某某電氣成套有限公司3C認(rèn)證表格大全.doc

. . . .目 錄第一、文件的編碼方法 /文件序號企業(yè)代號年代號體系文件類別號對 照 表文 件 類 別體系文件類別號企業(yè)代號文 件 代 號質(zhì)量手冊QMOY01-年代號程序文件QPOY02序號-年代號管理規(guī)定 QGOY03-年代號工藝作業(yè)指導(dǎo)書QJOY04-序號-年代號檢驗作業(yè)指導(dǎo)書JWOY05-序號-年代號操作規(guī)程QWOY06-序號-年代號質(zhì)量記錄QR序號4.5本公司行政管理文件的編碼規(guī)則陜西歐亞電器有限公司文件祥科電氣文（ ）字第號文件序號企業(yè)名稱年 代 號部門代號部門代號 技術(shù)部（J）供銷部（G）辦公室（B）生產(chǎn)部（S）4.6外來文件（資料）的編碼規(guī)則在接受外部法律法規(guī)、技術(shù)性或管理性的外來文件資料時應(yīng)對其有效性進行確認(rèn)并登記，當(dāng)這些外來文件已有編號時，應(yīng)盡量使用這些編號進行文件資料的管理控制，若這些編號不適合本公司的文件控制，則按以下編碼規(guī)則進行編號。二、文件發(fā)放對照表文件發(fā)放編號的規(guī)定對 照 表部 門發(fā)放編號總經(jīng)理01管代/質(zhì)量負(fù)責(zé)人02辦公室03技術(shù)部04質(zhì)檢部05生產(chǎn)部06采購部07市場部08生產(chǎn)車間09檢驗員10三、質(zhì)量記錄表格目錄序號 名 稱 文件代號 頁碼1 文件資料控制清單 QR-4.2.01 5 2 文件資料發(fā)放、回收登記表 QR-4.2.02 73 文件更改、作廢處理單 QR-4.2.03 84 質(zhì)量記錄一覽表 QR-4.2.04 9、105 管理評審計劃 QR-5.6.01 116 管理評審報告 QR-5.6.02 12、137 員工履歷表 QR-6.2.01 148 員工培訓(xùn)計劃 QR-6.2.02 169 員工培訓(xùn)記錄表 QR-6.2.03 1710 員工考核記錄表 QR-6.2.04 1811 基礎(chǔ)設(shè)施管理臺帳 QR-6.3.01 2012 基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)計劃 QR-6.3.02 2213 基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)/檢修記錄 QR-6.3.03 2314 合同訂單管理臺帳 QR-7.2.03 2415 合同訂單評審記錄 QR-7.2.01 2616 合同訂單更改通知單 QR-7.2.02 2717 顧客信息收集、反饋記錄 QR-7.2.04 2818 生產(chǎn)計劃單 QR-7.5.01 3019 顧客滿意度調(diào)查表 QR-7.2.05 3120 采購計劃單 QR-7.4.02 3321 零部件進貨檢驗記錄 QR-7.4.06 3422 零部件定期確認(rèn)驗證記錄 QR-7.4.05 3623 供方評價表 QR-7.4.01 3724 合格供方名錄 QR-7.4.03 38、3925 供應(yīng)商日常管理記錄 QR-7.4.04 4026 生產(chǎn)計劃單 QR-7.5.01 27 特殊工序過程能力確認(rèn)記錄 QR-7.5.02 4228 入庫單 QR-7.5.03 4329 標(biāo)識卡 QR-7.5.04 4430 材料成品明細(xì)帳 QR-7.5.05 4531 出庫單 QR-7.5.06 4732 顧客財產(chǎn)記錄表 QR-7.5.07 4933 計量器具管理臺帳 QR-7.6.01 5034 計量器具周期檢定計劃 QR-7.6.02 5135 檢驗設(shè)備運行檢查記錄 QR-7.6.03 5236 內(nèi)部審核計劃 QR-8.2.01 5337 內(nèi)部審核檢驗表 QR-8.2.02 54-6638 不符合項報告 QR-8.2.03 6739 內(nèi)部審核報告 QR-8.2.04 6840 過程檢驗記錄 QR-8.2.05 6941 產(chǎn)品例行檢驗記錄 QR-8.2.06 70-7142 產(chǎn)品確認(rèn)檢驗記錄 QR-8.2.07 72-7343 顧客滿意度調(diào)查表 QR-8.2.08 7444 例外放行申請報告 QR-8.2.09 