安全管理保證計(jì)劃(新修改版).doc

長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司編制單位：某某項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理計(jì)劃審批表建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 項(xiàng)目部審批 項(xiàng)目工程師： 審批意見：本（安全生產(chǎn)管理計(jì)劃）按照上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010進(jìn)行編制請予以批準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公司級審批公司安全負(fù)責(zé)人：年 月 日備注工程名稱： 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理計(jì)劃審批表公司各有關(guān)部門審批總工程師：（審批意見如下） 審批人： 審批日期：技術(shù)部： （審批意見如下）審批人： 審批日期：安保部： （審批意見如下） 審批人： 審批日期：材設(shè)部： （審批意見如下）審批人： 審批日期：項(xiàng)目管理部：（審批意見如下）審批人： 審批日期：安全生產(chǎn)保證計(jì)劃報(bào)審申請表工程名稱： 致： （監(jiān)理單位）我單位根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010中的要求，對松江區(qū)祥和路2號地塊項(xiàng)目總承包工程的“安全生產(chǎn)管理計(jì)劃”已編制完成，現(xiàn)將該方案報(bào)上，請予以審核。項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 發(fā) 布 令為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高本工程項(xiàng)目部管理水平，更好地遵守國家、行業(yè)、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度，根據(jù)上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制本工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃（第1版）。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，先予以發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格按照執(zhí)行。本計(jì)劃從2012年7月1日開始實(shí)施。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目部承諾我項(xiàng)目部根據(jù)“中華人民共和國安全生產(chǎn)法、及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及公司的相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本項(xiàng)目部對業(yè)主和社會承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪音等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以人為本全面實(shí)施控制，盡可能減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)行，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒發(fā)的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日前 言1.本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系自 年 月 日發(fā)布， 年 月 日起實(shí)施。2. 本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系適用于“松江區(qū)祥和路2號地塊項(xiàng)目總承包工程”項(xiàng)目經(jīng)理部專用，其他項(xiàng)目無效。3.本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010中的要求，并參照安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章規(guī)定進(jìn)行編制。4.安全生產(chǎn)管理計(jì)劃運(yùn)行過程中涉及環(huán)境活動(dòng)，本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系側(cè)重于安全管理，計(jì)劃中僅對規(guī)范要求的某些環(huán)境因素實(shí)施控制。5.本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上海市建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2010制定，主要管理章節(jié)要素及人員職責(zé)見下表： 章節(jié)號要素序號要素內(nèi)容責(zé)任部門或責(zé)任人A基本條件類A1企業(yè)證照資料項(xiàng)目經(jīng)理A1-1總包單位資料員A2-2分包單位資料員A3-3開工所需的相關(guān)證明資料資料員A2從業(yè)人員名冊與資料項(xiàng)目副經(jīng)理A2-1總包單位資料員A2-2分包單位資料員A2-3務(wù)工人員信息安全員A3文件技術(shù)負(fù)責(zé)人A3-1法規(guī)文件資料員A3-2收發(fā)文、傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄資料員A3-3安全作業(yè)措導(dǎo)書及工種安全持術(shù)操作規(guī)程技術(shù)員A4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目經(jīng)理A4-1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核開工申報(bào)（增報(bào)）表（表二）安全員A4-2安全技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人A4-3安全驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人B核心要求類B1危險(xiǎn)源管理技術(shù)負(fù)責(zé)人B1-1重大/一般危險(xiǎn)源及控制措施施工員、安全員B2-2重大/一般環(huán)境因素及控制措施施工員、安全員B3-3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單安全員B2危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-1專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）技術(shù)負(fù)責(zé)人B-2方案專家評審報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-3專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-4危險(xiǎn)源較大分部分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員B2-5危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員C基本要求類C1安全管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目副經(jīng)理C2-1安全生產(