中學(xué)2019年秋后勤安全工作計(jì)劃.doc

中學(xué)2019年秋后勤安全工作計(jì)劃文章來源教師范文吧課件中學(xué)xxxx年秋后勤、一、指導(dǎo)本學(xué)期，全體后勤員工將在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)支持下，努力克服工作中的多重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定的信心和不屈的勇氣，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出的各項(xiàng)決策布署，遵循學(xué)?？傮w工作思路，即圍繞一個中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好兩個服務(wù)：即做好教育服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)三個到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。提高“三個滿意”率。要落實(shí)何提出的精高優(yōu)服務(wù)原則，做到精細(xì)、高效、優(yōu)質(zhì)，早計(jì)劃，早落實(shí)，深入學(xué)生，深入教室，深入部門一線，了解師生困難，幫助他們解決問題和困難。樹立“為師生服務(wù)是后勤存在的唯一理由”的服務(wù)理念，建立24小時(shí)全天候的后勤綜合保障服務(wù)熱線，使“有困難找后勤”不再是一句口號，真正做到了服務(wù)與需求同步、員工與師生呼應(yīng)。二、本學(xué)期后勤工作目標(biāo)?？傮w管理目標(biāo)：積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好校園的安全與后勤保障工作，落實(shí)了安全工作責(zé)任。強(qiáng)化后勤部門為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的重要保障功能，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理。讓學(xué)生有一個舒適高雅的，讓教師有良好的教育設(shè)施和辦公環(huán)境。1、加大執(zhí)行力督查，確保工作效率轉(zhuǎn)變。從本期起，按照學(xué)校統(tǒng)一要求，全體員工特別是班組長要加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的認(rèn)識，作風(fēng)要扎實(shí)、工作要深入、落實(shí)要到位，杜絕出現(xiàn)口頭上“四多”、落實(shí)上“四少”的現(xiàn)象：“抱怨講得多、辦法想得少；安排布置多，事后檢查少；當(dāng)面多、回去落實(shí)少；接受任務(wù)多，反饋少”。因地制宜，切實(shí)采取措施，加大力度，確保學(xué)校后勤管理水平繼續(xù)位居全市前列。2、抓好后勤保障與安全管理。加強(qiáng)學(xué)校后勤保障與安全管理工作，強(qiáng)化后勤部門為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的重要保障功能，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)和生活秩序，積極協(xié)調(diào)后勤安全食堂宿舍等部門，主動配合食藥、公安、消防、能源供應(yīng)、防疫和城管、社區(qū)等職能部門，形成后勤保障與安全工作聯(lián)運(yùn)機(jī)制，制訂“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，切實(shí)落實(shí)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”要求，層層分解落實(shí)好以校園安全、食品安全、衛(wèi)生防疫、校產(chǎn)設(shè)備、校園綠化、后勤消防安全、學(xué)生接送安全、鍋爐安全等為重點(diǎn)的后勤保障和安全管理工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)德陽外國語學(xué)校安全事故責(zé)任追究辦法，形成“服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)有規(guī)范、過程有控制、質(zhì)量有考核、崗位有、從業(yè)有培訓(xùn)”的化、常態(tài)化后勤與安全工作機(jī)制。3、參與教學(xué)安全管理。教學(xué)是學(xué)校首要工作，教學(xué)安全已經(jīng)成為近年校園安全事故的重要隱患，學(xué)校教務(wù)與部門要進(jìn)一步提高教師對做好安全工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)抓好課堂教學(xué)管理，不遲到早退、不上放羊課，隨時(shí)了解學(xué)生動向。本學(xué)期起，后勤年級聯(lián)絡(luò)員要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，在服務(wù)保障的同時(shí)在參與教學(xué)安全管理，要會同保衛(wèi)科與安全員一道抓好教學(xué)內(nèi)外安全工作，從班級設(shè)備安全到教學(xué)實(shí)踐活動（課、通用技術(shù)課等）進(jìn)行追蹤巡察，及時(shí)通報(bào)反饋，多方位杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)管理。