2012年行政各部門考核方案.doc

2012年行政各部門考核方案 為強(qiáng)化行政各部門的工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)全體行政人員的工作積極性，加大對(duì)行政各個(gè)工作崗位的績效考核，特?cái)M定2012年行政各部門的考核辦法。 一、2012年運(yùn)營部、行政人事部、財(cái)務(wù)信息部、后勤部的原工資級(jí)別作為檔案工資保留。從2012年其每月發(fā)放月度基本工資為1200元，原月工資超出1200元部分和月度兼職或外勤補(bǔ)貼加班工資及月度考核將全部與每個(gè)員工的工作崗位、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績由各個(gè)部門經(jīng)理每月進(jìn)行掛鉤考核。二、考核辦法1.根據(jù)運(yùn)營部在編12人測(cè)評(píng)，月度基本工資、崗位津貼和外勤補(bǔ)貼、績效考核獎(jiǎng)總額為41600元，扣除每人發(fā)放1200元基本工資計(jì)11人為13200元外，其余28400元均參加考核，其中工作崗位獎(jiǎng)?wù)?0%計(jì)8520元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)?wù)?0%計(jì)19880元按指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.根據(jù)對(duì)行政人事部在編6人測(cè)評(píng)（行政人事經(jīng)理暫空缺，如以后到位后，工資獎(jiǎng)金基數(shù)再作調(diào)整），月度基本工資、兼職或外勤補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)總額為15800元，扣除每人發(fā)放1200元基本工資計(jì)7200元外，其余8600元均參加考核。3.根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)信息部在編8人測(cè)評(píng)，月度基本工資、兼職或外勤補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)總額為24000元，扣除每人發(fā)放1200元基本工資計(jì)9600元外，其余14400元均參加考核。4.根據(jù)對(duì)后勤部在編7人測(cè)評(píng)，月度基本工資、兼職或外勤補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)總額為20500元，扣除每人發(fā)放1200元基本工資計(jì)8400元外，其余12100元均參加考核。5.各個(gè)部門員工的得獎(jiǎng)由本部門經(jīng)理參照該員工的原職級(jí)和工作崗位的重要程度、貢獻(xiàn)程度提出建議方案報(bào)公司一起商議。6.公司每月按照各部門的月度工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)完成情況對(duì)各個(gè)部門分別考核。其中本部門的月度工作計(jì)劃占75%，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)占15%、配合其他部門工作占10%。公司將按各部門每月得分乘以本部門得獎(jiǎng)基數(shù)作為該部門本月的績效考核獎(jiǎng)。7.員工的工作崗位和質(zhì)量業(yè)績獎(jiǎng)由各部門經(jīng)理根據(jù)每個(gè)員工工作崗位的工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績結(jié)合工作崗位分析的要求及月度工作計(jì)劃，每月對(duì)員工進(jìn)行百分制考核。先按員工占本部門的得獎(jiǎng)比例乘以本部門項(xiàng)目的績效考核獎(jiǎng)總額計(jì)算出個(gè)人得獎(jiǎng)，再乘以個(gè)人得分作為應(yīng)得獎(jiǎng)?lì)~。8. 各部門經(jīng)理應(yīng)在每月5日列出本部門職工個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)金額報(bào)行政人事部造工資表。行政人事部在扣除各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、伙食費(fèi)、個(gè)人所得稅等應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)部分后由財(cái)務(wù)信息部在每月15日發(fā)放至每個(gè)員工。9.員工因工作需要出差、加班的差旅費(fèi)、補(bǔ)貼，加班工資、里程補(bǔ)貼不包括績效考核內(nèi)，扔按公司相關(guān)規(guī)定予以按實(shí)報(bào)支。發(fā)放給個(gè)人的汽車補(bǔ)貼仍按規(guī)定執(zhí)行。10.對(duì)仍在試用期內(nèi)的