chǎn)職責(zé)交底項(xiàng)目經(jīng)理C2-2安全生產(chǎn)職責(zé)的考核項(xiàng)目副經(jīng)理C2-3安全生產(chǎn)職責(zé)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目副理C3安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置管理項(xiàng)目經(jīng)理C3-1安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C3-2安全文明施工措施費(fèi)用臺帳資料員、安全員C3-3設(shè)備臺帳設(shè)備管理員、安全員C3-4安全物資驗(yàn)收匯總表資料員、安全員C3-5大臨設(shè)施的管理技術(shù)負(fù)責(zé)的、安全員、施工員C4安全教育項(xiàng)目經(jīng)理C4-1安全教育培訓(xùn)清單資料員、安全員C5交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查技術(shù)負(fù)責(zé)人C5-1安全技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人C5-2安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員C5-3事故的應(yīng)急救援預(yù)案項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人C5-4防火控制項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員C5-5檢查、整改、復(fù)查項(xiàng)副經(jīng)理、安全員C6班組安全管理項(xiàng)目部各部門C6-1班組及專兼職安全員名單安全員、資料員C6-2班組安全文明檢查記錄資料員、安全員C7事故報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理C7-1工傷事故月報(bào)表資料員、安全員C8內(nèi)部與外部審核和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理C8-1內(nèi)部審核（略）項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員C8-2外部審核（略）項(xiàng)目副經(jīng)理C9其他需收集的資料和記錄安 全 生 產(chǎn) 管 理 計(jì) 劃一、工程概況 1.1工程簡介本工程地塊總建筑用地面積 平方米。 工程名稱工程地址所屬區(qū)縣建筑面積結(jié)構(gòu)層次開工日期竣工日期建設(shè)單位電話設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話總包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話受監(jiān)安監(jiān)站電話受監(jiān)登記日期1.2機(jī)械設(shè)備配備（1）本工程施工階段大型機(jī)械的配備：挖土機(jī) 臺、自卸車 噸 輛、塔吊 臺、汽車吊 臺，進(jìn)入二結(jié)構(gòu)及裝飾施工前，前后安裝井架 臺、（2）根據(jù)施工需要，配備中小型施工機(jī)具若干臺。1.3腳手架設(shè)計(jì)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)高度，本工程多層房和會所采用普通落地鋼管腳手架。局部會所及一區(qū)相關(guān)房號因工期原因預(yù)計(jì)采用懸挑腳手架（待定）。1.4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析難點(diǎn)之一：本工程有屬于別墅群，結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃安排9臺塔吊提供垂直運(yùn)輸，塔吊吊裝過程中，吊臂將越過現(xiàn)場主要施工通道和鋼筋操作棚，故必須要抓好通道和防護(hù)棚的安全防護(hù)工作，并做好塔吊防碰撞方案及措施的執(zhí)行。難點(diǎn)之二：本工程大型車庫挖土正值梅雨較多季節(jié)，因此防止挖土與施工時(shí)的土方坍塌是施工中需要注意的重要環(huán)節(jié)；另因土方開挖屬于盆中區(qū)先挖，四周后挖的措施，在施工過程中要做好邊坡的修坡，及時(shí)噴漿凝固，確保土體的穩(wěn)定性，在施工過程中與圍檁單位安裝的配合及安全措施上要有針對性。難點(diǎn)之三：本工程一區(qū)施工工期為 天，所有總工期為 天，施工任務(wù)比較繁重，受夜間施工的影響，故合理安排施工將是重要任務(wù)。難點(diǎn)之四：因本工程地庫屬于全地庫，故上部結(jié)構(gòu)在施工階段，地庫上行車及道路的規(guī)劃要提前，確保在地庫頂板施工時(shí)，落實(shí)支撐方案的加固。(1)、重大/一般危險(xiǎn)源識別、評價(jià)和控制詳見清單。(2)、重大/一般不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制詳見清。(3)、本工程重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)過程和活動(dòng)： 土方開挖過程大型機(jī)械（塔吊、人貨梯、樁機(jī)）裝拆、加節(jié)及使用過程落地腳手架搭設(shè)、拆除及使用過程模板支拆過程施工用電過程中小機(jī)械使用過程動(dòng)用明火過程基坑邊、樓層臨邊洞口、電梯井道 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（危險(xiǎn)行為）二、安全生產(chǎn)管理體系文件2.1適用的安全支持性文件國家有關(guān)法律、法規(guī)；上海市地方法規(guī)；國家部委有關(guān)規(guī)章； 上海市政府有關(guān)規(guī)章；國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件；上海市政府、局、建委規(guī)范性文件；國家機(jī)關(guān)等行業(yè)（部頒）標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；上海市有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；上海市工程建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010。長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系程序文件 。以上適用的安全支持性文件具體內(nèi)容詳見適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單。2.2安全管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的記錄 （1）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核 （2）安全管理目標(biāo)考核規(guī)定（3）安全管理目標(biāo)分解表（4）安全管理目標(biāo)定期考核記錄（5） 機(jī)械設(shè)備清單（6） 安全防護(hù)設(shè)施清單（7） 安全檢測工具清單（8） 安全技術(shù)措施清單（9） 勞動(dòng)保護(hù)用品清單（10） 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表（11） 職工安全教育考試卷（按工種）（12） 文件收發(fā)傳閱單（13） 公司合格供應(yīng)商名錄（14） 安全物資采購（租賃）計(jì)劃審批表（15） 安全防護(hù)設(shè)施資金使用計(jì)劃表（16） 安全物資采購驗(yàn)收資料（17） 材料采購審批表（18） 安全物資企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單（19） 安全設(shè)施及防護(hù)用品（舊）進(jìn)場驗(yàn)收記錄（20） 分供商評介（考核）表（21） 公司合格分包商名錄（22） 本工程合格分包商名錄（23） 分包合同、安全協(xié)議書 （24） 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表（25） 設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃（26） 食堂衛(wèi)生許可證（包括從業(yè)人員健康證）（27） 受監(jiān)登記、開工報(bào)告、意外傷害保險(xiǎn)單（28） 應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄 三、安全管理計(jì)劃基本要求3.1、管理職責(zé)3.1.1安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.1.1.1安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（1） 項(xiàng)目部是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系明確安全管理目標(biāo)。