7545 返工、返修通知單 QR-8.3.01 7646 不合格品評審及處理報告 QR-8.3.02 77-7847 數(shù)據(jù)分析報告 QR-8.4.01 7948 糾正、預(yù)防措施報告 QR-8.5.01 8049 標(biāo)志使用記錄表 QR-8.6.01 81-8250 外來文件清單 QR-4.2.05 8351 會議簽到表 QR-4.2.06 84 52 培訓(xùn)簽到表 QR-6.2.05 8553 培訓(xùn)申請表 QR-6.2.06 86 54 基礎(chǔ)設(shè)施報廢單 QR-6.3.04 8755 質(zhì)量體系策劃過程記錄表 QR-5.4.01 88記 錄 表 格 匯 總參考.資料文 件 資 料 控 制 清 單 質(zhì)量管理體系 產(chǎn)品技術(shù) QR-4.2.01 : 序號文 件 名 稱和文 件 編 號 收 文時 間分發(fā)部門（代號）版本號批準(zhǔn)日期備注文 件 發(fā) 放、回 收 登 記 表QR-4.2.02 : 序號文 件 名 稱和文 件 編 號 分發(fā)號修訂狀態(tài)版本號數(shù)量發(fā)放人簽收/（日期）回收記錄備注文 件 更 改 處 理 單 QR-4.2.03 No：文件名稱文件編號更改標(biāo)記更改處數(shù)|更改處數(shù)更改方式更改原因：更 改 前更 改 后更改后發(fā)放部門分發(fā)號部門名稱簽 收分發(fā)號部門名稱簽 收同時更改文件文 件 名 稱文 件 編 號標(biāo) 記編 制審 核批 準(zhǔn)日 期質(zhì)量記錄一覽表 QR-4.2.04 NO：1序號記錄編號記錄名稱保存部門保存期限1QR-4.2.01文件資料控制清單公司辦直至文件改版2QR-4.2.02文件發(fā)放、回收登記記表直至文件收回3QR-4.2.03文件更改、作廢處理單3年4QR-4.2.04質(zhì)量記錄一覽表直至文件改版5QR-5.4.01質(zhì)量體系策劃過程記錄表直至文件改版6QR-5.6.01管理評審計劃3年7QR-5.6.02管理評審報告3年8QR-6.2.01員工履歷表長期9QR-6.2.02培訓(xùn)計劃3年10QR-6.2.03培訓(xùn)記錄表3年11QR-6.2.04員工考核記錄表3年12QR-6.3.01基礎(chǔ)設(shè)施管理臺帳生產(chǎn)部與設(shè)施同期13QR-6.3.02基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)計劃3年14QR-6.3.03基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)/檢修記錄3年15QR-7.5.01生產(chǎn)計劃單3年16QR-7.5.02特殊工藝過程能力確認(rèn)記錄17QR-7.5.03入庫單18QR-7.5.04標(biāo)識卡19QR-7.5.05材料成品明細(xì)帳長期20QR-7.5.06出庫單21QR-7.5.07顧客財產(chǎn)記錄表22QR-7.2.01合同訂單評審記錄銷售部3年23QR-7.2.02合同訂單更改通知單3年24QR-7.2.03合同訂單管理臺帳3年25QR-7.2.04顧客信息收集、反饋記錄26QR-7.2.05顧客滿意度調(diào)查表27QR-7.6.01計量器具管理臺帳技術(shù)部直至設(shè)備報廢28QR-7.6.02計量器具周期檢定計劃3年29QR-7.6.03檢驗設(shè)備運行檢查記錄3年30QR-8.2.01內(nèi)部審核計劃3年31QR-8.2.02內(nèi)部審核檢查記錄表3年32QR-8.2.03不符合項報告3年質(zhì)量記錄一覽表 QR-4.2.04 NO：2序號記錄編號記錄名稱保存部門保存期限33QR-8.2.04內(nèi)部審核報告技術(shù)部3年34QR-8.2.05過程檢驗記錄3年35QR-8.2.06產(chǎn)品例行檢驗記錄3年36QR-8.2.07產(chǎn)品確認(rèn)檢驗記錄3年37QR-8.2.08顧客滿意度調(diào)查表1年38QR-8.2.09例外放行申請報告1年39QR-8.3.01返工返修通知單1年40QR-8.3.02不合格品評審及處理報告1年41QR-8.4.01數(shù)據(jù)分析報告2年42QR-8.5.01糾正、預(yù)防措施報告2年43QR-8.6.01標(biāo)志使用記錄采購部2年44QR-7.4.01供方評價表2年45QR-7.4.02采購計劃單1年46QR-7.4.03合格供方名錄2年47QR-7.4.04供應(yīng)商日常管理記錄2年48QR-7.4.05零部件定期確認(rèn)驗證記錄3年49QR-7.4.06零部件進貨檢驗記錄3年管 