門衛(wèi)保安（責(zé)任人：李剛）要樹立警衛(wèi)與服務(wù)同在，禮貌與威嚴(yán)共存的服務(wù)意識，加強(qiáng)門衛(wèi)管理；充分利用新安裝的門禁管理系統(tǒng)，加強(qiáng)走讀生的管理；門衛(wèi)值勤隨時(shí)不少于2人，警用器械隨手可取，相互應(yīng)急；收發(fā)物品準(zhǔn)確認(rèn)真，中轉(zhuǎn)快速無誤。5、消防安全。秋冬是火災(zāi)的高發(fā)期，由保衛(wèi)科校警隊(duì)牽頭（責(zé)任人：李剛），要全面檢查學(xué)校重點(diǎn)部位（特別是學(xué)生公寓、食堂、庫房）等后勤場所的消防設(shè)施、是否100%完好，安全出口、疏散通道，門禁和監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，多種方式開展消防安全知識宣傳和教育，嚴(yán)厲杜絕違章用火和違規(guī)使用電器等行為。6、確保學(xué)生接送安全。學(xué)校周末現(xiàn)有1100余名學(xué)生周末乘座學(xué)校接送車，接送壓力很大，后勤周末學(xué)生接送組（責(zé)任人：桂兵）要主動協(xié)調(diào)德育、公安交警、校車運(yùn)輸?shù)炔块T，梳理涉及學(xué)生接送管理過程中存在的問題，聯(lián)運(yùn)做好隱患排查，做好薄弱環(huán)節(jié)治理。切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生周末接送乘車安全的意識和能力。7、加強(qiáng)人員和設(shè)備管理。學(xué)校水電氣鍋爐和多媒體通用機(jī)床等設(shè)備是保證學(xué)校正常教學(xué)和生活的重要物資，均有專人管理，定期巡查、校驗(yàn)和檢修，從業(yè)人員一律持證上崗。對電力空調(diào)、鍋爐和多媒體設(shè)備等使用頻率高的設(shè)備，由后勤維修組（責(zé)任人：肖萍）負(fù)責(zé)要“勤保養(yǎng)、常護(hù)理”，出現(xiàn)故障要本著“宜修則修，該換則換”的原則，保障安全可靠，滿足師生學(xué)生生活需求。8、確保食品安全。后勤冷飲店（責(zé)任人：劉阿玲）要落實(shí)好新食品安全法的學(xué)習(xí)，冷飲讓從業(yè)人員必須取得合格有效的體檢合格證明，要加強(qiáng)對讓副食品和飲品的來源管控，包括商品價(jià)格、產(chǎn)地、合格證等。9、期末師生滿意度要穩(wěn)中有升。針對上一年的后勤工作情況師生滿意度問卷，后勤中心的樓道、校園綠化、科室職員、校車服務(wù)、校園環(huán)境和保衛(wèi)人員履職與警容風(fēng)紀(jì)等項(xiàng)目，要繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，熱情服務(wù)，年末滿意度評價(jià)力爭達(dá)到了90%以上。關(guān)于醫(yī)務(wù)人員和保衛(wèi)人員的工作態(tài)度方面，要樹立警衛(wèi)與服務(wù)同在，禮貌與威嚴(yán)共存的服務(wù)意識，年末滿意度評價(jià)要達(dá)到85%以上。對上年普遍認(rèn)為需要提高的崗位（如能耗管理、維修工作、冷飲店）要認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作不足。對反應(yīng)強(qiáng)烈的空調(diào)、多媒體電腦維修不及時(shí)，網(wǎng)絡(luò)連接不足的問題，通過與維修商溝通，提供備件；對反應(yīng)冷飲店食品種類單一，開放時(shí)間太短，部分食品價(jià)格不真實(shí)，不能使用現(xiàn)金購買，刷校園卡不方便等問題，通過合理增加銷售品種，召開班干部通報(bào)會說明刷卡消費(fèi)的原因，公示舉報(bào)電話，調(diào)整開放時(shí)間給予解決。上述崗位在年末師生滿意度評價(jià)要達(dá)到80%以上。10、部門管理要實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益同步增長。確保校園安全穩(wěn)定零責(zé)任事故。確保不出現(xiàn)保衛(wèi)人員濫用職權(quán)和監(jiān)守自盜現(xiàn)象，不出現(xiàn)門衛(wèi)失職發(fā)生外人進(jìn)校破壞和校內(nèi)學(xué)生擅自離校傷害事故，嚴(yán)密防范因校內(nèi)就餐面積嚴(yán)重不足、秋季比賽等可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，不出現(xiàn)校車接送安全與責(zé)任事故，不出現(xiàn)因校舍內(nèi)管理漏水、地面濕滑、電器漏電、堆積物倒塌等人為失職引起的安全責(zé)任事故。確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。校車組要力爭周末乘車學(xué)生漲費(fèi)不降數(shù)，本學(xué)期校車接送在確保零事故的同時(shí)經(jīng)濟(jì)收益要不低于上一年度。冷飲店在確保食品安全和提升滿意度的同時(shí)半年度銷售額在達(dá)到40萬以上。能耗組要使用能耗動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，在電器設(shè)施增加和更新的前提下能耗消費(fèi)總額要保持上一年水平，力爭下降10%。確保后勤隊(duì)伍穩(wěn)定。在