（2） 項(xiàng)目部要明確并落實(shí)現(xiàn)場各層次各職能部門的安全職責(zé)，并制定考核辦法。（3） 項(xiàng)目部對各職能部門（崗位）進(jìn)行定期考核，根據(jù)考核結(jié)果，對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。（4） 合理配置安全資源，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。（5） 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系實(shí)施過程中的運(yùn)行、監(jiān)督和檢查。（6） 對安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系運(yùn)行中出現(xiàn)不符合要求和施工中出現(xiàn)的隱患，要制定糾正和預(yù)防措施，并對上述整改措施進(jìn)行復(fù)查。（7） 定期組織內(nèi)部審核、安全評估和認(rèn)證審核。3.1.1.2安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目經(jīng)理：施工操作工人木工班長 木工班長 黃祖剛 架子班長 安裝班長 泥工班長 鋼筋班長 項(xiàng)目綜治員 項(xiàng)目機(jī)管員 項(xiàng)目資料員 項(xiàng)目核算員 項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目材料員 項(xiàng)目技術(shù)員 項(xiàng)目質(zhì)量員 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：3. 1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要安全職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理（章偉良）：A. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；B. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)資源的配置，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；C. 建立項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，確定安全管理目標(biāo)和安全管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，組織安全策劃和安全生產(chǎn)管理體系的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施；主持工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核；D. 領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門；E. 組織制定施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；F. 定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系控制措施，負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識；G. 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購文件的審批和采購合同的簽訂，保證安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；H. 組織參與安全生產(chǎn)定期檢查，消除安全事故隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問題，負(fù)責(zé)按“三定”措施解決；I. 適時(shí)組織對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行安全評估，主持參與安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)審，并組織人員落實(shí)評估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。J. 負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生后的現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)如實(shí)報(bào)告，組織配合事故調(diào)查，制定落實(shí)防范措施。(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理：（）A. 組織參與安全生產(chǎn)策劃和安全生產(chǎn)管理體系的編制，負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施；組織召開安全生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題；B. 根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；C. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的貫標(biāo)教育，新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的教育培訓(xùn)，定期組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，組織對員工的安全知識和遵章守紀(jì)的教育；D. 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；E. 負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)控，確定監(jiān)控措施和方式，并對監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和上崗前的交底，及時(shí)掌握監(jiān)控結(jié)果；F. 組織安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的檢查和驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；G. 組織制定安全檢查制度，結(jié)合工程和季節(jié)特點(diǎn)開展安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，落實(shí)控制措施，制訂、實(shí)施糾正和預(yù)防措施；H. 