理 評 審 計 劃 QR-5.6.01 :評審日期主 持地 點管理評審類型： 按計劃實施 臨時或?qū)ｎ}評審評審方式1 目的：對本公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性進行評審，并使質(zhì)量管理體系不斷得到改進，提高質(zhì)量管理水平。2評審內(nèi)容：管理評審輸入應(yīng)包括與下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進和機會：a.)審核結(jié)果，包括第二方、第三方質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果；b.)顧客的反饋，包括滿意度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等；c.)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果；d.)預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正和預(yù)防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果；e.)以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性；f.)可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等；g.)改進的建議和變更的需要；h.)質(zhì)量管理體系運行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性；總的質(zhì)量目標(biāo)和各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況。3評審依據(jù)：各部門和人員根據(jù)評審內(nèi)容，準(zhǔn)備有關(guān)的評審輸入資料和文件，在評審會議上發(fā)言，參與討論。4參加部門及人員：序號姓 名部門或崗位序號姓 名部門或崗位序號姓 名部門或崗位編 制日 期審 批日 期管 理 評 審 報 告QR-5.6.02 NO：01評審日期年 月 日主 持地 點管理評審內(nèi)型：按計劃實施 臨時或?qū)ｎ}評審評審方式1、目的：對本公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性進行評審，并使質(zhì)量管理體系不斷得到改進，提高質(zhì)量管理水平。2、評審內(nèi)容：管理評審輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前業(yè)績和改進機會。a）審核結(jié)果，包括第二方、第三方質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果。 b) 顧客的反饋，包括滿意度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等。 c) 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果。 d) 預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正和預(yù)防措施的實施及其有效性的監(jiān)控的結(jié)果。 e) 以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性。 f) 可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等 g) 改進的建議和變更的需要。 h) 質(zhì)量管理體系運行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性；總的質(zhì)量目標(biāo)和各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況。