招聘管理使用表格【精選六份表格】.doc

招聘管理使用表格一、招聘工作計劃表招聘計劃職位名稱招聘人員數(shù)量招聘時間任職人員要求招聘廣告發(fā)布方式與廣告費用預算廣告發(fā)布方式人員類別廣告費用預算基層工作人員中層管理人員高層管理人員報紙專業(yè)雜志網(wǎng)站人才交流會獵頭其他招聘小組成員職務(wù)姓名所屬部門招聘工作中主要職責其他費用支出費用合計二、應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位： 填表日期： 年 月 日姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學專業(yè)第一外語級別第二外語級別聯(lián)系方式身份證號期望工資上崗時間其他要求所受教育起止時間學校名稱專業(yè)學歷工作經(jīng)驗起止時間公司名稱所擔任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓培訓時間培訓機構(gòu)培訓內(nèi)容所獲得的相關(guān)證書所受過的獎勵及處分興趣和愛好個人特長及自我評價三、人員面試記錄表應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時間面試記錄面試者： 所屬部門： 面試日期： 年 月 日 評價等級面試項目優(yōu)良好一般差備 注1儀容儀表2語言表達與溝通能力3對專業(yè)知識和技能的掌握程度4對相關(guān)專業(yè)知識的了解程度5外語能力6靈活應(yīng)變能力7責任心8個人品質(zhì)9對環(huán)境的適應(yīng)性10發(fā)展?jié)摿γ嬖囋u價綜合評定錄用意見予以錄用 有待進一步考核 不予考慮四、面試成績評定表（一）面試成績評定表-1應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時間評價項目評定等級優(yōu)良好一般差儀表儀態(tài)專業(yè)知識技能的掌握程度工作經(jīng)驗與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語言表達能力分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力綜合評價人力資源部評價錄用決策予以錄用 儲備 不予考慮用人部門評價錄用決策予以錄用 儲備 不予考慮總經(jīng)理評價錄用決策予以錄用 儲備 不予考慮（二）面試成績評定表-2應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時間評定項目面試問題示例評分5優(yōu)4良3好2一般1差儀容儀表通過觀察應(yīng)聘者的穿著、打扮、言談舉止等來判斷教育背景1畢業(yè)院校、專業(yè)2你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你現(xiàn)在應(yīng)聘的這份工作工作經(jīng)驗1簡要介紹一下你的工作經(jīng)歷2你在工作之中主要取得了哪些成績求職動機1選擇本公司的原因2選擇工作時最重視哪三項因素專業(yè)知識和技能詢問與職位要求相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)領(lǐng)域的問題語言表達能力1請作一個簡單的自我介紹2談?wù)勀愕膬?yōu)缺點人際溝通能力1談?wù)勀愕耐禄蚺笥褜δ愕脑u價2你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么靈活應(yīng)變能力1如果我們公司的競爭對手也決定錄用你，你將做出如何抉擇2請列舉一個工作或生活過程中你面臨過的一個兩難處境，最后你又是如何解決的個性品質(zhì)1個人的座右銘2如何理解“受人之托，忠人之事”這句話興趣愛好業(yè)余時間的安排考核意見1.綜合評價2.錄用決策予以錄用 有待進一步考核 不予考慮 面試者簽字： 日期： 年 月 日（三）面試成績評定表-3應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時間考評項目權(quán)重考核內(nèi)容分值考核得分儀容儀表10%穿著打扮5氣質(zhì)5知識技能與工作經(jīng)驗40%專業(yè)知識10專業(yè)技能10相關(guān)知識10實際工作經(jīng)驗10個人能力40%語言表達能力10解決問題能力10應(yīng)變能力10創(chuàng)新能力10工作態(tài)度10%