確定安全記錄的部門和相關(guān)人員，規(guī)定資料收集、整理的有關(guān)要求；I. 負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的管理，組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練、評價(jià)和修訂完善；J. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評價(jià)、選擇、采購文件和采購合同洽談的具體工作，負(fù)責(zé)對安全物資的驗(yàn)證控制；K. 負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行評價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對分包施工進(jìn)行監(jiān)控；L. 負(fù)責(zé)對上級部門提出的事故隱患的處理和一般工傷事故的處理，協(xié)助處理重大傷亡 事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。3.1.1.4現(xiàn)場各層次的主要安全職責(zé)(1). 總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)現(xiàn)場安全管理體系計(jì)劃的要求，加強(qiáng)對各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、施工班組的安全管理要求。(2). 專業(yè)分包項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)分包工程的范圍、特點(diǎn)，負(fù)責(zé)建立和實(shí)施該專項(xiàng)工程現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)管理體系；勞務(wù)分包項(xiàng)目直接納入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，按照體系要求落實(shí)安全責(zé)任。(3). 班組施工人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工種實(shí)際情況落實(shí)相關(guān)的安全措施及技術(shù)交底，遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律3.1.1.5項(xiàng)目部各職能部門的主要安全職責(zé)(1). 項(xiàng)目部各職能部門和崗位安全生產(chǎn)管理體系要求職能分配表現(xiàn)場施工安全管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理1管理職責(zé)1.1一般要求1.2總承包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)1.4各職能部門（或崗位）的安全職責(zé)2.5安全職責(zé)的溝通和履行2.6安全職責(zé)的考核獎(jiǎng)懲制度2策劃2.1安全管理目標(biāo)2.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃2.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與認(rèn)證2.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求2.5資源配置計(jì)劃2.6策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整3實(shí)施和檢查3.1教育培訓(xùn)3.2分包控制3.3安全技術(shù)交底3.4安全驗(yàn)收3.5安全檢查3.6動(dòng)態(tài)控制3.7整改和復(fù)查3.8應(yīng)急和事故處理3.9考核和獎(jiǎng)懲4審核和改進(jìn)4.1隱患排查治理4.2內(nèi)部審核5資料記錄注：-主管領(lǐng)導(dǎo) -強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) -主管職能部門（或崗位）-強(qiáng)相關(guān)職能部門（或崗位） 無標(biāo)記的均為一般相關(guān)(2) 項(xiàng)目工程師主要安全職責(zé)A. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；B. 主持工程項(xiàng)目的安全策劃和安全目標(biāo)的制定、分解，負(fù)責(zé)對已識別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃；C. 編制施工組織設(shè)計(jì)，制定和審查安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對安全難度較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；D. 負(fù)責(zé)對適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識別和評價(jià)。負(fù)責(zé)文件控制的管理；E. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；F. 負(fù)責(zé)對施工操作負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底；主持安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收、檢測和標(biāo)識，確保設(shè)施設(shè)備完好；G. 組織參與“新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝”的安全技術(shù)培訓(xùn)教育；H. 參與安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，從技術(shù)上提出整改意見予以消除；I. 負(fù)責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析，研究制訂糾正和預(yù)防措施；J. 參與安全評估和內(nèi)部審核，配合上級部門的內(nèi)審和外部審核。(3) 項(xiàng)目安全員：A. 參與安全策劃、危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的調(diào)查識別和安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系的編制，貫徹安全生產(chǎn)管理體系中支持性文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全目標(biāo)的實(shí)施；B. 負(fù)責(zé)對分包方施工全過程的安全指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并實(shí)施業(yè)績評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)；C. 組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的檢查和驗(yàn)收；對進(jìn)入現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品，組織施工、材料部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對食堂的用電、用氣安全和食堂衛(wèi)生進(jìn)行管理；D. 參與定期安全檢查和安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；E. 負(fù)責(zé)管理人員的資格審查，對進(jìn)入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員，上崗持證的有效性檢查、驗(yàn)證；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)；F. 