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新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司(暫定名)籌建工作計劃新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司(暫定名)組建工作計劃匯能電力投資有限公司新鄉(xiāng)玉源化工有限公司1. 任務(wù)來源2016年1月16日,新鄉(xiāng)玉源化工有限公司(以下簡稱玉源化工)與匯能電力投資有限公司(以下簡稱匯能電力)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,欲將以心連心集團(tuán)糠醇生產(chǎn)對糠醛的需求為依托。將玉源化工的糠醛生產(chǎn)與匯能玉源的生物質(zhì)發(fā)電項目整合在一個公司平臺內(nèi),用上三年時間,做強(qiáng)做大,實現(xiàn)“行業(yè)綜合實力一流并進(jìn)入資本市場的戰(zhàn)略目標(biāo)“。目前,玉源化工年產(chǎn)1.3萬噸糠醛生產(chǎn)線的產(chǎn)品升級擴(kuò)建工程的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,匯能玉源的發(fā)電工程也在積極準(zhǔn)備之中,為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),需要合作雙方全面落實戰(zhàn)略合作協(xié)議,做好公司的重組工作,推動新的公司早日運(yùn)行。2. 任務(wù)內(nèi)容和命名2.1. 任務(wù)內(nèi)容落實戰(zhàn)略合作協(xié)議,需要完成三大任務(wù):(1)對玉源化工進(jìn)行股份制改造;(2)將玉源化工與匯能玉源發(fā)電兩個公司合二為一,重組為新的公司進(jìn)行經(jīng)營;(3)玉源化工年產(chǎn)1.3萬噸糠醛生產(chǎn)線和匯能玉源發(fā)電項目建成投產(chǎn)。2.2. 任務(wù)命名為推動本計劃的任務(wù)順利完成,特將本計劃任務(wù)命名為“新鄉(xiāng)匯能生物質(zhì)能股份有限公司組建工作”(簡稱“公司組建工作”),由此將本計劃命名為“新鄉(xiāng)匯能生物質(zhì)能股份有限公司組建工作計劃”(簡稱公司組建工作計劃)。3. 公司組建工作的目標(biāo)與方針3.1. 公司組建工作目標(biāo)以玉源化工為主體進(jìn)行股份制改造,并將匯能玉源發(fā)電有限公司的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)并入玉源化工內(nèi),將玉源化工改造為“新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司(暫定名)”,使其能夠迅速形成良好的、富有效率的公司運(yùn)行機(jī)制,扛起“盡快進(jìn)入資本融資和在行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略擴(kuò)張”的戰(zhàn)略責(zé)任。 3.2 公司組建工作的方針公司組建工作事關(guān)各方利益與公司前途,是一項涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、細(xì)致而復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,包括審計、資產(chǎn)評估、公司設(shè)計、人員及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等等,其工作質(zhì)量事關(guān)公司的成敗。鑒于此,公司組建工作需要堅持“明確目標(biāo)、尊重程序、合規(guī)合法”的12字工作方針:1) 目標(biāo)清晰:公司組建工作的目標(biāo)是“打造一個以生物質(zhì)能深度利用為產(chǎn)業(yè)概念,可以在短期內(nèi)進(jìn)入資本市場融資,繼而能夠在糠醛行業(yè)內(nèi)進(jìn)行持續(xù)性擴(kuò)張的新公司”。2)尊重程序:公司組建工作要嚴(yán)格按照合作雙方簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議和相關(guān)程序進(jìn)行,遵循公司組建自身的規(guī)律和原理。公司組建與重組的重大原則須由雙方商定。在設(shè)計和操作過程中,任何人不能將未經(jīng)雙方商定的事項、原則、意圖等私自塞進(jìn)方案中,確保公司組建目標(biāo)的實現(xiàn)。3) 合規(guī)合法:公司組建工作必須嚴(yán)格遵守國家的與之相關(guān)的法律法規(guī),確保公司組建工作經(jīng)得起檢驗、核查。4. 公司組建工作的階段與主要工作任務(wù)4.1. 第一階段:準(zhǔn)備這一階段的主要工作要完成公司組建的準(zhǔn)備,本階段的工作成果將用來指導(dǎo)第二階段的公司組建操作,主要工作任務(wù)包括:1) 聘請相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)。2) 盡職調(diào)查:對公司組建的主體-玉源化工、匯能玉源發(fā)電兩個公司進(jìn)行盡職調(diào)查,摸清其基本情況與存在的問題。3) 確定股改基準(zhǔn)日,對玉源化工進(jìn)行審計和資產(chǎn)評估。4) 協(xié)調(diào)新增股東及其認(rèn)繳資本額度;其中玉源化工原股東及新增股東占股51%,匯能電力占股49%。5) 編制玉源化工的股份制改造方案,編制新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司的資產(chǎn)重組方案的設(shè)計。 6) 編制新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司組織與管理方案設(shè)計,為了切實落實公司組建的戰(zhàn)略意圖,在重組時,對公司組織、經(jīng)營、管理作出制度性、結(jié)構(gòu)性安排。7) 起草與股份制改造和公司重組相關(guān)的一切法律文件。