粗制濫造的體育表演活動(dòng);一些非專業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn),私招學(xué)員,開(kāi)辦各種氣功講座、培訓(xùn),招搖撞騙,甚至搞封建迷信活動(dòng)。與此同時(shí),由于缺乏相應(yīng)的配套設(shè)施和管理,體育市場(chǎng)在某些地區(qū)、某些方面出現(xiàn)不同程度的混亂,嚴(yán)重影響體育經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。有的以贏利為目的體育表演競(jìng)賽,也常常是名不副實(shí),社會(huì)影響很壞,擾亂了體育市場(chǎng)的健康發(fā)展,損害了消費(fèi)者利益。 總之,體育走企業(yè)化道路,建立體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,對(duì)體育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都是一個(gè)極大的推動(dòng)與發(fā)展,這已是世界許多既是經(jīng)濟(jì)大國(guó)又是體育強(qiáng)國(guó)的實(shí)踐所證明了的。在改革中