加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、過程的安全監(jiān)護(hù)的監(jiān)督、檢查，確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施；G. 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；H. 掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子，對事故隱患實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其有效性；I. 發(fā)生事故負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；J. 參與安全評估和內(nèi)部審核，配合上級部門的內(nèi)審和外部審核；K. 負(fù)責(zé)安全記錄的建立、收集和整理，進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷，并裝訂成冊；L. 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大傷亡事故，并參于制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(4) 項(xiàng)目施工員：A. 參與安全策劃，按照安全生產(chǎn)管理體系要求，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；B. 負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對進(jìn)入現(xiàn)場的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；C. 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；D. 負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開展和接口的落實(shí)，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；E. 參與對分包方評價(jià)，制訂與分包的安全、治安、消防和環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書，并對分包合同、協(xié)議的履行實(shí)施全過程控制，并做好記錄；F. 組織參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和安裝后的檢查、驗(yàn)收。G. 對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照糾正和預(yù)防措施要求，落實(shí)人員實(shí)施整改；H. 負(fù)責(zé)對重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過程的監(jiān)控，落實(shí)監(jiān)控人員，組織對監(jiān)控人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)及上崗前的交底；I. 做好施工現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；J. 對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋整改情況。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，協(xié)同安全部門開展事故的應(yīng)急救援，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。(5) 項(xiàng)目技術(shù)員：A. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的規(guī)定，負(fù)責(zé)其清單的編列，有效文件的登記、標(biāo)識、保存和發(fā)放，負(fù)責(zé)文件控制的具體工作；B. 參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系，協(xié)同項(xiàng)目工程師實(shí)施臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、模板工程、施工用電等專項(xiàng)方案的編制，并貫徹實(shí)施；C. 制訂分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，負(fù)責(zé)編制特殊工藝的安全技術(shù)操作規(guī)程；D. 參與安全檢查及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收；E. 協(xié)助項(xiàng)目工程師、安全員制訂和實(shí)施糾正預(yù)防措施；F. 配合做好體系安全評估、安全內(nèi)審和外審工作。(6) 項(xiàng)目材料員：A. 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；B. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評價(jià)資料的收集，實(shí)施對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄；C. 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的取證、記錄的工作，參與各類安全用品的檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品；D. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患；E. 對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等有關(guān)規(guī)定；F. 對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)、電箱等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。(7) 項(xiàng)目機(jī)管員：A. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；B. 配合安全部門組織好施工現(xiàn)場中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查，負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)及維修工作，保持機(jī)械完好；C. 配合安全部門對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理；D. 對新購、租賃設(shè)備實(shí)施檢查、驗(yàn)收控制，確保設(shè)備完好，安全可靠；E. 對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行可追溯性記錄；F. 參與定期安全檢查，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備方面的安全隱患落實(shí)整改；G. 發(fā)生設(shè)備事故，認(rèn)真分析原因，提出處理意見和防范措施的建議。(8) 項(xiàng)目綜管員：A. 配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好安全宣傳、安全教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作；B. 主管對職工的三級安全教育、經(jīng)常性安全教育和特定情況下的適時(shí)安全教育，組織務(wù)工人員進(jìn)行各種安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，充分利用各種宣傳工具開展安全宣傳工作；C. 