4.2 第二階段 股改完成公司股改的方案設(shè)計與協(xié)議準(zhǔn)備后,公司組建工作進(jìn)入玉源化工股份制改造的操作階段,這一階段的主要工作任務(wù)有:1) 簽署與公司股份制改造的相關(guān)決議、協(xié)議及其他必要的法律文件,新股東注資。2) 完成公司股東會、董事會、總經(jīng)理等公司法人治理結(jié)構(gòu)的制度與人事安排。3) 召開公司發(fā)起人大會,形成新的股東會、董事會和監(jiān)事會機(jī)構(gòu)。4) 召開第一屆董事會,完成公司總經(jīng)理及其經(jīng)營班子成員的聘任程序,完成“進(jìn)行公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組”的決議。5) 完成公司名稱、營業(yè)范圍、資本及其結(jié)構(gòu)等在工商、稅務(wù)、組織代碼、銀行等機(jī)構(gòu)的手續(xù)變更。4.3 第三階段:公司重組對玉源化工的股份制改造完成后,即可投入對新公司的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組工作,這一階段的主要工作任務(wù)有:1) 新鄉(xiāng)匯能玉源生物質(zhì)能股份有限公司召開董事會,審議通過公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組方案、公司組織與管理方案,啟動公司重組工作。2) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組方案,完成股東會、董事會的相關(guān)決議。3) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組方案,完成股權(quán)變更、會計并表、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、人員轉(zhuǎn)移等工作。4) 根據(jù)公司組織與管理方案,協(xié)助公司董事會、總經(jīng)理完成公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的變更與運(yùn)行。5) 重組工作總結(jié),重組結(jié)束。4.4 編制公司2017-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 公司組建與重組,僅僅搭建了一個生物質(zhì)能深度利用的公司平臺,接下來,公司應(yīng)該朝哪個方向發(fā)展,做什么,怎么做等一系列戰(zhàn)略性的問題需要認(rèn)真地規(guī)劃,為接下來的公司擴(kuò)張和進(jìn)入資本市場做好準(zhǔn)備,這也是落實戰(zhàn)略合作協(xié)議一個關(guān)鍵性的工作。公司2017-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對新公司而言,是一個至關(guān)重要的綱領(lǐng)性文件,它的任務(wù)是分析公司的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部條件;確定公司的經(jīng)營方向,對公司的產(chǎn)品與市場進(jìn)行定位;提出未來的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營任務(wù);系統(tǒng)地設(shè)計發(fā)展策略,構(gòu)建商業(yè)模式;確定公司發(fā)展的關(guān)鍵要素與核心能力,對公司資源進(jìn)行最優(yōu)配置。5. 公司組建的工作機(jī)構(gòu)為做好公司組建工作,需要合作雙方聯(lián)合成立“公司籌建聯(lián)合工作組”(以下簡稱:聯(lián)合工作組),共同承擔(dān)籌建任務(wù),負(fù)責(zé)籌建具體工作。5.1 聯(lián)合工作組的職責(zé)聯(lián)合工作組的主要職責(zé)是:組織審計、評估等工作、方案設(shè)計、協(xié)調(diào)雙方意見、制作相關(guān)文件與協(xié)議、辦理相關(guān)手續(xù)、指導(dǎo)實操等。5.2 聯(lián)合工作組的人員構(gòu)成聯(lián)合工作組由6人構(gòu)成,匯能電力2人,玉源化工4人,成員應(yīng)由雙方主管領(lǐng)導(dǎo)各1人,其余應(yīng)由主管財務(wù)、證券的人員組成。5.3 聯(lián)合工作組的工作紀(jì)律聯(lián)合工作組成員在公司改制、重組的工作中,應(yīng)該嚴(yán)格遵守下述紀(jì)律:1) 嚴(yán)守秘密:任何人不得擅自將公司重組的設(shè)想、方案、資料等敏感信息擅自向工作組以外的任何人、任何機(jī)構(gòu)透露。相關(guān)的方案與意見需要向各自的領(lǐng)導(dǎo)匯報時,要統(tǒng)一匯報口徑,不得將個人的理解和意見隨意傳遞,以免增加雙方溝通、交流的難度,導(dǎo)致合作脫離正常軌道。1) 實事求是:聯(lián)合工作組的所有工作要建立在真實、可靠的資料和信息基礎(chǔ)上,任何人不得提供、采信未經(jīng)驗證或虛假、來源不可靠的資料和信息。6. 項目建設(shè)與資產(chǎn)重組工作的協(xié)調(diào)在雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的同時,玉源化工新建年產(chǎn)1.3萬噸生產(chǎn)線工程、匯能玉源生物質(zhì)(糠醛渣)發(fā)電項目都在積極推進(jìn)。項目建設(shè)與公司組建和資產(chǎn)重組之間必定存在交叉,需要密切協(xié)調(diào),其工作協(xié)調(diào),應(yīng)該按照下述原則與方式進(jìn)行:1) 項目建設(shè)工作,在公司組建和資產(chǎn)重組未完成之前,依然按照現(xiàn)有的公司架構(gòu)推進(jìn)。2) 由合作雙方組成聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小

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