3、評審輸出：a.質(zhì)量管理體系（包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)）及其過程的總體評價；b.有關(guān)質(zhì)量管理體系（包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)）及其過程有效性的改進、與顧客有關(guān)的產(chǎn)品改進、資源需求的決定和措施。4、參加部門及人員： 見“會議簽到表”5、總體評價： 本次管理評審認(rèn)為：公司制定的質(zhì)量方針及組織機構(gòu)的設(shè)置是符合公司實際的，體現(xiàn)了本公司的特色，使各職能部門能有效、充分地發(fā)揮作用；目標(biāo)基本完成。內(nèi)審結(jié)論公正合理，對體系運行中存在的問題所采取相應(yīng)措施是有效的，能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和企業(yè)管理水平的提高；資源配置合理、充分，在行業(yè)中具有相對強的競爭優(yōu)勢，能確保質(zhì)量管理體系持續(xù)改進；顧客對本公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴都得到了及時的處理和回復(fù)，從顧客反饋的信息看顧客是滿意的。雖然因CCC的需要變更了文件的版次，但從總體運行來看，文件具有可操作性也符合實際。根據(jù)以上質(zhì)量管理體系運行情況，充分表明我公司質(zhì)量體系是持續(xù)、有效運行的，且滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。管 理 評 審 報 告QR-5.6.02 NO：02評審日期年 月 日主 持地 點管理評審內(nèi)型：按計劃實施 臨時或?qū)ｎ}評審評審方式6、有關(guān)質(zhì)量管理體系（包括質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標(biāo)）及其過程有效性的改進決定和措施。通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)檢查，我們的方針適宜的符合公司實際，質(zhì)量目標(biāo)中“用戶滿意度80%”從兩年的調(diào)查情況來看都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個目標(biāo)，到明年年初文件評審時或下次管理評審會議時是否做些修改；我們修訂后的新版質(zhì)量管理體系文件對過程的描述清楚，規(guī)定的方法適宜，且能有效實施。7、與顧客有關(guān)的產(chǎn)品改進決定和措施。從市場反應(yīng)及公司掌握了解的信息，我們認(rèn)為：我公司生產(chǎn)的各類短路器、交流接觸器、墻壁開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座、配電箱（柜）的質(zhì)量是過硬的，顧客使用反饋良好。不過我們將時刻關(guān)注市場和用戶的需求，不斷的尋求改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的契機。8、資源需求決定和措施管理評審會議決定：在2008年 月之前，招聘35名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生補充到技術(shù)質(zhì)檢部，詳見“改進計劃”。編制日期審批日期相關(guān)傳閱人員簽字：黃存金 = = = = 公司辦存檔員 工 檔 案QR-6.2.01 No.姓名出生年月部門文化程度性別進廠日期職務(wù)資格確認(rèn)職務(wù)變動履歷變動日期原屬部門原任職位新任部門新任職位變動原因資格確認(rèn)工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷時 間工作/學(xué)習(xí)單位部門職務(wù)備注個人訓(xùn)練履歷培訓(xùn)日期時數(shù)培訓(xùn)主題培訓(xùn)單位證照號審核備注備注：人員資格條件須經(jīng)直接上級或以上人員驗證確認(rèn)，相應(yīng)內(nèi)容表單不足記錄可另附紙。 員 工 培 訓(xùn) 計 劃QR-6.2.02 No.