配合安全部門做好特種作業(yè)人員操作證的檢查和驗(yàn)證，督促做好復(fù)證工作；D. 負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場所。E. 對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。3.1.2資源配備：3.1.2.1項(xiàng)目部配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員外，專門配備項(xiàng)目工程師一名，配備專職機(jī)管員一名，專職安全員二名，各專業(yè)管理人員必須持證上崗；配備足夠的電工、焊工、架子工、塔吊搭拆、駕駛指揮等特種作業(yè)人員，并持有上崗操作證，安全員與電工必須持有雙證。卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等中小型機(jī)械操作工按設(shè)備數(shù)量配備，定機(jī)定人，并持有操作證。3.1.2.2制定施工臨時(shí)用電、模板工程、大型機(jī)械裝拆和升節(jié)、腳手架搭拆等安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，詳見安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案清單和安全防護(hù)設(shè)施一覽表。3.1.2.3設(shè)置施工用電、消防及文明施工設(shè)施，詳見臨時(shí)用電方案和施工組織設(shè)計(jì)。3.1.2.4按建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的要求配備施工機(jī)械安全裝置，按塔吊安全規(guī)程（GB5144）和塔吊搭拆方案要求配備其安全裝置。3.1.2.5配備必要的安全檢測工具，主要有：測定扣件緊固的力矩板手、接地電阻測試儀、游標(biāo)卡尺、風(fēng)速儀等，詳見安全檢測工具清單；檢測工具執(zhí)行周期檢定制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。3.1.2.6保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，資金按現(xiàn)場實(shí)際需要落實(shí)，計(jì)劃需用資金為工程總造價(jià)的千分之三左右，特殊情況需追加的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)落實(shí)。為職工配備必要的安全防護(hù)用品。3.1.3資料記錄：項(xiàng)目部安全職責(zé)應(yīng)形成文件并予以傳達(dá)溝通，履職過程應(yīng)留有相應(yīng)的資料和記錄1企業(yè)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核記錄3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限4工程項(xiàng)目部管理人員名冊（附上崗證復(fù)印件）5機(jī)械設(shè)備清單6安全防護(hù)設(shè)施清單7安全檢測工具清單8安全技術(shù)措施清單9勞動(dòng)保護(hù)用品清單10安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表3.2策劃3.2.1項(xiàng)目部針對施工過程的施工風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施后應(yīng)制定安全管理目標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（） 主管部門：項(xiàng)目副經(jīng)理（）項(xiàng)目工程師（）安全員（）3.2.1.1目的：根據(jù)國家、社會、企業(yè)、業(yè)主及全體員工的利益和要求，圍繞項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，明確對安全的承諾。3.2.1.2職責(zé)：1. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的制定、發(fā)布、評估。2. 項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系的實(shí)施運(yùn)營情況。3. 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)行使監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。3.2.1.3安全管理目標(biāo)：安全第一，預(yù)防為主；強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；嚴(yán)肅法規(guī)，執(zhí)行程序；配足資源，控制危險(xiǎn)； 規(guī)范行為，消滅違章。A. 杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)及中毒事故。B. 因工死亡率為零；事故負(fù)傷頻率控制在1以下。C. 施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-2011優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。D. 無政府等部門的嚴(yán)重處罰。E. 無業(yè)主、員工、供方及社會重大投訴，無“新聞曝光”。F. 施工污水、噪音、粉塵達(dá)到環(huán)境保護(hù)法規(guī)定要求。G. 減少職業(yè)傷害，消除職業(yè)病。H. 工地管理具體目標(biāo)： 安保體系認(rèn)證通過 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（優(yōu)良）工地3.2.1.4目標(biāo)實(shí)施時(shí)間分解：(1) 2012年10：11月通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的公司內(nèi)審；(2) 2012年12月中、下旬通過上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的審核認(rèn)證；3.2.1.5安全目標(biāo)傳達(dá)：上述目標(biāo)制訂后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過會議、學(xué)習(xí)、交底、上墻和書面小冊子等形式，把安全管理目標(biāo)傳達(dá)到項(xiàng)目各級管理人員和員工，使員工充分理解，并付諸實(shí)施；實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.2施工過程、人員活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（） 主管部門：項(xiàng)目工程師（） 安全員（）3.2.2.1目的：通過識別本工程施工過程中可能存在的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素，并以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，最大限度地保護(hù)員工的健康、安全和減少對環(huán)境的不利影響。3.2.2.2職責(zé)：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員調(diào)查、識別各個(gè)施工階段、部位和場所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素。(2) 安全員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的匯總、整理和分類。