序號培訓(xùn)內(nèi)容簡述培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式培 訓(xùn) 計 劃 執(zhí) 行 情 況備注培訓(xùn)時間培訓(xùn)學(xué)時培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)教師考核方式考核結(jié)果備注： 編 制: 年 月 日 批 準(zhǔn): 年 月 日 員 工 培 訓(xùn) 記 錄 表 QR-6.2.03 No：培訓(xùn)時間教 師計劃內(nèi) 計劃外培訓(xùn)地點培訓(xùn)單位課時培訓(xùn)主題參 加培 訓(xùn)名 單人數(shù)：培訓(xùn)內(nèi)容摘要培 訓(xùn)考 核考核方式：現(xiàn)場提問 實際操作 筆書面考核 其它：考核結(jié)果：合格 不合格 教師確認(rèn)：備注：員 工 考 核 記 錄 表 QR-6.2.04 NO：姓 名崗 位計劃內(nèi) 計劃外所屬部門考核時間考核地點考核方式 現(xiàn)場提問 實際操作 筆答書面考核 其 它：考核內(nèi)容考核結(jié)果合格 不合格 考核人：備注：基 礎(chǔ) 設(shè) 施 管 理 臺 賬 QR-6.3.01 :序號設(shè)備名稱規(guī)格型號編 號制 造 廠出廠編號啟用日期放置地點備 注 編 制： 審 核：基 礎(chǔ) 設(shè) 施 維 護 保 養(yǎng) 計 劃 QR-6.3.02 :序號設(shè)施名稱型號規(guī)格編 號使用地點維護保養(yǎng)時 間主 要 鑒 定 或 維 護 項 目備 注編 制審 核批 準(zhǔn)時 間基 礎(chǔ) 設(shè) 施 維 護 保 養(yǎng) 記 錄 QR-6.3.0.3 :序號設(shè)施名稱型號規(guī)格編 號使用地點維護保養(yǎng)時 間維 護保養(yǎng) 內(nèi)容責(zé)任人簽名備 注合同訂單管理臺帳QR-7.2.03 NO:序 號合 同/訂單 編 號合同/訂單內(nèi)容摘要合同/訂單總價簽定時間責(zé)任人備 注 合 同 、訂 單 評 審 表 QR-7.2.01 :顧客單位聯(lián)系電話序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號產(chǎn)品數(shù)量交付時間備注評審內(nèi)容非常規(guī)產(chǎn)品合同評審的內(nèi)容職責(zé)部門評審結(jié)果：現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝能否滿足新產(chǎn)品的質(zhì)量要求技術(shù)部是否；現(xiàn)有的產(chǎn)品檢測能力能否滿足新產(chǎn)品的測試要求技術(shù)部是否： 現(xiàn)有的員工素質(zhì)能否滿足新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)的需要生產(chǎn)部是否：是否有足夠的生產(chǎn)時間滿足產(chǎn)品按時發(fā)貨的要求生產(chǎn)部是否：原材料的采購是否能按期完成并保證生產(chǎn)需求采購部是否：產(chǎn)品價格是否能接受市場部是否：交貨地點和交貨方式是否清楚市場部是否：貨款的結(jié)算時間及方式是否能接受市場部是否：顧客的法人資格及合同洽談人資格是否合法市場部是否：顧客的信用狀態(tài)是否可信市場部是否：顧客的付款方式是否有風(fēng)險市場部是否：是否需要制定“質(zhì)量計劃”技術(shù)部是否：是否：是否評審結(jié)論可以履約不可以履約待處理評審小組：年月日審批：年月日合同訂單更改通知單QR-7.2.02 ：合同/訂單名稱合同訂單/編號顧客單位時 間更改原因更改事項評審部門評審意見簽 名日 期評審結(jié)論：編 制簽 名：年 月 日審 批簽名(蓋章)：年 月 日顧客確認(rèn)意 見 簽名(蓋章)：年 月 日備 注注：特殊合同顧客提出修訂時，本廠/公司應(yīng)對其修訂項目進行評審，報廠長/總經(jīng)理審批； 本廠/公司提出修訂合同應(yīng)經(jīng)廠長/總經(jīng)理審批同意后與顧客協(xié)商確認(rèn)后執(zhí)行。顧客信息收集、反饋意見記錄QR-7.2.04 No.