(3) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對已識別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)， 確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案。3.2.2.3程序：(1) 危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目所有管理人員調(diào)查、識別各個(gè)施工階段、部位和場所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素，并進(jìn)行匯總、整理和分類。(2) 危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別方法：調(diào)查采用“討論、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、獲取外部信息及檢查表”的形式，由項(xiàng)目安全員編制調(diào)查、識別表，采取按作業(yè)與管理活動(dòng)（區(qū)域、物料、設(shè)施、設(shè)備、過程和活動(dòng)）進(jìn)行分類匯總的方式，必須覆蓋施工現(xiàn)場內(nèi)的所有區(qū)域場所、物料、設(shè)施和設(shè)備，覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)過程（包括正常的、周期性和臨時(shí)性、緊急情況下的活動(dòng)），覆蓋到進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員的活動(dòng)，包括分包方和訪問者。3.2.2.4危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別從以下幾方面考慮：u 依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；u 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種；u 依據(jù)作業(yè)與管理活動(dòng)類型分為：臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械 裝拆及作業(yè)、起重機(jī)械裝拆、機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、焊割作業(yè)、防火作業(yè)、季節(jié)施工、毒物、 物料堆場、生活辦公區(qū)域、交通運(yùn)輸及施工作業(yè)管理等。3.2.2.5安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的評價(jià)：(1) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對識別出的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和不利環(huán)境影響的評價(jià)，從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素。(2) 評價(jià)方法、依據(jù)和結(jié)果：A 評價(jià)方法：采用專家評估法直接判斷的方法，對安全風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)必要時(shí)可采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）進(jìn)行判斷；對不利環(huán)境影響的評價(jià)必要時(shí)可采用打分法進(jìn)行判斷。B 重大危險(xiǎn)源判定：對下列情況之一，均判定為重大危險(xiǎn)源：嚴(yán)重不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求；相關(guān)方有合理意見和要求；曾發(fā)生過事故，且沒有采取有效防范控制措施；直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施；通過作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法，總分大于160分高度危險(xiǎn)的。C 重大不利環(huán)境因素判定：按照重大不利環(huán)境因素的判定依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部按以下幾方面對不利環(huán)境因素的影響程度進(jìn)行判斷：環(huán)境影響的規(guī)模和范圍；環(huán)境影響的嚴(yán)重程度；發(fā)生的頻率和持續(xù)時(shí)間；環(huán)境法規(guī)的遵循情況；社區(qū)、相關(guān)方關(guān)注程度；對項(xiàng)目經(jīng)理部及企業(yè)形象影響程度；通過打分法評價(jià)，法規(guī)符合性、環(huán)境影響范圍、環(huán)境影響程度及社區(qū)關(guān)注程度之一達(dá)到5分或總分達(dá)到14分以上時(shí)，確定為重大不利環(huán)境因素。D 評價(jià)結(jié)果：由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)列出危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素識別、評價(jià)清單，并對從中篩選出的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素另列清單。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單及安全交底、驗(yàn)收、整改通用記錄表式祥和路2號地塊項(xiàng)目總承包工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單序號類別編號名稱施工部位/施工環(huán)節(jié)相關(guān)重大危險(xiǎn)源施工周期專業(yè)承包單位備注開始日期竣工日期1基坑01地下大車庫坍塌2落地腳手架02局部疊加別墅架體傾倒3大型機(jī)械03所有房型設(shè)備傾翻、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等制表人： 審核人： 年月日 3.2.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施按規(guī)定進(jìn)行審批3.2.2.1依據(jù)標(biāo)本兼治、治本為主的原則，制定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的控制措施。3.2.2.2控制措施的選擇順序：(1) 消除根源：在可能的情況下，首先考慮完全消除危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素，如停止使用。(2) 減小風(fēng)險(xiǎn)：采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施，努力降 低安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、警示標(biāo)志、消防設(shè)施、搭設(shè)防護(hù)棚、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。(3) 實(shí)施個(gè)體防護(hù)（屏蔽）：使用個(gè)人防護(hù)用品和設(shè)置污染屏蔽設(shè)施。3.2.2.3控制措施的分級確定：(1) 一般危險(xiǎn)源和一般不利環(huán)境因素的控制措施：由相關(guān)責(zé)任部門人員按現(xiàn)有控制措施加強(qiáng)管理。(2) 重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的控制措施：u 制定目標(biāo)、指標(biāo)和專項(xiàng)技術(shù)及管理方案；u 制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程；u 組織針對性的教育培訓(xùn)；u 制定應(yīng)急救援預(yù)案；u 改進(jìn)現(xiàn)有控制措施；u 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。3.2.2.4控制措施策劃結(jié)果：由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)列出危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素控制措施清單；對重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素列出控制目標(biāo)和管理方案清單，清單可與相應(yīng)的識別、評價(jià)清單合并列表。3.2.2.5控制措施評審：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目職能部門人員，對擬采取的控制的充分性進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后組織實(shí)施。3.2.2.6按規(guī)定須專家論證的，實(shí)施專家論證。3.2.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)進(jìn)行交底在施工過程中對各道施工工藝、對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，各相關(guān)部門在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作立即制止，及時(shí)糾正，進(jìn)行再教育，做到四不放過。3.2.5項(xiàng)目部依據(jù)管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)措施制定相應(yīng)資源配置計(jì)劃3.2.5.1配備必要的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，編制安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備清單.3.2.5.2配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選定整體力量強(qiáng)并有操作資格的作業(yè)班組，具體詳見本工程施工組織設(shè)計(jì)。3.2.5.3確定安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的控制和檢查手段、措施，針對工程的規(guī)模、工期要求、施工人數(shù)，確定安全檢查的內(nèi)容、要求、人員組織、檢查頻次并制訂安全生產(chǎn)檢查制度。3.2.5.4識別并獲取整個(gè)施工過程中的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求，并編制文件清單。3.2.5.5明確冬季、雨季、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫、防汛防臺措施，詳見施工組織設(shè)計(jì)。3.2.5.6識別、評價(jià)各個(gè)施工階段、部位和場所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素，從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素，并進(jìn)行安全論證，制訂控制目標(biāo)和管理施工方案u 基坑開挖（支護(hù)）施工方案u 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；u 腳手架搭拆施工方案；u 模板工程施工方案；u 活動(dòng)房搭設(shè)方案；u 物料提升機(jī)（井架）搭拆施工方案；u 大型機(jī)械(塔吊、人貨電梯)裝拆施工方案；u 預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)方案；u 安全防護(hù)設(shè)施搭拆專項(xiàng)方案；u 預(yù)防傳染病傳播的專項(xiàng)措施；u 文明施工保證措施；u 環(huán)境控制方案。u 制訂因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。3.2.5.7施工前選擇或制定施工各階段的針對性安全技術(shù)交底文本，并在作業(yè)前作出具體要求，做好相應(yīng)的書面交底。詳見安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書清單。3.2.5.8按現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理參考資料對各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識進(jìn)行記錄。3.2.5.9編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系文件清單，包括：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系、安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求等3.2.6安全生產(chǎn)費(fèi)用安全防護(hù)、文明施工措施清單與費(fèi)用明細(xì)工程名稱：松江區(qū)祥和路2號地塊總承包工程序號編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容金額1環(huán)境保護(hù)1.1滬措0109010粉塵控制171601.2滬措0109020噪音控制429001.3滬措0109030有毒有害氣味控制124800小計(jì)18486022.1滬措0110010安全警示標(biāo)志牌219962.2滬措0110020現(xiàn)場圍擋包括大門936002.3滬措0110030各類圖表358802.4滬措0110040企業(yè)標(biāo)志312002.5滬措0110050場容場貌1560002.6滬措0110060材料堆放483602.7滬措0110070現(xiàn)場防火780002.8滬措0110080垃圾清運(yùn)7800小計(jì)5820363安全施工3.1滬措0112010樓板、屋面、陽臺等臨時(shí)防護(hù)1404003.2滬措0112020通道口防護(hù)1248003.3滬措0112030預(yù)留洞口防護(hù)1248003.4滬措0112040電梯井口防護(hù)1450803.5滬措0112050樓梯邊防護(hù)780003.6滬措0112060垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)624003.7滬措0112070高空作業(yè)防護(hù)1404003.8滬措0112080操作平臺交叉作業(yè)468003.9滬措0112090作業(yè)人員必備安全防護(hù)用品23400小計(jì)8860804臨時(shí)設(shè)施4.1滬措0111010辦公用房辦公室、會議室、文體活動(dòng)室、值班室等3588004.2生活用房3276004.2.1滬措0111020宿舍1560004.2.2滬措0111030食堂780004.2.3滬措0111040廁所、浴室、開水房等密閉式垃圾站、盥洗設(shè)施、化糞池等9360004.3生產(chǎn)用房1560004.3.1滬措0111050水泥倉庫858004.3.2滬措0111060木工棚、鋼筋棚468004.3.3滬措0111070其他庫房包括分包使用庫房234004.4臨時(shí)用電3790804.4.1滬措0111080配電線路2730004.4.2滬措0111090配電開關(guān)箱647404.4.3滬措0111100接地保護(hù)裝置413404.5臨時(shí)給排水1310404.5.1滬措0111110供水管線管具、表具、閥門686404.5.2滬措0111120排水管、溝390004.5.3滬措0111130沉淀池234004.6臨時(shí)道路4680004.6.1滬措0111140臨時(shí)道路3120004.6.2滬措0111150