顧客名稱電話/傳真顧客信息收集、反 饋 內(nèi) 容反饋時間處 理 情 況記 錄備 注生產(chǎn)計劃單QR-7.5.01 ：序號物 品 名 稱規(guī)格型號數(shù) 量采購單位完成日期備 注編 制批 準(zhǔn)生產(chǎn)計劃單QR-7.5.01 ：序號產(chǎn) 品 名 稱規(guī)格型號數(shù) 量采購單位完成日期備 注編 制批 準(zhǔn)顧客滿意度調(diào)查表QR-7.2-05 ： 尊敬的顧客：感謝您使用陜西歐亞電器有限公司的產(chǎn)品，能成為您長久的合作伙伴是我們企業(yè)的榮幸！為體現(xiàn)“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，通過科學(xué)管理，產(chǎn)品創(chuàng)新，確保顧客滿意?！辟|(zhì)量方針，持續(xù)改進本公司的質(zhì)量管理體系，努力實現(xiàn)我們的質(zhì)量目標(biāo)，更好的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，我們真誠希望您能公正的、客觀的、實事求是的對我公司目前的管理現(xiàn)狀作出評價，提出寶貴的意見和改進措施，以使我們能不斷改進質(zhì)量管理體系，為您、為社會提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更加周到的服務(wù)。陜西歐亞電器有限公司顧客名稱聯(lián)系電話單位地址傳 真郵政編碼聯(lián) 系 人調(diào)查的項目顧客評價、與我公司進行第幾次合作初次第二次多次多年合作、對我公司產(chǎn)品價格的評價接受基本棘手偏高太高、對我公司供貨及時性的評價及時偶爾推遲經(jīng)常推遲不及時、對我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的評價優(yōu)質(zhì)良好基本合格較差、對我公司生產(chǎn)工藝水平的評價先進較先進一般落后、對我公司企業(yè)管理水平的評價優(yōu)秀良好基本合格落后、對銷售人員的服務(wù)是否滿意滿意基本滿意不滿意很不滿意、對產(chǎn)品的售后服務(wù)是否滿意滿意基本滿意不滿意很不滿意、對我公司信譽、誠信度的評價滿意基本滿意不滿意很不滿意、其他滿意基本滿意不滿意很不滿意顧客意見： 顧客簽字： 年月日 采 購 計 劃 單QR-7.4-02 NO:序號物品名稱型號規(guī)格采購數(shù)量計劃入庫日期供方名稱備注注：采購計劃編制前應(yīng)對倉庫的庫存物品進行盤點，以免造成采購物品的大量積壓！編 制： 審 批： 日 期：零部件進貨檢驗記錄QR-7.4-06 NO.供方名稱檢驗依據(jù)：關(guān)鍵元器件及材料進貨檢驗要求文件編號：QJ/SND 03.03.01-2006以下內(nèi)容由檢驗員根據(jù)不同的產(chǎn)品填寫：1、 供方單位是否屬于合格供方 是 否 2、 產(chǎn)品名稱與計劃是否一致 是 否 3、 規(guī)格型號是否與計劃一致 是 否 4、 外觀檢查是否符合要求 是 否 5、 是否有CCC認(rèn)證標(biāo)志 是 否 6、 關(guān)鍵尺寸檢查是否符合要求 是 否 公稱尺寸： 實測值： 公稱尺寸： 實測值： 公稱尺寸： 實測值： 7、 絕緣電阻是否符合要求 是 否相相 M 相外殼 M相相 M 相外殼 M相相 M 相外殼 M產(chǎn)品名稱規(guī)格型號采購數(shù)量進廠日期注：a：1-4項適用所有供方產(chǎn)品檢查b: 非CCC認(rèn)證產(chǎn)品無需檢查第5項c: 銅母線、殼體或板材需檢查第6項d: 斷路器、刀開關(guān)、絕緣件需檢查第7項檢驗結(jié)論： 合格 不合格 待處理 退貨檢驗員： 日期： 零部件進貨檢驗記錄QR-7.4-06 NO.供方名稱檢驗依據(jù)：關(guān)鍵元器件及材料進貨檢驗要求文件編號：QJ/SND 03.03.01-2006以下內(nèi)容由檢驗員根據(jù)不同的產(chǎn)品填寫：8、 供方單位是否屬于合格供方 是 否 9、 產(chǎn)品名稱與計劃是否一致 是 否 10、 規(guī)格型號是否與計劃一致 是 否 11、 外觀檢查是否符合要求 是 否 12、 是否有CCC認(rèn)證標(biāo)志 是 否 13、 關(guān)鍵尺寸檢查是否符合要求 是 否 公稱尺寸： 實測值： 公稱尺寸： 實測值： 公稱尺寸： 實測值： 14、 絕緣電阻是否符合要求 是 否相相 M 相外殼 M相相 M 相外